Жилийн төгсгөл болоход шинжлэх ухааны туршилтаар ажиллаж амьдрах мэдрэмж хэт бодитоор мэдрэгдэж байна. Оффис дээр хэдэн цаг завгүй байх хооронд унтлагын хувцастай хамт ажиллагсадтайгаа видео хурал хийх, гал тогооны өрөөний ширээн дээр ажилд орохоор ярилцлага хийх гэх мэт. Боловсролын байгууллагууд. Хуулийн фирмүүд, эрүүл мэндийн үйлчилгээ, банк - энэ жагсаалтыг үргэлжлүүлэх болно.
Гэрээс ажил хийх, цахилгаан холбоо тогтоох үзэгдлүүд нь эргэлзээгүй хэлбэржсэн бөгөөд одоо ч гэсэн ажиллах хүчээ өөрчлөн шинэчлэх шатандаа явж байна. Үүний үр дүнд алсын зайнаас ажиллах давуу болон сул талууд буурч, өөрчлөгдөж байгааг харгалзан бидний хандлага, зуршил байнга өөрчлөгдөж байдаг. Мэдээжийн хэрэг, хүмүүс бид үүнийг өдөр бүр өөр өөрөөр мэдрэх болно.
Заримдаа, алс холын ажил нь адислал юм шиг санагддаг, ялангуяа зорчих, үсээ засах шаардлагагүй үед. Бусад өдрүүдэд чамайг үнэхээр шиг сэтгэгдэл төрүүлэхэд тань саад болох зүйл байхгүй ганцаардсан хог шаар бүх цагаа гэртээ өнгөрөөдөг хэрнээ орон гэргүй харагддаг.
Сургуулийн дотуур их сургуулийн туршлага амлаж сургалтын төлбөр болон оршин суух төлбөрөө төлсөн оюутнуудын талаар юу хэлэх вэ? Эсвэл газар дээр нь мэдлэг, зөвлөгч, ажлын байрны хамт олон, удирдлагатайгаа холбоо тогтоохыг хүсч байгаа шинэ ажилчид, дадлагажигчид уу?
Гэрээс ажил хийх туршилтын дараагийн шатанд ороход зарим сул талууд нь илт харагдаж байна.
Хамгийн том бэрхшээлүүдийн нэг үү? Ажлын байрны соёлын хомсдол.
Орон нутгийн засаг захиргаа, эрүүл мэндийн талаар гарч буй дүрэм журмыг дагаж мөрдөхийн тулд аж ахуйн нэгжүүд гарц, логистикийн хомсдол, ядаргаа, дэмий хүчин чармайлтаа мэдэрч байна. Үүний зэрэгцээ, ажилчид өдөр бүр (маргаантай гэх мэт) ажил, сэтгэцийн эрүүл мэнд, гэр бүл болох олон бөмбөгийг гэртээ бүгдийг нь жонглёрдуулах тэмцлийг өдөр бүр хийдэг.
Тэгэхээр ажлын байрны соёл яагаад чухал вэ?
Компанийн лого, өнгөний цаана таны өдөр тутам хэдэн цаг хийдэг байгууллагын хандлага, итгэл үнэмшил, зан чанар нуугдаж байдаг. Өдөр бүр тохиолддог үнэт зүйлс, солилцоог анхаарч үзээрэй. Таны ажилладаг бизнес бол хүн бүрийн хүчин чармайлтын оргил үе бөгөөд тэдний үнэт зүйл, хамтдаа сүлжилдсэн байгууллагын үнэт зүйлсийн тусгал юм.
Өдөр тутмын хөдөлгөөнт хэсгүүд нь таны ажлын байрны соёлд хэрхэн нөлөөлж байгааг хараарай; Удирдлага нь хохирлын хяналтыг хэрхэн зохицуулахаас эхлээд ажилтнууд ажлын байран дахь дадал зуршилд хэрхэн хамрагдахаас хамаарна. Энэ бол хүмүүсийг эерэг (эсвэл заримдаа тийм ч эерэг биш) соёлд нэгтгэдэг цавууг бий болгоход чиглэсэн бодлого, хүмүүс, манлайлал юм.
Хөгжиж буй эерэг соёл Ажилчдыг чадавхижуулах нь дараахь хүчин чармайлт гаргах, хадгалах шаардлагатай юм.
