စတင်ခြင်း မှစ၍ အပြီးသတ်ထုတ်ကုန်အထိလမ်းအဆင့်တိုင်းသည်အကောင်းဆုံးရလဒ်အတွက်အကောင်းဆုံးအသင်းစွမ်းရည်နှင့်အဖွဲ့၏ထုတ်လုပ်မှုလိုအပ်သည်။ လူပုဂ္ဂိုလ်မှအွန်လိုင်းသို့ပြောင်းခြင်းဖြင့်သင်၏အသင်းစွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်အောင်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည်အသင်းအဖွဲ့လုပ်ဆောင်မှုသည်သင်၏အဖွဲ့အစည်း၏သွင်ပြင်လက္ခဏာတိုင်းကို virtual setting အတွင်းမည်သို့သက်ရောက်သည်ကိုအသိအမှတ်ပြုခြင်းဖြင့်စတင်သည်။ မျက်နှာနှင့်မျက်နှာချင်းဆိုင်အချိန်သို့မဟုတ်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအနေအထားရှိလူများနှင့်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုမရှိသလောက်ကစားပွဲသည်ပြောင်းလဲသွားကြောင်းစိတ်စွဲမှတ်ထားပါကအဖွဲ့ ၀ င်တစ် ဦး စီ၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုအုပ်စုအတွင်းတိုး။ လျော့ချနိုင်သည်။
စိတ်ပူစရာမလို! ဒီဂျစ်တယ်ဗဟိုပြုနေရာတွင်အသင်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်စေရန်နည်းဗျူဟာများစွာရှိသည်။ ဒီဘလော့ဂ်ပို့စ်တွင်၊
- မန်နေဂျာတိုင်းသိသင့်တဲ့လျှို့ဝှက်ချက်လေးပါ
- KPIs အမျိုးအစား ၂ မျိုး
- ပိုကောင်းတဲ့ဆက်သွယ်ပြောဆိုသူဖြစ်ဖို့ဘယ်လို
- စကားပြောရာတွင်အသံတိတ်ခေတ္တရပ်တန့်ခြင်းသည်မကောင်းသောအရာမဟုတ်ပါ
- …နှင့်ပိုပြီး!
ပထမ ဦး ဆုံးခြေလှမ်း ခိုင်မာသောအသင်းကိုတည်ဆောက်ခြင်း အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်အတွက်ပူးပေါင်းမှုနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုဖော်ညွှန်းသည်မှာကောင်းစွာငှားရမ်းရန်ဖြစ်သည်။ အနာဂတ်အလုပ်များမှသင်ဘာလိုအပ်သည်ကိုသိရှိခြင်းနှင့်လက်ရှိ ၀ န်ထမ်းများထံမှမျှော်လင့်ချက်များနှင့် ပတ်သက်၍ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရှိခြင်းသည်လူတစ် ဦး ချင်းစီမှစားပွဲသို့ယူဆောင်လာရန်လိုအပ်သည့်အရာများကိုသင့်စိတ်ထဲမြင်ယောင်စေသည်။ အလုပ်လိုအပ်ချက်များကိုဖော်ပြခြင်း၊ စီမံကိန်း၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုကောင်းစွာနားလည်ခြင်း၊ ကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့်ကိုက်ညီခြင်းနှင့် ၀ န်ထမ်းများနှင့်ခိုင်မာသောဆက်ဆံမှုရှိခြင်းတို့သည်အဖွဲ့အတွင်းတက်ကြွမှုကိုဖန်တီးရန်အတူတကွလုပ်ဆောင်ကြသည်။
