ဝေးလံခေါင်ဖျားသောအလုပ်သို့ပြောင်းရွှေ့ခြင်းသည် ၂၀၂၀ အစပိုင်းတွင်အံ့အားသင့်စရာမဟုတ်ပါ။ အွန်လိုင်းကိုအလုပ်သယ်ဆောင်ရန်မည်သည့်လုပ်ငန်းကိုမဆိုလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်၊ တစ်ညလုံးဖြစ်ပျက်ခဲ့ပုံရသည် - ကုမ္ပဏီများသည်သူတို့၏ကုမ္ပဏီများကိုကယ်တင်မည့်နည်းပညာကိုတွက်ချက်ရန်လိုသည် ။ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးဖြေရှင်းနှင့် အသင်းများကိုစည်းရုံး ကမ္ဘာတဝှမ်းလုံးရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်တံတားနှင့်ချိတ်ဆက်ရာနေရာဖြစ်သည့်ဗီဒီယိုကွန်ဖရင့်ကိုပြုလုပ်ခဲ့သည်။
ယခုတစ်နှစ်အကြာတွင်အစာရှောင်ခြင်းနှင့်အိမ်မှအလုပ်လုပ်ခြင်းသည်ပုံမှန်ဖြစ်ဟန်ရှိသည်။ တကယ်တော့၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင်အမေရိကန်အလုပ်သမား ၂၂ ရာခိုင်နှုန်းသည်အဝေးမှအလုပ်လုပ်လိမ့်မည်ဟုခန့်မှန်းရသည် အခြေအနေမှန်ကိုပြောရလျှင်“ ပုံမှန်အသစ်” မဖြစ်လာမီဝေးလံခေါင်ဖျားသောအလုပ်သမားများထက် ၈၇% ပိုများသည်။
စည်းရုံးရေးဆိုင်ရာညှိနှိုင်းမှုသည်ပိုမိုကြည့်ကောင်း။ ခံစားရသည်ဖြစ်သော်လည်းမျက်နှာပြင်ပေါ်တွင်အရာအားလုံးကိုလုပ်ရန်လိုသောနှောင့်နှေးမှုသို့မဟုတ်ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုရှိပုံရသည်။ အဝေးမှအလုပ်လုပ်ခြင်းအတွက်အားသာချက်များစွာရှိသည်၊ သို့သော်သင်၏အဖွဲ့သည်စိတ်အားထက်သန်စွာနေရန်နှင့်အရာအားလုံးအပေါ်တွင်ထားရန်အပိုအားထုတ်မှုလိုအပ်နိုင်သည်။
သင်အမြဲတမ်းဝေးလံသော ၀ န်ထမ်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုအမြဲတမ်းစီမံခန့်ခွဲသည်ဖြစ်စေ၊ ရုတ်တရက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုရုံးမှအွန်လိုင်းသို့ကူးပြောင်းသည့်အဖွဲ့ ၀ င်အဖြစ်ပါ ၀ င်သည်ဖြစ်စေ၊ မသေချာမရေရာမှုများကြားမှပင်စိတ်ဓာတ်၊ စွမ်းဆောင်ရည်၊ နှင့်အဖြေမရသောမေးခွန်း:
၁။ ထပ်ဆင့်မျှော်လင့်ချက်များ၊ တာဝန်ဝတ္တရားများကိုသတ်မှတ်ပါ၊ အဆင့်မြှင့်ပါ
