उत्पादकता म्हणजे काय? हेन्री फोर्ड म्हणाले, "सुधारित उत्पादकता म्हणजे मानवी घाम कमी होतो, जास्त नाही." जर आपण अर्थशास्त्राकडे पाहिले तर आपण जे काही ठेवले त्यामधून आपण किती बाहेर पडत आहात हे आहे. शेती हे एक चांगले उदाहरण आहे आणि शेतक farmer्याला पॅचच्या आत विचार करण्याचे आव्हान आहे. एक एकर जागेवर अधिक उत्पादन दिल्यास अंमलबजावणीची प्रक्रिया आणि अधिक पैसे मिळविण्यासाठी अधिक पीक परत करण्यासाठी सिस्टम आवश्यक आहेत. कामाच्या ठिकाणी जसे, व्यवसाय चालविण्यासाठी उत्पादकता आवश्यक असते. हे अधिक काम करण्याबद्दल नाही, ते हुशार काम करण्याबद्दल आहे. उत्पादकता आपल्या करण्याच्या यादीच्या शीर्षस्थानी का असावी याची काही कारणे येथे आहेत.
8. चांगले कर्मचारी = चांगले नफा
जेव्हा तुमचे कर्मचारी अधिक कार्यक्षम होतात, तेव्हा तेवढ्याच वस्तूंचे उत्पादन करण्यासाठी कमी श्रम लागतात. नफा वाढवण्यासाठी प्रत्येक कर्मचाऱ्याने आपल्या कामाचे प्रशिक्षण अद्ययावत ठेवणे आवश्यक असते. इतरांपेक्षा पुढे राहण्यासाठी, त्यांना इतरांपेक्षा पुढे राहून शिकावे लागते. ऑडिओ आणि व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंगद्वारे ऑनलाइन उपलब्ध असलेल्या क्लासेस, प्रशिक्षण आणि ट्युटोरियल्समुळे , कोणीही आपले कौशल्य वाढवून आपले काम अधिक जलद आणि उत्तम प्रकारे करू शकतो, आणि त्यामुळे एकूण नफा सुधारण्यासोबतच स्वतःचे मूल्यही वाढवू शकतो.
7. ऑपरेशनल खर्च कमी करा
कार्यान्वयन खर्च कमी केल्याने कर्मचाऱ्यांच्या कार्यप्रवाहावर सकारात्मक परिणाम होऊन उत्पादकता वाढू शकते. कर्मचारी एखादे काम किंवा आव्हान कसे हाताळतात यात सुधारणा करण्यासाठी प्रयत्न करणे, शॉर्टकटमध्ये मदत करणाऱ्या आणि क्षुल्लक, वेळखाऊ कामे कमी त्रासदायक बनवणाऱ्या तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करणे, यामुळे कर्मचारी प्रक्रिया सुधारू शकतात. जेव्हा कर्मचारी व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंगद्वारे ऑनलाइन मीटिंगमध्ये सहभागी होऊ शकतात, तेव्हा प्रवासाचा वेळ कमी होऊ शकतो (म्हणजेच अधिक वेळेची बचत होऊ शकते). लवचिक कामाचे तास , चार दिवसांचा आठवडा आणि दूरस्थपणे काम केल्याने अतिरिक्त खर्चात आणखी कपात होऊ शकते.
6. संसाधने अधिक चांगल्या प्रकारे वापरली जाऊ शकतात
दिवसात असे क्षण येतात जेव्हा कर्मचारी केवळ काम टाळत असतात, आपण खूप घाईत काम केले आणि आपल्याला गरजेपेक्षा जास्त काम दिले जाईल या चिंतेत असतात, किंवा कामाचा अतिरिक्त भार आणि कामात मागे पडल्यामुळे ते तणावाखाली येतात. वरिष्ठ व्यवस्थापनासोबत प्रत्यक्ष किंवा व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंगद्वारे वैयक्तिक बैठका आयोजित करून, मानव संसाधन विभाग हे ओळखू शकतो की कोणत्या भूमिकांमध्ये अतिव्याप्ती किंवा उणीव आहे, आणि त्या कामासाठी पुरेशी संसाधने वाटप करणे, भूमिकांचे अधिक चांगले वितरण करणे किंवा त्या भूमिकेसाठी योग्य नवीन प्रतिभावान व्यक्ती शोधणे यावर काम करू शकतो.
The. पर्यावरणावर होणारा परिणाम
जेव्हा कर्मचारी त्यांच्या कृतींबद्दल विश्वासू नसतात, तेव्हा असे वातावरण असते जे कार्यक्षमतेच्या अभावामुळे ग्रस्त होते. एका बाजूला कागदाचे रीम्स मुद्रित करणे, जास्त पॅकेजिंगसह आलेले ऑर्डर देणे, हालचाली-सेन्सर नसलेल्या कठोर प्रकाश; या सर्व पैशांचा आणि संसाधनांचा अपव्यय आहे. शक्य तितक्या नैसर्गिक प्रकाशाचा वापर करणारे वातावरण आणि लोक संध्याकाळी 3 वाजता विटांच्या भिंतीवर जोरदार धडक देतात तेव्हा आरोग्यासाठी स्नॅक्स असलेली पेंट्री तयार करून कार्यक्षेत्रात उत्पादकता वाढविण्यासाठी एक समग्र दृष्टीकोन विचार करा.