ဤတွင်လျှို့ဝှက်ချက်အနည်းငယ်ရှိပါသည်။ မန်နေဂျာအနေဖြင့်မည်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်တွင်မဆိုပါ ၀ င်သူအားလုံးသည်သင်၏မျှော်လင့်ချက်များကိုသတိပြုရန်လိုအပ်သည်။ အသင်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းသည်ပူးပေါင်းပါဝင်မှု၊ စိန်ခေါ်မှုများကိုပျံ့နှံ့စေခြင်းနှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြှင့်ခြင်းတို့ကိုကွဲပြားသောနည်းလမ်း ၄ ခု ခွဲ၍ ခွဲနိုင်သည်။
၁။ အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများအတိုင်းသတ်မှတ်၊
သင်တိုင်းတာ။ မရပါက၎င်းကိုသင်မစီမံနိူင်ပါ။ ၎င်းသည်ရိုးရှင်းပါသည်။ မင်းဘယ်ကိုရောက်နေတယ်ဆိုတာမင်းမသိဘူးဆိုရင်မင်းဘယ်ကိုသွားနေတယ်ဆိုတာမင်းဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများစုသည်အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ (KPIs) နှင့်အကျွမ်းတဝင်ရှိပြီးစွမ်းဆောင်ရည်၊ လုပ်ငန်းတစ်ခု၏အောင်မြင်မှု၊ အထူးသဖြင့် KPIs များသည်ခိုင်လုံသောကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုကိုပေးပြီးသင်ပန်းတိုင်သို့ရောက်သည်ဖြစ်စေမမှန်သည်ကိုသင်ပြလိမ့်မည်။ အထူးသဖြင့်၎င်းရည်မှန်းချက်များသည်မည်သည့်နေရာ၊ အဘယ်ကြောင့်နှင့်မည်သို့အောင်မြင်ခဲ့သည်သို့မဟုတ်မအောင်မြင်ခဲ့သည်ကိုထောက်ပြရန်ဖြစ်သည်။
အဖွဲ့အစည်းညှိနှိုင်းမှုသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ KPI ကိုထိရောက်စေသည့်အချက်မှာသဘောတူခြင်းမပြုမီတိုင်းတာခြင်းသည်အဘယ်အရာဖြစ်သည်ကိုလူတိုင်းကိုသိရှိစေရန်ဖြစ်သည်။
KPIs အမျိုးအစားနှစ်မျိုးရှိသည်။
- တစ် ဦး ကအရေအတွက် KPI မက်ထရစ်အတွက်တိုင်းတာသည်။ ၎င်းသည် ၀ န်ထမ်းများအားလေးပုံတစ်ပုံလျှင် XX ၀ ယ်ယူသူများကဲ့သို့ထိမှန်ရန်အတွက်နံပါတ်များကိုရည်ညွှန်းသည်။
- အရည်အသွေးပြည့်မီသည့် KPI သည်ဖော်ပြရန်ဖြစ်ပြီးစီမံကိန်း၏လူ ဦး ရေကိုပိုမိုနားလည်ရန်အတွက်ဗွီဒီယိုကွန်ဖရင့်စစ်တမ်း (သို့) စစ်တမ်းမှတစ်ဆင့်တိုင်းတာသည့်အလုပ်များကိုပိုမိုအာရုံစိုက်သည်။
အဆိုပါ ထိပ်ဆုံး 10 KPI မက်ထရစ်ပါဝင်သည်:
- quantitative: လုပ်ငန်းအစီအစဉ်များ၊ လုပ်ငန်းခွင်ထိရောက်မှု၊ အချိန်ဇယားတင်သွင်းမှု၊ လုပ်ငန်းခွင်မှီခိုမှုနှင့်စီမံကိန်းအချိန်ဇယား
- အရည်အသွေး: အချိန်၊ ပူးပေါင်းပါ ၀ င်မှု၊ သက်ဆိုင်သူများနှင့်ဖောက်သည်များ၏စိတ်ကျေနပ်မှု၊ ဆက်သွယ်ရေးနှင့်အဖွဲ့၏အကဲဖြတ်ခြင်း
KPIs တကယ်သင့်ရဲ့အဖွဲ့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်လောင်ကျွမ်းဖို့အဘို့, ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေး:
- သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းလား
