ຈິນຕະນາການວ່າພວກເຮົາມີເວລາ 25 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້. ບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບພິເສດ 60 ນາທີແນວໃດ? ຜະລິດຕະພາບຂອງທີມງານຈະສູງເທົ່າໃດ? ມັນອາດຈະມີຫລາຍພັນວິທີທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ໄດ້ຫລາຍທີ່ສຸດໃນເວລານັ້ນ.
ເປັນຕາເສົ້າໃຈ, ເພາະວ່າບໍ່ມີໃຜມີເວລາຫຼາຍກວ່າຄົນຕໍ່ໄປ, ມັນກໍ່ເປັນການໃຊ້ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບໃຫ້ມີປະສິດທິພາບເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບຜົນຜະລິດຂອງທີມ. ມັນທັງ ໝົດ ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ສະຫລາດກວ່າ, ບໍ່ຍາກກວ່າ, ຖືກຕ້ອງບໍ?
ອ່ານສອງສາມວິທີເພື່ອຊຸກຍູ້ວິທີທີ່ທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກແບບລວມ ໝູ່ ແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຍຸດທະສາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແຕ່ ທຳ ອິດ:
ຜະລິດຕະພັນຂອງທີມ ໝາຍ ເຖິງຫຍັງ?
ຜະລິດຕະພັນຂອງທີມ ໝາຍ ເຖິງວິທີທີ່ທີມງານຂອງທ່ານມີປະສິດຕິພາບດີໃນເວລາທີ່ບໍ່ເສຍເວລາ, ຄວາມພະຍາຍາມແລະຊັບພະຍາກອນ. ເມື່ອຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິພາບແລະປະລິມານມີຄວາມສົມດຸນ, ຜົນຜະລິດຈະຖືກສ້າງຂື້ນ. ໝາຍ ຄວາມວ່າ:
- ຈຳ ນວນວຽກງານທີ່ດີແມ່ນ ສຳ ເລັດຕາມ ກຳ ນົດເວລາ
- ວຽກງານແລະການປົດປ່ອຍແມ່ນເຮັດໄດ້ດີແລະດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ
- ບັນດາລາຍການບຸລິມະສິດສູງແມ່ນຕອບສະ ໜອງ ດ້ວຍຄວາມເອົາໃຈໃສ່ແລະພິຈາລະນາ
ເມື່ອເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມບັນລຸຈຸດສຸມ, ຜົນຜະລິດແມ່ນ ໝາກ ຜົນ ທຳ ມະຊາດ. ວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນຜະລິດໂດຍບໍ່ເສຍເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມແມ່ນຜ່ານການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະກົງໄປກົງມາ.
ປັດໃຈໃດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດຂອງທີມ?
ແນ່ນອນວ່າມັນມີຕົວແປຫລາຍໃນເວລາທີ່ມັນກ່ຽວກັບການສະຫນັບສະຫນູນວິທີການເຮັດວຽກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ. ມີບາງສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ເຊັ່ນ: ໂລກລະບາດໂລກ, ຕົວຢ່າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນມີຫຼາຍປັດໃຈທີ່ທ່ານສາມາດປ່ຽນໄດ້ເຊັ່ນນິໄສການສື່ສານ, ເປົ້າ ໝາຍ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ, ອື່ນໆ.
ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ເພື່ອກະຕຸກຊຸກຍູ້ແລະຊຸກຍູ້ການຜະລິດກ່ຽວກັບປັດໃຈຕ່າງໆທີ່ຢູ່ໃນການຄວບຄຸມຂອງທ່ານ:
- ສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງ
ໃຜ ກຳ ລັງເຮັດຫຍັງ? ກົດລະບຽບພື້ນຖານແມ່ນຫຍັງ? ເວລາ ກຳ ນົດແມ່ນເວລາໃດ? ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ? ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຮັບປະກັນໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມມີຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບບົດບາດແລະ ໜ້າ ທີ່, ແລະມາດຕະຖານຕາມທິດທາງ. ທີມງານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມການປະຊຸມທາງອິນເຕີເນັດເປັນປະ ຈຳ ບໍ? ອີເມວ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບຮັບທັນທີບໍ? ການສົນທະນາທາງວິດີໂອໄດ້ຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນກວ່າກະທູ້ອີເມວບໍ? ຮັກສາການສື່ສານໃຫ້ຈະແຈ້ງແລະມີຄວາມ ໝາຍ ຕໍ່ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບທ່ານດ້ວຍການກວດກາເລື້ອຍໆເພື່ອຫຼີກລ້ຽງການຂາດຈຸດ. - Onboard ພອນສະຫວັນທີ່ ເໝາະ ກັບວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ
Onboarding ຫມາຍຄວາມວ່າທີມງານຂອງທ່ານກໍາລັງເຕີບໃຫຍ່ແລະທຸລະກິດກໍ່ຈະດີ! ຂະບວນການ ສຳ ພາດແລະການຄັດເລືອກຜູ້ສະ ໝັກ ສາມາດໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ, ສະນັ້ນຮັບປະກັນການປະຊຸມທາງອິນເຕີເນັດຂອງທ່ານແມ່ນມີ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດທີ່ອຸດົມສົມບູນເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບປະສົບການ, ຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກແລະຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາກະແສຂອງບໍລິສັດ. ໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ບາງໂຄງການໃນປະຈຸບັນທີ່ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນແລະ ນຳ ຜູ້ຈັດການ ໃໝ່ ທີ່ມີທ່າແຮງຂອງພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນກອງປະຊຸມວິດີໂອເພື່ອເປັນການພົບປະແລະຊົມເຊີຍ. - ຈັດຫາຫລືຝຶກອົບຮົມເພື່ອພັດທະນາຊຸດສີມືແຮງງານ
ລົງທຶນໃສ່ຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ທ່ານແລະຜູ້ທີ່ໄດ້ສະແດງຄວາມພັກດີຂອງພວກເຂົາແລ້ວ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຂອງທີມງານນີ້ເທົ່ານັ້ນ, ມັນກໍ່ມີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເຊັ່ນກັນ ປັບປຸງການຮັກສາ. ກຳ ນົດຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານແລະທັກສະທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານຕ້ອງການເພື່ອ ກຳ ນົດວິທີການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການວິເຄາະຊ່ອງຫວ່າງຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເກີດຂື້ນຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າຈະໄດ້ຮັບ ຄຳ ຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະເຕີບໃຫຍ່, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຈະບໍ່ມີໃຜເຂົ້າຮ່ວມ. ຈ້າງຄູຝຶກເພື່ອເປັນຜູ້ ນຳ ພາແມ່ບົດຫລືກຸ່ມສົນທະນາກຸ່ມນ້ອຍໂດຍຜ່ານການປະຊຸມທາງວິດີໂອ, ຫລືຊອກຫາທາງເລືອກການຝຶກອົບຮົມແບບ online ໂດຍໃຊ້ Lynda. - ສົ່ງເສີມຄວາມ ສຳ ເລັດແລະການຮັບຮູ້
ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າຕໍ່ວຽກ ໜັກ ຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈະສືບຕໍ່ປະພຶດຕົວໃນແບບນັ້ນ. ພະຍາຍາມສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນ ສຳ ເລັດຂອງພວກເຂົາໃນອີເມວທີ່ກວ້າງຂອງບໍລິສັດ, ຫຼືປະກາດມັນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການປະຊຸມຜ່ານອິນເຕີເນັດ. ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການພັກຜ່ອນຕອນເຊົ້າໃນວັນສຸກຫລືໃຊ້ແອັບ like ຄ້າຍຄື ໂບນັດ ເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະໃຫຍ່. ນອກຈາກນີ້, ຢ່າປະເມີນຄ່າພະລັງງານຂອງການຮ້ອງວັນເກີດໃນ Slack! - ສ້າງ Loop Feedback
