Жылдын аягына жакындап калганда, илимий экспериментте жашоо жана иштөө сезими өтө эле реалдуу. Кеңседеги бир нече сааттын аралыгында, пижамасындагы кесиптештери менен видео конференция, ашканадагы столго жумушка орношуу үчүн маектешүү - кеңсени үйгө алып келүү өзгөрүлүп жаткан пейзажга ыкташ үчүн ар бир адам кескин өзгөрүүлөрдү жасашы керек болчу. Билим берүү мекемелери дагы. Юридикалык компаниялар, саламаттыкты сактоо, банк иштери - тизме улана берет.
Үйдө иштөө жана телефондогу көрүнүштөр калыптанып калган - ал эми жумушчу күчүн өзгөртүүнү улантууда. Натыйжада, биздин мамилебиз жана адаттарыбыз алыстан иштөө менен кошо келип чыккан артыкчылыктар менен кемчиликтердин тез-тез өзгөрүлүшүнө жараша өзгөрүлүп турат. Албетте, адамдар катары биз күн сайын башкача сезип турабыз.
Айрым учурларда, алыскы жумуштар бата алгандай сезилет, айрыкча, жол жүрүүгө же чач жасалгалоого туура келбейт. Башка күндөрү, сизди чындыгында өзүңүздү а катары сезүүгө тоскоол кыла турган эч нерсе жок жалгыз таштанды Бардык убактысын үйдө өткөргөн, бирок дагы деле үйсүз көрүнүүгө жетишет.
Студенттик кампустагы университеттин тажрыйбасын убада кылып, окуу акысын жана жашаган жерин төлөгөн студенттер жөнүндө эмне айтууга болот? Же жер-жерлердеги билимди, насаатчыларды жана кесиптештери жана жетекчилиги менен жумуш ордунда байланышууну каалаган жаңы жумушка орношуп жаткандар жана практиканттарбы?
Үйдөн жумушка чейинки эксперименттин кийинки баскычтарына кирсек, айрым кемчиликтер ачык байкала баштады.
Эң чоң кемчиликтердин бири? Жумушчу жайлардын маданиятынын өсүп бараткан төмөндөөсү.
Ишканаларда өндүрүштүн солгундашы, логистикалык снафус, чарчоо жана жергиликтүү бийликтин жана саламаттыкты сактоонун өзгөрүлүп жаткан эрежелерине кармануу үчүн текке кеткен аракеттер байкалууда. Ошол эле учурда, кызматкерлер жумуш, психикалык ден-соолук жана үй-бүлө болуп саналган өтө көп топту жонглёрлоштуруу боюнча күн сайын (талаштуу, ар бир көз ирмемде) күн сайын күрөшүп келишет.
Анда эмне үчүн жумуш ордундагы маданият маанилүү?
Компаниянын логотипинин жана түстөрүнүн артында сиз күн сайын бир нече саат бөлгөн уюмдун мамилеси, ишеними жана мүнөзү жатат. Күн сайын болуп жаткан баалуулуктарды жана алмашууларды эске алыңыз. Сиз иштеген бизнес - бул ар бир адамдын аракетинин туу чокусу, алардын баалуулуктарын чагылдыруу жана уюмдун баалуулуктарын бириктирүү.
Күнүмдүк кыймылдуу бөлүктөр сиздин жумуш ордуңуздун маданиятына кандай таасир этерин карап көрүңүз; Менеджмент зыянды контролдоону кандайча чечкенинен тартып, кызматкерлер жумуш ордунда кандайча иш алып барышат. Адамдарды позитивдүү (же кээде анчалык деле позитивдүү эмес) маданиятка жакындаткан желимди түзүү үчүн саясат, адамдар жана лидерлик биригет.
