शब्दहरू संगठनात्मक पment्क्तिबद्धता उच्च र सामान्यीकृत आवाज हुन सक्छ, तर एक पटक तपाइँ यो वास्तव मा के मतलब को बारे मा एक सानो जान्नुहुन्छ, तपाइँ कसरी तपाइँ यो दृष्टिकोण मा पुनर्विचार गर्न सक्नुहुन्छ। यदि तपाइँ तपाइँको ब्यापार लाई उच्च प्रदर्शन गर्न चाहानुहुन्छ, र एक स्तर मा संचालित छ कि प्रतियोगिता पार, यो केहि बकाया कर्मचारीहरु वा जाने को लागी टीम हो कि काम हुन्छ।
जब ठूलो तस्वीर मा देख्दै, यो वास्तव मा परिवर्तन गर्ने अवस्थाहरु को बारे मा कसरी कर्मचारीहरु र टीमहरु संचालित को बारे मा प्रभावित छ। प्राथमिकताहरु के के हुन्? रणनीति के हो? कसरी टीमहरु लाई सामना गरीरहेका छन् शर्तहरु लाई प align्क्तिबद्ध गर्न सक्छन्?
संगठनात्मक पment्क्तिबद्धता को महत्व र कसरी यो प्राप्त गर्न को बारे मा अधिक जान्न को लागी पढ्नुहोस्।
एकमात्र स्थिर परिवर्तन हो, र यदि दशकको शुरुवातले हामीलाई केहि पनी सिकाएको छ, यो हो कि संसार र व्यापार वातावरण लगातार फ्लक्स को स्थिति मा छ। कुनै दुई स्थिति एउटै छैनन्; एक परियोजना ढिलाइ, एक नयाँ व्यापार विकास, वा एक ग्राहक बैठक। पनी जब अर्को उद्देश्य मा लिइरहेछ, अर्थव्यवस्था, श्रमशक्ति प्रवृत्ति र संस्कृति जस्ता परिवर्तनशील परिस्थिति को अनुहार मा, संगठनात्मक पment्क्तिबद्धता लाई प्रोत्साहित गर्ने ५ तरिकाहरु छन्:
एक सार्थक उद्देश्य को स्थापना (भूमिका, परियोजना, काम, कार्य, आदि को लागी)।
स्पष्ट लक्ष्य को परिभाषा।
एक रणनीति सिर्जना गरीरहेको छ कि अन्तिम लक्ष्य को बाटो मा साना लक्ष्यहरु लाई तोड्छ।
योजनाहरु र प्राथमिकताहरु लाई चिह्नित गरीरहेको छ कि कार्यान्वयन को लागी ट्रयाक मा मानिसहरुलाई राख्छ।
मेट्रिक्स र प्रमुख प्रदर्शन संकेतकहरु कि परिणामहरु लाई प्रभावित गर्दछ।
जब संगठनात्मक पment्क्तिबद्धता खाता मा लिईएको छैन वा राम्रो संग निष्पादित हुन सक्छ, तपाइँको टीम देख्न र यो जस्तै आवाज हुन सक्छ:
एक विज्ञापन एजेन्सी को लेखा विभाग को कल्पना गर्नुहोस् र उनीहरु कसरी एक बहुराष्ट्रीय कम्पनी को लागी दुनिया भर मा कार्यालयहरु को सयौं संग संचालित हुन सक्छ। लेखापाल को भूमिका र जिम्मेवारीहरु, एकै कार्यालय मा, पनी स्पष्ट रूप मा स्पष्ट नहुन सक्छ। जान्न को लागी कर वा अडिट को बारे मा कुरा गर्न को लागी, उनीहरु एउटै विभाग मा भए पनि, स्पष्ट नहुन सक्छ। यो असामान्य छैन यस प्रभाग मा कर्मचारीहरु को लागी धेरै बैठकहरु छन्, जस मध्ये धेरै आवश्यक छैन। यो तब हुन्छ जब समय, पैसा र मेहनत बर्बाद हुन्छ र ब्यापार र उत्पादकत्व पीडित हुन्छ, सबैको कारण त्यहाँ संगठनात्मक पment्क्तिबद्ध गर्न को लागी थोरै छ - सम्पूर्ण को बिभिन्न भागहरु एक अर्का संग कुरा गरीरहेका छैनन्।
यहाँ मुख्य घटक संचार को कमी छ। संगठनात्मक पment्क्तिबद्धता टीम टूटने प्रभावित गर्दछ। जब सबै पed्क्तिबद्ध छन्, यो टीमहरु, विभागहरु, संगठन र व्यापार भर संचार को कारण हो। जब स्पष्ट, संक्षिप्त, र गहन संचार सजीलै उपलब्ध छ वा पालन, जब workflows र टीम दक्षता सुधार गर्दछ।
(alt- ट्याग: टाईल, ग्रिड जस्तै गोल तालिका मा ल्यापटप प्रयोग गरी हतियार को तीन सेट को टाउको दृश्य।)
जब कर्मचारीहरु आफ्नो भूमिका संग संरेखित हुन्छन् ...
