ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະເປັນຫຍັງມັນຄວນໃສ່ໃຈຂອງທຸກຄົນ

ຜະລິດຕະພັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດ? ທ່ານ Henry Ford ກ່າວວ່າ, "ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີຂື້ນ ໝາຍ ເຖິງການເຫື່ອອອກຂອງມະນຸດ ໜ້ອຍ ລົງ, ບໍ່ແມ່ນວ່າຈະຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ." ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງເຂົ້າໄປໃນເສດຖະກິດ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບອອກຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານວາງໄວ້. ການໃຫ້ຜົນຜະລິດເພີ່ມເຕີມຈາກເນື້ອທີ່ດິນ ໜຶ່ງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະລະບົບຕ່າງໆໃຫ້ກັບຄືນຜົນລະປູກຫຼາຍເພື່ອຫາລາຍໄດ້ເພີ່ມ. ຄືກັນກັບຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ບ່ອນທີ່ການຜະລິດເປັນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກ ໜັກ ກວ່າເກົ່າ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ສະຫລາດກວ່າ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດຄວນຢູ່ໃນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຕ້ອງເຮັດຂອງທ່ານ.

8. ພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ = ມີ ກຳ ໄລທີ່ດີກວ່າ

ເມື່ອພະນັກງານຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແຮງງານກໍ່ຈະໜ້ອຍລົງໃນການຜະລິດສິນຄ້າໃນປະລິມານເທົ່າກັນ. ການເພີ່ມຜົນກຳໄລຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຕ້ອງມີຄວາມທັນສະໄໝກັບການຝຶກອົບຮົມວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເພື່ອເຮັດວຽກລ່ວງໜ້າ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຮຽນຮູ້ລ່ວງໜ້າ. ດ້ວຍຫ້ອງຮຽນ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການສອນ ທີ່ມີໃຫ້ທາງອອນໄລນ໌ຜ່ານການປະຊຸມທາງສຽງ ແລະ ວິດີໂອ, ທຸກຄົນສາມາດຍົກລະດັບທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ດີຂຶ້ນໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ, ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຕົນເອງ ໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງຜົນກຳໄລໂດຍລວມ.

7. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານຫຼຸດລົງ

ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານເພື່ອສົ່ງຜົນກະທົບໃນທາງບວກຕໍ່ຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານສາມາດນຳໄປສູ່ຜົນຜະລິດທີ່ດີຂຶ້ນ. ໂດຍການເຮັດວຽກເພື່ອປັບປຸງວິທີທີ່ພະນັກງານເຂົ້າຫາໜ້າວຽກ ຫຼື ສິ່ງທ້າທາຍ, ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຊ່ວຍດ້ວຍທາງລັດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ໜ້າວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໜ້ອຍລົງໝາຍຄວາມວ່າພະນັກງານສາມາດປັບປຸງຂະບວນການຕ່າງໆໄດ້. ການເດີນທາງສາມາດຫຼຸດລົງໄດ້ (ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າສາມາດປະຢັດເວລາໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ) ເມື່ອພະນັກງານສາມາດມາຮ່ວມກອງປະຊຸມທາງອອນລາຍຜ່ານການປະຊຸມທາງວິດີໂອ. ເວລາທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ , ເຮັດວຽກສີ່ມື້ຕໍ່ອາທິດ ແລະ ການເຮັດວຽກຈາກໄລຍະໄກ ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງອ້ອມໄດ້ຕື່ມອີກ.

6. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໄດ້ດີຂື້ນ

ມີຊ່ວງເວລາໃນມື້ທີ່ພະນັກງານພຽງແຕ່ເຮັດວຽກຊ້າໆ, ກັງວົນວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກໄວເກີນໄປ ແລະ ຈະໄດ້ຮັບວຽກຫຼາຍເກີນໄປ, ຫຼື ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມเครียดເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກໜັກເກີນໄປ ແລະ ຕ້ອງເຮັດວຽກໜັກເກີນໄປ. ໂດຍການນັດໝາຍປະຊຸມແບບໜຶ່ງຕໍ່ໜຶ່ງ ຫຼື ຜ່ານການປະຊຸມທາງວິດີໂອກັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດລະບຸໄດ້ວ່າບົດບາດໃດທີ່ຊ້ອນກັນ ຫຼື ຂາດຫາຍໄປ, ແລະ ເຮັດວຽກເພື່ອຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໃຫ້ພຽງພໍສຳລັບວຽກ, ພິຈາລະນາການແຈກຢາຍບົດບາດທີ່ດີຂຶ້ນ ຫຼື ຊອກຫາພອນສະຫວັນໃໝ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບບົດບາດ.

5. ຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ

ເມື່ອພະນັກງານບໍ່ມີສະຕິໃນການກະ ທຳ ຂອງພວກເຂົາ, ມັນແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປະສົບກັບການຂາດປະສິດທິພາບ. ການພິມເຈ້ຍແຜ່ນ ໜຶ່ງ ດ້ານຂ້າງ, ສັ່ງເອົາອອກທີ່ມາພ້ອມກັບການຫຸ້ມຫໍ່ຫຼາຍເກີນໄປ, ໄຟເຍືອງທາງທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກ; ສິ່ງເຫລົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ເປັນການເສຍເງິນແລະຊັບພະຍາກອນ. ຄິດກ່ຽວກັບວິທີການອັນບໍລິສຸດໃນການສົ່ງເສີມຜົນຜະລິດໃນບ່ອນເຮັດວຽກໂດຍການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໃຊ້ແສງ ທຳ ມະຊາດໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້ແລະຫ້ອງນອນທີ່ມີອາຫານຫວ່າງທີ່ມີສຸຂະພາບດີ ສຳ ລັບຄົນເມື່ອພວກເຂົາຕີ ກຳ ແພງດິນຈີ່ 3 ໂມງແລງ.

