ວິທີການເຮັດວຽກແມ່ນຢູ່ໃນສະພາບການປ່ຽນແປງທີ່ວ່ອງໄວໃນທົ່ວຫ້ອງການແລະທຸລະກິດທີ່ມີຮູບຊົງແລະຂະ ໜາດ ທຸກຮູບແບບທົ່ວໂລກ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຫັນໄປສູ່ທິດທາງການເຮັດວຽກຈາກບ້ານຫຼາຍຂື້ນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນພະແນກ ທຳ ອິດທີ່ມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນວິທີການນັ້ນ. ດຽວນີ້, ພາຍໃນພູມສັນຖານທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງສຸຂະພາບໂລກແລະ ທຸລະກິດທົ່ວໂລກ, ປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນເປັນຫ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ແລະສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນຢູ່ໃນຂອບຂອງການມອດ.
ຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບ ໃໝ່ ນີ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນວຽກປົກກະຕິທີ່ຫ່າງໄກຫຼືຍັງຢູ່ໃນຫ້ອງການແຕ່ມີຕາລາງເວລາທີ່ສັບສົນ, ເວລາເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາແລະອື່ນໆ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງການປະຊຸມທາງວິດີໂອແມ່ນຈະແຈ້ງກວ່າແຕ່ກ່ອນ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ຕັດສິນໃຈເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອເວົ້າເຖິງການຊອກຫາ, ການທົດແທນແລະການ ສຳ ພາດຄວາມສາມາດ ສຳ ລັບບົດບາດໃນທ່າມກາງ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ມີການເຜີຍແຜ່. ນີ້ແມ່ນວິທີການປະຊຸມທາງວິດີໂອ ສຳ ລັບ HR ຢ່າງແທ້ຈິງສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນວິທີທີ່ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງຈະຖືກດຶງດູດ, ຈ້າງແລະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນເວລາປ່ຽນແປງ.
ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ 3 ຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການວ່າຈ້າງ: ເລືອກກ່ອນ, ການ ສຳ ພາດແລະ Onboarding / Orientation.
ຊອບແວການສື່ສານແລະການຮ່ວມມືແບບສອງທາງແມ່ນມີຢູ່ໃນທຸກໆຈຸດ ສຳ ພັດຂອງການພົວພັນພາຍໃນ ກຳ ລັງແຮງງານ. ແຕ່ວ່າໃນເວລາທີ່ມັນກ່ຽວກັບການຍ້າຍຜ່ານພູເຂົາຊີວະປະຫວັດແລະການສະ ໝັກ ວຽກ, ຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກໂດຍສະເລ່ຍໃຊ້ເວລາສັ້ນໆແລະ ສຳ ຄັນ 7 ວິນາທີໃນການສະແກນຊີວະປະຫວັດ!
ຖ້າຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ເຮັດການຕັດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປກໍ່ຄື wow ຜູ້ ສຳ ພາດຜ່ານວິດີໂອ:
ສຳ ລັບການຄັດເລືອກລ່ວງ ໜ້າ
ໂດຍສະເພາະ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ບໍ່ແມ່ນຄົນທ້ອງຖິ່ນ, ການ ສຳ ພາດສົດໃນເວລາຈິງ (ບໍ່ວ່າຈະເປັນກຸ່ມຫຼື 1: 1) ພິສູດໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າຫຼາຍ ສຳ ລັບຜູ້ ສຳ ພາດແລະຜູ້ ສຳ ພາດ. ເວລາຖືກປະຢັດເວລາຜູ້ຈັດການຈ້າງສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກທັນທີໂດຍອີງໃສ່ວິທີການສະ ເໜີ ຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ແລະປາກົດໂດຍວິທີການຄາດຄະເນພາຍນອກ, ການມີ, ພາສາຮ່າງກາຍ, ການປາກເວົ້າ, ສຽງ
ທັນທີ, ການໂຕ້ຕອບນີ້ສະແດງຕໍ່ຜູ້ຈັດການການຈ້າງງານທັນທີຖ້າຜູ້ສະ ໝັກ ມີສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອຈະກ້າວສູ່ຂັ້ນຕໍ່ໄປ.