အလေ့အကျင့်အသစ်တစ်ခုဖြစ်ပေါ်ရန်အချိန်အနည်းငယ်ကြာသည်။ ဝေးလံခေါင်ဖျားသောလုပ်သားအင်အားနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ခြင်းသည်မျှော်လင့်ချက်များနှင့်တာ ၀ န်ယူမှုတို့ဖြင့်ပွင့်လင်းမြင်သာမှုပါ ၀ င်သောစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်သစ်တစ်ခုအပေါ်တွင်မှီတည်နေသည် ယုံကြည်စိတ်ချမှုနှင့်စစ်မှန်မှုကိုခံစားရရန်စီးပွားရေး၏ကျန်းမာရေးနှင့်ယင်း၏လေးစားခံရသော ၀ န်ထမ်းများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုတို့၏စိတ်ကျန်းမာရေးအတွက်အရေးကြီးသည်။ ဘယ်လိုဖြစ်ပျက်လဲ၊ အဲဒါကသင့်ရဲ့ဝေးလံခေါင်သီတဲ့အဖွဲ့ကိုဘယ်လိုလှုံ့ဆော်ပေးမလဲ။
မျှော်လင့်ချက်များကိုထုတ်ဖော်ခြင်းတွင်သဘောတူညီချက်တစ်ခုပါဝင်သည်။ ၎င်းသည်မည်သူမည်သည့်အချိန်နှင့်မည်သည့်အချိန်တွင်မည်သူလုပ်ဆောင်သည်ကိုဖြေရှင်းပေးသည့်ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီးတိကျသောသဘောတူညီချက်ဖြစ်သည်။ ဤအချက်များကိုအစည်းအဝေးသို့မဟုတ်စာချုပ်တွင်ရှင်းလင်းစွာဖော်ပြထားပြီးလူတိုင်းကဤမျှော်လင့်ချက်များကိုနားလည်လာသောအခါသတ်မှတ်ထားသောအခန်းကဏ္, များ၊ တာ ၀ န် ၀ တ္တရားများနှင့်အဖွဲ့များကိုရှုပ်ထွေးမှုမရှိပါ။
တာဝန်ဝတ္တရားများကိုရှင်းလင်းစွာဖော်ပြထားသောအခါအဖွဲ့များသည်သဟဇာတဖြစ်လာကြသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး စီသည်မိမိတို့၏တာ ၀ န်ကိုသိသည်။ သင်တစ် ဦး ချင်းစီအားသူတို့၏အပြုအမူများအတွက်ယုံကြည်မှုနှင့်တာ ၀ န်ခံမှုကိုပေးသောအခါသေချာစွာလုံ့လဝီရိယရှိရှိလိုက်နာပါလိမ့်မည်။ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်အတူမာနထောင်လွှားခြင်းနှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားလာခြင်းကြောင့် ၀ န်ထမ်းများနှင့်စိတ်အားထက်သန်သောအဖွဲ့ကို ဦး ဆောင်သည်။
မေးခွန်းများ၊ စိုးရိမ်မှုများနှင့်ကြေငြာချက်များအတွက်အလုပ်များ - အိမ်မှလမ်းညွှန်များကိုဖန်တီးခြင်းနှင့်ထုတ်ဝေခြင်းသို့မဟုတ်ပုံမှန်အွန်လိုင်း“ ရုံးချိန်” အစည်းအဝေးကျင်းပခြင်းအကြောင်းကိုစဉ်းစားပါ။
အတွင်းမှာအလုပ်လုပ်ရန် Parameters ဖန်တီး 2.
