Heke hûn difikirin ka meriv çawa tîmek dûr bi serfirazî birêve dibe, divê hûn zanibin ji ku dest pê bikin. Dibe ku hûn dixwazin nêzikatiyek pêşîlêgir bigirin û ji bo karmend û hevkaran sazûmanan saz bikin da ku alîkariya wan bikin ku xwe bibînin û bibihîzin. Li aliyek din, dibe ku hûn jixwe karibin di tîmê xwe de nîşanên tengasiyê diyar bikin. An away, herdu jî derfetên hêja ne ku di rewşek dûr de çêtir bikin.
Li ser 11 serişteyên li ser awayê bixwînin tîmek dûr birêve bibin bêyî ku hûn karê çawa bikin qurban.
Ka em pê re rû bi rû bimînin, dema ku bi tîmek belavbûyî re têkilî danî her gav dê pirsgirêkek derkeve. Hin pirsgirêkên herî hevpar ên ku hûn niha dikarin rû bi rû bimînin binirxînin:
- Têkilî, çavdêrî an rêveberiya rû bi rû têrê nake
- Gihîştina agahdariyê ya bi sînor
- Tecrîda civakî û kêmasiya çanda nivîsgehê
- Nebûna gihîştina amûrên guncan (alavên ofîsa malê, cîhaz, wifi, kargeh, û hwd.)
- Pirsgirêkên pêşîn ên ku mezin bûne
Heke hûn dixwazin bibin rêveberek ku rê li ber ekîba we digire ku bi hevkariyê re bixebite û ne tenê di karên wan de lê di heman demê de wekî yekbûnek hevgirtî jî pêşdetir bibe, li vir çend serişte hene ku valahiyê ji holê rabikin:
1. Bingeha Têkilî - Rojane
1. Bingeha Têkilî - RojaneDi destpêkê de, dibe ku ew mîna zêdeyî bikuje lê ji bo gerînendeyên ku tîmek dûr dişopînin, ev adetek girîng e. Ew dikare wekî e-nameyek, peyamek bi nivîskî an Slack, an jî banga têlefonê hêsan be. Di heman demê de konferansa vîdyoyê wekî rêbaza ragihandinê ya bijarte digire dest xwe. 15-hûrdemek rû-bi-rû têkiliyek biceribînin û bibînin ka ew çawa dixebite ku pêbawerî û pêwendiyek hêsan saz bike.
(alt-tag: Jinek bi dilgermî li ser cîhê karûbarê şêwazê hemdem bi destanên şêwekar li ser laptopê dixebite, û li paşxaneyê diçîne.)
2. Têkilî Dûv re Hinek Hîn jî Têkilî
Van check-in-ên rojane ji bo danûstandinên agahdariya hêsan-nû-rojane mezin in lê dema ku dor tê wezîfedarkirinê û kontrolkirina berpirsiyariyan, ragihandina asta jor girîng e. Bi taybetî heke karmend dûr bin û agahdariya nû hebe, pêdivî ye ku pêwendiya zelal a kurt pêşîn bigirin. Ev dikare dişibe şandina e-nameyek dema ku amûrê rêveberiya projeyê bi karekî bilez hate nûve kirin an dema ku kurtedemên xerîdar guherîn û tîm bê guman dê pirsên we hebin civînek serhêl saz dike.
3. Pişta xwe bidin Teknolojiyê
Çûyina dijîtal tê wateya bijartina teknolojiya ku hêz dide we çawa hûn bi têkiliyê tîmek dûr rêve dibin. Amûrên wekî rêveberiya projeyê û konferansa vîdyoyê dibe ku curbek fêrbûnê hebe û hinekî dem bigire ku xwe biguncîne, lê feydeyên li jêr rêzê ji qonaxa destpêkê ya "amedekirina" zêdetir in. Platformek konferansa vîdyoyê hilbijêrin ku sazkirin û bingeha wê gerok e, û bi gelek taybetmendî û pêkvejiyanê re tê.
4. Li ser Mercan Li Hev Dibin
Destpêk sazkirina rêgezên danûstendinê û pratîkên çêtirîn û pir caran dihêle ku rêveberan bi ewlehî pêşeng bibin û konteynirek dide karkeran ku di hundurê de kar bikin. Li ser bendewariyên di derbarê frekans, hebûna demê, û awayê danûstendinê de zelal bibin. Mînakî, e-name ji bo danasînan û şopandinan baş dixebitin, di heman demê de peyamên lezgîn ji bo pirsgirêkên hestiyar ên demî baştir dixebitin.
