Wéi mir zum Enn vum Joer kommen, ass d'Gefill vun engem wëssenschaftlechen Experiment ze liewen an ze schaffen all ze real. Tëscht gestaffelte Stonnen um Büro, Videokonferenz mat Kollegen an hirem Pyjama, Interviewe fir eng Aarbecht um Kichendësch - jiddereen huet eng drastesch Ännerung oder zwee misse maache fir sech mat der verännerter Landschaft ze béien fir de Büro heem ze bréngen. Bildungsinstitutiounen och. Affekotefirmen, Gesondheetswiesen, Banken - d'Lëscht geet weider.
D'Aarbecht vun Heem an Telepresenz Phänomener hu sech ouni Zweiwel geformt - an ass amgaang weider z'ëmgestalten - d'Aarbechter. Als Resultat ännert eis Haltung a Gewunnechten regelméisseg baséiert op der Ebbe a Floss vun de Virdeeler an Nodeeler, déi mat der Aarbecht vu Fern kommen. Natierlech wäerte mir als Mënschen all Dag anescht doriwwer spieren.
Heiansdo fillt et sech wéi Fernaarbecht eng Segen ass, besonnesch wann Dir net musst pendelen oder Är Hoer maachen. Aner Deeg ass et näischt wat Iech verhënnere kënnt datt Dir Iech wierklech als ustrengend Gerempels Slug déi all hir Zäit doheem verbréngen, awer ëmmer nach fäerdeg sinn, obdachlos auszegesinn.
A wat iwwer Studenten déi Studiengeld bezuelt hunn a fir eng Residenz mam Versprieche vun enger Universitéitserfarung um Campus? Oder nei astellen a Stagiairen, déi um Terrain Terrain Wësse kréien, Mentoren, an eng Aarbechtsplazverbindung mat Kollegen a Management?
Wéi mir an déi spéider Stadien vum schaffen-vun-Haus Experiment aginn, ginn e puer vun den Nodeeler all ze offensichtlech.
Ee vun de gréisste Fallen? Eng wuessend Verarmung vun der Aarbechtsplazkultur.
D'Entreprisen erliewen e Lous am Output, logistesche Snafus, Middegkeet a verschwonnene Beméihungen ze probéieren de verännerende lokale Regierungs- a Gesondheetsreglementer matzehalen. Mëttlerweil hunn d'Mataarbechter den all Dag (wuel, all anere Moment) Kampf ze vill Bäll ze jongléieren, déi schaffen, mental Gesondheet a Famill op eemol an all doheem.
Also firwat ass Aarbechtsplaz Kultur wichteg?
Hannert dem Firmelogo a Faarwen verstoppen d'Astellungen, d'Iwwerzeegungen an d'Perséinlechkeet vun der Organisatioun déi Dir all Dag Stonnen an huet. Betruecht d'Wäerter, an Austauschungen déi all Dag geschéien. D'Geschäft fir dat Dir schafft ass d'Kulminatioun vun allen Efforten als Reflexioun vun hire Wäerter an de Wäerter vun der Organisatioun matenee verbonnen.
Kuckt wéi d'alldeeglech beweegend Deeler d'Kultur vun Ärer Aarbechtsplaz beaflossen; Vu wéi Gestioun Schuedsteuerung behandelt bis wéi Mataarbechter sech op Aarbechtsplazpraktiken engagéieren. Et sinn d'Politiken, d'Leit an d'Leedung déi zesummeschwätzen fir de Klebstoff ze kreéieren deen d'Leit zesumme bréngt fir eng positiv (oder heiansdo eng net sou positiv) Aarbechtsplazkultur.
