ແນວໂນ້ມບ່ອນເຮັດວຽກ

ປະສົບການຂອງພວກເຮົາມາເຖິງຕອນນີ້ກັບ COVID-19

Share This Post

ເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໄດ້ມີປະຕິກິລິຍາແນວໃດຕໍ່ວິກິດການຂອງ COVID-19? ໂຊກດີທີ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ iotum ໄດ້ປະຕິບັດໄດ້ດີແລະສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຊີວິດໄດ້ຢ່າງໄວວາພາຍໃຕ້ການລະບາດຂອງໂລກລະບາດ.

ດຽວນີ້ພວກເຮົາ ກຳ ລັງປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບບົດ ໃໝ່ ໃນຂະນະທີ່ລັດຖະບານເວົ້າກ່ຽວກັບການເປີດ ໃໝ່, ແລະຫຼາຍບັນຫາດ້ວຍ 'ປົກກະຕິ ໃໝ່' ທີ່ພັດທະນາໃນມື້ນັ້ນ.

ຫ້ອງການຕົ້ນຕໍຂອງ Iotum ແມ່ນຕັ້ງຢູ່ໃນພາກກາງຂອງການາດາໃນ Toronto. ແຂວງຂອງພວກເຮົາ - Ontario - ກໍາລັງປະຕິບັດວິທີການເປັນຂັ້ນຕອນເພື່ອເປີດເສດຖະກິດຫຼັງຈາກການກັກກັນ COVID. ໄລຍະທີ 19, ການເປີດຄືນທຸລະກິດ ແລະ ການບໍລິການແບບຈຳກັດ, ໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນໃນວັນທີ 2020 ພຶດສະພາ XNUMX.

ໄລຍະນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເຮັດໃຫ້ສັງຄົມກັບການປະຕິບັດແລະແບບແຜນການ ດຳ ເນີນງານທີ່ເກີດຂື້ນກ່ອນວິກິດການ COVID. ມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຟື້ນຟູເສດຖະກິດຢ່າງຊ້າໆ, ຟື້ນຟູການຈ້າງງານ, ແລະຊອກຫາວິທີທາງ ໃໝ່ ສຳ ລັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະມີຄວາມຜູກພັນກັນອີກຄັ້ງ. ລັດຖະບານແຂວງໄດ້ກ່າວເຕືອນວ່າມັນຈະສົ່ງພວກເຮົາຄືນ ໃໝ່ ໃນການກັກກັນຖ້າກໍລະນີ COVID ເພີ່ມຂື້ນອີກ.

Iotum, ເປັນບໍລິສັດທີ່ສ້າງແລະໃຫ້ການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານຈາກໄລຍະໄກ, ມີທ່າທາງທີ່ດີທີ່ຈະປັບຕົວກັບຄວາມເປັນຈິງ ໃໝ່ ນີ້. ໃນເວລາທີ່ການຢຸດການກັກກັນ, ສອງຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາ - Toronto ແລະ Los Angeles - ຫຼຸດລົງເປັນ ໜຶ່ງ ຫລືສອງຄົນງານທີ່ ຈຳ ເປັນໃນແຕ່ລະສະຖານທີ່. ສະມາຊິກທີມງານຫຼາຍສິບຄົນຂອງພວກເຮົາໄດ້ປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສທັນທີເພື່ອເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ. ເຖິງວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາຍັງຄົງແຂງແຮງໃນລະຫວ່າງການກັກກັນ.

ເມື່ອ Ontario ປະກາດການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ Phase One ເປີດ ໃໝ່, ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມຕັດສິນໃຈ, ຄືກັບບໍລິສັດອື່ນໆ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນສິ່ງທີ່ຄຸ້ມຄ່າທີ່ພວກເຮົາຈະເຂົ້າຮ່ວມ.

ຢູ່ຫ່າງຈາກສີ່ຮ້ອຍກິໂລແມັດໃນ Ottawa, Shopify ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຖອຍຫລັງເຂົ້າໄປໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, WFH ກຳ ລັງແຮງງານ. ຢູ່ໃກ້ກັບຫ້ອງການ Los Angeles ຂອງພວກເຮົາ, Tesla ໄດ້ໃຊ້ວິທີການທີ່ກົງກັນຂ້າມແລະຄັດຄ້ານ ຄຳ ສັ່ງທີ່ພັກອາໄສຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຮງງານຂອງຕົນເຄື່ອນໄຫວຢ່າງສົມບູນ.

ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ອາດຈະຕົກຢູ່ໃນບາງສ່ວນລະຫວ່າງສອງສຸດທ້າຍນີ້.

ເປັນຫຍັງຕ້ອງເປີດ ໃໝ່? ເຖິງແມ່ນວ່າເປັນການທົດລອງ?

Callbridge-gallery-view

ສຳ ລັບພວກເຮົາ, ມີຄວາມສົມດຸນໃນການຮັກສາວັດທະນະ ທຳ ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ (ເຊິ່ງຍາກກວ່າທີ່ຈະເຮັດກັບ ກຳ ມະກອນທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ), ໃຫ້ຄວາມປອດໄພແກ່ປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊຸມຊົນ.

ເຄື່ອງມືການສື່ສານຂອງທີມເຊັ່ນ Slack ແລະ Callbridge ຊ່ວຍຮັກສາຜົນຜະລິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດຈະເລີນເຕີບໂຕໃນເວລາທີ່ການໂຕ້ຕອບແບບບໍ່ເປັນທາງການເກີດການຈັບກາເຟໃນເຮືອນຄົວ, ອວຍພອນຄົນທີ່ຈາມ, ຫຼືຊ່ວຍເພື່ອນຮ່ວມງານກັບບັນຫານ້ອຍໆຢ່າງໄວວາ. ກະທູ້ການໂຕ້ຕອບທັງ ໝົດ ເຫລົ່ານີ້ສ້າງເວັບໄຊທ໌ທີ່ມີສຽງດັງ. ມັນມີຄວາມຊັດເຈນທາງອິນເຕີເນັດ ໜ້ອຍ ກວ່າຄົນ.

ຄວາມປອດໄພແມ່ນ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ສະນັ້ນຍຸດທະສາດໄລຍະ ໜຶ່ງ ຂອງ iotum ແມ່ນຄວາມສະ ໝັກ ໃຈໃຫ້ແກ່ ກຳ ມະກອນຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີປະຊາກອນປົກກະຕິຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຮົາໃນຫ້ອງການ (ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍຈິນຕະນາການວ່າມັນຈະບໍ່ສູງປານໃດ), ຄົນກໍ່ຈະໄດ້ ອະນາໄມຝຶກໄລຍະຫ່າງສອງແມັດ, ຫ້ອງປະຊຸມ ຈະຖືກປັບຕັ້ງຄ່າຄືນໃໝ່, ສຸຂາພິບານພິເສດຈະຖືກເຮັດໂດຍບຸກຄົນ ແລະທົ່ວຫ້ອງການ. iotum ແມ່ນສະຫນອງການຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນ (ວິນຍານຂອງຢອກ - ເຄື່ອງ ຈຳ ໜ່າຍ ດ້ວຍນ້ ຳ ຢາ Toronto Gin), ແລະມີແຫຼ່ງທີ່ມາຈາກທ້ອງຖິ່ນ (Mi5 Medical - ເຄື່ອງພິມ Ontario) ໜ້າ ກາກ PPE.

ພວກເຮົາ ກຳ ລັງປັບຕົວເຂົ້າກັບບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາໃຫ້ເປັນບ່ອນອະນາໄມແລະເປັນບ່ອນຕໍ່ຕ້ານການແຜ່ລະບາດ.

