Урам зоригтой баг бол урам зориг өгсөн баг юм. Энэ үнэхээр тийм хялбар юм. Албан газар, алслагдсан эсвэл хоёулаа холилдсон эсэхээс үл хамааран та багаараа тэдний анхаарлыг татах арга замыг хэрэгжүүлж чадвал та илүү сайн үр дүнд хүрч, багаар ажиллах чадварыг үнэлдэг компанийн соёлыг бий болгох болно.
Тиймээс танай хамт олон цэцэглэн хөгжиж, үр бүтээлтэй байхыг баталгаажуулах үр дүнтэй аргууд юу вэ? Дэлхийн түвшний удирдагч, сэдэл санаачлагч болохын тулд энд байна.
1. Уян хатан байдал ба ажлын амьдралын тэнцвэр
Алсаас ажиллах нь давуу талтай! Энэ нь зорчих цагийг багасгаж, цагийн хуваарийг сэргээж, wifi холболттой хаана ч гэсэн жинхэнэ утгаараа ажиллах боломжийг олгодог. Гэхдээ сул талуудын нэг нь хамт ажиллагсдаасаа хөндийрсөн мэт санагдах хандлага юм. Нүүр тулан нүүр тулах сонголтгүй байх нь хүмүүст хөндийрөх мэдрэмж төрүүлдэг.
Гэртээ эсвэл зам дээр ажил, амьдрал хоёрын хооронд энх тайвны ялгааг бий болгохын тулд юу хийх хэрэгтэй вэ? Үнэхээр анхааралдаа авах a ажил амьдралын тэнцэл. Салбар, дүрийн онцлогоос хамааран энэ чиглэлд урам зоригийг нэмэгдүүлэх хэд хэдэн арга байдаг.
- Ажлын цаг уян хатан
- Цаг шилжиж байна
- Дүрээ хуваалцах
- Шахсан эсвэл шаталсан цаг
2. Нүүрний цаг ба тогтмол санал хүсэлт
Бие биенийхээ царайг харж, видео бичлэг холбосноор харилцан ойлголцол бий болох нь эргэлзээгүй юм. Эцсийн эцэст энэ бол бие хүн байх хоёр дахь хамгийн сайн зүйл юм. Видео бага хурлаар 1: 1 болон жижиг уулзалтуудыг зохион байгуулж хамт олонтойгоо хамт байх илүү олон боломжуудыг бий болгосноор та илүү хувийн харилцааг мэдэрч, илүү хүчтэй ажлын харилцааг бий болгож чадна.
Хүсэл эрмэлзэлтэй байж, "уйтгар гунигт автах" мэдрэмжтэй тэмцэх өөр арга бол тогтмол ирж бүртгүүлэх явдал юм. Нээлттэй хаалганы бодлого баримталдаг, албан болон албан бус орчинд санал хүсэлтээ хэлж, өөрсдийгөө хүртээмжтэй болгодог менежерүүд ажилчдын хоорондын харилцан яриаг сайжруулдаг. Эдгээр ярилцлагыг хийх цаг хугацаа, орон зайг тохируулсан удирдагчид ажилчдад санал бодлоо хуваалцах боломжийг олгодог бөгөөд ингэхэд хэцүү байж болох юм. Санал сэтгэгдлийн хэмнэлд орох нь харилцан яриаг нээлттэй байлгаж, ажилчдыг урам зоригтой байхад тусалдаг.
Харвардын Бизнесийн тоймд дурдсанаар энд Таны тавьж болох цөөн хэдэн асуулт байна.
- Өнгөрсөн долоо хоногт бидэнд ямар нөлөө үзүүлж, юу сурч мэдсэн бэ?
- Энэ долоо хоногт бид ямар үүрэг амлалт авсан бэ? Хэн тус бүр дээр тохирох вэ?
- Энэ долоо хоногийн амлалтуудыг хэрхэн биелүүлэх вэ?
- Энэ долоо хоногт гүйцэтгэлийг сайжруулахын тулд ямар чиглэлээр туршилт хийх ёстой вэ?
- Бид ямар туршилт хийх вэ, хэн тус бүр дээр тохирох вэ?
(alt-tag: Цэмцгэр эр кофе ууж байхдаа зөөврийн компьютерээ харж байгаад эмэгтэй гарыг нь товшиж, дэлгэцэн дээрх агуулгыг цонхон дээр нь ойрхон цагаан цэцэгтэй ширээн дээр харуулав.)
3. Зорилгод чиглэсэн байх
Юунд хүрэхийг хүсч байгаагаа мэдэж байхдаа аливаа зүйлд хүрэх нь илүү хялбар байдаг! Яг хэн, хэн хийх ёстойг харуулахын тулд бодитой, ажил хэрэгч алхамуудтай хамт ирдэг зорилгуудтай байх. Баг нь дамжуулах хоолойд юу байгааг мэдэх чадвартай байх ёстой бөгөөд ингэснээр тухайн өдрийн үр дүн, нөөцийг төлөвлөх боломжтой болно. Төсөл, даалгавар, онлайн уулзалтыг тодорхой зааж өгөхөд ажилтан бүр хэлэлцэх асуудлын жагсаалтыг мэдэж байх бөгөөд ингэснээр тэдний гаралтыг хамгийн их байлгах боломжтой болно.
