Eng motivéiert Equipe ass en inspiréiert Team. Et ass wierklech sou einfach wéi dat. Egal ob am Büro, Fern oder e Mix vun deenen zwee, wann Dir Weeër implementéiere kënnt fir Äert Team déi Opmierksamkeet ze ginn, déi se verdéngen, da sidd Dir um Wee fir besser Resultater z'erreechen an eng Firmkultur ze kreéieren déi Teamwork schätzt.
Also wat sinn e puer effektiv Weeër fir sécherzestellen datt Äert Team floréiert a produktiv ass? Hei ass wéi ee Weltklass Leader a Motivator ass:
1. Flexibilitéit A Work Life Balance
Fernwäit schaffen huet seng Virdeeler! Et schlitzt Pendlerzäit, restauréiert de Scheduling an erlaabt d'Fäegkeet wierklech iwwerall mat enger Wifi Verbindung ze schaffen. Ee vun den Nodeeler ass awer d'Tendenz sech vu Kollegen ofgespaart ze fillen. Net d'Optioun ze hunn Gesiicht zu Gesiicht kënnen d'Leit verursaacht fillen.
Also, wat ass den Trick fir eng friddlech Trennung tëscht Liewen a Beruff doheem oder ënnerwee z'erreechen? Wann ee wierklech e Gläichgewiicht tëscht Aarbecht a Privatliewen berécksiichtegt . Ofhängeg vun der Branche an der Natur vun der Roll ginn et e puer Weeër fir d'Motivatioun an dësem Beräich ze verbesseren:
- Flexibel AarbechtszäitenSchief Schief
- Zäitverschiebung
- Eng Roll deelen
- Kompriméiert oder gestaffelt Stonnen
2. Gesiichtszäit a regelméisseg Feedback
Et geet ouni Fro datt d'Gesiichter vuneneen ze gesinn an iwwer Video ze verbannen funktionnéiert fir de Rapport opzebauen. Et ass déi zweet bescht Saach fir perséinlech ze sinn. Wann Dir méi Méiglechkeete setzt fir mat Ärem Team ze sinn andeems Dir 1: 1s a kleng Versammlungen iwwer Videokonferenzen féiert, kënnt Dir méi staark Aarbechtsbezéiunge maachen déi méi perséinlech fillen.
Aner Weeër fir motivéiert ze bleiwen a géint den "Down in the Doldrums" Gefill ze kämpfen ass duerch regelméisseg ze checken. Manager déi eng oppen Dier Politik hunn a sech zougänglech maachen duerch Feedback a formellen an informellen Astellunge verbesseren den Dialog tëscht de Mataarbechter. Leaders déi d'Zäit an de Raum opsetzen fir dës Gespréicher ze féieren bidden de Mataarbechter eng Chance fir hir Gedanken ze deelen, eppes wat soss schwéier ka sinn ze maachen. An e Rhythmus vu Feedback ze kommen hält d'Gespréich op, an hëlleft de Mataarbechter motivéiert ze bleiwen.
Laut dem Harvard Business Review sinn hei e puer Froen, déi Dir Iech stelle kënnt:
- Wéi en Impakt hate mir d'lescht Woch a wat hu mir geléiert?
- Wat fir Engagementer hu mir dës Woch? Wien ass fir jiddereen op Punkt?
- Wéi kënne mir eis géigesäiteg mat den Engagementer vun dëser Woch hëllefen?
- Wat sinn d'Beräicher wou mir experimentéiere sollten d'Leeschtung dës Woch ze verbesseren?
- Wéi eng Experimenter lafe mir, a wien ass fir all Punkt um Punkt?
(alt-Tag: Stylesche Mann drénkt Kaffi a kuckt um Laptop wärend d'Fra op d'Tastatur tippt a weist him Inhalt um Écran, um Dësch sëtzt mat wäisse Blummen niewent der Fënster.)
3. Sief Zielorientéiert
Et ass sou vill méi einfach fir un eppes ze schaffen wann Dir wësst wat et ass wou Dir schafft! Ziler ze hunn déi konkret sinn an déi mat handlungsfäege Schrëtt kommen fir genau ze weisen wat muss gemaach ginn a vu wiem. D'Equipe muss fäeg sinn ze wëssen wat an der Pipeline ass, sou datt d'Liwwerbarkeets an d'Ressourcen vum Dag kënne geplangt ginn. Wa Projeten, Aufgaben an Online Reunioune kloer duergestallt sinn, weess all Mataarbechter wat um Ordre du jour ass, sou datt hir Produktioun maximéiert ka ginn.
