ຄຳ ເວົ້າ ການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ອົງກອນ ອາດຈະເປັນສຽງທີ່ສູງແລະໂດຍທົ່ວໄປ, ແຕ່ເມື່ອເຈົ້າຮູ້ຕື່ມອີກເລັກນ້ອຍວ່າມັນmeansາຍຄວາມວ່າແນວໃດ, ເຈົ້າອາດຈະພິຈາລະນາຄືນໃyou່ວ່າເຈົ້າເຂົ້າຫາມັນແນວໃດ. ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບສູງ, ແລະດໍາເນີນການຢູ່ໃນລະດັບທີ່ ເໜືອກ ວ່າການແຂ່ງຂັນ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບພະນັກງານທີ່ຍັງຄ້າງຄາຈໍານວນນຶ່ງຫຼືທີມງານໄປຫາທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ສໍາເລັດ.
ເມື່ອເບິ່ງຮູບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ມັນເປັນຄວາມຈິງກ່ຽວກັບສະພາບການປ່ຽນແປງທີ່ມີຜົນຕໍ່ວິທີການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແລະທີມງານ. ບູລິມະສິດອັນໃດ? ຍຸດທະສາດແມ່ນຫຍັງ? ທີມງານສາມາດຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ເງື່ອນໄຂທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນຢູ່ໄດ້ແນວໃດ?
ອ່ານເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ອົງກອນແລະວິທີການບັນລຸເປົ້າາຍນັ້ນ.
ສິ່ງຄົງທີ່ອັນດຽວແມ່ນການປ່ຽນແປງ, ແລະຖ້າການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທົດສະວັດໄດ້ສອນຫຍັງພວກເຮົາ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ໂລກແລະສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດຢູ່ໃນສະພາບທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງ. ບໍ່ມີສອງສະຖານະການຄືກັນ; ການຊັກຊ້າໂຄງການ, ການພັດທະນາທຸລະກິດໃ,່, ຫຼືການປະຊຸມຂອງລູກຄ້າ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະປະຕິບັດຈຸດປະສົງຕໍ່ໄປ, ຕໍ່ ໜ້າ ສະພາບການປ່ຽນແປງເຊັ່ນ: ເສດຖະກິດ, ທ່າອ່ຽງຂອງ ກຳ ລັງແຮງງານແລະວັດທະນະ ທຳ, ມີ 5 ວິທີເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການຈັດຕັ້ງ:
ການສ້າງຈຸດປະສົງທີ່ມີຄວາມ(າຍ (ສຳ ລັບບົດບາດ, ໂຄງການ, ວຽກ, ໜ້າ ທີ່, ແລະອື່ນ)).
ການ ກຳ ນົດເປົ້າclearາຍທີ່ຈະແຈ້ງ.
ການສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ ທຳ ລາຍເປົ້າsmallerາຍນ້ອຍລົງຕາມເສັ້ນທາງສູ່ເປົ້າendາຍສຸດທ້າຍ.
plansາຍແຜນການແລະບູລິມະສິດທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນຕິດຕາມໄປສູ່ການປະຕິບັດ.
ມາດຕະການແລະຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຜົນຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບ.
ເມື່ອບໍ່ໄດ້ຄໍານຶງເຖິງການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ອົງກອນຫຼືສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ດີກວ່າ, ທີມຂອງເຈົ້າອາດຈະມີລັກສະນະຄືແນວນີ້:
ຈິນຕະນາການພະແນກການບັນຊີຂອງອົງການໂຄສະນາແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະດໍາເນີນການສໍາລັບບໍລິສັດຂ້າມຊາດທີ່ມີຫຼາຍຮ້ອຍຫ້ອງການຢູ່ໃນທົ່ວໂລກ. ພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງນັກບັນຊີ, ແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນຫ້ອງການດຽວກັນ, ອາດຈະບໍ່ໄດ້ເວົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງ. ຮູ້ຈັກຜູ້ທີ່ຈະສົນທະນາກ່ຽວກັບພາສີຫຼືການກວດສອບ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນພະແນກດຽວກັນ, ອາດຈະບໍ່ຈະແຈ້ງ. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກ ສຳ ລັບພະນັກງານໃນພະແນກນີ້ທີ່ຈະມີການປະຊຸມຫຼາຍຄັ້ງ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນ. ນີ້ແມ່ນເວລາ, ເງິນແລະຄວາມພະຍາຍາມສູນເສຍໄປແລະທຸລະກິດແລະຜະລິດຕະພັນທົນທຸກ, ທັງbecauseົດເພາະວ່າມີການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ອົງການບໍ່ຫຼາຍປານໃດ - ພາກສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງaren'tົດບໍ່ໄດ້ລົມກັນ.
ອົງປະກອບຫຼັກຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນຂາດການສື່ສານ. ການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ອົງກອນມີຜົນຕໍ່ການແຕກແຍກຂອງທີມ. ເມື່ອທຸກຄົນເຂົ້າກັນໄດ້, ມັນເປັນຍ້ອນການສື່ສານລະຫວ່າງທີມ, ພະແນກ, ອົງການແລະທຸລະກິດ. ເມື່ອມີການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງ, ກະທັດຮັດ, ແລະມີຄວາມລະອຽດພ້ອມໃຫ້ໃຊ້ຫຼືຍຶດຕິດໄດ້, ນັ້ນຄືເວລາຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກແລະ ປະສິດທິພາບຂອງທີມ ປັບປຸງ.
(ແທັກແທັກ: ເບິ່ງຂ້າມຫົວຂອງແຂນສາມຊຸດໂດຍໃຊ້ຄອມພິວເຕີຕັ້ງຢູ່ເທິງໂຕະ, ຕາຕະລາງຄ້າຍຄືຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ.)
ເມື່ອພະນັກງານສອດຄ່ອງກັບພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ ...
ການເລີ່ມຕົ້ນຊອກຫາຄວາມສາມາດທີ່ເrightາະສົມແລະການເຂົ້າຮ່ວມ, ການຮັບປະກັນພະນັກງານຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນບົດບາດທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນສິ່ງ ທຳ ອິດທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດເພື່ອສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງ. ອັນໃດສາມາດຮ້າຍແຮງໄປກວ່າການເຮັດວຽກໃຫ້ກັບບຸກຄົນທີ່ມີໂຄງການຫຼືເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີບົດບາດທີ່ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພອນສະຫວັນຂອງເຂົາເຈົ້າສ່ອງແສງ? ຄຳ ຖາມທີ່ເproperາະສົມ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຖືກຖາມຈາກການໄປ. ສ້າງຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງພະນັກງານ HR ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າຈະຊອກຫາຫຍັງເມື່ອມີຄວາມສາມາດຢູ່ເທິງເຮືອຜ່ານການປະຊຸມຜ່ານວິດີໂອແລະການປະຊຸມທາງອອນໄລນ.
ອີກວິທີ ໜຶ່ງ ເພື່ອເບິ່ງມັນແມ່ນການສົນທະນາກັບພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຕາມພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຖາມເຂົາເຈົ້າວ່າແມ່ນຫຍັງ ແຮງຈູງໃຈ ແລະດົນໃຈເຂົາເຈົ້າ. ເຈົ້າຮູ້ບໍວ່າເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດ? ເຂົາເຈົ້າເຫັນຕົວເອງຢູ່ໃສໃນສາມ, ຫ້າ, 10 ປີ? ກໍານົດເວລາເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກັບພະນັກງານໃand່ແລະຄົນປະຈຸບັນເພື່ອຊ່ວຍກໍານົດສຸຂະພາບໂດຍລວມຂອງການດໍາເນີນງານພາຍໃນ.
ເມື່ອບົດບາດຂອງພະນັກງານສອດຄ່ອງກັບທີມງານ ...
ລັກສະນະ ກຳ ນົດຂອງທີມແມ່ນແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແຕ່ເພື່ອບັນລຸຄວາມໄວ້ວາງໃຈນັ້ນແລະຄວາມພະຍາຍາມລວມ, ມັນ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຮູ້ວ່າໃຜເຮັດຫຍັງ. ທັງisົດແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າພາກສ່ວນຕ່າງ and, ແລະຖ້າບໍ່ມີບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທີມງານຈະກ້າວໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດໄດ້ແນວໃດ? ບໍ່ຮູ້ວ່າໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບ, ຫຼືໃຜສາມາດຖືກຮັບຜິດຊອບໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນເລີ່ມສ້າງການຮົ່ວໄຫຼແລະຮູ. ເມື່ອທຸກຄົນມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງເຮັດ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວາມພູມໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພື້ນຖານທັງareົດຖືກປົກຄຸມ, ໜ້າ ທີ່ທັງareົດແມ່ນກົງກັນ, ແລະທຸກວຽກເວົ້າເຖິງ.
ເມື່ອທີມສອດຄ່ອງກັບທີມອື່ນ ...
ໂດຍສະເພາະຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຫ້ອງການ, ທຸກພາກສ່ວນຕ້ອງການສື່ສານເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ໃນຈິດໃຈຂອງການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ອົງກອນ, ຖ້າທີມການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າບໍ່ສາມາດສື່ສານກັບທີມວາງແຜນຂອງເຈົ້າໄດ້, ບໍ່ມີທາງທີ່ໂຄງການສາມາດຍົກອອກຈາກພື້ນດິນໄດ້. ມັນບໍ່ ສຳ ຄັນວ່າແຕ່ລະທີມມີຄວາມສາມາດຫຼາຍປານໃດຖ້າເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດການຢູ່ໃນຊໍ. ມັນເປັນເວລາທີ່ການຮ່ວມມື, ຄວາມສາມັກຄີຂອງລະບົບ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ການເບິ່ງເຫັນແລະການຕົກລົງກັນກ່ຽວກັບເປົ້າareາຍໄດ້ຖືກຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນວ່າການສື່ສານ (ແລະສຸດທ້າຍແມ່ນຜະລິດຕະພັນ) ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດແຮງກະຕຸ້ນ.
