उत्पादकत्वको वास्तविक अर्थ के हो? हेनरी फोर्डले भने, "सुधारिएको उत्पादकत्वको अर्थ मानव पसिना कम हो, बढी होइन।" यदि हामीले अर्थशास्त्रमा ध्यान दियौं भने, तपाईले राख्नुभएको कुराबाट तपाईं कत्ति बाहिर निस्कनुहुन्छ भन्ने बारेमा छ। कृषि राम्रो उदाहरण हो, र किसानलाई प्याचभित्रै सोच्न चुनौती दिन्छ। एक एकर जमिनमा अधिक उत्पादनको लागि कार्यान्वयन प्रक्रिया र प्रणाली आवश्यक छ अधिक पैसा कमाउन बढी बाली फिर्ता गर्न। बस कार्यस्थलमा जस्तै, जहाँ उत्पादकता व्यवसाय चलाउन आवश्यक छ। यो कडा परिश्रम गर्ने बारेमा होइन, यो चलाखो काम गर्ने बारे हो। यहाँ केहि कारणहरू छन् किन उत्पादनहरू तपाईंको गर्नु-पर्ने सूचीको शीर्षमा हुनुपर्दछ।
Bet. उत्तम कर्मचारी = राम्रो मुनाफा
जब तपाइँको कर्मचारीहरु अधिक कुशल हुन्छन् कम श्रम समान सामानको उत्पादन गर्दछ। बढ्दो मुनाफाको लागि प्रत्येक कर्मचारी सदस्यलाई उनीहरूको काम प्रशिक्षणको साथ छिटो हुनु आवश्यक हुन्छ। कर्भको अगाडि काम गर्न, तिनीहरू कर्भ भन्दा पहिले सिक्नुपर्दछ। कक्षा संग, प्रशिक्षण र ट्यूटोरियलहरू अडियो र भिडियो कन्फरेन्सिंग को माध्यम बाट अनलाइन उपलब्ध, जो कोही आफ्नो छिटो र राम्रो काम गर्न को लागी आफ्नो कौशल सेट स्तर गर्न सक्छन्, र त्यसैले आफ्नो मूल्य बढाउन समग्र नाफा सुधार।
Operation. अपरेशनल लागतहरू स्ल्याश गर्नुहोस्
एक कर्मचारीको कार्यप्रवाहलाई सकारात्मक रूपमा प्रभाव पार्नको लागि परिचालन लागतहरू कटौती गर्दा राम्रो उत्पादकता बढ्न सक्छ। एक कर्मचारी कसरी कार्य वा चुनौतीको नजिक जानको लागि काम गरेर, सर्टकटको साथ मद्दत गर्ने र टेक्नोलोजीमा लगानी गर्ने, मेनुअल, समय खपत गर्ने कामहरूलाई कम डरलाग्दो बनाउने मतलब कर्मचारीहरूले प्रक्रियाहरू सुधार गर्न सक्दछन्। कम्युटिंग कम गर्न सकिन्छ (जसको मतलब अधिक समय बचत गर्न सकिन्छ) जब कर्मचारी कन्फरेन्सिंग मार्फत अनलाइन बैठकमा देखाउन सकिन्छ। फ्लेक्स समय, चार-दिन काम हप्ता र टाढाबाट कार्य गर्दै थप ओभरहेड लागतहरु लाई काट्न सक्छ।
Res. संसाधनहरू अझ राम्रोसँग प्रयोग गर्न सकिन्छ
त्यहाँ दिनहरू छन् जब कर्मचारीहरू केवल किनारमा बसिरहेका छन्, चिन्ता कि उनीहरूले धेरै चाँडो काम गरे र धेरै नै दिइनेछ, वा तिनीहरू तनावग्रस्त हुन्छन् किनकि तिनीहरू बढि काम गरिरहेका छन् र बलको पछाडि। एक व्यक्तिमा व्यक्तिगत बैठकमा कार्यक्रम बनाउने वा माथिल्लो प्रबन्धको साथ भिडियो कन्फरेन्सिंग मार्फत मानव संसाधनले पहिचान गर्न सक्दछ जहाँ भूमिका ओभरल्यापिंग वा गेपिंग हुँदैछ, र कामका लागि पर्याप्त स्रोतहरू छुट्याउने काम गर्दछ, राम्रो भूमिका वितरणमा हेर्नुहोस् वा भूमिका फिट गर्न नयाँ प्रतिभा खोजी गर्नुहोस्.
