သင်၏အဖွဲ့ကိုလှုံ့ဆော်ရန်ထိရောက်သောနည်းလမ်းများ

တစ် ဦး ကလှုံ့ဆော်အဖွဲ့သည်တစ် ဦး မှုတ်သွင်းအသင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအမှန်တကယ်ကဲ့သို့ရိုးရှင်းပါသည်။ ရုံးထဲ၌ဖြစ်စေ၊ ဝေးလံခေါင်ဖျားဖြစ်စေရောနှောပေါင်းစပ်ခြင်းဖြစ်စေ၊ သင်၏အသင်းကိုသူတို့ထိုက်သင့်သောအာရုံစိုက်မှုပေးရန်နည်းလမ်းများကိုအကောင်အထည်ဖော်နိုင်လျှင်ပိုကောင်းသည့်ရလဒ်များကိုရရှိရန်နှင့်အသင်းအဖွဲ့လုပ်ဆောင်မှုကိုတန်ဖိုးထားသောကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရန်သင်သွားနေပြီဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့်သင်၏အဖွဲ့သည်အောင်မြင်ပြီးအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေရန်အတွက်ထိရောက်သောနည်းလမ်းအချို့ကားအဘယ်နည်း။ ဤတွင်ကမ္ဘာ့အဆင့်မီခေါင်းဆောင်တစ် ဦး နှင့်စေ့ဆော်သူတစ် ဦး မည်သို့ဖြစ်ရမည်နည်း။

၁

အဝေးမှသေချာအလုပ်လုပ်သည်၎င်း၏အခွင့်အရေးရှိပါတယ်! ၎င်းသည် commuting time ကိုလျှော့ချပြီးအချိန်ဇယားဆွဲခြင်းကိုပြန်လည်ပြုလုပ်ပေးပြီး wifi connection ဖြင့်မည်သည့်နေရာတွင်မဆိုအမှန်တကယ်အလုပ်လုပ်နိုင်စွမ်းကိုခွင့်ပြုသည်။ သို့သော်အားနည်းချက်တစ်ခုမှာလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အဆက်အသွယ်ပြတ်နေခြင်းဖြစ်သည်။ မျက်နှာချင်းဆိုင်ဖြစ်ခြင်း၏ရွေးချယ်ခွင့်မရှိခြင်းသည်လူတို့၏စိမ်းကားမှုကိုခံစားရစေသည်။

ဒါဆိုဘဝနဲ့အလုပ်ခွင်၊ အိမ်မှာဒါမှမဟုတ်လမ်းပေါ်မှာငြိမ်းချမ်းစွာကွဲလွဲမှုရအောင်ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ။ အမှန်စင်စစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသို့ယူ အလုပ်ဘဝဟန်ချက်။ စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့်အခန်းကဏ္ of ၏သဘောသဘာဝအပေါ်မူတည်ပြီးလှုံ့ဆော်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်နည်းလမ်းအနည်းငယ်ရှိပါသည်။

• ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်လုပ်သောအချိန်
• အချိန်ပြောင်းလဲခြင်း
• အခန်းကဏ္ကိုမျှဝေခြင်း
• ချုံ့သို့မဟုတ်တုန်လှုပ်စေသောနာရီ

၂။ Face Time နှင့်ပုံမှန်တုံ့ပြန်ချက်

တစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး မျက်နှာချင်းဆိုင်တွေ့မြင်ခြင်းနှင့်ဗွီဒီယိုများကိုဆက်သွယ်ခြင်းသည်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်မှာသေချာသည်။ လူပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်ခြင်းအတွက်ဒုတိယအကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ သင်၏အဖွဲ့နှင့်အတူအခွင့်အလမ်းများပိုမိုများပြားလာခြင်းအားဖြင့် ၁ း ၁ နှင့်သေးငယ်သည့်စုဝေးမှုများကိုဗီဒီယိုကွန်ဖရင့်များပြုလုပ်ခြင်းအားဖြင့်သင်ကိုယ်တိုင်ပိုမိုခံစားရသည့်ပိုမိုအားကောင်းသောအလုပ်လုပ်သောဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်နိုင်သည်။

