उत्पादकता बारे र किन यो सबैको दिमागमा हुनुपर्दछ

उत्पादकत्वको वास्तविक अर्थ के हो? हेनरी फोर्डले भने, "सुधारिएको उत्पादकत्वको अर्थ मानव पसिना कम हो, बढी होइन।" यदि हामीले अर्थशास्त्रमा ध्यान दियौं भने, तपाईले राख्नुभएको कुराबाट तपाईं कत्ति बाहिर निस्कनुहुन्छ भन्ने बारेमा छ। कृषि राम्रो उदाहरण हो, र किसानलाई प्याचभित्रै सोच्न चुनौती दिन्छ। एक एकर जमिनमा अधिक उत्पादनको लागि कार्यान्वयन प्रक्रिया र प्रणाली आवश्यक छ अधिक पैसा कमाउन बढी बाली फिर्ता गर्न। बस कार्यस्थलमा जस्तै, जहाँ उत्पादकता व्यवसाय चलाउन आवश्यक छ। यो कडा परिश्रम गर्ने बारेमा होइन, यो चलाखो काम गर्ने बारे हो। यहाँ केहि कारणहरू छन् किन उत्पादनहरू तपाईंको गर्नु-पर्ने सूचीको शीर्षमा हुनुपर्दछ।

Bet. उत्तम कर्मचारी = राम्रो मुनाफा

जब तपाईंको कर्मचारीहरू बढी कुशल हुन्छन्, त्यति नै मात्रामा सामान उत्पादन गर्ने श्रम कम हुन्छ। नाफा बढाउनको लागि प्रत्येक कर्मचारी सदस्यले आफ्नो कामको तालिमको गति बढाउनु आवश्यक छ। कर्भभन्दा अगाडि काम गर्न, उनीहरूले कर्भभन्दा अगाडि सिक्नुपर्छ। अडियो र भिडियो कन्फरेन्सिङ मार्फत अनलाइन उपलब्ध कक्षाहरू, प्रशिक्षण र ट्यूटोरियलहरूको साथ , जो कोहीले पनि आफ्नो काममा छिटो र राम्रो बन्न आफ्नो सीप स्तरोन्नति गर्न सक्छन्, र त्यसैले समग्र नाफामा सुधार गर्दै आफ्नै मूल्य बढाउन सक्छन्।

Operation. अपरेशनल लागतहरू स्ल्याश गर्नुहोस्

कर्मचारीको कार्यप्रवाहलाई सकारात्मक रूपमा प्रभाव पार्न सञ्चालन लागत घटाउनाले राम्रो उत्पादकत्व निम्त्याउन सक्छ। कर्मचारीले कुनै कार्य वा चुनौतीलाई कसरी सम्बोधन गर्छ भन्ने कुरामा सुधार गर्न काम गरेर, सर्टकटहरूमा मद्दत गर्ने र सामान्य, समय खपत गर्ने कार्यहरूलाई कम चुनौतीपूर्ण बनाउने प्रविधिमा लगानी गर्नु भनेको कर्मचारीहरूले प्रक्रियाहरू सुधार गर्नु हो। भिडियो कन्फरेन्सिङ मार्फत अनलाइन बैठकमा उपस्थित हुन सकेमा यात्रा घटाउन सकिन्छ (जसको अर्थ बढी समय बचत गर्न सकिन्छ)। फ्लेक्स समय , चार-दिनको कार्य हप्ता र टाढाबाट काम गर्नाले ओभरहेड लागतहरू अझ कम गर्न सकिन्छ।

Res. संसाधनहरू अझ राम्रोसँग प्रयोग गर्न सकिन्छ

दिनमा यस्ता क्षणहरू हुन्छन् जब कर्मचारीहरू काममा व्यस्त हुन्छन्, धेरै छिटो काम गरेको र धेरै दिइनेछ भनेर चिन्तित हुन्छन्, वा धेरै काम गरिएको र कामको पछाडि परेको कारणले तनावग्रस्त हुन्छन्। व्यक्तिगत रूपमा वा माथिल्लो व्यवस्थापनसँग भिडियो कन्फरेन्सिङ मार्फत एक-एक बैठकहरूको तालिका बनाएर, मानव संसाधनहरूले भूमिकाहरू कहाँ ओभरल्यापिङ वा ग्यापिङ छन् भनेर पहिचान गर्न सक्छन्, र कामको लागि पर्याप्त स्रोतहरू छुट्याउन, राम्रो भूमिका वितरण हेर्न वा भूमिकामा फिट हुने नयाँ प्रतिभा खोज्न काम गर्न सक्छन् ।

The. वातावरणमा असर

जब स्टाफ उनीहरूको कार्यप्रति सजग हुँदैन, यो वातावरण हो कि दक्षताको अभावबाट ग्रस्त छ। एक तर्फ कागजको reams प्रिन्टिंग, बाहिर निकाल्ने कि धेरै प्याकेजिंग संग आउँछ, कठोर प्रकाश कि गति-सेन्सर छैन; यी सबै पैसा र संसाधनहरूको अपव्यय हुन्। सम्भव भएसम्म धेरै प्राकृतिक प्रकाश प्रयोग गर्ने वातावरण बनाएर कार्यस्थलमा उत्पादकता बढाउनको लागि एक समग्र दृष्टिकोणको बारेमा सोच्नुहोस् र मानिसहरूले for बेलुका ईंटको पर्खालमा ठक्कर दिंदा स्वस्थ स्न्याक्स हुने पेन्ट्री बनाउनुहोस्।

