Hoe kom je tot de kern van wat je wilt bereiken? Wat helpt u om uw communicatie in dagelijkse interacties te stroomlijnen? Waar begin je gemeenschappelijke doelen te bereiken? Authentieke uitwisseling. Kwetsbaarheid. Transparantie.
Doelen stellen
Onze COO, Noam, neemt aan het begin van elke vergadering even de tijd om te bespreken wat hij wil bereiken: zowel binnen de vergadering zelf als met betrekking tot de bijbehorende projecten en langetermijndoelen. Er worden aantekeningen gemaakt, de verwachtingen worden duidelijk geformuleerd en de vergadering gaat verder. Het formuleren van doelen aan het begin van elke dag, vergadering of week helpt om de kern van de bedrijfsdoelstellingen te bepalen.
Authentiek geëngageerd
Het belangrijkste aspect van deze samenwerking is een authentieke dialoog – als je het niet eens bent over waar je naartoe werkt en met welke intenties, heeft het weinig zin om eraan te werken.
Mensen waarderen betrokkenheid, zowel van degenen die ze volgen als van degenen met wie ze samenwerken. Ze willen weten dat wat van hen verwacht wordt, ook van jou verwacht wordt : een commitment aan gemeenschappelijke doelen. De tijd nemen om doelen te stellen die je team betrekken en vooruithelpen, is essentieel voor een constructief bedrijfsmodel.
Langere lijsten
Vergeet niet dat vergaderingen tot vergaderingen leiden: het noteren van elk doel en of ze zijn bereikt, kan leiden tot een langere takenlijst voor de volgende vergadering. Dit is niet per se slecht . Op deze manier zorg je er actief voor dat je aan je eigen verwachtingen voldoet en dat je belangrijke projectdoelen nastreeft die soms lijken alsof ze nooit het daglicht zullen zien.
Niet genoeg van onze moderne werkomgeving beschouwt duidelijkheid of kwetsbaarheid als een bedrijfsdoel. Als gevolg hiervan zijn veel werkgevers gefrustreerd wanneer hun eigen doelen niet worden bereikt. Daarom is het essentieel om een menselijk element in uw kantoor te brengen. Betrek uw personeel bij gemeenschappelijke doelen. Maak er een gewoonte van om te delen.
Ontmoet uw eigen verwachtingen
Kortom, het stellen van doelen, openhartige gesprekken en gezamenlijke inspanningen vergroten de kans op een succesvolle, authentieke werkomgeving waarin jullie allemaal optimaal kunnen presteren. Het begint bij jullie. We weten allemaal dat je niet kunt oogsten wat je niet hebt gezaaid; zorg ervoor dat jullie allemaal dezelfde dingen zaaien, met duidelijke verwachtingen daarover.