5. Encamên Li Ser Çalakiyê Rêz bikin
Gava ku mirov li yek nivîsgeh an cîhek ne civin, her kesek di hawîrdor û mercên xwe de tê vehewandin. Bi radestkirina rêberên di derheqê bidestxistina encamên xwestî de, ew di derbarê dabînkirina armancên eşkere diyarkirî de ye ku rê dide wan ku wiya bêyî mîkro-rêveberiya we bikin. Nexşeyek darvekirinê dikare ji hêla karmend ve were diyar kirin heya ku her kes li ser encama dawîn li hev bike!
6. ÇIMA Diyar bikin
Dibe ku ew wekî mafdarbûn an ravekirinek xuya bike, "çima" bi rastî bi hestyarî pirsê tawanbar dike û karmendan bi peywira wan ve girêdide. Tenê vê yekê di hişê xwe de bigirin dema ku proje diguhere, tîm diguhere, bertek ne erênî ye. Her tim "çima" li serê hişmendiya hişê her kesî hebe.
7. Çavkaniyên Pêwîst Têke
Ma tîmê we bi çêtirîn amûr û çavkaniyên gengaz ve hatî çêkirin? Amûrên krîtîk wifi, kursiyek masê, alavên nivîsgehê hene. Lê gavek pêş de bavêjin û çavkaniyên din peyda bikin ku dikare wekî guhnedanên çêtir ên ji bo konferansên vîdyoyê an qisekek ji bo dengek bihêztir û zelal feyde bide her kesî.
8. Astengiyan Nasîn And Rakin
Tecrîda laşî û hestyarî rast in. Ji ber vê yekê jî li ser nerazîbûnên malê, radestkirin, alarmên agir, zarokên li malê, hwd. Wekî rêveberek, hûn dikarin ji bo destnîşankirina astenga ku dest pê dikin derkevin holê ku hûn xwediyê awirek baş a dijwar bin ku pêşbîniya çi dibe bila bibe li pêşiya Hilberîn û berpirsiyariyên karmend, wekî jinûveavakirinê, kêmbûna piştgirî an çavkaniyan, hewcedariya bêtir têkilî û rûbirûbûnê.
9. Tevlî Çalakiyên Civakî bibin
9. Tevlî Çalakiyên Civakî bibinPartiyên rastîn ên pizza, "nişan û vebêjin" serhêl, demjimêrên bextewar, nîvro û bêhnvedanên qehweyê yên ku bi karanîna sohbeta vîdyoyê derbas bûne, dibe ku zor xuya bike lê ev danişînên dardakirinê gelek kêrhatî derketine holê. Xwe kêm nekin nirxa axaftina piçûk û dilxweşiyên hêsan veguherînin. Ew dikarin ji bo sazkirina baweriyê, baştirkirina xebata tîmê û afirandina pêwendiyan rêyek dûr û dirêj biçin.
(alt-tag: Jina ku têlefona xwe li ser masê rûniştiye kontrol dike di mitbaxê spî ya nûjen de li kêleka sarincokê û nêzîkê dîwar li ber laptopê dixebite)
10. Nermbûniyê Pêş bixe
Hergê em ji mal xebata xwe didomînin, ji bo rêveberan girîng e ku sebir û têgihiştinê bikin. Jîngeha xebata her karmendek ne tenê ji ya berê cûdatir e, nuha faktorên din û berdêlên cûda hene ku divê werin hesibandin. Tiştên mîna zarokên li dora hev direvin, heywanên ku hewcedariya wan heye ku nîvro ji bo meşê derkevin, bi bangek li piştê ve bizdonek bang dikin an jî hevalên odeyê di nav re derbas dibin.
Nermbûn di heman demê de rêveberiya demê û guherîna demê jî vedibêje. Ger civîn bêne tomar kirin an ku demjimêrên paşê werin çêkirin da ku rewşa karmendek bi cî were wê hingê çima hinekî nermtir nebin?
11. Xemgîniya Xwe Nîşan Bikin
Di nexşeya mezin a tiştan de, xebitandina ji malê hîn jî pêvajoyek e ku her kes hîn jî pê re tê bikar anîn. Hin karker dikarin vegerin nivîsgehê, lê yên din dikarin nêzîkatiyek hibrîd bigirin. Di vê navberê de, qebûl bikin ka ji hêla stresê ve çi ji karker re rast e. Dema ku tişt tevlihev dibin axaftinê vexwendin û hesta aramiyê bidomînin.
Bi Callbridge re, imkanên ku hûn bi tîmê xwe yê nêz an dûr re di têkiliyê de bimînin pir in û ew bi konferansa vîdyoyê ya ku pêwendiyan diafirîne dest pê dike. Callbridge bikar bînin da ku tîmê we teknolojiya sofîstîke peyda bike ku karmendan dike yek û çareseriyek dide wan ji bo zûtirkirina karê kalîteyê. Dema ku hûn çandek hevkariyê bi rê ve dibin bi serfirazî tîma xwe ji dûr ve birêve dibin.