Eng florativ positiv Kultur datt d'Mataarbechter erméiglecht et wäert ze striewen an ze ënnerhalen well:
- Et Appeléiert Top Talent
Natierlech, grad sou vill wéi HR Talent interviewt, sou ass Talent och Äert Geschäft interviewt. Si wäerte berécksiichtegen wéi hir Kär Iwwerzeegungen matenee passen, a wann d'Organisatioun déiselwecht Idealer wéi de Wuesstem vum Salarié, d'Zesummenaarbecht, de Mentor, etc. - Et Kreéiert Eng Dynamesch Aarbechtsplaz
Eng staark, kloer definéiert Kultur instillt wéi d'Aarbecht tëscht de Mataarbechter gemaach gëtt. Ass d'Aarbechtsplazklima op Zesummenaarbecht a Partizipatioun orientéiert? Wéi vill Feedback gëtt encouragéiert? Sammele Mataarbechter ausserhalb (virtuell) vun den Aarbechtszäiten? - Et fiert Retention
D'Mataarbechter wëlle bannent enger Organisatioun bleiwen déi hir Iwwerzeegungen spigelt an e Gefill vu weiderer Ënnerstëtzung, Encouragement a Feedback opdréit. - Et Impakt Employé Wäert
Duerch en Ëmfeld ze kreéiere wou d'Mataarbechter d'Gefill hunn datt se gutt Aarbecht kreéieren, wäert hire Sënn vu Selbstwäert organesch erschéissen. En Austausch vun Energie ka ronderëm gefillt ginn, eng Loop kreéieren déi Dynamik generéiert a vun aneren ze spiere gëtt an an hirer Aarbecht bewisen. - Et verbessert d'Performance
De Wonsch gutt ze maachen an ze verbesseren ass geschitt wann d'Mataarbechter sech ënnerstëtzt fillen an d'Instrumenter a Kadere kréien fir ze erfollegen. - Et fördert Kameradschaft
All Aarbecht a kee Spill kann iergendeen dumpf fillen. Wann eng Aarbechtsplaz d'Nuancen, d'Stilfäegkeeten, bannenzeg Witz an d'Erfarunge vun der Kultur vun der Firma (oder méi kleng Offshoots) versteet, kombinéiere soziaalt an Aarbechtsverhalen fir e flotte Floss ze kreéieren.
Kultur ass de fruchtbare Buedem wou Iddien ofgeschwächt gi fir e Kader ze ginn deen den Inkubator fir Kameraderie, Vertrauen a gutt Aarbecht gëtt. Et sinn dës grondleeënd Aspekter déi Leit verbannen déi de selwechte Wee vum Liewen noginn, an ähnlecht soziaalt an Aarbechtsverhalen demonstréieren.
Kann Aarbechtsplaz Kultur Online bruecht ginn?
Awer wéi d'Aarbechter sech verdeelen, méi déif an d'Trennung gräifen, gëtt d'Remote Aarbecht normaliséiert wat heescht datt d'Aarbechter staark op d'Ënnerstëtzung vun digitale Tools wéi Projektmanagement Apps a Videokonferenzléisunge vertrauen fir hinnen ze hëllefen Top-Notch Performance ze halen.
Wéi kënne wichteg Themen aus der Kultur nach an engem Work-from-Anywhere Lifestyle existéieren? Wéi iwwersetze mir perséinlech Firmenkultur a bréngen se an eng nohalteg digital Sphär?
Eng Aarbechtsplazkultur déi d'Noutwennegkeet vun der Gesiichtszäit schätzt, zesumme schafft an eng kollaborativ a grëndlech Feedbackschleife vun Zwee-Wee Kommunikatioun etabléiert léiert ze gesinn wéi vital Videokonferenz fir d'Gesondheet vum Geschäft ass.
Videokonferenzen bitt all Aspekter vun der Organisatioun d'Méiglechkeet méi strategesch online ze sinn a Bezuch op d'Firmakultur geschützt a gepflegt. Intern tëscht de Mataarbechter, säitlech tëscht de Mataarbechter a Management, an extern tëscht der Organisatioun an dem Entwécklung vun neie Geschäfter.
