D'Bewegung op Erfindungsaarbecht koum kaum als Iwwerraschung am Ufank vum Joer 2020. All Industrie déi d'Verrécklung maache kéint fir d'Aarbecht online ze bréngen huet dat gemaach, an et ass anscheinend iwwer Nuecht geschitt - Firme musse sech rallye fir d'Technologie erauszefannen déi hir Firme géif retten. . Logistik léisen, an vereente Teams ronderëm d'Welt statt iwwer Videokonferenzen déi d'Bréck a Verbindungspunkt fir vill Geschäfter gouf.
Elo, séier no vir e Joer méi spéit, an doheem schaffen schéngt d'Norm ze sinn. Tatsächlech, et gëtt geschat datt bis 2025 22% vun der amerikanescher Salariat op Distanz wäerte schaffen. Fir dat an de Kontext ze setzen, dat ass eng 87% Spike vun der Unzuel vun de Remote-Aarbechter ier den "neien Normal" normal gouf!
Wärend déi organisatoresch Ausriichtung besser ausgesäit a fillt, schéngt et eng Lag ze sinn, oder Middegkeet ze hunn alles um Bildschierm ze maachen. Et gi vill Virdeeler fir ofzeschaffen, awer fir datt Äert Team motivéiert bleift an uewen op d'Saache kann extra Effort huelen.
Egal ob Dir ëmmer en Team vu Remote Mataarbechter geleet hutt oder Iech plötzlech als Deel vun der Kohort fonnt hutt, déi vum Büro op online iwwergaang ass, hei ass wéi Dir e Fernenteam managéiert op eng Manéier datt Moral, Effizienz, Innovatioun a Motivatioun héich lafen, och ënner Onsécherheet an onbeäntwert Fro iwwer d'Zukunft:
1. Relais Erwaardungen, Definéiert Responsabilitéiten, Update Deementspriechend
Et brauch e bëssen Zäit eng nei Gewunnecht ze bilden. Upassung un eng ofgeleent Aarbechtskraaft zitt sech op eng nei Gestiounsfäegkeet déi Transparenz mat Erwaardungen a Verantwortung implizéiert. Et ass wichteg fir d'Gesondheet vum Geschäft an de Verstand vu senge geschätzte Mataarbechter a Gestioun e Gefill vu Vertrauen an Authentizitéit ze fërderen. Wéi geschitt dat a wéi wäert dat Äert Remote Team motivéieren?
Erwaardunge festzeleeën implizéiert en Accord - e kloert a präzis Ofkommes dat beäntwert wien wat mécht a wéini. Wann dës Elementer kloer an enger Versammlung oder an engem Kontrakt stinn, a jidderee versteet dës Erwaardungen, gëtt et keng definéiert Rollen, Verantwortung an Delegatiounen duercherneen.
Équipë ginn ausgeriicht wann d'Verantwortung kloer duergestallt gëtt. Dëst bedeit datt all Mataarbechter seng Flicht weess. Wéinst Diligence wäert natierlech suivéieren wann Dir Individuen Vertrauen a Rechenschaftspflicht fir hir Handlunge gitt. Mat Eegentum kënnt Stolz a Produktivitéit wat zu engem motivéierte Mataarbechter an engem motivéierten Team féiert!
Denkt drun iwwergräifend Aarbecht-vun-Heem Guiden ze kreéieren an ze publizéieren oder eng regelméisseg Online "Büro Stonnen" Versammlung fir Froen, Bedenken an Ukënnegungen ze halen.
2. Erstellt Parameteren fir ze schaffen
Elo wou vill Mataarbechter sech vun doheem aus schaffen, sinn d'Heem-Büro Barrièren al ginn. Aarbecht a Spill fannen am selwechte Raum statt a kënnen elo méi wéi jee iwwerlappen. D'Leit fille sech geneigt ronderëm d'Auer ze schaffen oder manner Pausen ze maachen an d'Haus net fir Deeg ze verloossen! Wann Dir keng schéi Geschäftskleedung musst undoen, ass et einfach datt d'Linn tëscht Aarbecht a Liewen onschaarf ass. Loosst d'Produktivitéit vum Team net leiden, well d'Mataarbechter sech coopéiert fillen.