ສຳ ລັບການ ສຳ ພາດ
ໃນຈຸດ, ຂື້ນກັບ ຕຳ ແໜ່ງ ແລະບໍລິສັດ, ການ ສຳ ພາດສາມາດໄປສອງທາງ:
- ເວລາຈິງ - ກຳ ນົດເວລາແລະວັນທີເພື່ອໃຫ້ມີການສົນທະນາທີ່ຍາວກວ່າເຊິ່ງເວົ້າເຖິງບົດບາດສະເພາະແລະປະສົບການຂອງຜູ້ສະ ໝັກ. ການ ສຳ ພາດວິດີໂອສົດເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະ ໝັກ ເຂົ້າໄປໃນບ່ອນນັ່ງຮ້ອນເຊິ່ງຄາດວ່າພວກເຂົາຈະຕອບ ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບການບິນ, ເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບປະຫວັດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫລືຕອບສະ ໜອງ ແລະທັກທາຍຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ແລະຫົວ ໜ້າ ພະແນກອື່ນໆ.
- ບັນທຶກ - ນີ້ແມ່ນໂອກາດ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ຈະຕັ້ງຕົວເອງເພື່ອປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ໃນຂະນະດຽວກັນເຮັດໃຫ້ຂະບວນການລ່າສັດເພື່ອ HR ມີຄວາມຄ່ອງຕົວຕື່ມອີກ! ການສົ່ງຫຼັກສູດການປະຕິບັດລະອຽດແລະບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ ຄຳ ຖາມທີ່ຜູ້ສະ ໝັກ ຕ້ອງປະຕິບັດໄດ້ສະ ໜອງ ກອບຈາກພວກເຂົາເພື່ອເຮັດວຽກພາຍໃນ - ແລະເຮັດໃຫ້ການຜ່ານການຍື່ນສະ ເໜີ ທີ່ຖືກບັນທຶກທັງ ໝົດ ມີໂຄງສ້າງທີ່ນ້ອຍກວ່າ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຍື່ນສະ ເໜີ ວິດີໂອທີ່ບັນທຶກເຫລົ່ານີ້ (ສ້າງໂດຍ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມການປະຊຸມທາງວິດີໂອທີ່ມີຕົວເລືອກການບັນທຶກ) ສາມາດແບ່ງປັນກັບຜູ້ຕັດສິນໃຈອື່ນໆແລະຜູ້ບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືຫົວ ໜ້າ ພະແນກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເນື້ອໃນ ຄຳ ເວົ້າສາມາດໂອນແລະເພີ່ມເຂົ້າໃນເອກະສານສະ ໝັກ ຂັ້ນສູງຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ເພື່ອເບິ່ງງ່າຍແລະຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງມີຢູ່ໃນມື.
ສຳ ລັບ Onboarding
ເມື່ອຜູ້ສະ ໝັກ ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກແລ້ວ, ພາກສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງແຜນການທີ່ ກຳ ລັງເດີນທາງແມ່ນ ກຳ ລັງອັດຕະໂນມັດການສະ ເໜີ ແລະຂັ້ນຕອນອື່ນໆ. ເອກະສານໃດໆຄວນຈະຖືກເຮັດເປັນດິຈິຕອນ, ຈື່ໄວ້ວ່າຫຼາຍໆຄົນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງພິມແລະເຄື່ອງສະແກນ. ຊຸດຈ້າງ ໃໝ່, ສັນຍາ, ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ; ທັງ ໝົດ ນີ້ແລະສິ່ງອື່ນໆຄວນຈະສາມາດໄດ້ຮັບການເຊັນແລະສົ່ງຈົດ ໝາຍ ຢັ້ງຢືນເປັນແບບດິຈິຕອລ.
ແຜນການທີ່ຢູ່ເທິງເຮືອສາມາດແບ່ງອອກເປັນເວລາ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ວັນທີ 1 ຕິດຕາມດ້ວຍວັນທີ 30, ວັນທີ 60, ວັນທີ 90, ແລະອື່ນໆສາມາດສະແດງການຈ້າງງານ ໃໝ່ ວ່າສອງສາມເດືອນ ທຳ ອິດຈະເປັນແນວໃດ. ຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອສາມາດປະກອບມີນະໂຍບາຍ, ຂໍ້ມູນບໍລິສັດແລະອື່ນໆ. ພິຈາລະນາຈັດຕາຕະລາງການປະຊຸມເສມືນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະຜູ້ຈັດການເຂົ້າໃນປະຕິທິນການຈ້າງ ໃໝ່ ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີເວລາເສຍເວລາໃນການຕົກລົງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຢ່າລືມນັດ ໝາຍ ຈຸດ ສຳ ພັດປະ ຈຳ ອາທິດເພື່ອກວດກາເບິ່ງແລະເບິ່ງວ່າພວກເຂົາເຮັດແນວໃດ. ໄລຍະເວລາການທົດລອງສາມາດເປັນຕາຢ້ານ, ໂດຍສະເພາະຖ້າການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼືມີເວລາເຮັດວຽກ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ. ອີງຕາມພະແນກຂອງພະນັກງານຄົນ ໃໝ່, HR ສາມາດຊ່ວຍແນະ ນຳ ການຈ້າງ ໃໝ່ ດ້ວຍວິດີໂອ, ການແນະ ນຳ, ຫຼືການເຊື່ອມຕໍ່ກັບປະຕູ online ທີ່ຍິນດີຕ້ອນຮັບກັບການຈ້າງ ໃໝ່, ແລະມາພ້ອມທຸກຢ່າງທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການຕີພື້ນທີ່.