- Энэ нь шилдэг авъяас чадварыг татдаг
Мэдээжийн хэрэг HR авьяастай ярилцлага хийдэгтэй адил авьяас чадвар ч гэсэн танай бизнесээс ярилцлага авдаг. Тэд өөрсдийн үндсэн итгэл үнэмшил хэрхэн нийцэж байгааг харгалзан үзэх бөгөөд хэрэв байгууллага нь ажилчдын өсөлт, хамтын ажиллагаа, зөвлөгөө өгөх гэх мэт ижил үзэл санааг эрхэмлэдэг бол. - Энэ нь динамик ажлын байрыг бий болгодог
Хүчтэй, тодорхой тодорхойлсон соёл нь ажилчдын хооронд ажил хэрхэн явагддаг болохыг суулгаж өгдөг. Ажлын байрны уур амьсгал хамтын ажиллагаа, оролцоонд чиглэгддэг үү? Хэр их санал хүсэлтийг дэмжиж байна вэ? Ажилчид ажлын цагаар (бараг) гадуур цуглардаг уу? - Энэ нь хадгалах чадварыг бий болгодог
Ажиллагсад өөрсдийн итгэл үнэмшлийг тусгасан, байнгын дэмжлэг, урам зориг, санал сэтгэгдлийг төрүүлдэг байгууллагад үлдэхийг хүсэх болно. - Энэ нь ажилчдын үнэ цэнэтэй байдалд нөлөөлдөг
Ажилтнууд өөрсдийгөө сайн бүтээл туурвиж байгаа юм шиг сэтгэгдэл төрүүлдэг орчинг бий болгосноор тэдний өөрийгөө үнэлэх мэдрэмж нь органик байдлаар нэмэгдэх болно. Эрчим хүчний солилцоо эргэн тойронд мэдрэгдэж, эрч хүчийг бий болгодог, бусдад мэдрэгдэж, ажил дээрээ батлагдсан гогцоог бий болгодог. - Энэ нь гүйцэтгэлийг сайжруулдаг
Ажилчдаа дэмжиж байгаагаа мэдэрч, амжилтанд хүрэх арга хэрэгсэл, хүрээг нь өгвөл сайн ажиллаж, сайжруулах хүсэл эрмэлзэл бий болдог. - Энэ нь Camaraderie-ийг сурталчилж байна
Бүх ажил, ямар ч жүжиг нь хэнийг ч уйтгартай болгож чадахгүй. Ажлын байр нь компанийн соёл (эсвэл жижиг салбарууд) -ын нарийн ширийн зүйлс, нарийн мэдрэмж, хошигнол, туршлагыг ойлгодог бол нийгмийн болон ажлын зан байдал нийлж таатай урсгалыг бий болгодог.
Соёл бол нөхөрлөл, итгэлцэл, сайн ажлын инкубатор болох хүрээ болохын тулд санаа бодлыг усалдаг үржил шимтэй газар юм. Амьдралын ижил хэв маягийг дагаж, нийгмийн болон ажлын ижил төстэй зан үйлийг харуулдаг хүмүүсийг нэгтгэдэг эдгээр суурь талууд юм.
Ажлын байрны соёлыг онлайнаар авчирч болох уу?
Ажиллах хүч тарах тусам салан тусгаарлах ажилд гүнзгийрч, алслагдсан ажил хэвийн болж байгаа нь ажилчид төслийн менежментийн програмууд, видео хурлын шийдлүүд гэх мэт дижитал хэрэгслүүдийн дэмжлэгт дээд түвшний гүйцэтгэлийг хадгалахад нь ихээхэн найдаж байна гэсэн үг юм.
Хаана ч хамаагүй ажил хийдэг амьдралын хэв маягаар соёлын чухал урсгалууд хэрхэн яаж оршин тогтнох вэ? Бид хувь хүний корпорацийн соёлыг хэрхэн орчуулж, тогтвортой дижитал салбарт нэвтрүүлэх вэ?
Нүүр царайны цаг хугацааг үнэлж, хамтран ажиллаж, хоёр талт харилцааны талаархи санал хүсэлтийг бий болгох ажлын байрны соёл нь видео хурал нь бизнесийн эрүүл мэндэд хэр чухал нөлөөтэй болохыг олж мэдэх болно.
Видео хурал нь байгууллагын соёлыг хэрхэн хамгаалж, хадгалж үлдэх талаар илүү онлайнаар онлайн байх боломжийг байгууллагын бүх талыг санал болгодог. Ажилчдын хооронд, ажиллагсад ба удирдлагын хооронд, байгууллага болон гаднаас шинэ бизнес хөгжүүлэх хооронд.