4. ການແຂ່ງຂັນສາມາດມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ

ຜົນຜະລິດທີ່ດີຂຶ້ນຈະເອົາຊະນະຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ການຜະລິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານໝາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດຄິດຄ່າບໍລິການລູກຄ້າຂອງທ່ານໜ້ອຍລົງ ຫຼື ໃຊ້ເວລາກັບເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ການໃຫ້ຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ ຫຼື ການກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນພິເສດເພື່ອ ເພີ່ມການສຳຜັດສ່ວນຕົວ ເຊັ່ນ ການນັດໝາຍການໂທຄົ້ນຫາຜ່ານວິດີໂອໄວໆກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານກ້າວໄປໜ້າຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານໄດ້ຫຼາຍ.

3. ກະຕຸ້ນການມີຊີວິດສຸຂະພາບ

ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີເນື້ອໃນ, ມັນຮົ່ວໄຫຼເຂົ້າໄປໃນວິທີການທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກ. ການມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ສະບາຍແລະມີຄວາມສຸກໃນຊີວິດສ່ວນຕົວ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຂົາສາມາດຜະລິດຜົນງານທີ່ດີໃນຊີວິດການເປັນມືອາຊີບຂອງພວກເຂົາ. ມີຜູ້ຈັດການສາຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາແບ່ງປັນເອກະສານແລະເອກະສານຂອງພວກເຂົາຜ່ານການປະຊຸມທາງວິດີໂອເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຂັບລົດພໍ່ແມ່ທີ່ບໍ່ສະບາຍໄປໂຮງ ໝໍ ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ, ເຂົ້າໃຈແລະລຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນ. ດ້ວຍເທັກໂນໂລຢີໃນປະຈຸບັນ, ທຸກໆຄົນຍັງສາມາດຜະລິດໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າຊີວິດຈະໂຍນ ໝາກ ບານ.

2. ປັບປຸງກະແສຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ

ເມື່ອບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນມີການຈັດລະບຽບຫລືເຮັດໃຫ້ວຽກງານມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ທຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະສິນລະ ທຳ. ແທນທີ່ຄວາມຄິດແບບດັ້ງເດີມຂອງການຜະລິດເປັນວິທີການບີບບັງຄັບພະນັກງານໃຫ້ຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ, ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັນຣີສ໌ Ford ໝາຍ ຄວາມວ່າເມື່ອລາວເວົ້າວ່າຜະລິດຕະພັນແມ່ນກ່ຽວກັບເຫື່ອຂອງມະນຸດ ໜ້ອຍ ລົງ. ມັນກ່ຽວກັບການຊອກຫາວິທີທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດຕິພາບການເຮັດວຽກ, ເຊັ່ນວ່າການປະຊຸມຜ່ານອິນເຕີເນັດແທນທີ່ຈະເປັນການພົບປະດ້ວຍຕົນເອງ, ການແລກປ່ຽນເອກະສານຜ່ານການປະຊຸມທາງວິດີໂອຫລືການບັນທຶກກອງປະຊຸມເພື່ອແລກປ່ຽນໃນເວລາຕໍ່ມາເມື່ອບາງຄົນບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມ.

1. ການສົ່ງເສີມແລະການລ້ຽງດູການມີສ່ວນຮ່ວມ

ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍໃນວຽກຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍເທົ່າໃດ. ຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຖືກຈັດແຈງ, ຮັດກຸມແລະມີການຈັດການທີ່ມີປະສິດຕິພາບເຮັດໃຫ້ຈຸດສຸມແລະຄວາມຕັ້ງໃຈເພີ່ມຂື້ນ. ມີຫລາຍປັດໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນເວລາທີ່ ກຳ ນົດລະດັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ວ່າມັນມັກຈະຕິດພັນກັບຄຸນນະພາບຂອງຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ, ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກໂດຍລວມແລະມູນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບຮູ້. ພະນັກງານຮູ້ສຶກຄືກັບຕົວເລກຫລືບຸກຄົນບໍ? ພວກເຂົາ ກຳ ລັງເອົາບາງສິ່ງບາງຢ່າງອອກຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາໃສ່ໄວ້ບໍ? ເມື່ອຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານໃນຜົນໄດ້ຮັບ, ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະສືບຕໍ່ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງມີສ່ວນຮ່ວມເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດເພີ່ມຂື້ນ. ເສດຖະກິດງ່າຍດາຍ!

ສຳຜັດກັບຜົນຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກັບ Callbridge. ການປະຊຸມກັບສະມາຊິກໃນທີມ, ການສົນທະນາໂຕະມົນ, ການຮັບສະໝັກພະນັກງານໃໝ່ ແລະ ອື່ນໆອີກຫຼາຍຢ່າງ ລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງດ້ວຍ ເທັກໂນໂລຢີການປະຊຸມທາງວິດີໂອ ທີ່ຊ່ວຍປະຢັດເວລາ ແລະ ຊຸກຍູ້ຜົນຜະລິດ. ຄຸນສົມບັດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການແບ່ງປັນເອກະສານ, ການບັນທຶກວິດີໂອ ແລະ ກະດານຂາວອອນໄລນ໌ ເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສື່ສານມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວຫຼາຍຂຶ້ນ.