له پیل څخه فارغ شوي محصول ته ، د لارې هر ګام د غوره پایلو لپاره د غوره ټیم موثریت او د ټیم تولیداتو ته اړتیا لري. په شخصی توګه آنلاین ته د بدلون سره ، په هرصورت ، ستاسو د ټیم فعالیت ښه کولو څرنګوالی په دې پوهیدلو سره پیل کیږي چې څنګه ټیم ورک ستاسو په سازمان هر اړخ په مجازی ترتیب کې اغیزه کوي. په پام کې نیولو سره چې لوبه بدلیږي کله چې د فزیکي ترتیب سره د مخامخ وخت یا خلکو سره متقابل عمل لږ وي ، د هر ټیم غړي قوي او ضعیفات ممکن په ګروپ کې ډیر یا کم شي.
که څه هم اندیښنه مه کوئ! په ډیجیټل متمرکز ځای کې د ټیم فعالیت ښه کولو لپاره ډیری ستراتیژیانې شتون لري. پدې بلاګ پوسټ کې ، موږ به پوښښ:
- کوچنی راز چې هر مدیر ته اړتیا لري پوه شي
- د KPIs دوه ډوله
- څنګه غوره خبرو اتروونکی کیدی شي
- ولې په خبرو کې خاموش وقف کول باید بد کار نه وي
- … او نور!
لومړي ګام ته د یو غښتلی ټیم جوړول چې د غوره فعالیت لپاره همکارۍ او ښکیلتیا تثبیتوي د ښه ګمارلو لپاره. د راتلونکو ګمارنو څخه تاسو ته د اړتیا په اړه پوهیدل او د موجوده کارمندانو څخه د تمو په اړه روښانه اوسئ د دې په اړه ستاسو د ذهن په سترګو کې یو عکس رامینځته کولو کې مرسته کوي د کوم شخص څخه میز ته راوړل کیدو ته اړتیا لري. د دندو اړتیاوې په ګوته کول ، د پروژې ځانګړتیاو په اړه بشپړه پوهه درلودل ، د مناسب مخابراتو سره همغږي کول ، او د کارمندانو سره قوي اړیکې درلودل ټول په ګډه کار کوي ترڅو په ټیم کې وایرانت رامینځته کړي.
دلته یو څه راز دی: د مدیر په توګه ، هرڅوک چې په هره پروسه کې ښکیل وي اړتیا لري له هغه تمو څخه خبر وي چې تاسو یې لرئ. د ټیم فعالیت ښه کولو څرنګوالی په 4 بیلابیلو میتودونو ویشل کیدی شي چې همکارۍ پیاوړي کوي ، ننګونې له مینځه وړي ، او د محصولاتو سپیک:
1. د کلیدي فعالیت شاخصونه ترتیب کړئ ، نصب کړئ ، او ژوند وکړئ
که تاسو اندازه نشئ کولی ، نو تاسو یې اداره نشئ کولی ، دا دومره اسانه ده! که تاسو نه پوهیږئ چیرې چیرې یاست تاسو څنګه پوه شئ چې چیرته ځئ؟ ډیری سوداګریز د کلیدي اجرااتو شاخصونو (KPIs) سره پیژني ، یو داسې اقدام چې د فعالیت اندازه کوي او ارزونه کوي ، د سوداګرۍ بریا یا فعالیت. مګر په مشخص ډول ، KPIs ثابت استدلال وړاندې کوي او تاسو ته په سمه توګه ښیې چې که تاسو خپل هدف ته زیان رسولی یا نه. دوی په ځانګړي توګه دې ته اشاره کولو ته مناسب دي چې چیرې ، ولې ، او دا اهداف څنګه ترلاسه شوي یا ترلاسه شوي ندي.
د تنظیماتو سمون کلیدی دی. هغه څه چې د KPI مؤثره کوي دا دی چې هرڅوک پدې پوهیږي چې اندازه کول د هغې سره موافق کیدو دمخه څه دي.