ຫ້ອງການ Toronto ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຕັ້ງຢູ່ຖະ ໜົນ St Clair Avenue West, ໃນພາກສ່ວນທີ່ສຸພາບຮຽບຮ້ອຍຂອງ Midtown. LRT ຢຸດຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ອາຄານຂອງພວກເຮົາ, ຝາກເງິນນັກຮຽນ ສຳ ລັບໂຮງຮຽນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ກຳ ມະກອນ ສຳ ລັບຫ້າງສັບພະສິນຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນ, ທະນາຄານ, ຮ້ານຂາຍຢາ, solicitors ແລະ GPs, ແລະຮ້ານອາຫານນ້ອຍໆທີ່ນັບບໍ່ຖ້ວນຂອງບໍລິເວນໃກ້ຄຽງຂອງພວກເຮົາ. ໃນທົ່ວຖະ ໜົນ, ການກໍ່ສ້າງ ດຳ ເນີນໄປຕາມຕຶກອາຄານກາງຊັ້ນ ໃໝ່ ທີ່ມີແຖວຂາຍຍ່ອຍລະດັບແຖວຖະ ໜົນ. ສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຮົາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເສດຖະກິດຈຸນລະພາກນີ້ທຸກໆມື້. ພວກເຮົາເປັນນາຍຈ້າງດຽວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ. ຖ້າບໍ່ມີພວກເຮົາ, ມີການກະທົບຕໍ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງ St Clair West ທີ່ກັ່ນຕອງໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຮົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະກອບສ່ວນ - ຢ່າງປອດໄພ - ຕໍ່ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນອ້ອມຂ້າງພວກເຮົາ.

ເຖິງແມ່ນວ່າປະເທດເພື່ອນບ້ານຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຄົນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຢາກຊື້ espresso ຢູ່ ກາເຟຊ້າງ, pistachios ຢູ່ ສະໂມສອນເງິນໂດລາ, ຢ້ຽມຢາມທ້ອງຖິ່ນທີ່ສະຫງ່າງາມຂອງພວກເຮົາ MPP Jill Andrew, ທະນາຄານຢູ່ທີ່ TD Canada Trust, ແລະຊື້ອາຫານຄ່ ຳ ຄືນນີ້ທີ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຂອງ Luciano's No Frills.

Iotum, ເປັນບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນມາເຕົ້າໂຮມກັນຢ່າງທົ່ວເຖິງ, ຍັງສົນໃຈກັບຄົນທີ່ມາຮ່ວມກັນ 'ບໍ່ຄືກັນ.'

ບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາຮູ້ວ່າອະນາຄົດຈະເປັນແນວໃດ, ແຕ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງພະຍາຍາມປັບຕົວເຂົ້າກັບປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸລະກິດອື່ນໆ, ພວກເຮົາຈະປັບຕົວເມື່ອສະຖານະການເກີດຂື້ນ.

ຖ້າທ່ານມີເລື່ອງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງທ່ານໃນການດັດແປງຫ້ອງການຂອງທ່ານ, ພວກເຮົາຢາກໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບມັນ. ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຊ້ບໍລິການໃດ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຮົາ FreeConference.com, Callbridge.com or Talkshoe.com.

ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ຫາຂ້ອຍໂດຍການສົ່ງອີເມວຫາຂ້ອຍທີ່: info@iotum.com

Jason Martin

CEO iotum

Share This Post
ຮູບພາບຂອງ Jason Martin

Jason Martin

Jason Martin ແມ່ນຜູ້ປະກອບການຊາວການາດາຈາກ Manitoba ເຊິ່ງໄດ້ອາໄສຢູ່ Toronto ຕັ້ງແຕ່ປີ 1997. ລາວໄດ້ປະຖິ້ມການຮຽນຈົບຈາກມະຫາວິທະຍາໄລສາດສະ ໜາ ສາດເພື່ອສຶກສາແລະເຮັດວຽກດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ.

ໃນປີ 1998, Jason ໄດ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Managed Services Navantis, ເຊິ່ງເປັນ ໜຶ່ງ ໃນບໍລິສັດ Microsoft Partners ທີ່ໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນ ຄຳ ທຳ ອິດຂອງໂລກ. Navantis ກາຍເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນແລະເຄົາລົບທີ່ສຸດໃນປະເທດການາດາ, ມີ ສຳ ນັກງານຕັ້ງຢູ່ Toronto, Calgary, Houston ແລະ Sri Lanka. Jason ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນນັກທຸລະກິດແຫ່ງປີຂອງ Ernst & Young ໃນປີ 2003 ແລະໄດ້ຖືກຕັ້ງຊື່ໃນ Globe and Mail ວ່າເປັນ ໜຶ່ງ ໃນ Top Forty Under Forty ຂອງປະເທດການາດາໃນປີ 2004. Jason ເຮັດວຽກ Navantis ຈົນເຖິງປີ 2013. Navantis ໄດ້ຮັບເອົາໂດຍ Datavail ທີ່ຢູ່ Colorado ໃນປີ 2017.