ບໍ່ພຽງແຕ່ການປະຊຸມທາງວິດີໂອເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະຊຸກຍູ້ຂະບວນການ ສຳ ພາດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມການຄັດເລືອກກ່ອນຮອດການຂຶ້ນເຮືອ, ມັນຍັງພິສູດໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໃນຫລາຍວິທີທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນອີກດ້ວຍ:
7. ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ ສຳ ລັບແນວທາງການຈ້າງ ໃໝ່
ສະນັ້ນການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງທີມແລະໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນມີສິດ. ດຽວນີ້ພະນັກງານ ໃໝ່ ຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການເຮັດຢູ່ນີ້! ການປະຊຸມກັບຜູ້ຈັດການກາຍເປັນປະສົມປະສານກັບຄຸນສົມບັດການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ. ແບ່ງປັນເອກະສານແລະເວົ້າເຖິງການຈ້າງ ໃໝ່ ໂດຍຜ່ານວິດີໂອແນະ ນຳ / ເນື້ອຫາ, ປື້ມຄູ່ມື, ປື້ມຄູ່ມືແລະອື່ນໆ.
ສິ່ງໃດຈາກນະໂຍບາຍຈົນເຖິງຂັ້ນຕອນ, ວິທີການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ, ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ, ເວລາເຮັດວຽກຫ້ອງການບວກກັບການຮຽນຮູ້ທາງອິນເຕີເນັດເຊັ່ນການສອນ, ແລະ webinars ທີ່ມີຢູ່ໃນຄວາມຕ້ອງການຊ່ວຍໃຫ້ການຫັນປ່ຽນຂອງພະນັກງານ ໃໝ່ ລຽບງ່າຍ. ສິ່ງນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ອນມື້ ທຳ ອິດຂອງການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຍັງສາມາດເຮັດ ໜ້າ ທີ່ໃນພື້ນຫລັງເປັນຊັບພະຍາກອນ (ປະຕູ) ທີ່ເກັບມ້ຽນເອກະສານ, ເອກະສານ, ສື່ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອກັບໄປສູ່ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງທຸກເວລາ.
6. ຍົກລະດັບການ ນຳ ສະ ເໜີ ຜູ້ສະ ໝັກ ກັບ ການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ
ຄວາມສາມາດໃນການ ນຳ ສະ ເໜີ ແບບເທິງສຸດແບບດິຈິຕອລສາມາດເປັນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການເບິ່ງເຫັນຫຼືການປະໄວ້. ການຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຂົງເຂດສ້າງສັນແນ່ນອນຈະມີຜົນງານການສະແດງສິນລະປະ. ມັນເປັນຄືກັນ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ໃນການຕະຫຼາດຫລືໃນການຂາຍທີ່ສະແດງຕົວເລກແລະການຍົກຍ້ອງ. ງານນີ້ຖືກສະແດງທີ່ດີທີ່ສຸດດ້ວຍການ ນຳ ສະ ເໜີ ດິຈິຕອນເຮັດໃຫ້ເປັນໄປໄດ້ຜ່ານການແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍ.