ဒါဟာသင်ပြီးမြောက်ဖို့ကြိုးစားနေတာဘာကိုတကယ်သိသာဖြစ်သင့်သည်။ သင်တတ်နိုင်သလောက်အချက်အနေနှင့်သတ်မှတ်ထားပါ။ လေဆာအာရုံစိုက်မှုအဆုံးပန်းတိုင်လေလေ၊ သင်၏အဖွဲ့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပိုမိုတိုင်းတာနိုင်လေလေဖြစ်သည်။ - အဲဒါကိုအဖွဲ့နှင့်မျှဝေခဲ့သလား။
သင့်ပရိသတ်ကိုသိအောင်လုပ်ပါ။ စိတ်ရှုပ်ထွေးသည့်၊ စိတ်ရှုပ်ထွေးသည့်ဘာသာစကားကိုရှောင်ပါ။ အချက်ကိုတည့်မတ်။ သင့်အဖွဲ့ရှိလူတိုင်းကိုဝင်ရောက်ကြည့်ရှုရန်သေချာစေပါ။ အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးတစ်ခုတွင် KPIs များကိုဆက်သွယ်ပါ၊ သူတို့ကိုအီးမေးလ်ဖြင့်ပို့ပါသို့မဟုတ်လက်စွဲစာအုပ်တွင်ထည့်ပါ။ ၎င်းတွင်လူတိုင်း၏မျက်လုံးများလိုအပ်သည်။ ထို့ကြောင့်အဖွဲ့ ၀ င်အားလုံးသည်စာမျက်နှာတစ်ခုတည်းတွင်ရှိနေပြီးလိုအပ်လျှင်ရှင်းလင်းချက်တောင်းနိုင်သည်။ - ဘယ်အချိန်နောက်ဆုံးထွက်မွမ်းမံခဲ့တာလဲ
ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်စီမံကိန်းများဆုတ်ယုတ်ခြင်းနှင့်စီးဆင်းလိမ့်မယ်။ KPI ပြောင်းလဲသွားသောအခါလူတိုင်းတွင်ရှိကြောင်းသေချာပါစေ။ - အဲဒါကိုပြောနေတာလား
မကြာခဏအွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများနှင့်ရှင်းလင်းနှင့်အတူလမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်တွင်နေပါ။ စီမံကိန်း၏လမ်းကြောင်းကိုဆွေးနွေးစဉ်မေးခွန်းများနှင့်အဖြေများအတွက်တံခါးဖွင့်ထားပါ။ လူများမည်သို့သူတို့လုပ်ဆောင်နေသည်၊ စီမံကိန်းမည်သို့အခြေအနေနှင့်မည်သည့်တိုင်းတာမှုများနှင့်မည်သို့သိနိုင်သည်ကိုလူတို့အားအသိပေးပါ။
၂။ ဆက်သွယ်မှုပုံစံအမျိုးမျိုးကိုဖော်ထုတ်၊ လက်ခံပါ
လူတိုင်းတွင်ကိုယ်ပိုင်ဆက်သွယ်မှုပုံစံရှိသည်။ သင်မည်သို့မက်ဆေ့ခ်ျပို့ခြင်းနှင့်အခြားသူများ၏မက်ဆေ့ခ်ျကိုလက်ခံရရှိပုံကိုနားလည်ခြင်းသည်အသိပညာပေးရာတွင်အားကောင်းသောလေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးတစ်ခုနှင့်ပြင်ပတွင်ပိုမိုထိရောက်သောအသင်းအဖွဲ့နှင့်ဆက်သွယ်မှုကိုမောင်းနှင်ရန်ကိရိယာတစ်ခုအဖြစ်အသုံးပြုနိုင်သည်။
ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးသည်အုပ်စုလိုက်ဒိုင်းနမစ်အပါအဝင်ဆက်ဆံရေးအားလုံးအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ အုပ်စုဖွဲ့ချိန်၌ကျွမ်းကျင်စွာပြောဆိုဆက်သွယ်တတ်သူဖြစ်ရန်နှင့်အဖွဲ့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုအွန်လိုင်းနှင့်လူကိုယ်တိုင်သိသိသာသာတိုးတက်လာပုံကိုလေ့လာပါ။
ဒီမှာ နည်းလမ်းနည်းနည်းပဲ အုပ်စုဖွဲ့ညှိနှိုင်းမှုတွင်ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ပြောဆိုသူဖြစ်ရန် -
- နားလည်ရန်နားထောင်ပါ ...