सही प्रतिभा र अनबोर्डि finding खोज्न थाल्दै, सुनिश्चित गर्दै तपाइँका कर्मचारीहरु सही भूमिका मा छन् पहिलो कुरा तपाइँ पment्क्तिबद्धता स्थापित गर्न सक्नुहुन्छ। एक परियोजना को साथ एक व्यक्ति को काम वा उनीहरु को प्रतिभा चमक गर्न अनुमति छैन कि एक भूमिका मा राख्नु भन्दा खराब के हुन सक्छ? उचित प्रश्न प्राप्त गर्न बाट सोध्न आवश्यक छ। मानव संसाधन कर्मचारीहरु बीच एकता बनाउनुहोस् ताकि उनीहरुलाई थाहा छ जब भिडियो कन्फरेन्सिंग र अनलाइन बैठकहरु को माध्यम बाट प्रतिभा को बोर्डि गर्न को लागी हेर्न को लागी।
यसलाई हेर्न को लागी अर्को तरीका हो उनीहरुको भूमिका मा वर्तमान कर्मचारीहरु संग कुराकानी गरेर र उनीहरुलाई के सोधेर प्रेरित गर्दछ र उनीहरुलाई प्रेरित गर्दछ। के तपाइँ उनीहरुलाई थाहा छ यदि उनीहरु जान्दछन् कि उनीहरु के गरिरहेछन् यो के हो? उनीहरु आफैंलाई तीन, पाँच, १० बर्षमा कहाँ देख्छन्? आन्तरिक अपरेशन को समग्र स्वास्थ्य निर्धारण गर्न मद्दत गर्न को लागी नयाँ कर्मचारीहरु र वर्तमान संग जोड्न को लागी अलग समय सेट गर्नुहोस्।
जब कर्मचारीहरु को भूमिका टीम संग पed्क्तिबद्ध छन् ...
एक टीम को परिभाषित विशेषता साझा जिम्मेवारी हो, तर क्रम मा त्यो विश्वास र संयुक्त प्रयास सम्म पुग्न को लागी, यो थाहा पाउन को लागी के गरीरहेको छ। सम्पूर्ण भागहरु भन्दा ठूलो छ, र भूमिकाहरु र जिम्मेवारीहरु बिना, टीम कसरी सफलता तिर जान सक्छ? थाहा छैन को आरोप मा छ, वा जो जिम्मेवार हुन सक्छ जब कुनै साझा उत्तरदायित्व लीक र प्वाल बनाउन शुरू हुन्छ। जब सबैजना उनीहरु के गर्न को बारे मा स्पष्ट छ, त्यहाँ स्वामित्व र गर्व को भावना हो कि व्यक्तिहरु लाई जिम्मेवारी लिन्छ। साथै, सबै आधारहरु कभर छन्, सबै कर्तव्यहरु मिल्दोजुल्दो छ, र प्रत्येक कार्य को लागी बोलीन्छ।
जब टीम अन्य टीमहरु संग पed्क्तिबद्ध छ ...