ယခုအခါ ၀ န်ထမ်းများစွာသည်အိမ်မှအလုပ်များလာကြပြီဆိုလျှင်အိမ်ရုံးခန်းရှိအတားအဆီးများသည်ခေတ်ကုန်သွားပြီဖြစ်သည်။ အလုပ်နှင့်ကစားခြင်းသည်နေရာတစ်ခုတည်းတွင်ရှိပြီးနေရာတကာတွင်ယခင်ကထက်ထပ်နေသည်။ လူများသည်နာရီဝက်ခန့်အလုပ်လုပ်ကိုင်လိုကြသည်၊ သို့မဟုတ်အားလပ်ချိန်နည်းနည်းယူပြီးအိမ်မှထွက်ခွာသွားနိုင်သည်။ ကောင်းသောအဝတ်အစားဝတ်စရာမလိုသည့်အခါအလုပ်နှင့်ဘဝအကြားရှိမှုန်ဝါးရန်လွယ်ကူသည်။ ၀ န်ထမ်းများပူးပေါင်းပါ ၀ င်သောကြောင့်အသင်း၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကိုမထိခိုက်ပါစေနှင့်။
လူတိုင်းရနိုင်သည်၊ အိမ်တွင်ရှိကြောင်းသိထားခြင်းသည် ၀ န်ထမ်းများကိုနာရီများအတွင်း ၀ င်ရောက်ရန်အဆင်ပြေစေလိမ့်မည်။ သို့သော်အလုပ်အကန့်အသတ်နှင့်ကျော်လွန်သွားရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ အလုပ်နှင့်ဘဝဟန်ချက်သည် ၀ န်ထမ်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အလွန်အရေးကြီးသည်။
မျက်နှာပြင်ပင်ပန်းနွမ်းနယ်ခြင်း၊ မငြိမ်မသက်ဖြစ်နေသောခြေထောက်ကျိုးခြင်းနှင့်ရှည်လျားလွန်းသောထိုင်ခြင်းမှ ၀ မ်းနည်းခြင်းများအားလုံးသည်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကိုဖြစ်စေနိုင်သည်။ နယ်နိမိတ်ဖန်တီးခြင်းနှင့်အလုပ်၏ parameters တွေကိုအတွင်းတည်းခိုလှုံ့ဆျောမှု၏အဓိပ္ပာယ်ရှိအောင်ကူညီပေးပါမည်။
၃။ စိတ်ဓာတ်မသေချာဘူးလား။ စစ်တမ်းကောက်ယူပါ
အမှုအရာအနည်းငယ်စိတ်ပျက်ဖွယ်ခံစားနေလျှင်, သင်ကပတ်ပတ်လည်သင်၏လမ်းခန့်မှန်းအတွက်အဓိပ္ပာယ်မရှိ။ ၀ န်ထမ်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုသို့မဟုတ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာအပူချိန်ကိုအွန်လိုင်းဖြင့်တိုင်းတာခြင်းသည်အကြောင်းရင်းသို့မဟုတ်ဖြေရှင်းချက်အားအကဲဖြတ်ရန်အတွက်အတိကျဆုံးနည်းလမ်းမဟုတ်ပါ။ အထူးသဖြင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအား (သို့) အထွေထွေအလားအလာများကျဆင်းလာပါကလူများမည်သို့ကိုင်တွယ်နေသည်ကိုအကဲဖြတ်ရန်စစ်တမ်းတစ်ခုပြုလုပ်ရန်စဉ်းစားပါ။
၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်ရုံးသုံးပစ္စည်းများထပ်တိုးရန်လိုအပ်သည်၊ သို့မဟုတ်သူတို့၏ရက်သတ္တပတ်ကိုလိုက်လံစစ်ဆေးရန်ထပ်ခါတလဲလဲ ၁၀ မိနစ်စာပြန်ကြားရသကဲ့သို့ပင်ရိုးရှင်းနိုင်သည်။ ၀ န်ထမ်းများအားအစိမ်းရောင်အလင်း (အရာအားလုံးကောင်းသည်)၊ အဝါရောင်အလင်း (ခုခံမှုအချို့ရှိခြင်း) သို့မဟုတ်အနီရောင် (အကူအညီလိုအပ်သည်) ကိုအမှတ်ခြစ်ရန်“ stoplight” စစ်တမ်းကိုဖန်တီးပါ။