... အဲဒီအစားပြန်ကြားချက်ကိုနားထောင်ခြင်းထက်။ ရိုးရိုးအသံများ၊ သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့သည်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး သို့မဟုတ်မန်နေဂျာပြောနေသည့်အရာအပေါ်အာရုံစိုက်ပြီးအာရုံစိုက်မိသောအခါ၎င်းသည်သတင်းအချက်အလက်ကိုစုပ်ယူခြင်း (သို့) မရရှိခြင်းသည်ခြားနားမှုဖြစ်စေနိုင်သည်။ ကိုယ်တိုင်ဖြစ်စေ၊ ဗွီဒီယိုကွန်ဖရင့်မှဖြစ်စေလူတိုင်းသည်မြင်တွေ့ကြားရသောအခါပိုမိုကောင်းမွန်စွာတုံ့ပြန်ကြသည်။ - ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားကိုကြည့်ပါ
ပြောဆိုသောဘာသာစကားသည်အရေးကြီးသော်လည်း၎င်းသည်ခန္ဓာကိုယ်နှင့်ဆက်သွယ်သည့်အရာသည်သင်၏သတင်းစကားကိုအမှန်တကယ်တွန်းအားပေးသည်။ သင်ရပ်နေတဲ့သူဘယ်လိုနေလဲ။ သူတို့၏မျက်လုံးများသည်တောက်ပနေသလားသို့မဟုတ်တောက်ပနေသလော။ သူတို့လက်များကိုကူးနေသလား။ သင့်ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားကိုလည်းထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ မင်းအဖွင့်အပိတ်လား အရမ်းနီးကပ်လွန်းလား၊ မလုံလောက်ဘူးလား။ - ဆင်ခြင်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ အခြားသူများကမည်သို့ဆက်စပ်ကြောင်းသက်သေခံပါ
သင်တစ် ဦး တင်ဆက်ရန်စိတ်လှုပ်ရှားနေလျှင် ဝေးလံခေါင်သီရောင်းအားအစေးသင်၏အဖွဲ့မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်ကိုဂရုပြုပါ။ ကျော်ကြားသောပီများနှင့်တင်ဆက်သူများ၏အွန်လိုင်းဗီဒီယိုများကိုကြည့်ပါ။ သူတို့ရဲ့ခန္ဓာကိုယ်အနေအထားနှင့်ရပ်တည်ချက်ကိုသတိပြုပါ။ သူတို့ရဲ့အသံ cadence နှင့်ဝေါဟာရ။ သင့်ပတ် ၀ န်းကျင်ရှိလူများထံမှအချက်များကိုယူပြီးသင့်အားကောင်းကျိုးများမှသင်ခန်းစာယူပြီးပရိသတ်ကိုဆွဲဆောင်နိုင်သည်။ - တိတ်ဆိတ်စွာနေ
တိတ်ဆိတ်ခြင်းသည်အဆင်မပြေဖြစ်ရန်မလိုပါ။ ၎င်းသည်သဘာဝကျပြီးနားထောင်သူများအားအကြောင်းအရာကိုစုပ်ယူရန်နှင့်မေးခွန်းတစ်ခုသို့မဟုတ်ထင်မြင်ချက်များကိုဖော်ထုတ်ရန်အခွင့်အရေးပေးသည်။ အထူးသဖြင့်နှေးနှေးနှင့်မြန်ဆန်စွာပြောဆိုသူများရောနှောနေသောအုပ်စုများတွင်တိတ်ဆိတ်စွာနေခြင်းသည်အတွေးအခေါ်ကိုအပြီးသတ်စေသည်။ - စာပေချိုင်းထောက်များကိုရှောင်ပါ
စကားပြောနေစဉ်သင်၏အစက်အပြောက်ကိုကိုင်တွယ်ရန် (သို့) သင်၏နောက်အတွေးရလာဒ်ကိုဖြည့်တင်းရန်“ um”,“ like” နှင့်“ er” ဟူသောစကားလုံးများကိုချိုင်းထောက်များအဖြစ်အသုံးပြုခြင်းသည်သဘာဝဖြစ်သည်။ အဲဒီအစား, ပိုမိုနှေးကွေးစွာပြောဆိုနှင့်သင်၏အသက်ရှူအပေါ်ဇုန်။ - ပိုမိုကောင်းမွန်သောဘာသာစကားအတွက်လှုပ်ရှားမှုကြိယာထဲထည့်ပါ
ပိုမို၍ ရှင်းလင်းသောပရော်ဖက်ရှင်နယ်မြည်သံနှင့်ဆက်သွယ်ရေးအတွက်“ ဦး ဆောင် ဦး ရွက်၊ ”“ amplified” နှင့်“ revitalized” စသည့်ခိုင်မာသည့်လုပ်ဆောင်မှုကြိယာများကိုမှီခိုပါ။ - အငြင်းပွားမှုတစ်ခုတွင်အဖြစ်များသော Thread ကိုရှာဖွေပါ
မတူညီသောလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ် ဦး နှင့်အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးတစ်ခုတွင်သင်စီမံကိန်းတစ်ခုကိုသင်နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းသဘောပေါက်လျှင်ပင်သဘောမတူမည့်အစားသင်သဘောတူနိုင်သည်ကိုအဖြေရှာရန်ဖိတ်ကြားချက်ကိုအသုံးပြုပါ။ တင်းမာသောစကားပြောဆိုမှုတစ်ခုသို့မဟုတ်အငြင်းပွားမှုတစ်ခုတွင်ထိုဘုံသဘောသဘာဝကိုရှာဖွေခြင်းသည်ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုရှိစေပြီးအဖွဲ့၏စိတ်ဓာတ်ကိုပိုမိုတင်းမာစေသည်။ သင့်တွင်ပန်းတိုင်တစ်ခုတည်းသို့မဟုတ်နောက်ဆုံးရလဒ်ရှိလျှင်ဥပမာအားဖြင့်၎င်းကိုအလင်းပေးခြင်းသည်စကားစမြည်ဝိုင်းကိုပြင်ဆင်ရန်အတွက်လုံလောက်ပေလိမ့်မည်။ - “ ငါသိတယ်” အစား“ ငါသိ” ကိုရွေးချယ်ပါ
သင်ဘာပြောနေသလဲဆိုတာကိုသိခြင်းနှင့်အချက်အလက်များကိုတင်ပြခြင်းဖြင့်သင့်အားအခြားသူများအားကိုးနိုင်သည်။ အမှန်တရားတဝက်ကိုပြောဆိုပြီး“ ဒါကငါထင်တယ်” ဒါမှမဟုတ်“ ဒါကသေချာတယ်…” ဟုပြောခြင်းဖြင့်ယူဆချက်များပြုလုပ်ခြင်းသည်သင့်အားအခွင့်အာဏာသို့မဟုတ်ယုံကြည်စိတ်ချမှုများစွာမပေးပါ။ သုတေသနပြုလုပ်ခြင်း၊ မှန်ကန်သောလူများနှင့်စကားပြောခြင်းနှင့်သင်၏ပြောဆိုချက်ကိုသေချာစွာသိခြင်းအားဖြင့်ယုံကြည်မှုနှင့်ယုံကြည်မှုရှိစေရန်သင်မည်သူကိုမှဖျက်သိမ်းနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ - နှုတ်တံတားများကိုအကောင်အထည်ဖော်ပါ
တစ်ခါတစ်ရံစကားစမြည်ပြောဆိုမှုများသည်ကောင်းသောအဟောင်းလေယာဉ်ပျက်ကျမှုသို့ ဦး တည်သွားသည်။ ပိုမိုနှစ်သက်ဖွယ်ကောင်းသည့်နေရာတစ်ခုသို့ပြန်လည်ရောက်ရှိရန်တံတားတစ်ခုကိုရှာဖွေခြင်းဖြင့်လမ်းကြောင်းကိုပြန်သွားပါ။ အာရုံစူးစိုက်မှုကိုပြောင်းရန်“ ဟုတ်ကဲ့၊ သို့သော်…” ကိုသုံးပါ။ “ ကျွန်ုပ်အကြောင်းပိုမိုသိရှိလိုသည်။ ”“ သင့်ကိုစဉ်းစားရန်သင့်အားကျွန်ုပ်ဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ ”“ မှတ်မိဖို့အရေးကြီးသည့်အရာ…” ဤနည်းဖြင့်ပုံတူမျောက်ကိုသင်ပစ်နိုင်သည်။ စကားစမြည်ပြောခြင်းကိုပိုမိုအပြုသဘောဆောင်သည့်နည်းဖြင့်ပြန်လည်ထိန်းချုပ်ပါ။ - မင်းရဲ့ဇာတ်လမ်းဘယ်သွားနေလဲသိလား
တန်းဂျင့်ကိုသွားဖို့အချိန်ယူရတယ်၊ မင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်တဲ့အခါမှာတစ်ယောက်ယောက်ရဲ့အကြပ်အတည်းကြောင့်သင်အရှုံးမခံချင်ဘူး။ လူ (နှင့်သင်ကိုယ်တိုင်) ပုံပြင်ပြောသည့်အခါသတိထားမိရန်အားပေးပါ။ သင်ပုံပြင်ပြောနေတာလား သီအိုရီတစ်ခုကိုရှင်းပြနေပါသလား။ အယူအဆတစ်ခုကိုဖြိုခွဲခြင်းလား။ သင်မစတင်ခင်သင်၏ဝေစု၏ဆိုလိုရင်းကိုသိပြီး၎င်းကိုပြောစဉ်မလိုအပ်သောစိတ်လှုပ်ရှားမှုများ၊ အသေးစိတ်အချက်အလက်များစွာကိုဖယ်ရှားရန်ကြိုးစားပါ၊ ဦး တည်ရာကိုအမြဲတမ်းမှတ်သားထားပါ။ - ဖြေးဖြေးလုပ်ပါ