विशेष गरी एक कार्यालय कार्यस्थल मा, सबै भागहरु एक अर्का संग कुराकानी गर्न को लागी आवश्यक छ। संगठनात्मक पment्क्तिबद्धता को भावना मा, यदि तपाइँको मार्केटि team टीम तपाइँको योजना टीम संग कुराकानी गर्न मा विफल रहन्छ, त्यहाँ कुनै तरीका छैन परियोजना जमीन बाट उठाउन सक्छ। यो फरक पर्दैन कि कसरी सक्षम प्रत्येक टीम हो यदि उनीहरु एक साइलो मा संचालित छन्। यो तब हुन्छ जब सहयोग, प्रणाली को एकता, पारदर्शिता, दृश्यता र लक्ष्य मा सहमत प्राथमिकता दिईन्छ कि संचार (र अन्ततः उत्पादकता) गति बनाउन को लागी प्रज्वलित गर्न सक्छ।
त्यो संगठनात्मक संरेखण हो।
त्यो संगठनात्मक संरेखण हो।(alt-tag: दुई महिलाहरु खुल्ला किताबहरु संग टेबल मा च्याट गर्दै। एक क्यामेरा को दाहिने को लागी दूरी मा हेरिरहेको छ जबकि अर्को उनी संग च्याट गर्दै।)
यो चुनौती बिना आउँदैन। कडा कुराकानी भएको, राय व्यक्त गर्ने र प्रतिकूलताको क्षणमा के भन्न आवश्यक छ व्यक्त गर्ने नेताहरुलाई आफ्नो धारमा धकेल्न सक्छ।
यहाँ कसरी तपाइँ संगठनात्मक पment्क्तिबद्धता प्राप्त गर्न को लागी काम गर्न सक्नुहुन्छ:
1. स्पष्ट संचार को लागी खडा
स्पष्ट लाग्छ, तर यो अधिक साँचो घन्टी गर्न सक्दैन! संचार सबै कुरा हो, तर के राम्रो संचार गरीब संचार बाट बाहिर खडा बनाउँछ? सबैलाई लक्ष्यहरु को बारे मा सजग हुन आवश्यक छ, र प्राथमिकताहरु उनीहरु लाई प्राप्त गर्न को लागी र पछ्याउने अपेक्षा गरीन्छ। नक्शा बिना, तपाइँ यसलाई तपाइँको गन्तव्य मा बनाउन सक्नुहुन्न!
2. ठेगाना टीम आवश्यकताहरु
इष्टतम संगठनात्मक पment्क्तिबद्धता र सहयोग प्राप्त गर्न को लागी, यो टीम को विशिष्ट आवश्यकताहरु लाई जान्न को लागी एक मामला हो। धेरै समय? संसाधन? नेतृत्व? प्रबन्धकहरु लाई सोध्न र आवश्यक छ र टीमहरु को लागी सफलता को लागी स्थापित गर्न को लागी कारण प्रदान गर्न को लागी आवश्यक छ।
3. टेक्नोलोजी कि निर्बाध फिट हुन्छ अधिग्रहण
सबै भन्दा राम्रो उपकरणहरु मा तपाइँ बर्दाश्त गर्न सक्नुहुन्छ सधैं राम्रो स्थिति मा तपाइँ खडा हुनेछ। एक टीम को निर्माण कि यसको भागहरु को योग हो दुई तरिका मध्ये एक, आदर्श वा कम गर्न सकिन्छ। पूर्व संग रहनुहोस् र एक उद्यम को लागी तैयार भिडियो कन्फरेन्सिंग सफ्टवेयर प्लेटफर्म छ कि नेताहरु र कर्मचारीहरु लाई भर्चुअल उपकरण प्रदान गर्दछ अमूर्त विचार र विचारहरु लाई वास्तविक जीवन निष्पादन मा ल्याउन को लागी।
कलब्रिजको व्यवसाय उन्मुख र परिष्कृत भिडियो कन्फरेन्सिंग टेक्नोलोजी दृश्य को पछाडि तपाइँको टीम लाई प align्क्तिबद्ध गर्न को लागी कडा मेहनत गरौं। असाधारण सुविधाहरु, कुरकुरा, उच्च परिभाषा अडियो र भिडियो, प्लस ब्राउजर आधारित टेक्नोलोजी र शीर्ष निशान सुरक्षा संग, तपाइँ कलब्रिजको भिडियो कन्फरेन्सिंग टेक्नोलोजीको साथमा ट्रयाक महसुस गर्न सक्नुहुन्छ कि संचार बलस्टर।
