D'5% Regel ass eng HR a Personalregel. Astellen fir d'Moyenne vum Team ze erhéijen, all Kéier wann Dir astellen. Astellen déi intelligentste Kandidaten déi Dir interviewt - déi Top 5%.
Microsoft gesäit am Duerchschnëtt 14,000 Resume pro Mount. Dovunner gi manner wéi 100 agestallt. D'Firma kéint vill méi séier wuessen, awer net. Amplaz, fokusséiert et onermiddlech op d'Qualitéit vun de Kandidaten an d'Astellung nëmmen déi ganz hellst ze kréien. Wéi Dave Thielen, e fréiere Microsoft Entwécklungs Lead huet et gesot: „Deen eenzege wichtegste Contributeur zur Produktivitéit ass d'Qualitéit vun de Mataarbechter. Alles anescht ass sekundär. “
Ausser der Tatsaach datt vill Leit bei Microsoft schaffe wëllen, wat Microsoft wielt tëscht de verfügbare Kandidaten a wielt, wéi maache se et? Interview Froen sinn legendärt, an de Prozess selwer ass grujeleg. De wichtegste Faktor am Microsoft Interview Prozess ass d'Iddi vum ganzen Team ze benotzen fir ze interviewen. Kandidatinterviews gi vun enger Selektioun vu Kollegen a Gestioun gemaach. De Prozess besteet aus verschiddene Schrëtt.
- Éischt Kandidatestatusauswiel gëtt duerch eng Kombinatioun vu HR Screening CVen, Telefon Screening Interviews, an On-Campus Recrutéierungsinterviews op Universitéiten a Colleges gemaach.
- Vun dësen initialen Kandidaten wählt den Hiring Manager e Subset vun dräi oder véier Potenzialer fir am Microsoft Sëtz ze interviewen.
- Um Interviewdag wäerte HR an den Astellungsmanager eng Grupp vun dräi bis sechs Interviewer auswielen, inklusiv engem Senior Interviewer deen als "wéi ubruecht" bezeechent gëtt. Den Dag ass e gepackten Zäitplang vun eenzelne Stonn laang Interviewen. Iergendeen hëlt de Kandidat zum Mëttegiessen, dat ass e 90-Minutte Slot, awer dëst ass nach ëmmer en Interview. Et kann och en Iessen ginn.
- Um Ofschloss vun all Interview gëtt den Interviewer de Kandidat zréck an d'Gebai Lobby a schreift dann detailléierte Feedback iwwer den Interview an engem Email. De Feedback Mail fänkt mat engem oder zwee einfache Wierder un - entweder HIRE oder NO HIRE. Dëse Mail gëtt dann un den HR Vertrieder verantwortlech fir de Kandidat geschéckt.
- Um fréie Mëtteg mécht den HR Vertrieder en Uruff ob de Kandidat den "wéi passenden" Interviewer trëfft, jee nodeem wéi d'Interviewe gelaf sinn. Dësen Interviewer huet endgülteg soen ob de Kandidat eng Offer gemaach gëtt oder net.
Normalerweis wäert all Interviewer spezifesch Charakteristiken hunn, fir déi se interviewen - Drive, Kreativitéit, Viruerteelung fir Handlung asw. De Feedback Mail markéiert den Interviewer säin Androck vun der Persoun op Basis vun dëse Charakteristiken, plus all aner Charakteristik déi den Interviewer mengt datt de Kandidat bemierkenswäert ass. Den Interviewer kann och ufroen, an der Feedback Mail, datt en aneren Interviewer méi déif op eng potenziell Schwächt oder e Punkt dréckt, deen u Kloerheet feelt. D'Regele variéiere vun Organisatioun zu Organisatioun a Microsoft, awer e puer Organisatiounen erfuerderen eestëmmeg HIRE Empfehlungen ier se e bestëmmte Kandidat astellen. E puer Leit hu probéiert Vläicht HIRE ze soen, a qualifizéieren d'Empfehlung op iergendeng Manéier, awer déi meescht Organisatiounen betruechten dës Wonsch-Äntwert als KEE HIRE.