The. वातावरणमा असर
जब स्टाफ उनीहरूको कार्यप्रति सजग हुँदैन, यो वातावरण हो कि दक्षताको अभावबाट ग्रस्त छ। एक तर्फ कागजको reams प्रिन्टिंग, बाहिर निकाल्ने कि धेरै प्याकेजिंग संग आउँछ, कठोर प्रकाश कि गति-सेन्सर छैन; यी सबै पैसा र संसाधनहरूको अपव्यय हुन्। सम्भव भएसम्म धेरै प्राकृतिक प्रकाश प्रयोग गर्ने वातावरण बनाएर कार्यस्थलमा उत्पादकता बढाउनको लागि एक समग्र दृष्टिकोणको बारेमा सोच्नुहोस् र मानिसहरूले for बेलुका ईंटको पर्खालमा ठक्कर दिंदा स्वस्थ स्न्याक्स हुने पेन्ट्री बनाउनुहोस्।
Comp. प्रतिस्पर्धा स्वस्थ हुन सक्छ
उत्तम उत्पादकताले तपाईंको प्रतिस्पर्धीहरूसँग खामलाई पुश्याउँछ। तपाइँको प्रतिस्पर्धी भन्दा कम लागतमा उच्च गुणवत्ताको उत्पादनको अर्थ तपाइँ तपाइँको ग्राहकलाई कम चार्ज गर्न सक्नुहुन्छ वा उनीहरूसँग बढी समय खर्च गर्न सक्नुहुन्छ। अधिक मूल्य प्रदान गर्ने वा त्यो अतिरिक्त चरणमा लिदै एक व्यक्तिगत स्पर्श जोड्नुहोस्जस्तै सम्भावित ग्राहकको साथ द्रुत भिडियो कन्फरेन्स डिस्कवरी कलको तालिका बनाउँदा तपाईले आफ्नो प्रतिस्पर्धाको दूरी माईल टाढा राख्न सक्नुहुन्छ।
A. एक स्वस्थ जीवनशैली प्रोत्साहित गर्दछ
जब कर्मचारीहरू सामग्री हुन्छन्, यसले कसरी काम गर्दछन् भन्ने बारे स्पिल हुन्छ। स्वस्थ, सहज र उनीहरूको व्यक्तिगत जीवनमा खुशी हुनुको मतलब उनीहरूले आफ्नो व्यावसायिक जीवनमा राम्रो काम गर्न सक्दछन्। एक रेखा प्रबन्धकको साथ जसले उनीहरूलाई भिडियो कन्फरेन्स मार्फत उनीहरूको कागजातहरू र फाइलहरू साझेदारी गर्न अनुमति दिन्छ किनभने उनीहरूले बिरामी अभिभावकलाई अस्पताल लैजानुपर्दछ उनीहरूले मूल्यवान् महसुस गर्दछन्, बुझ्छन् र अनावश्यक तनाव हटाउँदछन्। आजको टेक्नोलोजीको साथ, सबैजना अझै पनि उत्पादक हुन सक्छन् जब जीवनले कर्भबल फ्याको गर्दछ।
२. कार्यस्थलको बहाव सुधार गर्दछ
जब कम्पनीहरूले टेक्नोलोजी लागू गर्न पहल गर्छन् जसले सबैलाई व्यवस्थित राख्छ वा कार्यहरूलाई थप स्वादिष्ट बनाउँदछ, सबैलाई फाइदा हुन्छ र मनोबल सुधार हुन्छ। कर्मचारीको भन्दा बढी निचोर्ने तरिकाको रूपमा उत्पादकत्वको परम्परागत सोचको सट्टा, हेन्री फोर्डले भनेको जस्तै कुरा हो जब उनले भने कि उत्पादकत्व कम पसिनाको बारेमा छ। यो कार्यप्रवाह बृद्धि गर्ने तरिकाहरू पत्ता लगाउने बारेमा हो, जस्तै व्यक्तिमा भेट्नुको सट्टा अनलाइन बैठकहरू, भिडियो कन्फरेन्सिंग मार्फत कागजातहरू साझेदारी गर्ने वा बैठकहरू रेकर्ड गर्न जब कुनै व्यक्तिले भाग लिन सक्दैन भने।
१. बढावा दिन्छ र सगाईको पोषण गर्दछ
अधिक संलग्न कर्मचारीहरू आफ्नो काममा छन्, तिनीहरू अधिक उत्पादक हुनेछन्। उनीहरूको कामको जीवन जस्तो महसुस भएकोले संगठित, सुव्यवस्थित र रचनात्मक रूपमा व्यवस्थित ब्यवस्थाले फोकस र प्रतिबद्धता बढाउँछ। त्यहाँ स factors्लग्नता को एक कर्मचारी को स्तर निर्धारण गर्दा धेरै कारकहरू शामिल छन्, तर यो सामान्यतया नेतृत्वको गुणवत्ता, उनीहरूको समग्र कामको बोझ र तिनीहरूको कथित मानसँग जोडिएको छ। के कर्मचारीहरू एक नम्बर वा एक व्यक्ति जस्तै महसुस गर्छन्? के तिनीहरू आफूले राखेको चीजबाट केहि प्राप्त गर्दै छन्? जब एक प्रयासमा एक कर्मचारीले राख्छ परिणाम प्राप्त हुन्छ, तिनीहरू जारी राख्नको लागि प्रेरित हुन्छन् र त्यसैले तिनीहरू व्यस्त हुन्छन् जसले फलस्वरूप उत्पादकता बढाउँदछ। सरल अर्थशास्त्र!
कलब्रिजको साथ उत्पादकता बढाइएको अनुभव। टोलीका सदस्यहरूसँगको बैठकहरू, गोलमेच छलफलहरू, नयाँ काम गर्नेहरूलाई जहाजमा लगाउन र अधिक केहि बढि बनाइन्छ भिडियो कन्फरेन्सिंग टेक्नोलोजी यसले समय बचत गर्छ र उत्पादकतालाई धक्का दिन्छ। कागजात सेयरि,, भिडियो रेकर्डि Online र अनलाइन व्हाइटबोर्ड जस्ता सुविधाहरूले सञ्चारलाई अधिक प्रभावशाली र कहीं अधिक गतिशील बनाउन कार्य गर्दछ।