ဒါမှမဟုတ်ပိုပြီးရှုပ်ထွေးနိုင်ပါတယ်။ မေးခွန်းပုံစံတစ်ခုရေးပါ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့် ၄ င်းတို့ခံစားရသောအခက်အခဲများကိုကောင်းမွန်သောအလုပ်ထုတ်လုပ်ရန်စွမ်းရည်ကိုအဟန့်အတားဖြစ်စေရန်မျှဝေရန်တောင်းဆိုသည်။ သူတို့ကိုဘာကြောင့်လုပ်ပိုင်ခွင့်ပေးတယ်လို့ခံစားရစေသလဲ။ သူတို့သည်လုံခြုံမှု၊ သစ္စာစောင့်သိမှု၊ တန်ဖိုးထားခံရမှုနှင့်စောင့်ရှောက်မှုခံရသည်ဟုခံစားရသလော၊ သူတို့ကထပ်ဆင့်လေ့ကျင့်မှုကိုလိုချင်ပါသလား တစ် ဦး တည်း -on-one အချိန်ပို? တိကျသောမေးခွန်းများကိုစစ်မှန်သော (သို့) မှားယွင်းသောမေးခွန်းများနှင့်ပိုမိုစုံလင်ပြီးရိုးသားသောတုန့်ပြန်မှုများအတွက်ရွေးချယ်မှုများစွာကိုပေါင်းစပ်။ ကြိုးစားပါ။
လူတိုင်းအတွက်အပ်နှံထားသောအလုပ်နေရာတွင်စာရင်းသွင်းပါ
ရုံးကနေအွန်လိုင်းပြောင်းတဲ့အချိန်မှာလူတွေဟာပြောင်းလဲမှုကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်အိမ်မှာနေရာချကြရတယ်။ အစအ ဦး ၌, အရာများအနည်းငယ်ပိုပြီးယာယီနှင့်ရှုပ်ထွေးခဲ့ကြပေမည်။ အခုတော့မျှော်လင့်, အလုပျသမားကိုပိုမို sorted နှင့်အဆင်ပြေခံစားနေကြရသည်။ ဘယ်လမ်းပဲဖြစ်ဖြစ်သင်မတောင်းဘဲနဲ့ဘယ်တော့မှမသိဘူး။
၀ န်ထမ်းများသည်လှုံ့ဆော်မှုကိုခံရန်အတွက်သူတို့ကိုအနှောင့်အယှက်မရှိအလုပ်လုပ်စေမည့်သီးခြားနေရာတစ်ခုထားရှိခြင်းသည်အကောင်းဆုံးရလဒ်များကိုရရှိလိမ့်မည်။ ဟင်းလင်းပြင်၊ ထမင်းစားခန်းစားပွဲနှင့်အိပ်ရာများအကြားခုန်ကျော်။ ခုန်ပျံကျော်လွှားခြင်းသည်အာရုံစူးစိုက်မှုကိုပျက်ပြားစေနိုင်သည်သို့မဟုတ်ပြတ်တောက်စေနိုင်သည်။
နေရာအနည်းငယ်တွင်မိသားစု ၀ င်များနှင့်အတူနေထိုင်ခြင်းသည်ဆိတ်ငြိမ်သောနေရာတွင်နေထိုင်ရန်လိုအပ်နေသူများအားအလုပ်ပြီးအောင်လုပ်ရန်ခက်ခဲနိုင်သည်။ ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး ၏စွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်ပုံရလျှင်သို့မဟုတ်သူတို့သာမန်အားဖြင့်လှုံ့ဆော်မှုမခံရလျှင်၎င်းကိုသတိရပါ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, မေးပါ! ထောက်ပံ့ပေးနိုင်မယ့်အရာတစ်ခုရှိမရှိကြည့်ပါ။ လူတွေကဖန်တီးမှုရှိဖို့အကြံပေးပါ။ သင်သည်ပရိဘောဂများကိုရွေ့လျားသောအခါသို့မဟုတ်အလင်းရောင်တပ်ဆင်သည့်အခါကွဲပြားခြားနားသောနေရာများသည်ခံစားမှုအသစ်တစ်ခုကိုမည်သို့ယူနိုင်သည်ကိုအံ့သြဖွယ်ဖြစ်သည်။