Wëssend datt jiddereen verfügbar ass an doheem kéint et bequem maachen fir Mataarbechter vu Stonnen unzegoen, awer et ass essentiell net laanscht d'Grenze vun der Aarbecht ze drécken. D'Balance am Beruffsliewen ass kritesch fir d'Wuel vun de Mataarbechter a Gestioun, an d'Iddi vu "Héichleeschtung" muss dat reflektéieren.
Écranmüdlechkeet, onrouege Been Syndrom, a Schmerz vum Sëtzen ze laang kënnen all zu mentaler Erschöpfung féieren. Grenze schafen a bannent de Parameteren vun der Aarbecht bleiwen hëlleft e Gefill vu Motivatioun anzebréngen.
3. Onsécher iwwer Moral? Ëmfroe maachen
Wann d'Saachen e bëssen däischter fillen, ass et kee Sënn Iech de Wee ronderëm ze roden. D'emotional Temperatur vun de Mataarbechter oder der Gestioun online ze moossen ass net dee korrektste Wee fir d'Ursaach oder d'Léisung ze bewäerten. Besonnesch wann d'Produktivitéit oder d'allgemeng Ausbléck erofgaang ass, iwwerleet eng Ëmfro ze schafen fir ze beurteelen wéi d'Leit ophalen.
Et kann esou einfach sinn wéi e widderhuelende 10-Minutte Check-in a freet ob d'Mataarbechter zousätzlech Bürosmaterial brauchen oder just hir Woch nozefroen. Probéiert eng "Stoplight" Ëmfro ze kreéieren déi d'Mataarbechter freet d'gréng Luucht ze ticken (alles ass gutt), giel Luucht (e bësse Widderstand fillen) oder rout Luucht (Hëllef brauchen).
Oder et ka méi komplex sinn. Entwerft e Questionnaire dat freet d'Mataarbechter all Hindernisser ze deelen déi se mengen hir Fäegkeet fir eng gutt Aarbecht ze produzéieren. Frot wat mécht hinnen empoweréiert; Fillt se sech sécher, trei, geschätzt a gesuergt, oder net gesinn, ongehéiert an net ënnerstëtzt? Wëlle se zousätzlech Ausbildung? Méi eent-zu-eent Zäit? Probéiert spezifesch Froen ze kombinéiere mat "richteg oder falsch" Froen a Multiple Choice fir méi kompletten an éierleche Feedback.
4. Check-In Op jiddferengem geweitem Workspace
Zënter der Verrécklung vum Büro op Online hu Leit d'Leit missen Plaz maachen fir d'Ännerung z'ënnerstëtzen. Am Ufank sinn d'Saache vläicht e bësse méi provisoresch a komplizéiert gewiescht. Elo hoffentlech fille sech d'Mataarbechter méi zortéiert a komfortabel. Egal wéi, Dir wäert ni wëssen ausser Dir frot.
Fir Mataarbechter motivéiert ze bleiwen, en dedizéierten Raum ze hunn deen hinnen erlaabt ouni Ënnerbriechung ze schaffen déi bescht Resultater. Bannen hin an hier tëscht dem Patio, dem Iesszëmmer Dësch a Couch ka fokusséieren oder Ënnerbriechung verursaachen.
Wunne mat méi Familljememberen an engem klenge Raum ka schwéier si fir déi, déi eng roueg Regioun brauchen fir Aarbecht gemaach ze kréien. Denkt drun wann d'Performance vun engem Mataarbechter niddereg schéngt oder se net esou motivéiert sinn wéi se normalerweis sinn. An dësem Fall, frot! Kuckt ob et eppes gëtt fir ze bidden a proposéiert och datt d'Leit kreativ ginn. Et ass erstaunlech wéi verschidde Plazen e ganz neit Gefill kënne kréien wann Dir Miwwele réckelt oder e Liichtarmatur bäisetzt.