လှုံ့ဆော်နေရန်နှင့်စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုကိုလျှော့ချရန်အခြားနည်းများမှာပုံမှန်စစ်ဆေးခြင်းအားဖြင့်ဖြစ်သည်။ ပုံမှန်တံခါးဖွင့်မူဝါဒအရရော၊ အလွတ်သဘောပါပါတုံ့ပြန်မှုများပေးခြင်းဖြင့်သူတို့ကိုယ်တိုင်လက်လှမ်းမီအောင်လုပ်ပေးသောမန်နေဂျာများသည် ၀ န်ထမ်းများအကြားတွေ့ဆုံဆွေးနွေးမှုကိုတိုးတက်စေသည် ဤစကားဝိုင်းများပြုလုပ်ရန်အချိန်နှင့်နေရာကိုသတ်မှတ်ပေးသောခေါင်းဆောင်များသည် ၀ န်ထမ်းများအားသူတို့၏အတွေးများကိုမျှဝေရန်အခွင့်အရေးပေးသည်။ တုံ့ပြန်ချက်များစည်းချက်ညီစွာလေ့လာခြင်းသည်စကားလက်ဆုံပြောဆိုခြင်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားပြီး ၀ န်ထမ်းများအားလှုံ့ဆော်မှုပေးသည်။

ဟားဗတ်စီးပွားရေးပြန်လည်ဆန်းစစ်ချက်အရ ဒီမှာ သင်မေးနိုင်သောမေးခွန်းအချို့ရှိပါသည်။

1. ပြီးခဲ့သည့်အပတ်ကမည်သည့်အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုကျွန်ုပ်တို့ရရှိခဲ့သနည်း။
2. ယခုအပတ်တွင်ကျွန်ုပ်တို့တွင်မည်သည့်တာဝန်များရှိသနည်း။ တစ်ခုချင်းစီအတွက်အမှတ်အပေါ်ကဘယ်သူလဲ
3. ဒီရက်သတ္တပတ်ရဲ့ကတိက ၀ တ်တွေကိုဘယ်လိုကူညီနိုင်မလဲ။
4. ယခုအပတ်တွင်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ရန်ကျွန်ုပ်တို့စမ်းသပ်သင့်သည့်နေရာများမှာအဘယ်နည်း။
5. အဘယ်စမ်းသပ်မှုများကိုကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း၊

(alt-tag: လက်ဖက်ရည်ကြည့်နေတဲ့ကော်ဖီသောက်နေတဲ့စတိုင်လ်အမျိုးသားတစ်ယောက်ကအမျိုးသမီးကကီးဘုတ်ပေါ်ကိုထိလိုက်ပြီးပြတင်းပေါက်ဘေးမှာအဖြူရောင်ပန်းများထိုင်နေတဲ့စားပွဲပေါ်မှာထိုင်နေသည်။ သူကကီးဘုတ်ပေါ်ကိုထိလိုက်သည်။ )

၃။ ပန်းတိုင်ထားပါ

သင်ဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာသင်သိတဲ့အခါတစ်ခုခုဆီသို့ ဦး တည်လုပ်ကိုင်ရတာပိုလွယ်ကူသည်။ တိကျသောရည်မှန်းချက်များထားရှိခြင်းနှင့်လုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သည့်အရာများနှင့်မည်သူ့အားဖြင့်မည်သူကတိတိကျကျပြသရန်လက်တွေ့ကျသောခြေလှမ်းများဖြင့်လာခြင်းရှိခြင်း။ အဖွဲ့သည်ပိုက်လိုင်းတွင်အဘယ်အရာရှိနေသည်ကိုသိရန်လိုအပ်ပြီးတစ်နေ့တာ၏ရရှိနိုင်သောအရာများနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုစီစဉ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ စီမံကိန်းများ၊ အလုပ်များနှင့်အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများအားရှင်းလင်းစွာဖော်ပြထားသောအခါ ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး စီသည်အစီအစဉ်၏အစီအစဉ်ကိုသိရှိပြီးသူတို့၏ရလဒ်များကိုတိုးမြှင့်နိုင်သည်။

တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော၊ ရရှိနိုင်သော၊ သက်ဆိုင်ရာနှင့်အချိန်ကာလအတိအကျကိုဆိုလိုသည့် SMART အတိုကောက်အားဖြင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုစစ်ထုတ်ပါ။ ၎င်းသည်အဖွဲ့ ၀ င်များအနေဖြင့်လုပ်ငန်းတစ်ခုသည်မိမိကိုယ်တိုင် ဦး စားပေးသင့်မသင့်ကိုခွဲခြားသိမြင်နိုင်စေရန်သို့မဟုတ်၎င်းကိုအခြားတစ် ဦး ချင်းစီသို့မဟုတ်မန်နေဂျာများနှင့်ဆွေးနွေးရန်ဆွေးနွေးမှုကိုဖွင့်နိုင်ခြင်းကိုကူညီလိမ့်မည်။

