Bagaimana anda sampai ke akar dari apa yang ingin anda capai? Apa yang membantu anda melancarkan komunikasi anda dalam interaksi sehari-hari? Di mana anda mula mencapai matlamat bersama? Pertukaran autentik. Kerentanan. Ketelusan.
Penetapan Matlamat
Ketua Pegawai Operasi kami, Noam, meluangkan masa seminit pada permulaan setiap mesyuarat untuk membincangkan apa yang ingin dicapainya: dalam mesyuarat itu sendiri, dan projek-projek sekitarnya serta matlamat jangka panjang. Nota-nota dicatat, jangkaan dijelaskan, dan mesyuarat diteruskan. Mengisytiharkan matlamat pada awal setiap hari, mesyuarat atau minggu, membantu untuk mempersempitkan fokus utama yang ingin dicapai oleh syarikat anda.
Terlibat secara sahih
Bahagian paling penting dalam kerjasama ini adalah rasa perbincangan yang autentik – jika anda tidak bersetuju dengan apa yang anda sedang usahakan, dan dengan niat apa, tidak ada gunanya mengusahakannya.
Orang ramai menghargai rasa penglibatan, baik daripada mereka yang mereka ikuti mahupun mereka yang bekerja dengan mereka. Mereka ingin tahu bahawa apa yang diharapkan daripada mereka juga diharapkan daripada anda : komitmen terhadap matlamat bersama. Meluangkan masa untuk menetapkan matlamat yang merangkumi dan mendorong pasukan anda ke hadapan adalah penting kepada model perniagaan yang membina.
Senarai Lebih Panjang
Jangan lupa bahawa mesyuarat melahirkan mesyuarat: mencatat setiap matlamat, dan sama ada ia telah dicapai, boleh memupuk senarai tugasan yang lebih panjang untuk mesyuarat seterusnya. Ini bukanlah perkara yang buruk . Dalam erti kata lain, anda secara aktif memastikan bahawa anda memenuhi jangkaan anda sendiri, dan melaksanakan matlamat projek penting yang, kadangkala, boleh terasa seolah-olah mereka tidak akan pernah melihat cahaya hari.
Tidak cukup persekitaran kerja moden kita yang menganggap kejelasan atau kerentanan sebagai matlamat syarikat. Akibatnya, banyak majikan kecewa apabila tujuan mereka sendiri tidak tercapai. Inilah sebabnya mengapa penting untuk membawa unsur manusia ke pejabat anda. Sertakan kakitangan anda dalam tujuan bersama. Jadikan amalan berkongsi.
Memenuhi Harapan Sendiri
Secara keseluruhannya, penetapan matlamat, perbincangan yang ikhlas dan usaha kolaboratif akan meningkatkan kemungkinan untuk mewujudkan persekitaran pejabat yang berjaya dan autentik di mana anda semua boleh berkembang sepenuhnya. Ia bermula dengan anda. Kita semua tahu bahawa kita tidak dapat menuai apa yang tidak kita semai; pastikan anda semua menanam perkara yang sama, dengan jangkaan yang telus mengenainya.