د KPI دوه ډوله دي:
- یو کمیتي KPI په میټریکونو کې اندازه کیږي. دا په شمیرو کې معاملې کوي او کارمندانو ته د شمیره شوي هدف سره چمتو کوي ترڅو په هره ربع کې د XX مراجعینو ترلاسه کولو په څیر ویشتل شي.
- یو کیفي KPI تشریح دی او ډیر د کار په څیر دی لکه د ویډیو کنفرانس نظرپوښتنې یا سروې له لارې اندازه کولو لپاره چې د پروژې ډیموګرافیک پوه شي.
د غوره 10 KPI میټریک شامل دي:
- اندازه کول: د کاري برنامې ، د کاري بار وړتیا ، د وخت پاetو سپارنې ، دندې پورې تړاو او د پروژې مهال ویش
- کیفیتي: د روزنې وخت ، همکارۍ ، برخه اخیستونکي او پیرودونکي رضایت ، اړیکه ، او د ټیم ارزونه
د KPIs لپاره چې ستاسو د ټیم فعالیت واقعیا روښانه کړي ، خپل ځان وپوښتئ:
- ایا ستاسو هدف روښانه دی؟
دا باید واقعیا روښانه وي هغه څه دي چې تاسو یې د ترسره کولو هڅه کوئ. لکه څنګه چې تاسو کولی شئ په نښه او مشخص اوسئ. هرڅومره چې د لیزر متمرکز پای هدف وي ، څومره به ستاسو د ټیم فعالیت اندازه او کنټرول شي. - ایا دا د ټیم سره شریک شوی دی؟
خپل لیدونکي وپیژنئ. له خیال ، مغشوشې ژبې څخه ځان وساتئ. مستقیم ټکي ته ورشئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو په ټیم کې هرڅوک لاسرسی لري. په آنلاین ناسته کې KPIs اړیکه ونیسئ ، دوی په بریښنالیک کې واستوئ ، یا یې په لاسي کتاب کې شامل کړئ. دا پدې کې د هر چا سترګو ته اړتیا لري نو د ټیم ټول غړي په ورته پا onه کې دي او دوی کولی شي د وضاحت غوښتنه وکړي که اړتیا وي. - دا وروستی ځل تازه شوی کله؟
موخې او پروژې به ګړندی او جریان ولري. کله چې یو KPI بدل شي ، ډاډ ترلاسه کړئ چې هرڅوک په بورډ کې دي. - ایا د دې په اړه ویل کیږي؟
د پرله پسې آنلاین غونډو او لنډیزونو سره په لاره کې پاتې شئ. د پوښتنې او ځوابونو لپاره دروازه خلاصه وساتئ پداسې حال کې چې د پروژې تراژیدی بحث کوئ. خلکو ته اجازه ورکړئ پوه شئ چې دوی څنګه کوي ، څنګه پروژه پرمخ وړل کیږي او څه اندازه اندازه کیږي ، او څنګه.
2. د بیلابیل مخابراتو سټایلونه وپیژنئ ، غسل کړئ او یوځای کړئ
هرڅوک د اړیکو شخصي ب hasه لري. پدې پوهیدل چې تاسو څنګه پیغامونه لیږئ او د نورو پیغامونه ترلاسه کوئ د پوهاوي لپاره قوي تمرین دی. دا د آنلاین ناستې کې او بهر د ډیر اغیزمن ټیم کار کولو او مخابراتو چلولو لپاره د یوې وسیلې په توګه کارول کیدی شي.
اغیزمنه اړیکه د ټولو اړیکو لپاره اړینه ده ، پشمول د ډلې متحرکات. زده کړئ چې څنګه په ګروپ ترتیباتو کې تکړه خبریالي کیدلی شئ او د خپل ټیم فعالیت وګورئ آنلاین ښه وده وکړئ ، او په شخصي ډول:
دلته یو څو لارې د ګروپ تنظیم کولو کې غوره خبرو اترو کېدل:
- د پوهیدلو لپاره یې واورئ ...
