Добрата динамика на тимот на работното место е од суштинско значење за тоа како се завршува добрата работа. Ако ве собере заедно со група поединци за да решите некој проект или да разрешите проблем, ќе сакате да споделите простор со други кои знаат да се справат сами. Ако некој е многу критичен, или некој не зборува или друго зборува премногу, овие карактеристики и пристапи можат да предизвикаат проект.
Барате да спречите тимска работа да падне на патот? Дали сакате некои докажани методи за подобрување на ангажманот и засилување на моралот кај луѓето? Прочитајте ако сакате да влезете подлабоко во механиката за тоа како да ги подобрите перформансите на тимот.
Кои се групната динамика?
„Група и динамика на тимот“ на работното место обично означува пристап кон тоа како луѓето низ различни оддели, групи или канцеларии или едноставно само како поединци дојдете заедно во групно опкружување. Луѓето природно ќе паднат во одредени улоги и однесувања кои влијаат на тоа како секој поединец настапува во таа одредена улога и какво однесување произлегува од тоа. Ова влијае на поединецот, како и на групата како целина.
Карактеристиките на позитивната група динамична насочена кон ефикасноста на тимот и тимската продуктивност вклучуваат:
- Имајќи иста визија
- Заедничко разбирање за исходот
- Групен напор кон конечна одлука
- Одговорност за сопствените постапки и за меѓусебните
- Градење едни на други
Во светло на светска пандемија, иако терминот „групна динамика“ може да добие малку поинакво значење, пристапот е сè уште присутен и сè уште треба да биде приоритет. Софтвер за видео конференции гарантира дека луѓето сè уште можат ефикасно да работат на проекти и да управуваат со динамиката на групата, дури и ако учесниците се наоѓаат од далечина во групата.
Што предизвикува неефикасна групна динамика?
Никој не сака слаба динамика на групата, но понекогаш кога ќе соберете група на личности, хемијата гасне и не излегува како што очекувавте. Некои од почестите проблеми што доведуваат до помалку од идеална динамика вклучуваат:
- Без лидерство: Тим што не го води некој што има искуство или знае што прават, може да претвори било каков проект или сценарио во флоп. Доминантен член на групата помага да се обезбеди насока, да се оживее визијата и да се оддалечи од погрешните приоритети.
- Пријатен орган: Ова се случува кога на поединец му недостасува сопствено мислење, искуство или израз и наместо тоа, ќе избере постојано да се залага или да се согласува со лидерот. Како резултат, напредокот не е постигнат.
- Да се биде пасивен: Вообичаен групен феномен каде некои членови на групата работат навистина напорно, а други само лебдат наоколу. Тие не придонесуваат и наместо тоа, оставете ги другите членови на тимот да креваат тешка тежина и да придонесуваат.
- Видови на личност: Да се соочиме, кога станува збор за продуктивноста на тимот, на некои личности им треба малку омекнување. „Агресорот“ е типично оној кој сака да игра застапник на ѓаволот, но со помалку curубопитност и поголемо непријателство. „Негаторот“ веднаш ги затвора идеите, е хиперкритичен и нема самосвест. Овие архетипски улоги може да ги преземе секој. Тие го блокираат протокот на информации во групата, создавајќи нездрава динамика што е пречка кога станува збор за производство на добра работа.
Дали сакате да ја подобрите динамиката на вашиот тим?
Поставете си ги следниве прашања за да видите каде стоите со вашиот тим. Потоа, можете да продолжите напред со следниве стратегии за подобрување на перформансите на тимот за подобрена соработка, соработка и развој.
- Колку добро го познавате вашиот тим?
Пред да заврши некоја работа, оставете го времето поминато заедно да откриете со кого соработувате. Кои поединци се сторители? Кои имаат тенденција да зборуваат повеќе? Во какви стилови на комуникација се вклучуваат? Во кои области добро се снаоѓаат вашите соиграчи, можат да се подобрат? Дали има време за другарство и некоја социјална активност? Ако сте водач на пакетот, паметно е да се вклучите во енергијата што ја играте во секоја фаза од развојот на тимот. - Колку брзо ги отплеткувате проблемите што се јавуваат?
Со групи, сигурно постојат предизвици што ќе се појават. Не е толку во што е проблемот (иако може да биде!), Туку во тоа колку навремено му се обраќате. Со усвојување на пристапот на „спречување“ наместо „лекување“, ќе можете да видите што претстои и да го закосните во пупката пред да стане преголем. Подигање на напнатост помеѓу двајца колеги? Забележете соработник кој не зборува горе? Ова е можност да разговараме за тоа пред да стане навика. - Дали доделувате јасни улоги и делегирате одговорности?
Кога сите ќе ја знаат својата улога и ќе се чувствуваат сигурни во својата способност за изведување, природно, ќе видите како колегите блескаат и сакаат да си помагаат едни на други. Важно е да се наведат очекувањата, мисијата на тимот и она што секој се обидува да го постигне како колектив. - Дали сте се обратиле до бариерите и дали знаете како да работите околу нив?
На почетокот, довербата и непријатноста ќе преовладуваат. Но, бидејќи колегите поминуваат повеќе време да се запознаат едни со други (никогаш не ја потценувајте моќта на виртуелни вежби за градење тим), ќе можете да ги одберете слабите точки и да видите како можете да ги затегнете. Ова работи за нови тимови и тимови кои претходно работеле заедно. - (алт-ознака: Страничен поглед на повеќе луѓе кои седат на клупа во канцеларија среде разговор, запишуваат белешки и учествуваат во состанок за лице)
- Дали е приоритет комуникацијата?
Помеѓу видео конференција, е-пошта и разговор со текст, лесно е да се остане на врвот на промените, ажурирањата и случувањата. Само не заборавајте да проверувате често и да споделувате брзо. Размислувајќи за домаќин на состанок преку Интернет? Бидете концизни, поканете ги вистинските луѓе и чувајте го навремено! - Колку се внимателни и внимателни поединците во вашиот тим?
Создадете здрави навики со тоа што сте будни и внимавајте на стресорите, и предизвикувачи кои произведуваат слаба динамика. Држете ги вратите за комуникација отворени и достапни со чести состаноци, закажани проценки и можности да зборувате за време на групни сесии.
Изберете софистициран пакет на групна технологија за комуникација на Калбриџ за да внесете негувачка мрежна динамика што ќе заврши добро. Со функции подготвени за претпријатија, како што се видео конференции, аудио конференција, и снимање, можете да комуницирате со членовите на тимот блиски или далечни, оспособувајќи ги да се чувствуваат сигурни во своите улоги и одговорности.