5. Kuckt Wéi nei Technologien kënnen Zesummenhalt kreéieren
An engem Büro schaffen heescht Dir kënnt just opstoen an op Äre Kolleg sengem Aarbechtsraum goen oder eng improviséiert Stand-up Versammlung am Gank maachen. Vertrauen op Technologie fir motivéiert a verbonne ze bleiwen war net sou vill erfuerderlech wann perséinlech Interaktiounen heefeg waren, an och net zu hirem vollen Potenzial an engem Büro Kader benotzt ginn. Realistesch, wéi vill Technologie hutt Dir eigentlech benotzt? Wahrscheinlech meeschtens Wuertveraarbechtungssoftware an E-Mail.
Elo wou d'Aarbechter iwwer Stad a Land verbreet sinn, ass Innovatioun wat hëlleft alles zesummen ze halen. Dëst ass déi opportun Zäit fir ze entdecken wéi eng Technologien Äert Team um Ball halen. Projektmanagement Tools, Geschäftskommunikatiounsplattformen, a Videokonferenzen Software huelen all de Kuch wann et drëm geet an Echtzäit verbonne ze bleiwen. Kuckt wéi all Tool zesumme mat Integratioun mat existéierter Technologie funktionnéiert andeems Dir Testzäiten notzt. E puer si gratis, anerer sinn niddereg Investitiounen. Egal wéi, probéiert en neie System fir ze kucken ob et fir Iech funktionnéiert.
Well perséinlech Interaktiounen net sou machbar si wéi se eemol waren, kuckt wéi Videokonferenzen Software d'Aarbechtsmanagement Spalt fir Online Reunioune kann iwwerbrécken. Mat e bësse Viraussiicht a Planung kënne virtuell Reunioune genausou motivéierend sinn wéi Face-à-Face, a si kënne super Resultater mat uschléissende Funktioune wéi Écran Deele an eng online Wäisswandtafel.
6. Maacht Zäit Fir Chat
Bauen Team Rapport - och an engem Online Kader - ass entscheedend fir d'Gesondheet vum Team a sengen eenzelne Memberen.
Als Direktioun, wësse mat wiem Dir professionell schafft, niewent e puer perséinlech Detailer ze kennen, kreéiert en Online Aarbechtsplaz Bezéiung déi wiisst. Dëst kéint sou einfach sinn wéi en Chat fir iwwer de Weekend vum Salarié ze froen oder ze froen wat se op Netflix kucken. Vläicht brécht et d'Äis an enger Videokonferenz fir no engem Konschtwierk ze froen, wat un der Mauer hänkt. Dës kleng Gesten schafen e Gefill vu "Bezéiung." Si sinn net kritesch noutwendeg fir Aarbecht gemaach ze kréien, awer se maachen en Ënnerscheed am Sënn vu Wäert vun enger Persoun.
Tëschemënschlech Bezéiunge si schwéier ze quantifizéieren an Dir wëllt net iwwer Bord mat de Schéinheete goen, awer ze weisen datt Dir Iech ëm d'Leit këmmert mat deenen Dir schafft iwwer e virtuelle Kaffi oder e séiere Rendez-vous ier en Online Status Treffen e laange Wee geet.
7. Brennstoff Intrinsesch Motivatioun
Belounungen an Unerkennung sinn zwee al aal Methoden fir d'Mataarbechter op hirer Peak Performance ze halen. Déi zwee motivéierend Faktoren entdecken net nëmmen dat vollt Potenzial vun engem Salarié, si hëllefen och Manager ze spieren datt hiert Team engagéiert ass.
Op wat et kënnt ass d'Besoine vun engem Salarié. Belounungen an Unerkennung si motivéierend awer nëmmen wann et entsprécht mat deem wat en Employé beweegt:
bréngt
Och als extrinsesch Belounung bezeechent gëtt dëse motivéierende Faktor incitamentsbaséiert wéi Lounerhéigungen, Kaddoskaarten a Bonusen. Alles wat konkret ass an d'Top-Notch-Performance vum Employé reflektéiert kann als Belounung gesi ginn. Wärend dës Ureizer attraktiv sinn, sinn d'Belounungen nëmme motivéierend wann d'Leit se wëllen. Grouss Virdeeler fuerderen d'Mataarbechter besser ze performéieren, wärend se och dem Patron seng Appel u potentiell Kandidate erhéijen. En anere Virdeel; Belounungen ze bidden wéi méi Vakanzenzäit, oder e Firmeauto kéint Aarbechtsplazen kompenséieren déi net sou vill bezuelen.
Alternativ kënnen d'Belounungen zu kuerzer Dauer Motivatioun féieren, zu engem verstäerkte Sënn vu Konkurrenz iwwer Zesummenaarbecht an Teamwork këmmeren, a kéinte vu Leit ewechhuelen, déi tatsächlech Zäit hunn fir Aarbechtsresultater ze erreechen. Dëst kéint d'Disharmonie kreéieren wéi d'Mataarbechter hir "Aen op de Präis" hunn an de Fokus op d'Aufgab viru sech verléieren.
Unerkennung
Och als psychesch Beloununge verstanen, bezeechent d'Unerkennung als "applaudéiert" fir eng gutt Aarbecht. Vläicht ass et en E-Mail oder e schrëftleche Bréif, deen engem seng positiv an unerkannten Efforten, Leeschtungen oder Leeschtung detailléiert. Unerkennung, och wa just verbal wéi e Gejäiz an enger Online Versammlung oder e Kommentar vun engem Superieur un e Line Manager weiderginn, kann e positiven Effekt an der Leeschtung hunn.
Ausserdeem tendéiert d'Unerkennung d'Motivatioun vun de Mataarbechter méi um alldeeglechen Niveau. Et gëtt keng finanziell Investitioun. De Wäertsënn an de Bäitrag vun engem Salarié klëmmt wann e positive Feedback kritt. Teamwork gëtt nei gestäerkt, organisatoresch Wäerter a Gesellschaftskultur gi verstäerkt, an am wichtegsten, den Zweck an eng sënnvoll Präsenz vun engem Mataarbechter gëtt beliicht an ugesinn.
Op där anerer Säit kann et méi einfach sinn ze schloen, wann e Mataarbechter gesot kritt datt se exzellent Aarbecht maachen. Et ass einfach "Paus ze drécken" op hirem Aarbechtsausgang oder hir Produktivitéit ze bremsen wann se d'Unerkennung kruten datt se sech konnte beweisen.
an engem TED Diskussioun vum Ted Pink ernimmt hien 3 Schlësselpunkten iwwer d'Motivatioun héich ze halen: Autonomie, Meeschterleeschtung an Zweck.
Laut Pink, "Autonomie" ass den internen Drang de Regisseur an de Facilitator vun eisem eegene Liewen ze wëllen, e Konzept dat mat "Meeschterleeschtung" ausgeriicht ass, wat de Wonsch ass besser op eppes ze ginn, wat wichteg ass, andeems e säi Fokus drop setzt.
Weesentlechen, wann Dir en héich motivéiert Aarbechtsëmfeld wëllt, wou d'Mataarbechter floréieren, Belounungen an Unerkennung hëllefen, awer et ass en natierlechen Undriff vun enger Persoun fir Saache fir hir eege Wuel ze maachen. Et geet drëm e "firwat" fir hiren eegene perséinleche Gewënn am Ökosystem ze fannen, wéi hir Roll am Geschäft spillt. Dëst gëtt "intrinsesch Motivatioun" genannt a wa se mat Belounungen an Unerkennung gepaart sinn, kënnen dës dräi Elementer e Rezept fir en héich motivéierten, performante Mataarbechter mat "Zweck" sinn.
Mat Callbridge kënnt Dir op modernste Videokonferenze vertrauen fir Teams verbonne ze halen, no oder wäit. Online Versammlungsverwaltung ass net esou beängschtegend wann Dir glatt lafend Technologie hutt déi digital Tools ubitt fir jiddereen op der Streck a motivéiert ze halen. Huelt een-op-eent, Gruppefeieren, Präiszeremonien oder all Dag Brainstorming an Tissue Sessions wou Dir tatsächlech d'Gesiichter vu Clienten a Kollegen mat High Definition Audio- a Videosoftware gesinn.
Callbridge ass Browser-baséiert an einfach ze benotzen. Genéisst zousätzlech digital Tools wéi Écran Deele, Fichier sharing, an online Versammlung Opnam Fäegkeete fir Synchronisatiounen déi engagéiert a kollaborativ sinn.