… ځواب ویلو ته غوږ شه. مستقیم غږ کوي ، مګر کله چې موږ په زون کې او په هغه څه باندې تمرکز وکړو چې کوم همکار یا مدیر یې وایی ، دا د معلوماتو جذب کولو کې توپیر رامینځته کولی شي یا نه! که په شخصي یا د ویډیو کنفرانس له لارې ، هرڅوک ښه ځواب ورکوي کله چې دوی لیدل شوي او اوریدل احساس کړي. - د بدن ژبه وګورئ
خبرې شوې ژبه مهمه ده ، مګر دا هغه څه دي چې بدن اړیکه نیسي چې واقعیا ستاسو پیغام فشاروي. هغه سړی څنګه دی چې تاسو ودریږئ؟ ایا د دوی سترګې روښانه کیږي یا له مینځه تللي دي؟ ایا د دوی وسلې بایل شوي یا ګیټولوټیکول کیږي؟ د خپل بدن ژبه هم په پام کې ونیسئ. ایا تاسو خلاص یا بند یاست؟ ډیر نږدې ودریدل یا کافي نه؟ - شاهد اوسئ چې نور څنګه غور ته پاملرنه کوي
که تاسو د وړاندې کولو په اړه اعصاب یاست د ریموټ پلور پچ، پاملرنه وکړئ چې ستاسو ډله دا څنګه کوي. د مشهور ویناوالو او وړاندې کونکو آنلاین ویډیوګانې وګورئ. د دوی د بدن موقعیت او دریځ یادداشت کړئ. د دوی غږیز محافل او لغت. د شاوخوا خلکو څخه اشارو واخلئ ترڅو تاسو د مسلکونو څخه زده کړئ او خپلو لیدونکو ته غوښتنه وکړئ! - چوپتیا سمه ده
چوپتیا باید عجیب نه وي. دا طبیعي دی او اوریدونکو ته فرصت چمتو کوي چې مواد جذب کړي او یوه پوښتنه یا نظر ترتیب کړي. په ځانګړي توګه په ډلو کې چېرته چې دواړه د ورو او ګړندیو خبرې کونکي ترکیب شتون لري ، د چوپتیا یوه شیبه د فکر بشپړیدو ته لاره هواروي نو هیڅ څوک مداخله نه کوي. - ادبي کریکټونو څخه مخنیوی وکړئ
طبیعي خبره ده چې د u ام ، like په څیر words او er ایر ټکي د کروچونو په توګه وکاروئ ترڅو د خبرو کولو پرمهال خپل ځای ونیسئ یا ستاسو د راتلونکي فکر کولو تمرین کولو کې مرسته وکړئ. پرځای یې ، په ساه اخیستلو کې ډیر ورو او زون کې وغږیږئ. - د پرمختللې ژبې لپاره د عمل فعل کې وغورځئ
د لا روښانه مسلکي غږیدو او خبرو اترو لپاره ، د قوي عمل فعلونو لکه د "مخکښ شوي ،" "لوړ ،" او "بیا ژوندي کیدلو" باندې انحصار وکړئ. - په یوه دلیل کې عام موضوع لپاره ګورئ
حتی که تاسو په یوه آنلاین ناسته کې د غیر معلول همکار سره د یوې پروژې ژور یاست ، خبرې د بلنې په توګه وکاروئ ترڅو معلومه کړئ چې دا څه شی دی چې تاسو د موافقې پرځای موافق شئ. په تونده خبرو یا دلیل کې د دې عام ځمکې لټول کولی شي توضیحات راوړي او د ډلې مورال نور هم ټینګ کړي. که تاسو ورته هدف یا پای پایلې ولرئ ، د مثال په توګه ، پدې کې د ر shا روښانه کول ممکن د کورس درستولو لپاره کافي وي. - د "زه فکر کوم" پرځای "زه پوهیږم" غوره کړئ