အသက်ရှူဖို့သတိရပါ။ အနားယူရုံသာဖြည်းဖြည်းနှင့်ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိပြောပါ သင်၏အဖွဲ့သည်မျက်နှာပြင်၏အခြားဘက်ခြမ်းရှိလူများဖြင့်ဖွဲ့စည်းထားသည်။ သင်ယဉ်ကျေးပြီးကျွမ်းကျင်မှုရှိသရွေ့အကောင်းဆုံးဆက်သွယ်ရေးသည်သဘာဝကျလိမ့်မည်။
၃။ အတူတကွလုပ်ဆောင်ရန်အတူတကွလုပ်ဆောင်ပါ
သော့ချက်ကျသောစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများနှင့်တက်ကြွသောစကားလက်ဆုံပြောဆိုမှုများမြင့်တက်လာခြင်းကိုနားလည်ခြင်းဖြင့်ဝေးလံခေါင်သီသောအဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲရန်ရွေ့လျားနေသောအစိတ်အပိုင်းများရှိသည်ဟုခံစားရနိုင်သော်လည်းတစ်နေ့တာကုန်ဆုံးချိန်တွင်အဖွဲ့တစ်ခုသာကျန်ရှိတော့သည်။ အားလုံးသည်အတူတကွလုပ်ဆောင်နေကြသည်ကိုသတိရခြင်းသည်သင်၏အသင်း၏စုပေါင်းနေထိုင်မှုဘ ၀ ကိုရှူရှိုက်မိစေသည်။
ပိုင်ဆိုင်မှု၊ peer-to-peer တုန့်ပြန်ချက်များနှင့်မကြာခဏစစ်ဆေးမှုများသည်ရွေ့လျားနေသောအစိတ်အပိုင်းများအားတစ်ပြိုင်တည်းချိန်ကိုက်နိုင်ရန်ကူညီသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လူကိုမဟုတ်ဘဲအပြုအမူအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သောအပြုသဘောဆောင်သည့်နည်းပြခြင်းနှင့်တုံ့ပြန်မှုသည်ကာကွယ်မှုနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်သောပိုင်ဆိုင်မှုကိုအားပေးသည်။ မည်သူမဆိုကိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရတိုက်ခိုက်ခြင်းမပြုဘဲဘာလုပ်ရမည်ကိုဥပမာပေးသည်။
အဖွဲ့ ၀ င်များသည်သိက္ခာနှင့်အလုပ်လုပ်ရန်မလိုကြောင်းနှင့်လူများသည်တစ် ဦး ကိုတစ် ဦး မှီခိုအားထားနိုင်ကြောင်းသဘောပေါက်လာသောအခါအလုပ်၏ရလဒ်မှာတိုးလာသည်။ အရာရာတိုင်းကိုသင့်ကိုယ်ပိုင်လုပ်ရန်မလိုပါ။ စီမံကိန်း၏အဆင့်ဆင့်နှင့်အခန်းကဏ္ on များကိုလူတိုင်းကရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိထားသရွေ့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏စွမ်းအားသည်အဆတိုးများလာသည်။ အထူးသဖြင့်အဖွဲ့ ၀ င်များသည်ပါရမီအသစ်များကိုလမ်းညွှန်သင်ကြားရန်ဆန္ဒရှိလျှင်။
ဆက်သွယ်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်အတွက် video conferencing software နှင့်အတူပါ ၀ င်သောခေတ်မီဆန်းပြားသည့်အင်္ဂါရပ်များဖြင့်ဖြစ်သည် မျက်နှာပြင်မျှဝေခြင်းတစ်ဦး အွန်လိုင်း whiteboard နှင့် အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးအသံသွင်း, စည်းလုံးယူနစ်အဖြစ်အလုပ်လုပ်အွန်လိုင်းအလွန်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ထို့အပြင် Slack၊ Google Calendar နှင့် Outlook တို့အတွက်ပေါင်းစပ်မှုများသည်အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများ၊ စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၊