Comp. प्रतिस्पर्धा स्वस्थ हुन सक्छ

राम्रो उत्पादकत्वले तपाईंका प्रतिस्पर्धीहरूलाई आफ्नो पक्षमा पार्छ। तपाईंको प्रतिस्पर्धी भन्दा कम लागतमा उच्च गुणस्तरको उत्पादन गर्नु भनेको तपाईंले आफ्नो ग्राहकलाई कम शुल्क लिन सक्नुहुन्छ वा उनीहरूसँग बढी समय बिताउन सक्नुहुन्छ। थप मूल्य प्रदान गर्नाले वा व्यक्तिगत स्पर्श थप्नको लागि त्यो अतिरिक्त कदम चाल्नाले , जस्तै सम्भावित ग्राहकसँग द्रुत भिडियो सम्मेलन खोज कलको तालिका बनाउनाले, तपाईंलाई आफ्नो प्रतिस्पर्धाभन्दा धेरै अगाडि राख्न सक्छ।

A. एक स्वस्थ जीवनशैली प्रोत्साहित गर्दछ

जब कर्मचारीहरू सामग्री हुन्छन्, यसले कसरी काम गर्दछन् भन्ने बारे स्पिल हुन्छ। स्वस्थ, सहज र उनीहरूको व्यक्तिगत जीवनमा खुशी हुनुको मतलब उनीहरूले आफ्नो व्यावसायिक जीवनमा राम्रो काम गर्न सक्दछन्। एक रेखा प्रबन्धकको साथ जसले उनीहरूलाई भिडियो कन्फरेन्स मार्फत उनीहरूको कागजातहरू र फाइलहरू साझेदारी गर्न अनुमति दिन्छ किनभने उनीहरूले बिरामी अभिभावकलाई अस्पताल लैजानुपर्दछ उनीहरूले मूल्यवान् महसुस गर्दछन्, बुझ्छन् र अनावश्यक तनाव हटाउँदछन्। आजको टेक्नोलोजीको साथ, सबैजना अझै पनि उत्पादक हुन सक्छन् जब जीवनले कर्भबल फ्याको गर्दछ।

२. कार्यस्थलको बहाव सुधार गर्दछ

जब कम्पनीहरूले टेक्नोलोजी लागू गर्न पहल गर्छन् जसले सबैलाई व्यवस्थित राख्छ वा कार्यहरूलाई थप स्वादिष्ट बनाउँदछ, सबैलाई फाइदा हुन्छ र मनोबल सुधार हुन्छ। कर्मचारीको भन्दा बढी निचोर्ने तरिकाको रूपमा उत्पादकत्वको परम्परागत सोचको सट्टा, हेन्री फोर्डले भनेको जस्तै कुरा हो जब उनले भने कि उत्पादकत्व कम पसिनाको बारेमा छ। यो कार्यप्रवाह बृद्धि गर्ने तरिकाहरू पत्ता लगाउने बारेमा हो, जस्तै व्यक्तिमा भेट्नुको सट्टा अनलाइन बैठकहरू, भिडियो कन्फरेन्सिंग मार्फत कागजातहरू साझेदारी गर्ने वा बैठकहरू रेकर्ड गर्न जब कुनै व्यक्तिले भाग लिन सक्दैन भने।

१. बढावा दिन्छ र सगाईको पोषण गर्दछ

अधिक संलग्न कर्मचारीहरू आफ्नो काममा छन्, तिनीहरू अधिक उत्पादक हुनेछन्। उनीहरूको कामको जीवन जस्तो महसुस भएकोले संगठित, सुव्यवस्थित र रचनात्मक रूपमा व्यवस्थित ब्यवस्थाले फोकस र प्रतिबद्धता बढाउँछ। त्यहाँ स factors्लग्नता को एक कर्मचारी को स्तर निर्धारण गर्दा धेरै कारकहरू शामिल छन्, तर यो सामान्यतया नेतृत्वको गुणवत्ता, उनीहरूको समग्र कामको बोझ र तिनीहरूको कथित मानसँग जोडिएको छ। के कर्मचारीहरू एक नम्बर वा एक व्यक्ति जस्तै महसुस गर्छन्? के तिनीहरू आफूले राखेको चीजबाट केहि प्राप्त गर्दै छन्? जब एक प्रयासमा एक कर्मचारीले राख्छ परिणाम प्राप्त हुन्छ, तिनीहरू जारी राख्नको लागि प्रेरित हुन्छन् र त्यसैले तिनीहरू व्यस्त हुन्छन् जसले फलस्वरूप उत्पादकता बढाउँदछ। सरल अर्थशास्त्र!

कलब्रिजको साथ बढेको उत्पादकता अनुभव गर्नुहोस्। टोलीका सदस्यहरूसँगको बैठकहरू, गोलमेच छलफलहरू, नयाँ कर्मचारीहरूलाई भर्ना गर्ने र यस्तै धेरै कुराहरू भिडियो कन्फरेन्सिङ प्रविधिको साथ बढाइन्छ जसले समय बचत गर्छ र उत्पादकता बढाउँछ। कागजात साझेदारी, भिडियो रेकर्डिङ र अनलाइन व्हाइटबोर्ड जस्ता सुविधाहरूले सञ्चारलाई अझ प्रभावकारी र धेरै गतिशील बनाउन काम गर्छन्।