၅။ နည်းပညာအသစ်များသည်စုစည်းမှုကိုမည်သို့ဖန်တီးနိုင်သည်ကိုကြည့်ပါ
ရုံးမှာအလုပ်လုပ်တာကဆိုလိုတာကသင်ထလိုက်ပြီးသင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ရဲ့အလုပ်နေရာကိုလမ်းလျှောက်သွားရုံပဲ၊ လူတစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများမကြာခဏပြုလုပ်သောအခါနည်းပညာကိုလှုံ့ဆော်မှုနှင့်ဆက်နွှယ်မှုရှိရန်နည်းပညာကိုမှီခိုရန်မလိုပါ။ လက်တွေ့ကျကျသင်ဘယ်လောက်နည်းပညာကိုအသုံးပြုခဲ့သလဲ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်အများအားဖြင့်စကားလုံးအပြောင်းအလဲနဲ့ software နှင့်အီးမေးလ်။
ယခုအခါအလုပ်သမားအင်အားသည်မြို့တစ်မြို့နှင့်တစ်နိုင်ငံအနှံ့ပျံ့နှံ့သွားပြီးဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည်ယင်းတို့အားလုံးကိုအတူတကွထိန်းသိမ်းရန်အထောက်အကူပြုသည်။ ဤအချိန်သည်သင်၏အသင်းကိုဘောလုံးပေါ်တွင်မည်သည့်နည်းပညာများကသိမ်းဆည်းထားမည်ကိုရှာဖွေရန်အခွင့်အလမ်းဖြစ်သည်။ စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများ၊ စီးပွားရေးဆက်သွယ်ရေးပလက်ဖောင်းများနှင့်ဗွီဒီယိုကွန်ဖရင့်ဆော့ (ဖ်) ဝဲ (လ်) များသည်အရာရာကိုအချိန်နှင့်တပြေးညီချိတ်ဆက်နေသည့်အခါကိတ်မုန့်ကိုယူကြသည်။ စမ်းသပ်ကာလကာလ၏အားသာချက်ကိုယူခြင်းအားဖြင့် tool တစ်ခုချင်းစီသည်လက်ရှိနည်းပညာနှင့်ပေါင်းစည်းခြင်းဖြင့်အတူတကွမည်သို့အလုပ်လုပ်သည်ကိုကြည့်ပါ။ အချို့မှာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနည်းသော်လည်းအချို့မှာအခမဲ့ဖြစ်သည်။ ဘယ်လိုပဲဖြစ်ဖြစ်၊ သင့်အတွက်အလုပ်ဖြစ်တယ်ဆိုတာစမ်းကြည့်ဖို့ system အသစ်တစ်ခုကိုစမ်းကြည့်ပါ။
လူပုဂ္ဂိုလ်တစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများသည်ယခင်ကကဲ့သို့မဖြစ်နိုင်သောကြောင့်အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများအတွက်အလုပ်စီမံခန့်ခွဲမှုကွာဟချက်ကိုဗွီဒီယိုကွန်ဖရင့်ဆော့ဖ်ဝဲကမည်သို့ဖြတ်သန်းသည်ကိုကြည့်ပါ။ အနည်းငယ်ကြိုတင်စဉ်းစားထားခြင်းနှင့်စီစဉ်ခြင်းဖြင့် virtual အစည်းအဝေးများသည်မျက်နှာချင်းဆိုင်ဖြစ်သကဲ့သို့လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်ပြီး၎င်းတို့ကဲ့သို့သောကပ်လျက်အင်္ဂါရပ်များနှင့်ရလဒ်ကောင်းများရရှိနိုင်သည် မျက်နှာပြင်မျှဝေခြင်း ကာ အွန်လိုင်း whiteboard.