ນັ້ນແມ່ນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງອົງກອນ.
(ແທັກແທັກ: ຜູ້ຍິງສອງຄົນ ກຳ ລັງສົນທະນາຢູ່ໂຕະພ້ອມກັບປຶ້ມທີ່ເປີດຢູ່. ຄົນ ໜຶ່ງ ກຳ ລັງເບິ່ງຢູ່ໃນໄລຍະທາງໄປທາງຂວາຂອງກ້ອງຖ່າຍຮູບໃນຂະນະທີ່ອີກຜູ້ ໜຶ່ງ ກຳ ລັງສົນທະນາກັບນາງ.)
ມັນບໍ່ໄດ້ມາໂດຍບໍ່ມີການທ້າທາຍ. ການມີການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແລະການສະແດງອອກໃນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການເວົ້າໃນຊ່ວງເວລາທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສາມາດຊຸກດັນໃຫ້ຜູ້ນໍາເຂົ້າສູ່ຂອບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.
ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກເພື່ອບັນລຸຄວາມສອດຄ່ອງຂອງອົງກອນ:
1. ຢືນສໍາລັບການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງ
ຟັງແລ້ວຈະແຈ້ງ, ແຕ່ມັນບໍ່ສາມາດຮ້ອງໃຫ້ເປັນຄວາມຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ! ການສື່ສານແມ່ນທຸກຢ່າງ, ແຕ່ອັນໃດເຮັດໃຫ້ການສື່ສານທີ່ດີໂດດເດັ່ນຈາກການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີ? ທຸກ Everyone ຄົນຕ້ອງຮູ້ເຖິງເປົ້າ,າຍ, ແລະບຸລິມະສິດທີ່ເຂົາເຈົ້າຄາດວ່າຈະບັນລຸແລະດໍາເນີນຕໍ່ໄປ. ຖ້າບໍ່ມີແຜນທີ່, ເຈົ້າບໍ່ສາມາດໄປຮອດຈຸດາຍປາຍທາງຂອງເຈົ້າໄດ້!
2. ທີ່ຢູ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມ
ເພື່ອບັນລຸການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ແລະການຮ່ວມມືທີ່ດີທີ່ສຸດ, ມັນເປັນເລື່ອງຂອງການຮູ້ຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງທີມ. ເວລາເພີ່ມເຕີມ? ຊັບພະຍາກອນ? ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ? ຜູ້ຈັດການຈໍາເປັນຕ້ອງຖາມແລະສະ ໜອງ ສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນແລະພາຍໃນເຫດຜົນສໍາລັບທີມທີ່ຈະຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ.
3. ໄດ້ມາເທັກໂນໂລຍີທີ່ເitsາະສົມຕໍ່ເນື່ອງ
ການລົງທຶນໃສ່ເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຈົ້າສາມາດຈ່າຍໄດ້ຈະຢືນຢູ່ຄຽງຂ້າງເຈົ້າສະເີ. ການສ້າງທີມທີ່ເປັນຜົນລວມຂອງພາກສ່ວນຂອງມັນສາມາດໄປໄດ້ ໜຶ່ງ ໃນສອງວິທີ, ເidealາະສົມຫຼື ໜ້ອຍ ກວ່າ. ຍຶດtheັ້ນກັບອະດີດແລະເລືອກແພລະຕະຟອມຊອບແວການປະຊຸມທາງວິດີໂອທີ່ພ້ອມໃຫ້ວິສາຫະກິດທີ່ໃຫ້ຜູ້ນໍາແລະພະນັກງານມີເຄື່ອງມືສະເvirtualືອນຈິງເພື່ອນໍາເອົາຄວາມຄິດແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເຂົ້າໄປໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ.
ໃຫ້ເທັກໂນໂລຍີການປະຊຸມທາງວິດີໂອທີ່ຊັບຊ້ອນທາງທຸລະກິດແລະຊັບຊ້ອນຂອງ Callbridge ເຮັດວຽກ ໜັກ ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງເພື່ອວາງທີມຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນບ່ອນເກີດເຫດ. ດ້ວຍຄຸນສົມບັດພິເສດ, ຄົມຊັດ, ສຽງແລະວິດີໂອຄວາມລະອຽດສູງ, ບວກກັບເທັກໂນໂລຍີບຣາວເຊີແລະຄວາມປອດໄພອັນສູງສຸດ, ເຈົ້າສາມາດຮູ້ສຶກຕິດຕາມດ້ວຍເທັກໂນໂລຍີການປະຊຸມທາງວິດີໂອຂອງ Callbridge ທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສື່ສານ.