Comp. स्पर्धा निरोगी असू शकते
उत्तम उत्पादकता तुम्हाला तुमच्या स्पर्धकांपेक्षा पुढे ठेवते. तुमच्या स्पर्धकांपेक्षा कमी खर्चात उच्च दर्जाचे उत्पादन केल्यामुळे, तुम्ही तुमच्या ग्राहकांकडून कमी शुल्क आकारू शकता किंवा त्यांच्यासोबत अधिक वेळ घालवू शकता. अधिक मूल्य प्रदान करणे किंवा वैयक्तिक स्पर्श देण्यासाठी एक पाऊल पुढे टाकणे , जसे की संभाव्य ग्राहकासोबत एक छोटी व्हिडिओ कॉन्फरन्स डिस्कव्हरी कॉल आयोजित करणे, तुम्हाला तुमच्या स्पर्धकांच्या खूप पुढे नेऊ शकते.
3. निरोगी जीवनशैलीला प्रोत्साहित करते
3. निरोगी जीवनशैलीला प्रोत्साहित करतेजेव्हा कर्मचारी समाधानी असतात, तेव्हा ते कार्य कसे करतात याबद्दल त्यात गळते. स्वस्थ, आरामदायक आणि त्यांच्या वैयक्तिक जीवनात आनंदी असणे म्हणजे ते त्यांच्या व्यावसायिक जीवनात चांगले कार्य करू शकतात. एक लाइन मॅनेजर असणारा जो त्यांना व्हिडिओ कॉन्फरन्सद्वारे त्यांचे दस्तऐवज आणि फाइल्स सामायिक करण्यास अनुमती देतो कारण त्यांना आजारी पालकांना दवाखान्यात आणावे लागत आहे, यामुळे त्यांना मौल्यवान समजते, समजते आणि अनावश्यक तणाव कमी होतो. आजच्या तंत्रज्ञानासह, प्रत्येकजण आयुष्य कर्व्हबॉल फेकत असला तरीही उत्पादक ठरू शकतो.
2. कार्यस्थळाचा प्रवाह सुधारतो
जेव्हा कंपन्या तंत्रज्ञानाची अंमलबजावणी करण्यासाठी पुढाकार घेतात ज्यामुळे प्रत्येकजण व्यवस्थित राहतो किंवा कार्ये अधिक स्वादिष्ट बनवतात तेव्हा प्रत्येकाचा फायदा होतो आणि मनोबल सुधारते. कर्मचार्‍यांकडून अधिक पिळण्याचा उत्पादन मार्ग म्हणून पारंपारिक विचार करण्याऐवजी हेन्री फोर्ड म्हणायचे की उत्पादकता कमी मानवी घामाविषयी आहे. हे कार्यप्रवाह वर्धित करणारे मार्ग शोधण्याबद्दल आहे जसे की वैयक्तिकरित्या भेटण्याऐवजी ऑनलाईन मीटिंग्ज, व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंगद्वारे कागदपत्रे सामायिक करणे किंवा जेव्हा कोणी उपस्थित होऊ शकत नाही तर नंतर सामायिक करण्यासाठी मीटिंग्ज रेकॉर्ड करतो.
1. प्रतिबद्धता प्रोत्साहित करते आणि त्यांचे पालनपोषण करते
जितके अधिक गुंतलेले कर्मचारी त्यांच्या कामात असतील तितके उत्पादकही. त्यांचे कार्य जीवन व्यवस्थित, सुव्यवस्थित आणि रचनात्मक व्यवस्थापित केल्यासारखे वाटणे लक्ष केंद्रित आणि वचनबद्धतेस वाढवते. एखाद्या कर्मचार्‍याची गुंतवणूकीची पातळी निश्चित करताना बरेच घटक गुंतलेले असतात, परंतु ते सहसा नेतृत्त्वाच्या गुणवत्तेशी, त्यांच्या एकूण कामाचे ओझे आणि त्यांच्या ज्ञात मूल्याशी निगडित असते. कर्मचार्‍यांना नंबर किंवा एखाद्या व्यक्तीसारखे वाटते काय? त्यांनी घातलेल्या वस्तूंमधून काहीतरी मिळत आहे? जेव्हा एखाद्या कर्मचार्याने केलेल्या प्रयत्नांना परिणाम मिळतो तेव्हा ते सुरू ठेवण्यास प्रवृत्त होतात आणि म्हणूनच गुंतलेले राहतात ज्यामुळे उत्पादकता वाढते. साधे अर्थशास्त्र!
कॉलब्रिजमुळे वाढीव उत्पादकतेचा अनुभव घ्या. टीम सदस्यांसोबतच्या बैठका, गोलमेज चर्चा, नवीन कर्मचाऱ्यांचे ऑनबोर्डिंग आणि बरेच काही, वेळ वाचवणाऱ्या आणि उत्पादकता वाढवणाऱ्या व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंग तंत्रज्ञानामुळे अधिक प्रभावी होते . डॉक्युमेंट शेअरिंग, व्हिडिओ रेकॉर्डिंग आणि ऑनलाइन व्हाइटबोर्ड यांसारखी वैशिष्ट्ये संवाद अधिक प्रभावी आणि अधिक गतिमान बनवतात.