Тодорхой, хэмжигдэхүйц, хүрч болохуйц, хамааралтай, цаг хугацааны хязгаарлалтыг илэрхийлсэн SMART гэсэн товчлолоор дамжуулан зорилго, зорилтыг шүүх. Энэ нь багийн гишүүдэд даалгавар нь дангаараа тэргүүлэх ач холбогдол өгч байгаа эсэхийг эсвэл бусад хүмүүс эсвэл менежерүүдтэй энэ талаар ярилцахын тулд хэлэлцүүлгийг нээж өгөх эсэхийг тодорхойлоход туслах болно.
4. Эрүүл ажлын орчинг бүрдүүлэх - Virtual and IRL
Хэрэв бие махбодийн хувьд оффис руу явах нь өнгөрсөн зүйл байсан бөгөөд та ихэнхдээ алслагдсан багийн дунд ажилладаг бол компанийн соёл нь хажуу тийш түлхэгдсэн зүйл байж болох юм. Гэсэн хэдий ч цөөн хэдэн хакердсан тохиолдолд алслагдсан багийг идэвхжүүлэх виртуал соёлыг өөрчилж болно:
- Үндсэн үнэт зүйлийг бий болгох
Танай компани юуг илэрхийлдэг вэ? Эрхэм зорилго нь юу вэ, ямар үгс нь хүмүүсийг хэн болох, юу хийж, хаашаа явж байгаагаа санахад тусалдаг вэ? - Зорилгоо ил тод байлга
Танай баг, ямар ч байгууллага дээр ажиллаж байгаа зорилго тавих, түүндээ тууштай байх үед хүн бүрийг нэг хуудсанд оруулаарай. Долоо хоног, сар, улирлын туршилт явуул. Багийн гишүүдийг үнэлгээний хооронд KPI-ээ баримтал. Үр нөлөө үлдээх тогтвортой өөрчлөлтийг бий болгохын тулд хувь хүн, бүлэг, байгууллагын түвшинд зорилгоо ярилц. - Хүчин чармайлтыг таних
Энэ нь хэн нэгний төрсөн өдрийг Слэкээр хашгирах, эсвэл сайн ажилласныг шагнах апп тохируулах зэрэг энгийн байж болно. Багийн гишүүд өөрсдийн гайхалтай хүчин чармайлтаа ухамсарлахад тэд талархаж, илүү ихийг хийхийг хүсэх болно. - Бараг л нийгэмшээрэй
Ажилтай холбоотой онлайн уулзалт эсвэл видео чат дээр ч гэсэн зөвхөн ярих дэлгүүрээс гадна нийгэмшүүлэх цаг зав гаргаж үзээрэй. Уулзалт эхлэхээс хэдхэн минутын өмнө яриа хэлцэл хийх мөсөн хагалагч эсвэл шинэ ажилтнуудаа угтан авах, танилцуулах онлайн тоглоом оролдох гэх мэт байж болно.
Хэрэв ажил их завгүй байгаа бол багийн гишүүдийг уулзаж, чатлахыг урьж, "үдийн хоол" -ыг санал болгож, хэлтэс хоорондын уулзалтыг зохион байгуулж, хүмүүсийг бие биетэйгээ илүү ойр дотно танилцуулах боломжийг олгодог нийгмийн цугларалтыг онлайнаар зохион байгуулж үзээрэй.
(alt-tag: Урт ширээний ширээн дээр зөөврийн компьютер дээр сууж, аз жаргалтай нийтийн ажлын байранд инээж, хөөрөлдсөн аз жаргалтай дөрвөн гишүүний дүр зураг.)
5. “Яагаад” -г оруулна уу
Асуултын цаана шалтгааныг тодруулах илүү их хүч байдаг. Бага зэрэг илүү агуулга өгөх нь асуултыг тодорхойлж, илүү сайн үр дүнд хүргэх илүү хатуу хариултыг авахад илүү дээр байх болно. Шийдвэр, үйлдэл, цаг хугацаа аливаа зүйлийг хийх нь яагаад гэдгийг тэнцвэртэй байлгадаг.
Маш олон компаниуд яаж, юу болохыг илүү чухалчилдаг боловч яагаад гэдгийг гүнзгийрүүлэн судлахад бид өөрчлөлт хийж эхэлж, юу нь биднийг өдөөж байгааг олж харж чадна. Шийдвэрийн цаад шалтгаан, логикийг хуваалцахын тулд хэдхэн хором зарцуулах нь ажилчдаас хамаагүй өндөр шалгалт авах болно.
Хүсэл эрмэлзэлтэй байхын тулд ажилтнуудад зөвхөн хийх ёстой зүйлсийн оронд хийж байгаа зүйлээ яагаад хийж байгаагаа мэдэгдээрэй.
Жишээлбэл: “Юу” - “Өнөө үдийн онлайн уулзалтад камераа асаагаарай.”
"Юу" дээр нэмэх нь "Яагаад" - "Өнөөдрийн үдээс хойшхи онлайн уулзалтад зориулж камераа асаагаарай, ингэснээр манай шинэ гүйцэтгэх захирал анхны албан ёсны танилцуулга хийхдээ бүх хүний царайг харах боломжтой болно."
Гэрээсээ, оффисоосоо эсвэл дэлхийн аль ч өнцөгөөс танай баг урам зориг, хүсэл эрмэлзэлтэй байх арга барилаа Каллидрижид бэхжүүл. Үйлчлүүлэгчидтэйгээ байнгын холбоотой байхын тулд Callbridge-ийн дээд түвшний видео хурлын чадварыг ашиглана уу. Дэлгэц хуваалцах, Өрөөний тасалдал болон интеграцчилал СулБолон дэлгэрэнгүй.