ນອກ ເໜືອ ຈາກການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ, Jason ເຄີຍເປັນນັກລົງທືນທູດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດ ຈຳ ນວນຫລາຍໄປຈາກທຸລະກິດເອກະຊົນໄປຫາສາທາລະນະ, ລວມທັງ Graphene 3D Labs (ເຊິ່ງລາວເປັນປະທານ), THC Biomed, ແລະບໍລິສັດ Biome Inc. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ, ລວມທັງບໍລິສັດ Vizibility Inc (ໃຫ້ແກ່ Allstate Legal) ແລະບໍລິສັດການຄ້າ - ການຕັ້ງຖິ່ນຖານຂອງບໍລິສັດ (ໃຫ້ແກ່ Virtus LLC).

ໃນປີ 2012, Jason ໄດ້ປະຕິບັດການປະຕິບັດງານປະ ຈຳ ວັນຂອງ Navantis ເພື່ອຄຸ້ມຄອງ iotum, ເຊິ່ງເປັນການລົງທືນຂອງທູດກ່ອນ ໜ້າ ນີ້. ຜ່ານການຂະຫຍາຍຕົວທາງອິນຊີແລະອະນົງຄະທາດຢ່າງໄວວາ, iotum ໄດ້ຖືກຕັ້ງຊື່ເປັນສອງຄັ້ງໃນບັນຊີລາຍຊື່ Inc 5000 ທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ Inc Magazine.

Jason ເຄີຍເປັນຜູ້ສອນແລະເປັນຜູ້ແນະ ນຳ ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Toronto, ໂຮງຮຽນການຄຸ້ມຄອງ Rotman ແລະທຸລະກິດມະຫາວິທະຍາໄລ Queen's. ລາວເປັນປະທານ YPO Toronto 2015-2016.

ດ້ວຍຄວາມສົນໃຈຕະຫຼອດຊີວິດໃນດ້ານສິລະປະ, Jason ໄດ້ອາສາສະ ໝັກ ເປັນຜູ້ ອຳ ນວຍການພິພິທະພັນສິລະປະທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Toronto (2008-2013) ແລະ Canada Stage (2010-2013).

Jason ແລະພັນລະຍາຂອງລາວມີລູກໄວລຸ້ນສອງຄົນ. ຄວາມສົນໃຈຂອງລາວແມ່ນວັນນະຄະດີ, ປະຫວັດສາດແລະສິລະປະ. ລາວເປັນສອງພາສາທີ່ໃຊ້ໄດ້ກັບພາສາຝຣັ່ງແລະອັງກິດ. ລາວອາໄສຢູ່ກັບຄອບຄົວໃກ້ກັບເຮືອນເກົ່າຂອງທ່ານ Ernest Hemingway ໃນ Toronto.

ມີຫຼາຍໂຄງການຂຸດຄົ້ນ

ມຸມບ່າຂອງຜູ້ຊາຍທີ່ນັ່ງຢູ່ໂຕະຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີໂນດບຸກ, ສົນທະນາກັບຜູ້ຍິງຢູ່ໜ້າຈໍ, ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ວຽກທີ່ສັບສົນ.

ຊອກຫາການຝັງການເຊື່ອມຕໍ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານບໍ? ນີ້ແມ່ນວິທີ

ໃນພຽງແຕ່ສອງສາມຂັ້ນຕອນ, ທ່ານຈະເຫັນວ່າມັນງ່າຍທີ່ຈະຝັງການເຊື່ອມຕໍ່ Zoom ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ.
ກະເບື້ອງ - ເບິ່ງຫົວຂອງແຂນສາມຊຸດໂດຍໃຊ້ຄອມພິວເຕີ້ໂນດບຸກຢູ່ເທິງໂຕະໂຕະມົນຄ້າຍໆກະເບື້ອງ

ຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຈັດລະບຽບການຈັດຕັ້ງແລະວິທີການບັນລຸມັນ

ຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານ ດຳ ເນີນງານຄືກັບເຄື່ອງຈັກທີ່ມີນ້ ຳ ມັນດີບໍ? ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຈຸດປະສົງແລະພະນັກງານຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນວິທີການ.
ເລື່ອນໄປທາງເທີງ