Өнүгүп келе жаткан оң маданият кызматкерлерге күч-аракет жумшаганга аракет кылууга жана сактоого татыктуу, анткени:
- Бул жогорку таланттарга жагат
Албетте, HR талант менен маектешкендей эле, талантыңыз дагы сиздин бизнес менен маектешет. Алар өзүлөрүнүн негизги ишенимдери кандайча дал келерин эске алышат жана эгерде уюм кызматкерлердин өсүшү, кызматташуу, насаатчылык ж.б.у.с. идеалдарды бааласа. - Бул динамикалык жумушчу ордун түзөт
Күчтүү, так аныкталган маданият кызматкерлердин ортосунда кандай жумуштар жасаларын үйрөтөт. Жумуш ордунун климаты кызматташууга жана катышууга багытталганбы? Канчалык көп пикирлер сунушталат? Кызматкерлер жумуш убактысынын сыртында (иш жүзүндө) чогулушабы? - Бул сактап калууга түрткү берет
Кызматкерлер ишенимин чагылдырган жана туруктуу колдоону, бекемдөөнү жана кайтарым байланышты пайда кылган уюмда калууну каалашат. - Бул кызматкерлердин татыктуу таасирин тийгизет
Кызматкерлер өзүлөрүн жакшы жумуш жаратып жаткандай сезгендей шарт түзүп, алардын өзүн-өзү сыйлоо сезими органикалык түрдө өсөт. Энергия алмашуу айланасында сезилип, кыймыл-аракетти жаратуучу жана башкалар сезе турган жана алардын ишинде далилденген цикл түзүлөт. - Бул өндүрүмдүүлүктү жакшыртат
Жакшы иштөөнү жана өркүндөтүүнү каалоо, кызматкерлер колдоого ээ болгондо жана ийгиликке жетүү үчүн шаймандар жана алкактар берилгенде болот. - Бул жолдоштукту жайылтат
Бардык жумуштар жана эч бир оюн эч кимди көңүлсүз сездирбейт. Жумуш орду компаниянын маданиятынын нюанстарын, назиктиктерин, тамашаларын жана тажрыйбаларын түшүнгөндө (же андан да кичине тармактар), коомдук жана эмгек жүрүм-туруму жагымдуу агымды жаратат.
Маданият - бул жолдоштук, ишеним жана жакшы иштин инкубаторуна айланган алкак болуш үчүн идеялар суугарылган жер. Ушул эле турмуштук жолду тутунган адамдарды бириктирип, коомдук жана эмгектеги окшош жүрүм-турумду көрсөткөн ушул негиздер.
Жумуш ордунун маданиятын Интернетте алып келүүгө болобу?
Бирок жумушчу күч бөлүнүп, бөлүнүп-жарылып, алыстан иштөө нормалдашып баратат, демек, жумушчулар жогорку деңгээлдеги көрсөткүчтөрдү сактоого жардам берүү үчүн долбоорлорду башкаруу колдонмолору жана видео конференция чечимдери сыяктуу санариптик шаймандардын колдоосуна таянат.
Маданияттын маанилүү тармактары кандай гана жерде иштебесин, кандай гана жерде жашабасын? Жеке корпоративдик маданиятты кантип которуп, туруктуу санарип чөйрөсүнө жеткиребиз?
Бетме-бет убакыттын зарылдыгын жогору баалаган, биргелешип иштешкен жана эки тараптуу баарлашуунун тыгыз байланышын түзгөн жумушчу орун маданияты видеоконференциялар бизнестин ден-соолугуна канчалык маанилүү экендигин билүүгө үйрөнөт.
Видеоконференциялар уюмдун бардык аспектилерине компаниянын маданиятынын кандайча корголгону жана сакталып калгандыгы жөнүндө онлайн режиминде стратегиялык мүмкүнчүлүк берет. Ички деңгээлде кызматкерлердин ортосунда, кызматкерлер менен жетекчиликтин ортосунда, ошондой эле уюм менен жаңы бизнести өнүктүрүүнүн ортосунда.