ກັບ ການແບ່ງປັນຫນ້າຈໍ, ຜູ້ສະ ໝັກ ສາມາດດຶງວຽກຂອງພວກເຂົາລົງເທິງ ໜ້າ ຈໍຂອງພວກເຂົາໄດ້ງ່າຍແລະໃນຂະນະທີ່ ສຳ ພາດການ ສຳ ພາດທາງອິນເຕີເນັດ, ເລືອກລັກສະນະແບ່ງປັນ ໜ້າ ຈໍເພື່ອ ນຳ ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມທັງ ໝົດ ລົງສູ່ ໜ້າ ຈໍ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສ້າງສັນຫລືອົງກອນ, ນີ້ແມ່ນຫົນທາງທີ່ດີເລີດທີ່ຈະຂາຍຜົນງານຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈ. ການບໍລິຫານດ້ານ HR ຂັ້ນເທິງມີທັດສະນະຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ບວກກັບໄດ້ຮັບຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ສະ ໝັກ ເວົ້າແລະສະ ເໜີ ຕໍ່ສະມາຊິກທີມແລະລູກຄ້າໃນອະນາຄົດ.
5. ຂະຫຍາຍສະລອຍນ້ ຳ ພອນສະຫວັນ
ການດຶງດູດຄວາມ ເໝາະ ສົມ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຍຸດທະສາດ ສຳ ລັບເຄືອຂ່າຍເສມືນ. ການຈ້າງພອນສະຫວັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງອີງໃສ່ໄລຍະໄກ, ແທນທີ່ຈະມີຄວາມ ຈຳ ເປັນທີ່ຕ້ອງເອື້ອມອອກໄປແລະເລືອກເອົາພອນສະຫວັນທີ່ມີທັກສະແລະປະສົບການທີ່ທ່ານຕ້ອງການແທນ. ສື່ສັງຄົມແມ່ນວິທີການ ກຳ ນົດເປົ້າ ໝາຍ ແລະດຶງດູດຜູ້ທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາ.
ໂດຍການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ແລະການຕະຫຼາດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານເພື່ອເປັນການດຶງດູດຄວາມສາມາດ, HR ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະ ໝັກ ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບວັດທະນະທໍາແລະຈັນຍາບັນຂອງບໍລິສັດ. ຄິດວ່າ Twitter, Instagram, Facebook ແລະ LinkedIn ເປັນແພລະຕະຟອມສື່ສັງຄົມທີ່ຈະເປັນເຈົ້າພາບໃນການປະກາດຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານຂອງທ່ານ.
4. ຮັກສາແລະເຕີບໃຫຍ່ສະມາຊິກຂອງທີມໃນປະຈຸບັນ
ໃນໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ບໍ່ມີໃຜສາມາດຮັບປະກັນວ່າມີສິ່ງໃດທີ່ຈະຍຶດ ໝັ້ນ ຢູ່. ບໍລິສັດທີ່ຍັງມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວໃນເວລາທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເປັນໂອກາດສູງກວ່າທີ່ຈະຮັກສາຄວາມສາມາດອັນດັບ ໜຶ່ງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນຕົວຢ່າງຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ຍົກຍ້າຍ, ບໍລິສັດສາມາດເລືອກເຮັດແຜນການທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດ ຍັງຮັກສາວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພິຈາລະນາຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານໄດ້ລົງທຶນ; ລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານສາມາດແພງ.
ໃນບົດລາຍງານປີ 2017, ຍ້ອນ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງອ້ອມແລະຜົນຜະລິດ," ເປັນ ຈຳ ນວນເງິນໂດລາ, ຖ້າພະນັກງານອອກ, ບໍລິສັດສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະຈ່າຍປະມານ 33% ຂອງເງິນເດືອນປະ ຈຳ ປີຂອງພວກເຂົາເພື່ອຈ້າງຄົນອື່ນ.
ຕົວຢ່າງ: ຖ້າພະນັກງານມີລາຍໄດ້ 45,000 ໂດລາຕໍ່ປີ, ຄ່າທົດແທນແມ່ນ 15,000 ໂດລາ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູນເສຍນັ້ນປະກອບມີ:
- ຄວາມຮູ້ແລະການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໄດ້ຮັບ
- ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການຊອກຫາການທົດແທນທີ່ມີຄວາມສາມາດ
- ເວລາທີ່ຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລຸກຂຶ້ນແລະແລ່ນ
ຮັກສາແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນມີຍຸດທະສາດການສື່ສານທີ່ປ່ອຍໃຫ້ການປະຊຸມທາງວິດີໂອເປັນວິທີທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ແລະເຮັດວຽກໃຫ້ ສຳ ເລັດ.