Dëse System funktionnéiert gutt, net well Microsoft all gudde Kandidat astellen, dee se gesäit, awer well et d'Fäegkeet vu Microsoft verbessert, déi schlecht potenziell Astellungen ze screen. Microsoft schätzt datt all Mataarbechter deen se astellen d'Korporatioun ongeféier $ 5,000,000 kascht (abegraff dës Aktienoptiounen) iwwer d'Liewensdauer vum Mataarbechter. Et gëtt als deier Feeler ugesinn schlecht ze lounen, an da muss dëse Feeler méi spéit korrigéiert ginn.
Op Callbridge hu mir och e puer vun dësen Astellungsregelen ëmgesat. Während enger Period vun 12 Méint war et méiglech d'Kultur vum Marketing Departement z'änneren andeems se sech op déi bescht Kandidaten astellen, déi mir eis leeschte kéinten, an déi Leit ze empoweréieren an z'ënnerstëtzen. Mir hunn éischter a Gruppe vun 2 oder 3 am Interview am Géigesaz zu eent-zu-eent geschwat, haaptsächlech well de HR-Departement um Interviewprozess wollt deelhuelen. An enger Firma der Gréisst vu Callbridge ass et méiglech dëst ze maachen, awer d'RH-Persoun an all Interview abegraff offensichtlech net ze vergréisseren well d'Organisatioun méi grouss gëtt.
Schlëssel Feeler déi vill Organisatiounen maachen:
Astellen fir kuerzfristeg.
Vill Firme wielen ze lounen fir eng spezifesch Roll ze fëllen, vertrauen op d'Aarbechtsbeschreiwung fir se ze leeden ob de Kandidat fit ass. Vill méi wichteg wéi ob de Kandidat eng bestëmmt Aarbecht gutt kann oder net ass ass ob de Kandidat kann nächst Aarbecht Dir fir gutt froen, an der Aarbecht no datt gutt. Astellen intelligent Generalisten, net Spezialisten. Dee gréisste Feeler deen Dir maache kënnt, als de Manager anzestellen, ass fir een anzestellen deen Dir wësst datt Dir an 12 bis 24 Méint ersetze musst. Wann Dir de Schwäche vum Kandidat scho gesitt a gleeft datt de Kandidat net fäeg ass ze strecken fir Är zukünfteg Bedierfnesser gerecht ze ginn, da fannt en anere Kandidat.
HR loossen d'Astellungsentscheedung treffen
D'HR Departement muss net mat dem potenzielle Mataarbechter all Dag no der Lounaarbecht schaffen oder se managen. Du méchs. Gitt sécher datt Dir zefridden sidd mat deem Eenzelen deen Dir astellen, an datt et gutt passt a Saache Fäegkeeten, Smart, Kultur an Team. Näischt ass méi schlëmm wéi eng produktiv, awer liicht ënnerbesetzt Organisatioun ze huelen, an se onproduktiv ze maachen andeems en en disruptive Mënsch aféiert.
Vertrauen op de CV.
Newsflash: Resume sinn entwéckelt fir de Kandidat am beschtméiglechste Liicht ze weisen. E CV ass e Screening-Tool, an näischt méi.
E Grad verlaangt.
Et gi vill intelligent Leit dobaussen ouni Grad. An, aus perséinlecher Erfarung geschwat, hunn ech vill Dummies mat Harvard MBA interviewt. En Diplom ass e Screening-Tool, an näischt anescht. Kuckt d'Experienz vum Kandidat, froe suergfälteg wärend dem Interview a lauschtert schwéier no wat de Kandidat seet.
Nët Referenze kontrolléieren
Kuckt awer net nëmmen d'Referenzen am CV. Plug an Äert eegent Netzwierk vu Kontakter. Stellt Froen déi hëllefe fir ze bestätegen datt Dir de richtege Kandidat hutt, baséiert op Ären Interviewkriterien. Huelt net nëmmen "Hien ass e super Typ" am Gesiichtswäert.
Dat ass et. Erhéicht d'Moyenne vum Team bei all Astellung. Astellen déi bescht, net nëmmen de Kandidat dee verfügbar ass wann Dir se braucht. Heiansdo heescht et e schmäerzhafte Waarde, awer et ass laangfristeg méi bëlleg de richtege Kandidat anzestellen.