E klore, gutt definéierte Sënn vu Kultur an engem realen Aarbechtsëmfeld beinhalt wéi mir et fäeg sinn eng aner net verbal Kommunikatioun z'ënnerscheeden. Et ass wat een net seet dat funktionnéiert fir Vertrauen opzebauen an e Sënn ze kréien vu wien een ass a wéi se funktionnéieren. Wann Äert Team verspreet ass, benotzt Dir Videokonferenzen op wéi Kommunikatioun geschéckt a kritt gëtt net nëmme mat Stëmm an Toun, mee mam Kierper. Dir kënnt engem seng Gesiichtsausdréck liesen, wéi se hir Hänn réckelen, wou hir Ae kucken a sou vill méi.
En anere wichtegen Aspekt deen an engem digitalen Aarbechtsëmfeld verluer geet ass spontan Interaktioun. Wéi oft sidd Dir duerch de Büro gaang fir e Kolleg ze stoussen fir zoufälleg Iddien ze deelen? E scheinbar zoufällegt Gespréich hält d'Kraaft fir d'Gespréich ze inspiréieren oder eng Iddi méi spéit auszeléisen. Dës Austausch si sou wäertvoll. Déi gutt Noriicht? Dëst kann ëmmer nach online geschéien!
Ausserdeem kann d'Aarbechtsplazkultur praktesch liewen an otmen soulaang se kloer definéiert ass. Besonnesch wann et drëm geet eng Kultur vun der Kommunikatioun ze pflegen, ass et keng Limit wéi dës kann erstallt ginn. Et kann sou einfach sinn wéi eng Form a Struktur z'accordéieren fir eng Lëscht vu Richtlinnen ze verfollegen oder opzebauen déi iwwer de Comité benotzt ginn:
- Haalt Schlësselspiller op der selwechter Säit
Beispill: Féiert wöchentlech iewescht Gestiounsversammlungen iwwer Videokonferenzen oder kreéiert eng spezifesch WhatsApp Grupp. - Ënnerstëtzung lafend Ausbildung a Fäegkeet Set Training
Beispill: Benotzt Videokonferenzen fir einfach accessibel ze designen Webinären a Live Trainingen déi am virtuelle Portal vun der Firma liewen. - Verstäerk wat et heescht e "Team" ze sinn
Beispill: Erstellt Evenementer online wou Kollegen sech kënnen treffen an Iddien austausche wéi virtuell Mëttes (méi ënnen), sozial Onlinespiller, a méi. - Etabléiert datt et ok ass net averstanen
Beispill: An engem Online Chat encouragéiert Fakten iwwer Emotiounen a bréngt un d'Liicht datt all Gespréich e séchere Raum ass. Et ass ok d'Saachen anescht ze gesinn soulaang et konstruktiv ass. - Kritt Jiddereen U Bord Mat Der Visioun
Beispill: Ass jiddereen sech bewosst iwwer d'Missioun an d'Visioun vun der Firma? Et sollt ausgeschriwwe ginn a kloer fir d'Kollegen ze gesinn. Wat wëll d'Organisatioun erreechen / bekannt sinn? Wann et eemol zolidd gemaach ass oder aktualiséiert ass, loosst dat déi féierend Kraaft sinn fir alles anescht ze verfollegen. - Erstellt eng Approche zur Interner Kommunikatioun
Beispill: Wéi ginn d'Mataarbechter géigesäiteg aus? Erreechen se sech géigesäiteg? Wéi kënne se et besser maachen? Bestëmmt wat genau matgedeelt gëtt an dann de beschte Wee fir et ze vermëttelen. - Informatioun filteren andeems Dir freet: "Ass dat erfuerderlech?"