3. ຂົວຂ້າມຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງແຮງງານທ້ອງຖິ່ນແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກ
ສາມາດເອື້ອມອອກໄປແລະຍອມຮັບການຍື່ນສະ ເໜີ ຈາກທຸກບ່ອນໃນໂລກໂດຍອັດຕະໂນມັດແຕກແຍກຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທັງຄວາມສາມາດທີ່ ກຳ ລັງເຕີບໃຫຍ່ແລະຄວາມສາມາດ. HR ສາມາດຍຶດເອົາການຈ້າງໂດຍອີງໃສ່ທັກສະແລະປະສົບການຂອງພວກເຂົາແທນທີ່ຈະຢູ່ໃກ້ກັນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພອນສະຫວັນສາມາດເລືອກໄດ້ ສຳ ລັບຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຂົາ.
ວິທີການແບບດິຈິຕອນເປັນສູນກາງຫຼາຍຂື້ນໃນການເຮັດວຽກແລະການຮ່ວມມືໂດຍຜ່ານການປະຊຸມທາງວິດີໂອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີປະສົບການພິເສດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ການຈ້າງຢູ່ຕ່າງປະເທດສາມາດເຮັດວຽກໃນໂຄງການແລະຢູ່ບ່ອນທີ່ດີກ່ວາການເດີນທາງແລະການຢູ່ເປັນເວລາ 6 ເດືອນເພື່ອໃຫ້ ສຳ ເລັດໂຄງການ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ກຳ ມະກອນທ້ອງຖິ່ນສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການມອບ ໝາຍ ໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດເອື້ອຍໃນປະເທດອື່ນໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນການໄຫລຂອງວຽກໃນຫ້ອງການປະຈຸບັນ.
ພອນສະຫວັນສາມາດ:
- ຍ້າຍໄປເຮັດວຽກດ້ານຮ່າງກາຍຢູ່ຫ້ອງການ
- ເລືອກເອົາຊົ່ວໂມງຮຽນບໍ່ເປັນສ່ວນຕົວ, ເຊິ່ງເປັນໄລຍະໄກ
- ເຮັດວຽກເຕັມເວລາ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ
2. ສ້າງສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂື້ນກັບການສົນທະນາທາງວິດີໂອ
ບົນຈິດໃຈຮ່ວມມື, ກອງປະຊຸມການປະຊຸມທາງວິດີໂອ (ບໍ່ວ່າຈະເປັນ impromptu ຫຼື ກຳ ນົດເວລາ) ລະຫວ່າງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ແລະພະນັກງານໃຫ້ການແກ້ໄຂຢ່າງທັນທີ; ທັງສອງດ້ານແມ່ນມີໃຫ້ໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການ. ໂດຍສະເພາະ ສຳ ລັບພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ບໍ່ສາມາດຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການ HR ໄດ້, "ນະໂຍບາຍເປີດປະຕູ" ທີ່ມີຢູ່ທາງອິນເຕີເນັດຜ່ານທາງສະຖານທີ່ວິດີໂອທີ່“ ສະ ເໝີ” ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຫ້ອງການເຊື່ອມໂຍງ, ແລະພະນັກງານຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາສາມາດເອື້ອມອອກໄປຫາ HR ເມື່ອ ພວກເຂົາຕ້ອງການ.
1. ຕິດຕໍ່ກັບພອນສະຫວັນ
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ມີສາຍການສື່ສານໂດຍກົງກັບຜູ້ສະ ໝັກ ທຸກປະເພດເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເຄືອຂ່າຍທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຖ້າມີບັນດາຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຄັກປານໃດຫລືຜູ້ທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບບົດບາດທີ່ເຕັມໄປໃນປະຈຸບັນ, ມັນຄວນຈະມີການພົວພັນກັນແບບ ໜ້າ ຕໍ່ ໜ້າ ນັ້ນ. ມື້ນີ້, ການປະຊຸມ online ແລະເຄືອຂ່າຍເສມືນກໍ່ມີປະສິດຕິຜົນຄືກັນກັບຢູ່ໃນຫ້ອງດຽວກັນກັບຮ່າງກາຍ. Afterall, ການ ສຳ ພາດທາງອິນເຕີເນັດແມ່ນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີສອງໃນການພົບປະດ້ວຍຕົວເອງ. ໂດຍໄດ້ພົບພໍ້ກັນໃນທຸກມື້ນີ້, ອາດຈະແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ວຽກເຕັມໃນມື້ອື່ນ.