د هغه څه په اړه پوهیدل چې تاسو یې په اړه خبرې کوئ او د حقایقو وړاندې کول به تاسو ته د یو قوي ټیم غړي په توګه موقعیت ورکړي چې نور یې تکیه کولی شي. په نیم حقیقتونو کې خبرې کول او د دې په ویلو سره انګیرنې رامینځته کول چې "زه فکر کوم دا دی ..." یا "زه واقعیا ډاډه یم چې دا هغه دی ..." تاسو ته ډیر واک یا اعتبار نه ورکوي. د څیړنې په ترسره کولو ، سمو خلکو سره په خبرو کولو ، او ستاسو په ادعا ډاډمن کیدو سره باور او اعتماد رامینځته کړئ نو هیڅ څوک یې نشي ماتولی. - لفظي پلونه پلي کړئ
ځینې وختونه خبرې اترې د ښه زاړه حادثې او سوځیدو په لور ځي. لاره د پل په موندلو سره بیا ځای په ځای کړئ تر څو یو څه نور د رضایت وړ وي. د تمرکز بدلولو لپاره ، "هو ، مګر ..." وکاروئ "زه لیواله یم چې د دې په اړه نور معلومات ترلاسه کړم ..." "زه تاسو ته د غور کولو لپاره بلنه درکوم ..." "د یادولو لپاره مهم شی ..." پدې لاره ، تاسو کولی شئ په محاوره بندر کې وغورځئ. خبرې اترې په ډیرې رغنده ډول ترسره کړئ او بیا یې ځای په ځای کړئ. - پوهیږئ چې ستاسو کیسه چیرته ځي
د ټانجنټ پلي تګ ډیر وخت نیسي ، او کله چې تاسو سوداګري پرمخ وړئ ، نو تاسو نه غواړئ د یو چا په مشکوک حالت کې ورک شئ. خلکو (او خپل ځان) ته وهڅوئ چې خبر اوسئ کله چې کیسه ولرئ. ایا ته کیسه وایی؟ د تیوري څرګندونه؟ د یوې مفکورې ماتول؟ مخکې لدې چې تاسو پیل کړئ ، پوه شئ چې ستاسو د شریک نقطه څه شی دی او پداسې حال کې چې تاسو ورته ویل کیږي ، هڅه وکړئ غیرضروري احساس لرې کړئ ، ډیری توضیحات ، او تل په ذهن کې یو منزل ولرئ! - په آرام سره
ساه ایستل په یاد وساتی. یوازې آرام وکړئ ، ورو او په اراده سره خبرې وکړئ! ستاسو ټیم د پردې بلې خوا له خلکو څخه جوړ دی. هرڅومره چې تاسو درسته او مسلکي یاست ، غوره اړیکه به طبیعي تعقیب شي.
.3 د یو په څیر کار کولو لپاره یوځای اوسئ
حتی د کلیدي فعالیت شاخصونو او د متحرک خبرو اترو قوي احساس سره د بشپړ پوهاوي سره ، د لیرې ټیم اداره کول ممکن داسې احساس وکړي چې ډیری خوځنده برخې شتون لري مګر د ورځې په پای کې ، دا لاهم یوه ډله ده. په یاد ولرئ چې تاسو ټول په ګډه کار کوئ ځکه چې ستاسو د ټیم ډله اییز ژوند ته د ساه اخیستو په توګه.
مالکیت ، د پیر څخه تر کښته فیډبیک ، او په پرله پسې ډول چیک ان د ټولو حرکت برخو په ترکیب کې ساتلو کې مرسته کوي. د مثال په توګه ، رغنده کوچینګ او نظر ورکول چې په چلند باندې تمرکز کوي پرځای چې سړی لږ دفاع او غوره ملکیت ته وده ورکوي. دا یو مثال ټاکي چې په شخصي ډول پرته له هیچا برید کولو څه باید ترسره شي.