Чыныгы иш чөйрөсүндөгү маданияттын так, так аныкталган сезими, биз бири-бирибиздин оозеки эмес байланышты кантип аныктай алабыз. Бул кимдир бирөө айтпаган нерсе, ишенимге ээ болуу жана кимдир бирөөнүн ким экендигин жана алар кандай иштээрин түшүнүү үчүн иштейт. Эгерде сиздин команда чачырап кетсе, видео конференцияларды колдонуу аркылуу үн жана тон аркылуу гана эмес, дене менен байланыш кандайча жөнөтүлүп жана кабыл алынат. Кимдир бирөөнүн мимикасын, колун кандай кыймылдатканын, көзү кайда көрүнөөрүн жана башка көптөгөн нерселерди окуй аласыз.
Санариптик иштөө чөйрөсүндө адашып кеткен дагы бир маанилүү жагдай - бул стихиялык өз ара аракеттенүү. Кандайдыр бир кокустан ой бөлүшүү үчүн кесиптешиңизди сүзүп кетүү үчүн кеңсени аралап канча жолу болдуңуз? Кыязы, кокусунан болгон маектешүү маектешүүгө дем берүүчү же кийинчерээк идея жаратуучу күчкө ээ. Бул алмашуулар ушунчалык баалуу. Жакшы жаңылык? Бул дагы деле онлайнда болушу мүмкүн!
Мындан тышкары, иш ордунда иштөө маданияты так аныкталса, ал жашап жана дем ала алат. Айрыкча, баарлашуу маданиятын өркүндөтүү жөнүндө сөз болгондо, аны кандайча жаратууга болот? Формасы менен түзүмүн макулдашуу же тактада колдонула турган көрсөтмөлөрдүн тизмесин түзүү сыяктуу жөнөкөй болушу мүмкүн:
- Негизги оюнчуларды бир эле бетте кармаңыз
Мисал: Видео конференция аркылуу жума сайын жогорку жетекчиликтин жолугушууларын өткөрүү же белгилүү бир WhatsApp тобун түзүү. - Үзгүлтүксүз билим берүү жана көндүмдөрдү үйрөтүү боюнча окутуу
Мисал: Оңой жеткиликтүүлүктү иштеп чыгуу үчүн видео конференцияларды колдонуңуз Стипендиялар жана компаниянын виртуалдык порталында жашаган түз окуулар. - "Команда" болуу дегенди бекемде
Мисал: Кесиптештер виртуалдык түшкү тамак (төмөндө), социалдык онлайн оюндар жана башкалар сыяктуу жолугушуп, пикир алмашууга мүмкүнчүлүк түзгөн нерселерди онлайн режиминде түзүңүз. - Макул эместигин белгилеңиз
Мисалы: Интернеттеги баарлашуу учурунда фактыларды эмоцияларга үндөп, ар бир баарлашуу коопсуз мейкиндик экендигин ачыкка чыгарыңыз. Конструктивдүү болсо, башкача нерселерди көрүү туура болот. - Көз караш менен ар бир адамды бортуна кошуңуз
Мисал: Бардыгы компаниянын миссиясын жана көз карашын билишеби? Аны кесиптештер көрө алышы керек. Уюм эмнеге жетишүүнү каалайт / белгилүү болот? Качан гана аны бекем кылып же жаңыртып алгандан кийин, бул бардык нерсени жетектөөчү күч болсун. - Ички байланышка мамиле түзүү
Мисал: Кызматкерлер бири-бири менен кантип байланышып жатышат? Алар бири-бирине кайрылып жатышат? Кантип алар муну жакшыраак жасай алышат? Дал эмне жөнүндө сүйлөшүлүп жаткандыгын белгилеп, андан кийин аны жеткирүүнүн эң жакшы ыкмасын билиңиз. - “Бул талап кылынабы?” Деп сурап, маалыматты чыпкалоо
Мисал: Видеоконференция сиздин командаңыз менен башталаардан мурун, ар бир адам үчүн күн тартибин белгилеңиз. Сиздин жамаат бөлүшүп, катышып жана кызматташа турган жолугушуунун зарылдыгы “Бул талап кылынабы?” Деген суроо менен коштолушу керек. жана "Бул жерде ким болуш керек?" - Өчүрөсүзбү же күйгүзөсүзбү?