Filter Ziler an Ziler duerch d'Akronym SMART dat steet fir spezifesch, moossbar, erreechbar, relevant an zäitgebonnen. Dëst hëlleft Teammembere kënnen erauszefannen ob eng Aufgab alleng Prioritéit hëlt oder se kënnen d'Diskussioun opmaachen fir doriwwer mat aneren Individuen oder Manager ze chatten.
4. Erstellt e gesond Aarbechtsëmfeld - Virtuell an IRL
Wann kierperlech op de Büro eng Saach vun der Vergaangenheet ass an Dir schafft ënner engem meeschtens entfernten Team, kann d'Firma Kultur eppes sinn wat op d'Säit gedréckt gëtt. Mat e puer Hacks kënnt Dir awer méi vun enger virtueller Kultur personaliséiere fir Äert Fernenteam ze motivéieren:
- Kärwäerter etabléieren
Fir wat steet Är Firma? Wat ass d'Missiounserklärung a wéi eng Wierder hëllefen de Leit sech ze erënneren wien se sinn, wat se maachen a wouhinner? - Halt Ziler Sichtbar
Egal wéi Äert Team oder Är Organisatioun schafft, kritt jiddereen op der selwechter Säit wann et drëm geet Ziler ze maachen an hinnen ze halen. Féiert eng Erausfuerderung fir eng Woch, e Mount oder e Véierel. Kritt Teammemberen un hire KPIs tëscht Kritiken. Diskutéiert Ziler op engem Individual-, Grupp- an Organisatiounsniveau fir dauerhaft Ännerung ze kreéieren déi en Impakt hannerléisst. - Efforten erkennen
Et kann esou einfach sinn wéi engem säi Gebuertsdag iwwer Slack auszeruffen oder eng App opsetze fir eng gutt Aarbecht ze belounen. Wann Teammembere bewosst gemaach ginn vun hiren aussergewéinlechen Efforten, fille se sech geschätzt a wëlle méi maachen. - Sozial Virtuell
Och an engem Online Versammlung oder Video Chat deen am Zesummenhang mat der Aarbecht ass, probéiert e bëssen Zäit ze setzen fir sech ze sozialiséieren ausser just e Geschäft ze schwätzen. Et kann e puer Minutten virun der Versammlung sinn wéi en Äisbriecher ze probéieren e Gespréich ze promptéieren oder en Online Spill fir nei Mataarbechter ze begréissen an virzestellen.
Wann d'Aarbecht ze beschäftegt ass, probéiert eng optional sozial Versammlung online opzesetzen déi Teammemberen invitéieren sech ze weisen an ze chatten oder "Mëttegdaten" ze proposéiere fir Interdepartementer Versammlungen op d'Been ze stellen an d'Leit méi matenee kennenzeléieren.
(alt-Tag: Vue vu véier glécklech Teammemberen déi un engem laange Schreifdësch sëtzen an um Laptop schaffen, laachen an ënnerhalen an hell beliichte kommunaler Aarbechtsplaz.)
5. Ëmfaasst de "Firwat"
Et gëtt vill méi Kraaft beim Firwat firwat hannert dem Ask. Gitt just e bësse méi Kontext kann d'Fro gestalten an et besser landen fir eng méi zolidd Äntwert ze kréien déi zu bessere Resultater féiert. All Entscheedung, Handlung a Block vun Zäit déi mir an eppes delikat ausbalancéieren op firwat.
Vill Firme leeë méi Wäert op wéi oder wat, awer wa mir méi déif an de firwat dauchen, kënne mir ufänken en Ënnerscheed ze maachen a kucke wat eis wierklech motivéiert. Maacht just e puer Extra Momenter fir d'Resonanz an d'Logik hannert enger Entscheedung ze deelen, kritt e vill méi héije Check-in vu Mataarbechter.
Fir motivéiert ze bleiwen, loosst d'Mataarbechter wësse firwat se maache wat se maachen anstatt nëmmen dat wat muss gemaach ginn.
Ex: De "wat" - "Maacht w.e.g. Är Kamera un fir d'Online Versammlung vun haut de Mëtteg."
De "wat" plus "firwat" - "Kuckt w.e.g. d'Kamera un fir d'Online-Versammlung vun haut de Mëtteg, sou datt eisen neie CEO jidderengem säi Gesiicht ka gesinn, wa si hiren éischten offiziellen Optrëtt mécht."
Loosst Callbridge d'Aart a Weis verstäerken, wéi Äert Team um richtege Wee bleift a motivéiert ass, egal ob vun doheem, am Büro oder iwwerall op der Welt. Benotzt déi iwwerleeën Videokonferenzfunktioune vu Callbridge, fir Iech ze hëllefen, a Kontakt mat Clienten an Ärem Team ze bleiwen, andeems Dir modern Funktiounen wéi Screen Sharing , Breakout Rooms an Integratioune fir Slack a méi benotzt.