Амьдралын орчинд ажиллах орчныг тодорхой, сайн тодорхойлсон соёлын мэдрэмж нь бид бие биенийхээ аман бус харилцааг хэрхэн ялгаж таних чадвараас бүрдэнэ. Энэ нь хэн нэгний хэлээгүй зүйл нь итгэлийг төрүүлж, хэн болохыг хэн болохыг, түүнийг хэрхэн ажиллуулдаг болохыг мэдрүүлэхэд тусалдаг. Хэрэв танай баг тарж байгаа бол видео хурал ашиглан харилцаа холбоо нь зөвхөн дуу хоолой, өнгө аясаар бус харин бие махбодоор хэрхэн дамжуулж, хүлээн авч байгааг нээнэ. Та хэн нэгний нүүрний хувирал, гараа хэрхэн хөдөлгөдөг, нүд нь хаана харагддаг гэх мэт олон зүйлийг унших боломжтой.
Дижитал ажлын орчинд төөрөх бас нэг чухал тал бол аяндаа харилцан үйлчлэл юм. Санамсаргүй байдлаар санал бодлоо солилцохын тулд та хамт ажиллагсадтайгаа мөргөлдөхөөр хэдэн удаа оффисоор явж байсан бэ? Санамсаргүй мэт харагдаж буй яриа нь харилцан яриаг өдөөх эсвэл хожим нь ямар нэг санааг өдөөх хүчийг агуулдаг. Эдгээр солилцоо нь маш үнэ цэнэтэй юм. Сайн мэдээ байна уу? Энэ нь онлайнаар тохиолдож магадгүй юм!
Цаашилбал, ажлын байрны соёл нь тодорхой тодорхойлогдсон л бол бараг л амьдарч, амьсгалж чаддаг. Ялангуяа харилцааны соёлыг төлөвшүүлэх тухайд үүнийг хэрхэн бий болгох хязгааргүй юм. Энэ нь дагаж мөрдөх маягт, бүтцийг тохиролцох эсвэл самбар дээр ашиглах удирдамжийн жагсаалтыг гаргахтай адил энгийн байж болно.
- Түлхүүр тоглуулагчдыг нэг хуудсанд байлга
Жишээ: Долоо хоног бүр дээд хурлын видео хурлаар дамжуулан удирдах эсвэл тодорхой WhatsApp групп үүсгэх. - Тогтмол боловсрол, ур чадвар олгох сургалтыг дэмжих
Жишээ: Дизайныг хялбархан нэвтрүүлэхийн тулд видео хурал ашиглана уу вебинарууд мөн компанийн виртуал портал дээр амьдардаг шууд сургалтууд. - “Баг” болох гэсэн утгыг бэхжүүлээрэй
Жишээ: Хамт ажиллагсад уулзаж, виртуал үдийн хоол (доор дэлгэрэнгүй), нийгмийн онлайн тоглоом гэх мэт санал бодлоо солилцох боломжтой үйл явдлыг онлайнаар бий болгох. - Санал зөрөхөд зүгээр гэдгийг тогтоо
Жишээ: Онлайн чат дээр сэтгэл хөдлөлийн талаархи баримтуудыг дэмжиж, харилцан яриа бүр аюулгүй орон зай гэдгийг ойлгуул. Аливаа зүйлийг бүтээлч байдлаар нь өөрөөр харах нь зөв юм. - Алсын хараатай бүх хүмүүсийг хөлөг онгоцонд суулгаарай
Жишээ: Компанийн эрхэм зорилго, алсын харааг хүн бүр мэддэг үү? Үүнийг хамт олон нь харахын тулд бичсэн, ойлгомжтой байх ёстой. Байгууллага юунд хүрэхийг / танигдахыг хүсдэг вэ? Нэгэнт хатуу чулуулаг болгож шинэчилсэн бол үүнийг дагаж мөрдөх бүх хүчийг удирдан чиглүүлэгч хүч болог. - Дотоод харилцаанд хандах хандлагыг бий болгох
Жишээ: Ажилчид хоорондоо хэрхэн хүрч ажиллаж байна вэ? Тэд бие биендээ хүрч байгаа юу? Тэд үүнийг яаж илүү сайн хийж чадах вэ? Чухам юуг мэдээлж байгааг тогтоож, дараа нь түүнийгээ дамжуулах хамгийн сайн арга бол. - “Шаардлагатай юу?” Гэж асууж мэдээллийг шүүнэ үү.
Жишээ: Танай багийнхантай видео хурал эхлэхээс өмнө хүн бүр дагаж мөрдөх хөтөлбөрөө гарга. Танай баг бусадтай хуваалцаж, оролцож, хамтран ажиллах боломжтой уулзалтын хэрэгцээг “Энэ шаардлагатай юу?” Гэсэн асуулт дагалдаж байх ёстой. мөн "Энд хэн байх ёстой вэ?" - Унтраах уу эсвэл асаах уу?