၆။ စကားပြောရန်အချိန်ယူပါ
တည်ဆောက်မှုအဖွဲ့ဆက်ဆံရေး - အွန်လိုင်းပေါ်တွင်ပင်အသင်းနှင့်၎င်း၏အသင်းဝင်များ၏ကျန်းမာရေးအတွက်အလွန်အရေးကြီးသည်။
စီမံခန့်ခွဲမှုအနေဖြင့်သင်မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းကျွမ်းကျင်စွာသင်နှင့်အလုပ်လုပ်နေသည်ကိုသိရှိခြင်းနှင့်အတူကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်အနည်းငယ်ကိုသိရှိခြင်းနှင့်အတူအွန်လိုင်းအလုပ်ခွင်ဆက်နွယ်မှုကိုကြီးထွားစေသည်။ ၎င်းသည် ၀ န်ထမ်းတ ဦး ၏တနင်္ဂနွေအကြောင်းကိုမေးမြန်းရန်သို့မဟုတ်သူတို့ Netflix တွင်ကြည့်နေသည့်အရာကိုမေးမြန်းရန်စကားပြောခြင်းကဲ့သို့ရိုးရှင်းနိုင်သည်။ တစ်ယောက်ယောက်ရဲ့နံရံပေါ်မှာချိတ်ဆွဲထားတဲ့ပန်းချီကားအကြောင်းမေးရန်ဗီဒီယိုကွန်ဖရင့်၌ရေခဲခဲနေတာလည်းဖြစ်နိုင်သည်။ ဤသေးငယ်သောအမူအယာများသည်ဆက်စပ်မှုကိုဆိုလိုသည်။ သူတို့ဟာအလုပ်ကိုပြီးမြောက်အောင်လုပ်ဖို့အလွန်အရေးကြီးသည်မဟုတ်သော်လည်းလူတစ် ဦး ၏တန်ဖိုးရှိမှုကိုသဘောပေါက်အောင်သူတို့လုပ်သည်။
လူပုဂ္ဂိုလ်ဆိုင်ရာဆက်ဆံရေးကိုတွက်ချက်ရန်ခဲယဉ်းပြီးသင်သည်အသေးအဖွဲကိစ္စများနှင့်မပတ်သက်လိုပါ။ သို့သော်သင်အွန်လိုင်းကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုနှင့်ကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုအနေဖြင့်သင်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်နေသောလူများကိုသင်ဂရုစိုက်ကြောင်းပြသခြင်းသို့မဟုတ်အွန်လိုင်းအဆင့်အစည်းအဝေးတစ်ခုအနေဖြင့်အွန်လိုင်းအဆင့်အတန်းအစည်းအဝေးမတိုင်မီ
7. လောင်စာအခ်ါလှုံ့ဆျောမှု
ဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုခြင်းတို့သည် ၀ န်ထမ်းများအားသူတို့၏အမြင့်ဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်တွင်အလုပ်လုပ်စေရန်ထိန်းသိမ်းထားသောနည်းလမ်းနှစ်မျိုးဖြစ်သည်။ လှုံ့ဆော်မှုဖြစ်စေသောအချက်နှစ်ချက်သည် ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး ၏စွမ်းရည်အပြည့်အဝကိုရှာဖွေတွေ့ရှိရုံသာမကမန်နေဂျာများကို ၄ င်းတို့အဖွဲ့အားကျူးလွန်သည်ဟုခံစားရစေရန်ကူညီသည်။
၀ န်ထမ်းတစ်ယောက်၏လိုအပ်ချက်ကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည်။ ဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုသည်စေ့ဆော်မှုရှိသော်လည်း ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး ၏ရွေ့လျားမှုနှင့်ကိုက်ညီမှသာလျှင်
ဆုလာဘ်
ထို့အပြင် extrinsic ဆုလာဘ်များဟုလည်းရည်ညွှန်းပြီးဤလှုံ့ဆျောမှုအချက်မှာလစာတိုးမြှင့်ခြင်း၊ လက်ဆောင်ကတ်ပြားများနှင့်အပိုဆုများကဲ့သို့သောမက်လုံးပေးခြင်းဖြစ်သည်။ မြင်သာထင်သာရှိသော ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး ၏ထိပ်တန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကိုထင်ဟပ်စေသောအရာမှန်သမျှကိုဆုတစ်ခုအဖြစ်မြင်နိုင်ပါသည်။ ဤမက်လုံးများသည်ဆွဲဆောင်မှုရှိသော်လည်းအကျိုးကျေးဇူးများကိုလူတို့လိုချင်မှသာလှုံ့ဆော်သည်။ ကောင်းမွန်သောအခွင့်အရေးများက ၀ န်ထမ်းများအားပိုမိုကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်နိုင်မှုကိုပေးဆောင်စေပြီးအလားအလာရှိသောကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအားအလုပ်ရှင်မှဆွဲဆောင်ခြင်းကိုတိုးပွားစေသည်။ နောက်ထပ်အကျိုးကျေးဇူး; အားလပ်ရက်အချိန်များကဲ့သို့သောဆုလာဘ်များကမ်းလှမ်းခြင်းသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီမှကားတစ်စီးသည်မတတ်နိုင်သောအလုပ်များကိုလျော်ကြေးပေးနိုင်သည်။