ເຊື່ອຫຼືບໍ່, ປະຊາຊົນໃນຕົວຈິງແມ່ນຊື່ນຊົມກັບ ຄຳ ຕຳ ນິຕິຊົມແຕ່ວ່າເມື່ອໄດ້ຮັບການຕອບສະ ໜອງ ໃນແບບທີ່ສ້າງສັນແລະມີຄວາມຄິດແລະຄວາມເອົາໃຈໃສ່. ຄຳ ຕຳ ນິຕິຊົມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງສາມາດປ່ຽນແປງການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມໄດ້ຢ່າງສົມບູນແລະ ນຳ ໄປສູ່ການຜະລິດຂອງທີມງານດີຂື້ນ ພະຍາຍາມຫລີກລ້ຽງການຜະລິດໂດຍທົ່ວໄປແລະແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການປະຕິບັດແລະພຶດຕິ ກຳ. ເລືອກທີ່ຈະໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມທີ່ ໜ້າ ຊົມເຊີຍໃນສາທາລະນະ, ແລະສະ ເໜີ ຄຳ ຕິຊົມໃນໂອກາດໃນການສົນທະນາ 1: 1. - ເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມອອນລາຍມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ
ເລືອກເອົາຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສະແດງການປະຊຸມຜ່ານອິນເຕີເນັດ. ອະທິບາຍວາລະກອງປະຊຸມກ່ອນລ່ວງ ໜ້າ, ເປັນເວລາແລະບັນທຶກກອງປະຊຸມເມື່ອ ເໝາະ ສົມ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມ. ສິ້ນສຸດດ້ວຍບັນດາລາຍການປະຕິບັດທີ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ສະນັ້ນທຸກຄົນພ້ອມກັນກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ ສຳ ເລັດໂດຍບໍ່ຕ້ອງເສຍເວລາ. - ປະເດັນການເຮັດວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງ
ໃຊ້ເວລາ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ໃນການ ກຳ ນົດບ່ອນທີ່ມີທ່ອນໄມ້ໃນຜົນຜະລິດໂດຍລວມຂອງທີມຂອງທ່ານ. ມັນມີການສື່ສານບໍ? ລອງ ກອງປະຊຸມຢືນຢັນ 15 ນາທີ ແທນທີ່ຈະມີບາງຢ່າງທີ່ເປັນທາງການເມື່ອທ່ານຕ້ອງການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການອັບເດດແລະການປະກາດດ່ວນ. ມັນມີບັນຫາດ້ານຫລັງຫຼາຍກວ່າເກົ່າຄືການເອີ້ນເກັບເງິນແລະການຈ່າຍເງິນເດືອນບໍ? ພະຍາຍາມຊອກຫາເຂົ້າໃນກິດຈະ ກຳ ແບບອັດຕະໂນມັດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຊ້ເວລາຫວ່າງແລະເວລາຫວ່າງ. - ບຸລິມະສິດສຸຂະພາບພະນັກງານ
ເມື່ອຈິດໃຈ, ຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈສອດຄ່ອງ, ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງຜົນຜະລິດຂອງທີມຊັ້ນ ນຳ. ພະຍາຍາມຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ການປະຊຸມຮ່ວມມືທາງອິນເຕີເນັດ ໃນເວລາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໃຊ້ເຟີນິເຈີທີ່ຫຼູຫຼາແລະສະດວກສະບາຍ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີໂຄງການຮັກສາສຸຂະພາບ. - ໃຊ້ເຄື່ອງມືດິຈິຕອລທີ່ຖືກຕ້ອງ
ຜົນຜະລິດຂອງທີມງານຂອງທ່ານແມ່ນຂື້ນກັບສານຫນູຂອງເຄື່ອງມືດິຈິຕອນທີ່ທ່ານມີ. ເລືອກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີທາງເລືອກແລະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນໃກ້ຊິດກັນ. ໃຊ້ເຄື່ອງມືໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາການປະຊຸມທາງວິດີໂອທີ່ມີຫຼາຍລັກສະນະ, ແລະຄວາມສາມາດດ້ານສຽງແລະວີດີໂອທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເພື່ອໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານມີມືຂ້າງເທິງ.
ດ້ວຍແພລະຕະຟອມການປະຊຸມທາງວິດີໂອທີ່ດີເລີດຂອງ Callbridge, ທ່ານສາມາດປະສົບກັບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ສູງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະປະສິດທິພາບຂອງທີມ. ປ່ອຍໃຫ້ຊຸດຂອງມັນມີລັກສະນະເຊັ່ນ ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ, ການໂອນຂໍ້ມູນ AI ແລະ ກະດານ Online ສະ ໜອງ ການສື່ສານທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ສຳ ລັບຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີການທຽບເທົ່າ. ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຮູ້ສຶກໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະຕິດຕໍ່ເຊິ່ງກັນແລະກັນໂດຍຜ່ານສະຖານະພາບທີ່ທັນສະ ໄໝ ການປະຊຸມທາງວິດີໂອ ທີ່ກະຕຸ້ນການຜະລິດຂອງທີມເພື່ອ ນຳ ສະ ເໜີ ທ່ານທີ່ດີທີ່ສຸດ.