Жишээ: Өөрийн харилцааны хэв маяг болон бусдын хэв маягийг мэддэг байх. Юу нь ажилладаг, юу нь болохгүй байгааг тогтоож, түүнд тохируулан тохируулна уу. Үйлчлүүлэгчидтэйгээ илүү хямдралтай худалдаа хийх, хамт олонтойгоо илүү сонсох, урих аргыг сонгох.
Бид хэм хэмжээ, зан үйлийг хэрхэн ойлгодог вэ гэдэг дээр соёл иргэншлийг задлах нь түүнийг хэрхэн бүтээж, онлайн ажлын талбарт үргэлжлүүлэн тохируулах талаар илүү өргөн цар хүрээтэй хандах боломжийг олгоно. Дижитал төвтэй ажлын орчинд соёлыг бий болгох дараахь зөвлөмжийг анхаарч үзээрэй.
- Боломжтой бол биечлэн уулзах боломжтой
Та чадах чинээгээрээ аль болох хурдан аюулгүй, биечлэн уулзаарай. Хэрэв та шинээр ажилд орсон бол танд нээлттэй байгаа бол нийгмийн зайнаас уулзах нь видео хурал хийх замаар бараг уулзах эхлэлийг тавихад тусална. Энэ нь таныг онлайнаар илүү олон удаа уулзаж байхад хамгийн түрүүнд биечлэн харилцах харилцаа юм. Ажлын харилцаа түгжигдсэн тохиолдолд байршил тийм ч чухал биш болно. Өөрийн биеэр уулзаж чадахгүй байна уу? Ажилд тохирсон хувийн түвшинд холбогдохын тулд жаахан цаг гарга. Багийн гишүүдийн сонирхлыг илүү сайн мэдэрч, тэдний зарим хоббиг сурч мэдэх эсвэл тэр амралтын өдрүүдэд юу хийснээ асуугаарай. - Видео хурал дээр тухтай байгаарай
Ихэнх харилцаа холбоо нь аман бус хэлбэрээр явагддаг - 55% нь - энэ нь хэнтэй ярьж байгаагаа харах нь сайн харилцаатай байх ёстой гэсэн үг юм. Видео хурал нь хүн бүрт виртуал байдалд байх, бие биенийхээ нарийн мэдрэмжийг харах боломжийг олгодог. Видео нь интеграцчилал, сургалтын гол түлхүүр тул зөвхөн аудио байх хүслээс татгалзаарай. Видео бичлэг нь эдгээр бичил хөдөлгөөнийг дүрслэн харуулдаг бөгөөд жижиг зүйл нь бүлгийн бусад хүмүүст хэлэлцүүлгийг нээх эсвэл хэн нэгний ярианы бус шинж тэмдгийг үндэслэн "бүртгүүлэх" илүү ухаалаг боломжийг олгодог. Дээрээс нь соёл нь хошин шог, биеийн хэл яриа, нарийн ширийн зүйл гэх мэт нарийн мэдрэмж дээр бий болдог. Соёл сурахын тулд жижиг зүйлд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. - Хүрээг суулгах, бэхжүүлэх
Алсын зайнаас ажиллах, нүүр царайны туршид видео конференцэд найдах нь удирдагчдаас ямар хэв маяг, үйл явц, системийг хүлээн зөвшөөрч амьдралд хэрэгжүүлэх шаардлагатайг тодорхойлж компанийн соёлыг судлахыг шаарддаг. Зарим компаниудын хувьд энэ нь хамтран ажиллах, бусадтай хамтран асуудлыг шийдвэрлэх, санаа бодлыг бий болгоход чиглэсэн ажил байж болох юм. Эсвэл санаагаа танилцуулахаасаа өмнө бүтээлээ бие даан оруулах явдал юм. Юу ч байсан хамаагүй, юу чухал болохыг тоймлож, бүгд ижил хуудсан дээр байхыг баталгаажуулах явдал юм.
Танай компанид илүү их соёл тарих 7 бүтээлч арга
Бие даасан нийгмийн арга хэмжээг түр зогсоох шаардлагатай болж магадгүй тул энэ нь интернетэд ямар нэгэн нийгмийн “зугаалах” боломжгүй гэсэн үг биш юм. Багийг сэтгэлзүйн хувьд зарим бүтээлч онлайн шийдлүүдтэй ойр байлга.