ການປະຊຸມທາງເວບໄຊທ໌ ສຳ ລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ທີ່ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການຄັດເລືອກກ່ອນ, ການ ສຳ ພາດແລະການເດີນທາງຢູ່ເທິງເຮືອມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຫຼາຍເຊັ່ນການສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ດີ, ການຮ່ວມມືທີ່ມີແຮງບັນດານໃຈແລະການໃຫ້ພື້ນທີ່ໃນການອ່ານພາສາຮ່າງກາຍ, ສຽງແລະ nuance.
ແຕ່ວ່າຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ເດັ່ນກວ່າບາງຢ່າງທີ່ການປະຊຸມທາງວິດີໂອຕ້ອງສະ ເໜີ?
ປະຫຍັດເວລາ
ການຄັດເລືອກເບື້ອງຕົ້ນດ້ວຍການປະຊຸມຫຼືການໂທຜ່ານທາງວິດີໂອຊ່ວຍໃນການສ້າງລາຍຊື່ຜູ້ສະ ໝັກ. ຫລີກລ້ຽງຊົ່ວໂມງຂອງມື້ຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ພົບກັບຜູ້ສະ ໝັກ ແຕ່ລະຄົນຜູ້ທີ່ອາດຈະບໍ່ ເໝາະ ສົມ.
ກົງກັນຂ້າມ, ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍປະຢັດພອນສະຫວັນຈາກການມີເວລາຈອງວຽກຈາກບ່ອນເຮັດວຽກປະຈຸບັນ, ເດີນທາງ, ຊອກຫາບ່ອນຈອດລົດ, ແລະເດີນທາງໄປຫາທ່ານ.
ຫຼຸດຕົ້ນທຶນການເດີນທາງ
ແທນທີ່ຈະບິນຜູ້ບໍລິຫານເຄິ່ງທາງທົ່ວໂລກ, ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງກັບການປະຊຸມ online. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ສຳ ລັບຖ້ຽວບິນ, ທີ່ພັກ, ອາຫານ, ແລະລົດສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທີມງານຈາກທຸກມຸມໂລກສາມາດພົບກັນໃນພື້ນທີ່ດຽວກັນ, ແລະໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງການວ່າຈ້າງສາມາດເຮັດໄດ້ online.
ເພີ່ມປະສິດທິພາບ
ສົນທະນາແລະເລັ່ງໂຄງການຕ່າງໆໃຫ້ໄວຂື້ນເມື່ອທີມງານສາມາດປະຊຸມທາງອິນເຕີເນັດ. HR execs ສາມາດສົນທະນາກັບຜູ້ຈັດການສາຍທີ່ບໍ່ມີເວລາທີ່ມີຊື່ສຽງໂດຍການຈັດກອງປະຊຸມຢືນຂື້ນຢ່າງໄວວາຖ້າຕ້ອງການ, ແທນທີ່ຈະເປັນການປະຊຸມກັນຫຼືລະບົບຕ່ອງໂສ້ອີເມວທີ່ມີຄວາມສັບສົນເກີນໄປ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການປະຊຸມທາງວິດີໂອ ສຳ ລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ແມ່ນມີຫຼາຍພິຈາລະນາກ່ຽວກັບວິທີການເຜີຍແຜ່ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ພິສູດໃຫ້ເຫັນແລະຈະສືບຕໍ່ເປີດເຜີຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວການປະຊຸມທາງວິດີໂອກໍ່ມີ ອຳ ນາດໃນການປັບປຸງວິທີການ HR ດຳ ເນີນງານໂດຍການໃຫ້ການສື່ສານແບບ ໜ້າ ຕໍ່ ໜ້າ ໃນທັນທີໃນເວລາຈິງ (ຫລືບັນທຶກ) ຈາກທຸກບ່ອນໃນທຸກເວລາ.
ໃຫ້ Callbridge ເປັນເວທີການສື່ສານສອງທາງເຊິ່ງເຮັດ ໜ້າ ທີ່ເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງ HR ແລະຄົນທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດ. ມີປະສົບການກ່ຽວກັບວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດແລະການຮ່ວມມືໂດຍລວມປັບປຸງດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະມີປະສິດຕິພາບ. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ການແບ່ງປັນຫນ້າຈໍ, ການບັນທຶກການປະຊຸມ, ການໂອນຍ້າຍ AI ແລະເພີ່ມເຕີມເພື່ອເພີ່ມວິທີການທີ່ມີຄວາມສາມາດດຶງດູດ, ຈ້າງແລະຮັກສາໄວ້ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