၄။ ထပ်မံလေ့လာရန်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အနေဖြင့်အားပေးပါ
၀ န်ထမ်းတိုင်းသည် ၄ င်းတို့၏ထူးခြားသောကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတွေ့အကြုံများကိုအဖွဲ့သို့ယူဆောင်လာသည်။ သို့သော်အသင်းဝင်တိုင်းသည်မည်သည့်အခန်းကဏ္reallyတွင်မဆိုအမှန်တကယ်ထွန်းလင်း။ အောင်မြင်စေရန်အတွက်ဤကျွမ်းကျင်မှုအပေါ်တစ် ဦး ချင်းနှင့်အုပ်စုလိုက်တည်ဆောက်ရန်အလွန်အရေးကြီးသည်။ အသင်းများအနေဖြင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်အတူလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နှင့်လုပ်ဆောင်ရန်အတွက်အလုပ်ခွင်၌သင်ယူခြင်း (နှင့်နည်းပညာအမြန်နှုန်း!) သည်အလွန်အရေးကြီးသည်။
ဒါဆိုမင်းရဲ့ ၀ န်ထမ်းတွေဘယ်လိုလေ့လာနေလဲ အွန်လိုင်းလေ့ကျင့်မှု၊ သင်ခန်းစာများ၊ ဗွီဒီယိုအခြေခံသင်ထောက်ကူပစ္စည်းများ - ကျွမ်းကျင်မှုများကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်နှင့်အသစ်များကိုသင်ယူရန်အခွင့်အလမ်းများသည်ကြီးမားသည်။ ၀ န်ထမ်းအသစ်များသည်မည်သည့်နေရာတွင်တပ်ဆင်ထားသည်၊ သို့မဟုတ်မည်မျှအသက်ကြီး။ ပို၍ သစ္စာစောင့်သိသော ၀ န်ထမ်းများအားနည်းပညာနှင့်စျေးကွက်တွင်ခေတ်ရေစီးကြောင်းအသစ်များနှင့်သက်ဆိုင်နေရန်နည်းလမ်းများပေးအပ်သည်။
သင်၏ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကိုတိုးတက်စေပြီး ၀ န်ထမ်းများအားရည်ရွယ်ချက်ပေးသောခိုင်မာသောလေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနည်းဗျူဟာသည်သင်၏အဖွဲ့၏နှောင်ကြိုးကိုခိုင်မာစေပြီးသင်၏စီးပွားရေးကိုအရည်အချင်းအသစ်များဖြင့်ဆွဲဆောင်နိုင်လိမ့်မည်။ အလုပ်ခွင်တွင်သင်ယူခြင်း၊ လမ်းညွှန်ခြင်း၊ အိမ်တွင်းလေ့ကျင့်ခြင်း၊ တစ် ဦး ချင်းလေ့လာခြင်း၊ ကြိုတင်မှတ်တမ်းတင်ထားသည့်ပစ္စည်းများနှင့်အခြားအရာများအားဗီဒီယိုကွန်ဖရင့်ဆော့ (ဖ်) ဝဲ (လ်) ဖြင့် အသုံးပြု၍ ရနိုင်သည်။ YouTube သို့တိုက်ရိုက်လွှင့်ထုတ်ပါ (သို့) ၀ န်ထမ်းအွန်လိုင်းပေါ်တယ်မှတစ်ဆင့်ဗီဒီယိုများကြည့်ရှုရန်။
သင်၏ web conferencing လိုအပ်ချက်များအတွက် Callbridge ကိုရွေးချယ်ခြင်းဖြင့်သင်၏အဖွဲ့သည်အွန်လိုင်းအာကာသအတွင်းဆက်သွယ်မှုကိုများစွာအကျိုးသက်ရောက်နိုင်သည်။ စီမံကိန်းများကိုင်တွယ်ပုံ၊ အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများကျင်းပခြင်းနှင့်အဖွဲ့၏လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်များစွာမူတည်သည်။ သင်၏စကားပြောဆိုမှုကိုပိုမိုတိုးတက်စေပြီးအွန်လိုင်းစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်စေရန်ရှေ့သို့မောင်းနှင်ရန် Speaker Spotlight, Gallery View နှင့် Screen Sharing စသည့်ခေတ်မီဆန်းပြားသည့်အင်္ဂါရပ်များကိုအသုံးပြုပါ။