Мисалы: Сиздин баарлашуу стилиңизди жана башкалардын стилин билип алыңыз. Эмне иштээрин, эмне иштебей тургандыгын белгилеп, ошого жараша тууралаңыз. Кардарлар менен көбүрөөк соода-сатык ыкмасына жана кесиптештер менен сүйлөшүүгө кулак төшөп, тандап алыңыз.
Маданиятты нормаларды жана ырым-жырымдарды кандайча түшүнөрүбүздү бөлүштүрсөк, аны онлайн режиминде кандайча курууга жана ыңгайлаштырууга ар тараптуу мамиле кылууга мүмкүнчүлүк берет. Санариптик борбордук жумушчу ландшафтта маданиятты камсыз кылуу боюнча төмөнкү сунуштарды карап чыгыңыз:
- Мүмкүнчүлүк болгондо жеке таанышуу
Колуңуздан келишинче, кимди аман-эсен жана жеке көз ирмемде эртерээк тосуп алыңыз. Эгерде сиз жаңы жумушка орношуп, сизге жеткиликтүү болсоңуз, анда социалдык жактан алыс мейкиндиктеги жолугушуу видео конференция аркылуу иш жүзүндө жолугушуу үчүн негиз түзүүгө жардам берет. Интернетте тез-тез жолугушуп турганыңызда, бул жеке көзкараштагы биринчи өз ара аракеттенишүү. Жумуш мамилеси кулпулангандан кийин, жайгашкан жердин мааниси чоң болбойт. Жеке жолугушууга мүмкүнчүлүк жокпу? Жумушка ылайыктуу жеке деңгээлде туташуу үчүн бир аз убакыт бөлүңүз. Команданын мүчөсүнүн кызыкчылыктарын жакшыраак түшүнүп, алардын айрым хоббилерин үйрөнүңүз же ошол дем алышта эмне кылдыңыз деп сураңыз. - Видео конференция менен ыңгайлуу бол
Баарлашуунун көпчүлүгү оозеки эмес - аябагандай 55% - демек, ким менен сүйлөшүп жатканыңды көрүү жакшы пикир алышуу үчүн маанилүү. Видеоконференциялар баарына виртуалдык абалда болуу жана бири-биринин кылдаттыктарын көрүү мүмкүнчүлүгүн берет. Видео интеграциялоонун жана окутуунун ачкычы, андыктан аудио гана болушун каалабаңыз. Видео бул микро кыймылдарды чагылдырат, ал эми кичинекейлери топтогу башкаларга акылдуу мүмкүнчүлүк берип, талкууну ачууга же бирөөнүн оозеки эмес белгилерине таянып "каттоого" мүмкүнчүлүк берет. Плюс маданияты ички тамашалар, дене тили жана нюанстар сыяктуу кылдаттыкта калыптанат. Маданиятты үйрөнүү үчүн кичинекей нерселерге көңүл буруу керек. - Frameworks орнотуу жана күчөтүү
Дистанциялык режимде иштөө жана видео конференцияларга таянуу менен лидерлерден компаниянын маданиятын өркүндөтүп, кандай моделдерди, процесстерди жана системаларды таануу жана турмушка ашыруу керектигин аныкташ керек. Кээ бир компаниялар үчүн бул кызматташууга жана көйгөйлөрдү чогуу чечүү жана идеяларды чогуу түзүү үчүн башкалар менен иштөөгө басым жасалышы мүмкүн. Же, балким, идеяны сунуштоодон мурун чыгарманы өз алдынча жайгаштыруу жөнүндө. Кандай гана болбосун, маанилүү нерсени белгилеп, баарынын бир баракта болушун камсыз кылуу.