Beispill: Ier eng Videokonferenz mat Ärem Team amgaang ass, eng Agenda festzeleeë fir jiddereen ze verfollegen. De Besoin fir eng Versammlung wou Äert Team deele kann, matmaachen a kollaboréieren sollt gefollegt ginn vun der Fro: "Ass dat erfuerderlech?" an "Wie muss an dësem sinn?" - Auszeschalten oder unzemellen?
Beispill: Sidd Iech bewosst vun Ärem Kommunikatiounsstil an de Stiler vun aneren. Bestëmmt wat funktionnéiert, wat net funktionnéiert a passt deementspriechend un. Wielt fir eng méi Verkafs-y Approche mat Clienten ze goen an eng méi lauschterend an invitéierend Approche mat Kollegen.
Kultur ofbriechen wéi mir Normen a Ritualer verstoen, erlaabt eng méi ëmfaassend Approche wéi se ka gebaut an adaptéiert ginn fir an engem Online-Workspace ze daueren. Betruecht déi folgend Empfehlungen fir d'Kultur an enger digitalzentrescher Aarbechtslandschaft z'aktivéieren:
- Trefft Iech perséinlech wann et méiglech ass
Sou vill wéi Dir kënnt, trefft deen Dir sécher a perséinlech kënnt sou séier wéi Dir kënnt. Wann Dir en neie Loyer sidd an et fir Iech verfügbar ass, trefft Dir Iech an engem sozial distanzéierte Raum fir d'Bühn ze setzen fir virtuell iwwer Videokonferenz ze treffen. Et ass déi éischt perséinlech Interaktioun déi nëtzlech ass wann Dir méi dacks online begéint. Location wäert net sou vill egal wann eng Aarbechtsbezéiung gespaart ass. Kann net perséinlech treffen? Setzt e bëssen Zäit fir Iech op e schafft ugepasste perséinlechen Niveau ze verbannen. Kritt e bessere Sënn vun den Interesse vun engem Team Member andeems Dir e puer vun hiren Hobbien léiert oder frot wat se dee Weekend gemaach hunn. - Gitt Gemittlech Mat Videokonferenzen
Déi meescht Kommunikatioun ass net-verbal - ganzer 55% - dat heescht datt ze gesinn mat wiem Dir schwätzt onbedéngt eng gutt Kommunikatioun ass. Videokonferenz gëtt jidderengem d'Méiglechkeet an engem virtuelle Staat präsent ze sinn an d'Subtilitéite vuneneen ze gesinn. Video ass Schlëssel fir Integratioun an Training, also widderstoen den Drang nëmmen Audio ze hunn. Video erfaasst dës Mikrobewegungen a kleng erzielt anerer an der Grupp eng méi intelligent Geleeënheet d'Diskussioun opzemaachen oder "ze checken" op Basis vun engem net-verbalen Zeechen. Plus Kultur gëtt op Subtilitéite geformt wéi bannenzeg Witzer, Kierpersprooch an Nuancen. Fir Kultur ze léieren, muss een op déi kleng Saachen oppassen. - Kader a verstäerken
Fern schaffen an op Videokonferenzen fir Gesiichtszäite vertrauen erfuerdert Leader fir d'Firma Kultur z'ënnerbriechen andeems se identifizéieren wéi Musteren, Prozesser a Systemer mussen unerkannt a lieweg gemaach ginn. Fir verschidde Firme kéint et e Fokus op Zesummenaarbecht sinn a mat aneren zesumme schaffen fir Iddien zesummen ze léisen an Iddien ze generéieren. Oder vläicht ass et drëm d'Aarbecht onofhängeg ze setzen ier Dir Är Iddien presentéiert. Egal wat et ass, et geet drëm ze beschreiwen wat wichteg ass a sécherzestellen datt jiddereen op der selwechter Säit ass.
