Konseptet med en "balanse mellom arbeid og privatliv" har surret i mange år, og nå har den utviklet seg til å inkludere mer en "integrert" tilnærming som blir forsterket og innpodet på moderne arbeidsplasser i store byer rundt om i verden. En virksomhet som gir sine ansatte en harmonisering mellom arbeidende og levende posisjonerer organisasjoner som fremtidsrettede og oppmerksomme med omtenksom oppmerksomhet mot mental båndbredde og oppbevaring av folket.
For å tilegne seg denne integrerte livsstilen brukes filosofien om fleksibilitet. Flex working gir ansatte muligheter til å jobbe som fremdeles er produktive, men mer tilpassede. I stedet for 9 til 5-modellen vi alle er vant til, tilbyr flex-arbeid en annen konstruksjon. Det som en gang var en ansattes fordel, viser seg nå til normen for å inkludere arbeidsordninger som:
Jobbdeling: Bryte ned en jobb som skal fullføres av to personer- Eksternt arbeid: Klokke i timer eksternt via programvare for telearbeid og møte
- Annualiserte arbeidstimer: Arbeidstimene er fordelt på året i stedet for per uke eller måned, så så lenge året er arbeidet, er det fullført
- Komprimerte timer: Det er avtalt arbeidstid, men spredt over flere dager
- Forskjøvet arbeidstid: Ulike start-, pause- og sluttider for ansatte eller avdelinger på samme arbeidsplass
Dette er veldig gunstig for hardtarbeidende ansatte som har familie; ønsker å gå tilbake til skolen eller som bare ønsker å unngå utbrenthet, men hvordan driver flexarbeid frem selskapets visjon, fremgang og generelle helse? Hva er det for bedrifter, og hvorfor bør du gjøre det bøy med den nåværende trenden?
Når en arbeidsplass støtter fleksarbeid, vil det sannsynligvis tiltrekke kandidater som vil delta i det spesifikke arbeidsmiljøet. Derfor forbedres rekrutteringen så vel som oppbevaring. I tillegg kan du øke kandidatmassen. Fleksible arbeidsalternativer betyr at du kan velg det beste talentet fra hvilken som helst geografisk beliggenhet i stedet for bare de som er i området eller som er villige til å bli flyttet.
Det gjør virksomheten din mer ønskelig. Med teknologi innen fingertuppene, trenger ikke ansatte å være fysisk på kontoret for å oppnå gode resultater. Møter, synkronisering, innhenting, alt dette kan gjøres via møteprogramvare, slik at ansatte blir mer motiverte og drevne til å legge ut arbeid fordi de sitter i førersetet til arbeidsplanen og livet. Hvis de har ansvaret for sine egne tidsforpliktelser, forventes de å møte opp og få arbeidet utført når det er avtalt. Det er gjensidig fordelaktig og reduserer på sikt stress og tretthet, og fremmer en mer fokusert strategi for å gi bedre balanse generelt.
Fleksarbeid betyr at ansatte kan velge når de vil starte og fullføre, og de kan jobbe uavbrutt på det tidspunktet de føler seg mest kreative. Å oppmuntre personlige arbeidsstiler innen rimelige grenser forbedrer bedriftens tilfredshet og moral, pluss fraværet reduseres og forsinkelsen blir mindre av en faktor. Avhengig av virksomheten din, betyr dette forbedret arbeidsdekning og mindre skremmende planleggingsstruktur for avdelingen. Videre kan planlegging gjøres i tråd med forretningskravene, noe som sparer kostnader mens det er plass til høye og lave perioder.
Å implementere fleksible arbeidsscenarier betyr at kostnadene kan kuttes ned i andre områder som transport, parkering og deling av skrivebord. Redusert reisetid og fysisk kontorplass senker karbonavtrykket ditt ved å redusere drivstofforbruket, papir, verktøy og utstyr. For å sette det i tall, kan bedrifter i gjennomsnitt spare rundt $ 2,000 per ansatt per år som jobber hjemmefra.
Flex-arbeid gir forretning og ansatte fordelen ved å produsere godt arbeid uten å gå glipp av livet. Med Callbridge oppleves produktivitet av høy kaliber gjennom tilkoblinger av høy kvalitet. Du kan være trygg å vite at kommunikasjonsbehovene til dine ansatte oppfylles mens kundens forventninger overgås. Callbridges programvare gir høyoppløselig web- og videomøter, konferansesamtaler og SIP-møterom for pålitelig tilkobling og samarbeid.