Сиздин Компанияңызга көбүрөөк маданиятты саюучу 7 чыгармачыл жол
Жеке эле коомдук иш-чараларды тыныгууга коюу керек болушу мүмкүн болгондуктан, бул кандайдыр бир социалдык “интернетте отуруп” болбойт дегенди билдирбейт. Интернеттеги чыгармачыл чечимдер менен топту психологиялык жактан жакын кармаңыз:
- Түшкү тамак - 5тен гүлдөп өнүгүү
Санарип рандомизаторду колдонуп, баарына өз аттарын киргизип, технологияга виртуалдык түшкү тамактануу үчүн 5 кишини тандаңыз. Бул бөлүм аралык байланыш, адатта, баарлашууга мүмкүнчүлүгү жок адамдарды бириктирет. Бул жумада бир жолу болушу мүмкүн, же ошол эле идеяны мээ чабуулу же жаңы идеяны туудуруу түрүндөгү кыскартуу мүмкүнчүлүктөрүн колдонуу жөнүндө ойлонуп көрүңүз. - Компанияны кенен AMA жүргүзүү
Reddit аркылуу белгилүү болгон AMA (Ask Me Anything) - бул бирөөгө кол сунуп, түзмө-түз бир нерсе сураганга мүмкүнчүлүк. Бортто башкы директорду же уюштуруучуну алыңыз. Митинг менен белгилүү бир бөлүмдөн топторду чакырыңыз же башка офистин командасын тааныштырыңыз. - Slack Channel түзүңүз
Slack каналына дагы бир канал ачуу менен, (# random сыяктуу) кесиптештер өздөрүнүн жашоосунда болуп көрбөгөндөй болуп жаткан нерселерди бөлүшүү үчүн коопсуз мейкиндик бардай сезишет. Жаңы рецепттер, виртуалдык класс же үйдөгү кеңседеги керектүү нерселер жөнүндө макала сыяктуу ресурстарды бөлүшүү сыяктуу жөнөкөй болушу мүмкүн. - Туулган күндөгү кыйкырыктар
Ошол эле # random Slack каналын колдонуңуз же жаңысын түзүңүз, команда мүчөсүнүн туулган күнүн урматтаңыз. Виртуалдык кыйкырыктарды, видеолорду жана билдирүүлөрдү үндө. - Сыйлыктар
Эгерде кайсы бир кесиптешиңиз же командаңыздын мүчөсү компаниянын баалуулуктарын кантип өзүлөрүнүн жеке жашоосунда же жумушта колдонуп жаткандыгын көрсөтүп, аларды кандайча жашап жаткандыгын көрсөтсө, анда аларга сыйлык бериңиз! Онлайн куралын колдонуңуз Bonusly сыйлыктарды сатып алууга дээрлик сарптала турган санариптик упайларды эсепке алууга жардам берүү. - Командалык текшерүү
Кызматкерлер менен жетекчиликтин ортосунда ар дайым пикирлердин болушун камсыздаңыз. Бир нече тандоодон турган суроолордон турган 2 мүнөттүк тез сурамжылоону орнотуңуз жана чексиз комментарийлер үчүн 1-2 ачык мүмкүнчүлүктөрдү түзүңүз. Топтун мүчөлөрүнөн жана алыскы кызматкерлерден түшүнүк алуу адамдардын сезимдерин чагылдырууга жардам берет жана иштин кандай же иштебей жаткандыгын жакшыртуу үчүн түшүнүк берет. - Ички маалымат бюллетени
Кыска (же узун) маалыматтык бюллетенди жиберип, компанияны сатып алуу сыяктуу ири жаңылыктар, жума сайын болуп жаткан окуялар же жаңы жумушчулар жөнүндө жаңылыктарды жөнөтүп, бизнести тыгыз жүргүзүңүз. Каалаганыңызча тереңдикке же жер үстүндөгү деңгээлге барыңыз.
Callbridge онлайн режиминде бизнесиңиздин маданиятын бекемдесин. Иштин учурдагы абалы жана аралыктан иштөөнү нормалдаштыруу, Видео конференция адамдардын байланышын жана жумуштун натыйжалуу аткарылышын дагы адамдык байланышты кошумчалайт. Сыяктуу өзгөчөлүктөр менен келген татаал технологияны колдонуп, кызматташууну күчөтүү менен компаниянын маданиятын онлайн чөйрөдө сактап калуу Экран бөлүшүү, Жолугушууну жаздыруу, Онлайн доскаЖана башкалар!