၄။ ကျန်းမာသောအလုပ်ခွင်ပတ် ၀ န်းကျင်တစ်ခုဖန်တီးပါ

ရုံးကိုရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအရသွားခြင်းဟာအတိတ်ကဖြစ်ရပ်တစ်ခုဖြစ်ပြီးသင်ဟာဝေးလံခေါင်သီတဲ့အဖွဲ့တစ်ခုမှာအလုပ်လုပ်နေတယ်ဆိုရင်၊ ကုမ္ပဏီရဲ့ယဉ်ကျေးမှုဟာဘေးထွက်ဆိုးကျိုးတွေဖြစ်စေနိုင်တဲ့အရာတစ်ခုဖြစ်နိုင်တယ်။ သို့သော်အနည်းငယ်သော hacks များဖြင့်သင်၏ဝေးလံခေါင်ဖျားသောအသင်းကိုလှုံ့ဆော်ရန်အတွက် virtual ယဉ်ကျေးမှုမျိုးကိုပြုလုပ်နိုင်သည်။

1. အဓိကတန်ဖိုးထားပါ
   သင့်ကုမ္ပဏီဘာရပ်တည်သနည်း။ မစ်ရှင်ကြေငြာချက်ကဘာလဲ၊ လူတွေကသူတို့ဘယ်သူလဲ၊ သူတို့ဘာလုပ်နေတယ်၊ ​​ဘယ်ကိုသွားနေကြတာမှတ်မိအောင်ကူညီပေးတာလဲ။
2. ပန်းတိုင်များကိုမြင်သာအောင်ထားပါ
   သင်၏အသင်း (သို့) အဖွဲ့အစည်းသည်မည်သည့်အလုပ်ကိုပဲလုပ်ကိုင်ပါစေပန်းတိုင်များချမှတ်ခြင်းနှင့်ယင်းတို့ကိုစွဲစွဲမြဲမြဲလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်လာလျှင်လူတိုင်းကိုစာမျက်နှာတစ်ခုတည်းတွင်ရယူပါ။ တစ်ပတ်၊ တစ်လသို့မဟုတ်လေးလပတ်အတွက်စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုပြုလုပ်ပါ။ အဖွဲ့ ၀ င်များကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းများအကြားတွင်၎င်းတို့၏ KPIs များကိုကပ်ထားပါ။ သက်ရောက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည့်ရေရှည်တည်တံ့သောပြောင်းလဲမှုကိုဖန်တီးရန်တစ် ဦး ချင်း၊ အုပ်စုနှင့်အဖွဲ့အစည်းအဆင့်များတွင်ရည်မှန်းချက်များကိုဆွေးနွေးပါ။
3. အားထုတ်မှုကိုအသိအမှတ်ပြုပါ
   ၎င်းသည်တစ်စုံတစ် ဦး ၏မွေးနေ့ကို Slack နှင့် ပတ်သက်၍ အော်ဟစ်ခြင်းသို့မဟုတ်ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်သောအလုပ်ကိုဆုချရန် app တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းကဲ့သို့ရိုးရှင်းနိုင်သည်။ အသင်း ၀ င်များကိုသူတို့၏ထူးခြားသောအားထုတ်မှုများကိုသတိပြုမိသောအခါ၎င်းတို့သည်တန်ဖိုးထားခံရပြီးပိုမိုလုပ်ဆောင်လိုကြသည်။
4. နီးပါးလူမှုရေး
   အလုပ်နဲ့သက်ဆိုင်တဲ့အွန်လိုင်းအစည်းအဝေး (သို့) ဗီဒီယိုချက်တင်စကားပြောရင်တောင်စကားပြောနေတဲ့ရုံသာမကပေါင်းသင်းဖို့အချိန်ဖယ်ထားပါ။ အစည်းအဝေးမတိုင်မီမိနစ်အနည်းငယ်အလိုတွင်ရေခဲပြင်တွန်းစက်များအားစကားလက်ဆုံပြောဆိုရန်ကြိုးစားခြင်းသို့မဟုတ် ၀ န်ထမ်းအသစ်များကိုကြိုဆိုပြီးမိတ်ဆက်ပေးရန်အွန်လိုင်းဂိမ်းတစ်ခုကဲ့သို့ကြိုးစားနိုင်သည်။