- Үдийн хоол - 5-аас дээш хөгжих
Дижитал санамсаргүй сануулагч ашиглан хүн бүрийг нэрээ оруулаад, технологийг виртуал үдийн хоолонд цуглуулах 5 хүнийг сонгож аваарай. Энэхүү хөндлөн огтлолын холбоо нь ердийн байдлаар чатлах боломжгүй хүмүүсийг нэгтгэдэг. Энэ нь долоо хоногт нэг удаа тохиолдож болох юмуу эсвэл ижил санааг тархины довтолгоо эсвэл шинэ санааг дэвшүүлэх хэлбэрээр ойр ойрхон давтах боломжийг ашиглах талаар бодож үзээрэй. - Компанийн өргөн AMA-г ажиллуулах
Reddit дээр алдаршуулсан нь AMA (Надаас юу ч асуугаарай) нь хэн нэгэнтэй утсаар холбогдож, шууд утгаараа асуух боломж юм. Гүйцэтгэх захирал эсвэл үүсгэн байгуулагчийг хөлөг онгоцонд суулгаарай. Тодорхой хэлтсийн бүлгийг цуглуулах эсвэл гадаадад байгаа өөр оффисын багийг танилцуулах. - Сул суваг бий болгох
Slack дээр өөр суваг байгуулснаар (# random гэх мэт) хамт ажиллагсад ажилтай холбоогүй амьдралдаа юу болж байгааг хуваалцах аюулгүй орон зайтай гэдгээ мэдрэх болно. Энэ нь шинэ жор, тэдний үзсэн виртуал анги эсвэл гэртээ оффис дээр заавал байх ёстой зүйлсийн талаархи нийтлэл гэх мэт нөөцийг хуваалцахтай адил хялбар байдаг. - Төрсөн өдрийн хашгираан
Үүнтэй ижил # random Slack сувгийг ашиглаарай эсвэл шинэ суваг үүсгээрэй, багийн гишүүний төрсөн өдрийг хүндэтгэ. Виртуал хашгиралт, видео бичлэг, мессежийг дэмжих. - Шагнал урамшуулал
Хэрэв хамт ажиллагсад эсвэл багийн тодорхой гишүүн нь өөрсдийн хувийн амьдрал эсвэл ажил дээрээ хэрэгжүүлж байгаагаа харуулж компанийн үнэ цэнийг хэрхэн хэрэгжүүлж байгаагаа харуулж байгаа бол тэднийг урамшуулаарай! Онлайн хэрэгслийг ашиглана уу Шагналт шагнал урамшууллыг барагдуулахад зарцуулж болох дижитал цэгүүдийг хянахад туслах. - Багийн шалгалт
Ажиллагсад ба удирдлагын хооронд санал хүсэлтийг тогтмол байлгах хэрэгтэй. Хэдэн сонголттой асуултуудаас бүрдэх 2 минутын хугацаанд түргэн шуурхай санал асуулга явуулж, шүүлтүүргүй сэтгэгдэл бичих 1-2 нээлттэй боломжийг санал болгоорой. Багийн гишүүд, алслагдсан ажилчдын ойлголтыг бий болгох нь хүмүүсийн сэтгэл хөдлөлийн зургийг зурахад тусалж, ажил хэрэг болж, бүтэхгүй байгааг сайжруулах ойлголтыг өгөх болно. - Дотоод мэдээллийн товхимол
Худалдан авалт, долоо хоног тутмын үйл явдал, шинэ ажилд авах гэх мэт томоохон мэдээний талаархи байгууллагыг шинэчилсэн богино (эсвэл урт) мэдээллийн товхимолыг илгээж бизнесээ ойр дотно байлга. Гүн эсвэл гадаргуугийн түвшинд хүссэн хэмжээгээрээ яв.
Callbridge-д онлайн орчинд танай бизнесийн соёлыг бэхжүүлээрэй. Алслагдсан ажлын хэвийн байдал, хэвийн байдал, видео хурал Хүмүүс хэрхэн харилцаж, ажил хэрхэн үр дүнтэй хийгддэг вэ гэдэг нь хүний хоорондын холбоог нэмэгдүүлдэг. Гэх мэт онцлог шинж чанаруудтай хамт ирдэг дэвшилтэт технологийг ашиглан оролцоогоо нэмэгдүүлэх, хамтын ажиллагаагаа дээшлүүлэх замаар компаний соёлыг онлайн орчинд байлга Дэлгэц хуваалцах, Хурлын бичлэг, Онлайн самбар, ба түүнээс дээш!