7 Kreativ Weeër fir méi Kultur an Är Gesellschaft ze sprëtzen
Just well perséinlech Veranstaltunge perséinlech mussen a Paus gesat ginn, heescht et net datt et net eng Aart vu sozialen "hänken" online ka ginn. Halt d'Team psychologesch no mat kreative Online Léisungen:
- Mëttegiessen maachen - 5 opbléien
Mat engem digitale Randomizer kritt jidderee seng Nimm anzeginn a léisst d'Technologie 5 Leit auswielen fir zesumme fir virtuellt Mëttegiessen ze kommen. Dëse Cross-Department Binding bréngt Leit zesummen déi normalerweis net d'Méiglechkeet hunn ze chatten. Dëst kann eemol d'Woch geschéien, oder betruecht déi selwecht Iddi ze benotze fir méi kuerz heefeg Méiglechkeeten a Form vu Brainstorming oder eng nei Iddi opzesetzen. - Féiert Eng Firmewäit AMA
Bekannt op Reddit gemaach, eng AMA (Ask Me Anything) ass eng Geleeënheet fir erauszekommen a wuertwiertlech engem eppes ze froen. Kritt e CEO oder Grënner u Bord. Rallye eng Grupp aus engem spezifeschen Departement oder stellt en Team aus engem anere Büro iwwerséiesch vir. - Erstellt e Slack Channel
Duerch e weidere Kanal op Slack ze grënnen, (wéi # Random) Kollegen kënnen d'Gefill hunn datt se e séchere Raum hunn fir ze deelen wat geschitt an hirem Liewen ouni Zesummenhang mat der Aarbecht. Et kann esou einfach sinn wéi Ressourcen ze deelen wéi nei Rezepter, eng virtuell Klass déi se geholl hunn oder en Artikel iwwer doheem-Büro Must-Haves. - Gebuertsdag Shoutouts
Benotzt dee selwechte # Random Slack Kanal oder erstallt en neien, Éier de Gebuertsdag vun engem Team Member. Encouragéiert virtuell Shouts, Videoen a Messagen. - Auszeechnunge Ureizer
Wann e gewësse Kolleg oder Teammember demonstréiert wéi se d'Wäerter vun der Firma ausliewen andeems se weisen datt se et an hiren eegene perséinleche Liewen oder op der Aarbecht uwenden, beloun se! Benotzt den Online-Tool Boni fir ze hëllefen digital Punkten ze verfollegen déi virtuell ausginn kënne fir Belounungen ze erléisen. - Team Check-Ins
Gitt sécher datt et e konstante Feedback vu Leit tëscht Mataarbechter a Management gëtt. Setzt eng séier 2-Minutte Ëmfro op, déi aus e puer Multiple Choice Froen besteet, an 1-2 oppe Méiglechkeete fir ongefiltert Kommentaren. Insight generéieren vun Teammemberen a Remote Mataarbechter hëlleft e Bild ze maache vu wéi d'Leit sech fillen, an den Abléck ze verbesseren wéi d'Saachen funktionnéieren oder net funktionnéieren. - Eng Intern Newsletter
Haalt d'Geschäft enk matenee andeems Dir e kuerzen (oder laangen) Newsletter schéckt deen d'Organisatioun aktualiséiert iwwer grouss Neiegkeeten wéi Acquisitiounen, oder wöchentlech geschitt oder nei Hire. Gitt wéi an der Tiefe oder Uewerfläch wéi Dir wëllt.
Loosst Callbridge d'Kultur vun Ärem Geschäft an engem online Kader verstäerken. Matzen am aktuellen Zoustand vun den Affären an Normaliséierung vu Fernaarbecht, Videokonferenzen füügt eng méi mënschlech Verbindung zu wéi d'Leit kommunizéieren a wéi d'Aarbecht effektiv gemaach gëtt. Ënnerhalt d'Firma Kultur an engem Online Ëmfeld andeems Dir d'Participatioun verstäerkt, an d'Zesummenaarbecht mat sophistikéierter Technologie benotzt déi mat Features wéi Écran Deele, Reunioun Opname, Online Wäisswandtafel, a méi!