တနည်းအားဖြင့်ဆုများကတိုတောင်းသောကာလကိုတွန်းအားပေးနိုင်သည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအပေါ်ယှဉ်ပြိုင်မှုပိုမိုမြင့်မားလာသည်။ ထို့အပြင်အလုပ်ရလဒ်များကိုရရှိရန်အတွက်အမှန်တကယ်အချိန်ဖြုန်းနေသောလူများထံမှဖယ်ထုတ်နိုင်သည်။ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်သူတို့၏“ ဆုကိုမျက်ခြည်မပြတ်” ပြီးသူတို့ရှေ့တွင်ရှိသောလုပ်ငန်းကိုအာရုံစိုက်မည်မဟုတ်သောကြောင့်၎င်းသည်မညီညွတ်မှုကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။
မှတ်မိခြင်း
အဘိဥာဏ်ဆုများဟုလည်းနားလည်ပြီးအသိအမှတ်ပြုခြင်းဆိုသည်မှာကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်သောအလုပ်အတွက်“ ချီးကျူးခြင်း” ကိုဆိုလိုသည်။ ၎င်းသည်တစ်စုံတစ် ဦး ၏အပြုသဘောဆောင်ပြီးအသိအမှတ်ပြုထားသောအားထုတ်မှုများ၊ အောင်မြင်မှုများနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်များကိုအီးမေးလ် (သို့) စာဖြင့်ရေးသားထားသောစာဖြစ်သည်။ အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးတစ်ခုတွင်အော်ဟစ်ခြင်းသို့မဟုတ်သာလွန်သူမှလိုင်းမန်နေဂျာသို့မှတ်ချက်ပေးခြင်းကဲ့သို့သောနှုတ်ဖြင့်ပြောရုံမျှနှင့်ပင်အသိအမှတ်ပြုမှုသည်စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်ကောင်းမွန်သောအကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်သည်။
ထို့အပြင်အသိအမှတ်ပြုမှုသည် ၀ န်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှုကိုနေ့စဉ်နှင့်အမျှပိုမိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ဘဏ္investmentာရေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမရှိပါ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်အကောင်းမြင်တုံ့ပြန်မှုရရှိသည့်အခါတန်ဖိုးရှိမှုနှင့်ထည့် ၀ င်မှုများသည်တိုးများလာသည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုပြန်လည်အားဖြည့်ပေးပြီးအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာတန်ဖိုးများနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုကိုပိုမိုခိုင်မာစေသည်။ အရေးအကြီးဆုံးမှာ ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး ၏ရည်ရွယ်ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ရှိသောတည်ရှိမှုကိုမီးမောင်းထိုးပြခြင်းဖြစ်သည်။
အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး အား၎င်းတို့အလွန်ကောင်းမွန်သောအလုပ်ကိုလုပ်သည်ဟုပြောပြီးသည်နှင့်လျှော့ချရန် ပို၍ လွယ်ကူနိုင်သည်။ သူတို့လုပ်ဆောင်မှုအပေါ်“ ခေတ္တရပ်နားရန်” သို့မဟုတ်၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်သက်သေပြနိုင်ကြောင်းအသိအမှတ်ပြုခံရသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက်သူတို့၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကိုနှေးကွေးစေနိုင်သည်။
တစ်ဦးအတွက် ကို TED ဟောပြောပွဲ Ted Pink မှသူသည်လှုံ့ဆော်မှုကိုမြင့်မားစွာထားခြင်းနှင့်ပတ်သက်သောအချက်သုံးချက်ဖြစ်သောကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်၊ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ရည်ရွယ်ချက်တို့ကိုဖော်ပြခဲ့သည်။
Pink ၏အဆိုအရ "ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်" ဆိုသည်မှာကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ဘဝ၏ဒါရိုက်တာနှင့်ကူညီပံ့ပိုးသူဖြစ်လိုသည့်အတွင်းပိုင်းတိုက်တွန်းချက်ဖြစ်သည်၊ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံကိုအာရုံစိုက်ခြင်းအားဖြင့်အရေးပါသောအရာတစ်ခုခုတွင်ပိုမိုကောင်းမွန်သောဆန္ဒရရှိလိုသော“ mastery” နှင့်ကိုက်ညီသောအယူအဆဖြစ်သည်။
အမှန်ကတကယ်တော့သင်ဟာမြင့်မားတဲ့လှုံ့ဆော်မှုပေးတဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုလိုချင်တယ်ဆိုရင် ၀ န်ထမ်းတွေကကြီးပွား၊ ဆုချီးမြှင့်ခြင်းနှင့်အသိအမှတ်ပြုခြင်းအကူအညီကိုခံရမယ်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွင်သူတို့၏အခန်းကဏ္ out မည်သို့ပါ ၀ င်သည်ကိုဂေဟစနစ်အတွင်း၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်၏အကျိုးအမြတ်အတွက်“ အဘယ်ကြောင့်” ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းကို“ အခိုင်အမာတွန်းအား” ဟုခေါ်သည်။ ဆုများနှင့်အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှစ်ခုလုံးနှင့်တွဲဖက်ပါကဤအချက်သုံးချက်သည်မြင့်မားသောလှုံ့ဆော်မှုရှိသောထိပ်တန်းစွမ်းဆောင်ရည်ရှိသော ၀ န်ထမ်းအတွက်စာရွက်ဖြစ်နိုင်သည်။
Callbridge နှင့်အတူသငျသညျအဖွဲ့များကိုအနီးအနားသို့မဟုတ်ဝေးဝေးကိုစောင့်ရှောက်ရန်နောက်ဆုံးပေါ်ဗီဒီယိုကွန်ဖရင့်ကိုအားကိုးနိုင်သည်။ လူတိုင်းကိုခြေရာခံရန်နှင့်လှုံ့ဆော်ရန်ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများကိုထောက်ပံ့ပေးသည့်ချောချောမွေ့မွေ့လည်ပတ်သည့်နည်းပညာရှိသည့်အခါအွန်လိုင်းအစည်းအဝေးများစီမံခန့်ခွဲမှုသည်အလွန်စိတ်ပျက်ဖွယ်ကောင်းသည်။ တစ် ဦး ချင်း၊ အုပ်စုလိုက်အခမ်းအနားများ၊ ချီးမြှင့်သည့်အခမ်းအနားများ (သို့) နေ့စဉ်ဖောက်သည်များနှင့်တစ်သျှူးများအစီအစဉ်များကိုသင်ဖောက်သည်များနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏အဆင့်မြင့်အသံနှင့်ဗီဒီယိုဆော့ဖ်ဝဲလ်များဖြင့်အမှန်တကယ်မြင်နိုင်သည်။
Callbridge သည် browser ကိုအခြေခံပြီးအသုံးပြုရလွယ်ကူသည်။ အပိုဆောင်းဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများကိုခံစားပါ မျက်နှာပြင်မျှဝေခြင်း, ဖိုင်မျှဝေခြင်းနှင့် အွန်လိုင်းအစည်းအဝေးမှတ်တမ်းတင် ထိတွေ့ဆက်ဆံနှင့်ပူးပေါင်းဖြစ်ကြောင်းထပ်တူပြုခြင်းများအတွက်စွမ်းရည်။