အလုပ်များလွန်းနေပါကအသင်း ၀ င်များအားစကားပြောရန်၊ စကားပြောရန်သို့မဟုတ်ဌာနဆိုင်ရာစုရုံးပွဲများပြုလုပ်ရန်နှင့်လူများအားတစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး ပိုမိုရင်းနှီးကျွမ်းဝင်ရန်“ နေ့လည်စာစားရန်” ဖိတ်ကြားရန်ဖိတ်ခေါ်သည့်လူမှုရေးစုရုံးမှုကိုရွေးချယ်ရန်ကြိုးစားပါ။

(alt-tag: လက်တော့ပ်ပေါ်တွင်အလုပ်လုပ်နေသောရှည်လျားသောစားပွဲစားပွဲ၌ထိုင်နေသောပျော်ရွှင်သောအဖွဲ့ ၀ င်လေး ဦး အားကြည့်ခြင်း၊ ထွန်းလင်းတောက်ပသောအသိုင်းအဝိုင်းလုပ်ငန်းခွင်၌ရယ်မောခြင်းနှင့်စကားပြောခြင်း) တို့၏အမြင်။

၅ ။

ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့နောက်ကွယ်မှာဘာကြောင့်လဲဆိုတာပါ။ အခြေအနေအနည်းငယ်ထပ်မံပေးခြင်းသည်မေးခွန်းကိုပုံဖော်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သောအဖြေရရှိရန်ပိုမိုခိုင်မာသောအဖြေရရန်မြေကိုပိုကောင်းစေနိုင်သည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်၊ အရေးယူမှုနှင့်အချိန်အကန့်အသတ်တိုင်းသည်အဘယ်ကြောင့်အကြောင်းပြချက်ကိုနူးညံ့သိမ်မွေ့စွာမျှတစေသည်။

ကုမ္ပဏီများစွာသည်မည်သည့်အရာနှင့်မည်သည့်အရာကိုပိုမိုအလေးထားသည်၊ သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့သည်အဘယ်ကြောင့်ပိုမိုနက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း ၀ င်လာသောအခါကျွန်ုပ်တို့သည်ပြောင်းလဲမှုကိုစတင်ပြုလုပ်ပြီးကျွန်ုပ်တို့ကိုအမှန်တကယ်ဘာကလှုံ့ဆော်ပေးသည်ကိုမြင်နိုင်သည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်နောက်ကွယ်မှကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုနှင့်ယုတ္တိဗေဒကိုမျှဝေရန်အချိန်အနည်းငယ်ယူပြီး ၀ န်ထမ်းများထံမှပိုမိုမြင့်မားသောစစ်ဆေးမှုကိုရရှိလိမ့်မည်။

လှုံ့ဆော်မှုဆက်ရရန် ၀ န်ထမ်းများဘာကြောင့်သူတို့လုပ်နေသည်ကိုသာလုပ်မည့်အစားသူတို့ဘာကြောင့်လုပ်နေကြောင်းသိပါစေ။

ဥပမာ -“ ဘာလဲ” -“ ဒီမွန်းလွဲပိုင်းမှာအွန်လိုင်းအစည်းအဝေးအတွက်ကင်မရာကိုဖွင့်ပါ။ ”

“ ဘာလဲ” နှင့်“ ဘာကြောင့်” -“ ဒီနေ့လည်ခင်းအွန်လိုင်းတွေ့ဆုံမှုအတွက်ကင်မရာကိုဖွင့်ပေးပါ

Callbridge သည်သင်၏အဖွဲ့အနေဖြင့်၊ အိမ်မှ၊ ရုံး၊ ကမ္ဘာပေါ်ရှိမည်သည့်နေရာ၌မဆိုသင်၏ခြေရာခံ၊ သင်နှင့်ဖောက်သည်များနှင့်အဆက်အသွယ်ရှိနေစေရန်ကူညီရန် Callbridge ၏သာလွန်ကောင်းမွန်သောဗွီဒီယိုကွန်ဖရင့်စွမ်းရည်ကိုသုံးပါ၊ သင့်အဖွဲ့သည်ခေတ်မီအင်္ဂါရပ်များအပါအ ၀ င် ဖန်သားပြင်မျှဝေခြင်း, Breakout ခန်း နှင့်များအတွက်ပေါင်းစည်းမှု ပျင်းရိနှင့် နောက်ထပ်.