کله چې د ټیم غړي پوهه شي چې دوی اړتیا نلري په سیلو کې کار وکړي ، او دا چې خلک کولی شي یو بل باندې تکیه وکړي ، د کار محصول وده کوي. په خپل ځان د هرڅه کولو نه درلودل یو متحرک جریان رامینځته کوي. هرڅومره چې هرڅوک د پروژې درجه بندۍ او رول باندې روښانه وي ، د ټیم ځواک خورا قوي کیږي؛ په ځانګړي توګه که چیرې د ټیم غړي ښوونکي او نوي استعداد ته لاره ومومي.
د پیچلي ب featuresو سره چې د ویډیو کنفرانس سافټویر سره راځي لکه د اړیکې لوړولو لپاره پرده شریکول، یو آنلاین سپین تخته او د آنلاین ناستې ثبتونه، د همغږي واحد په توګه کار کول آنلاین امکان لري. سربیره پردې ، د سلیک ، ګوګل کیلنڈر او آؤټ لک لپاره ادغام په ریښتیا د آنلاین ناستو ، د پروژې مدیریت ، پریزنټشنونو ، او نور ډیر څه کې بې سیمه مجازی اړیکې ته اضافه کوي.
4. د ټیم په توګه د اضافي زده کړې هڅول
هر کارمند ټیم ته خپل ځانګړی مهارت سیټ او تجربه راوړي ، مګر د هر غړي لپاره چې واقعیا روښانه شي او په کوم رول کې بریالي شي ، دا مهم دي چې په انفرادي ډول د دې مهارت سیټ رامینځته کړئ ، او د ډلې په توګه. په کار کې زده کړه (او د ټیکنالوژۍ په سرعت کې!) د ټیمونو لپاره لازمي دي چې د سیالۍ تر څنګ تطبیق او ترسره کړي.
نو ستاسو کارمندان څنګه زده کړه کوي؟ آنلاین روزنه ، سبقونه ، د ویډیو پر اساس کورس مواد - د مهارتونو ګړندي کولو او نوي زده کړې فرصتونه خورا ګران دي. په دې اړه فکر وکړئ چې څنګه نوي کارمندان په کار ګمارل شوي ، روزل شوي ، او شرکت ته راوړل شوي؛ یا د دې په اړه چې څومره زاړه ، ډیر وفادار کارمندان د اړین پاتې کیدو وسیلې چمتو کوي او په ټیکنالوژۍ او بازار کې د نوي رجحاناتو سربیره.
د روزنې پیاوړې ستراتیژي چې ستاسو برانډ ته وده ورکوي او کارمندانو ته هدف ورکوي به ستاسو د سوداګرۍ نوي ټیلینټ ته اپیل وکړي پداسې حال کې چې ستاسو د ټیم بانډ قوي کوي. په دندې زده کړه ، روزنه ، په کور کې روزنه ، انفرادي مطالعه ، دمخه ثبت شوې مواد ، او نور ډیر څه د ویډیو کنفرانس سافټویر په کارولو سره چمتو کیدی شي. یوټیوب ته ژوندی جریان یا ویډیوګانې د کارمند آنلاین پورټل له لارې لاسرسی وړ کړئ.
ستاسو د ویب کنفرانس اړتیاو لپاره د کالبرج غوره کولو سره ، تاسو کولی شئ په پراخه کچه تاثیر وکړئ چې څنګه ستاسو ټیم په آنلاین ځای کې اړیکه نیسي. په پراخه کچه هغه لارې ته وده ورکړئ چې پروژې اداره کیږي ، آنلاین ناستې ترسره کیږي ، او د ټیم متحرکات پکې جوړیږي. ستاسو د خبرو اترو بډای کولو لپاره پرمختللي بotې لکه سپیک سپټلایټ ، ګیلري ویو ، او سکرین شریکول وکاروئ او د آنلاین اصلاح شوي ټیم فعالیت پرمخ وړئ.
