د کاري ځای رجحانات

د کار مدیریت څه شی دی؟

دا پوسټ شریک کړئ

په کی side اړخ کې ، په سجیلا څوکۍ کې د لپ ټاپ کار کولو ښځې لید چې په ښي خوا کې د پیچ ​​د رنګ دیوال شاوخوا څخه لیدل کیږيهره سوداګري د دوی د وړتیا ترلاسه کولو لپاره د وخت او کار تنظیم کولو وړتیا پورې اړه لري ترڅو غوره پایلې ترلاسه کړي. وده کول ، سکیلینګ ، پراخول ، دا یوازې د قوي کاري فلو جوړښت پلي کولو او اداره کولو پرته امکان نلري چې دا څنګه رامینځته کیږي. په ټوله کې ، که تاسو دا اداره نشئ کولی ، نو تاسو یې اندازه نشئ کولی. نو په سمه توګه د کار مدیریت څه شی دی او دا څنګه ټیمونه اصلاح کوي؟ د نورو زده کړې لپاره ولولئ.

د کار مدیریت څه شی دی؟

په خپل خورا لومړني شرایطو کې ، د کار مدیریت هغه ځای ته اشاره کوي چیرې چې د ټیم پروسې او د سوداګرۍ پروسې ترسره کیږي ترڅو د کاري جریان او محصول کې همغږي رامینځته کړي.

دوه میرمنې چې په خبرو کې بوختې وې ، خاندي او په ټولنیز کاري ځای کې په میز کې خپلو لیپ ټاپونو ته اشاره کويد کاري مدیریت سافټویر په ځانګړي ډول د اور اچولو جریان او ډینیلینګ پروسو کې ګټور دی چې معلومات تولیدوي. د ویډیو کنفرانس سافټویر په کارولو سره د آنلاین غونډو سره جوړه کول ، د کار مدیریت لید د هرچا لپاره تال او لید رامینځته کوي ، د کارمندانو څخه مشتریانو ته ، او د پروسې ساده کولو لپاره. پرمختللی کړنه او پایلې.

د کار مدیریت د ځانګړي پروژې یا فرد اداره کولو لپاره کیدی شي. د کار مدیریت پروسې د پروژې مدیریت دورې په پیل کې پیل کیږي نو تاسو کولی شئ د ښې برخې په اړه روښانه پوهه ترلاسه کړئ ترڅو یوه ښه (یا ګ orه) پروژه څنګه پرانستل شي.

د کار مدیریت د ټیمونو اداره کولو څرنګوالي اغیزه کوي. پدې کې شامل دي:

  • د اشخاصو اداره کول
  • د نظارت کاري فلو
  • د کاري بار لارښود
  • ټیمونو ته د دندې ټاکل
  • د کوم شي لومړیتوب دی پریکړه کول
  • د نیټې نیټې جوړول
  • د بدلونونو یا بلاکونو په اړه د پیرودونکو او کارمندانو تازه کول

... دا ټول د کار مدیریت سافټویر له لارې اداره کیدی شي او نور د آنلاین غونډو او ویډیو چیٹ له لارې ځواکمن کیدی شي.

د پروژې مدیریت Vs. د کار اداره

د پروژې مدیریت په ټوله کې هولیسټیک لید دی ، پداسې حال کې چې د کار مدیریت یوه داسې طریقه ده چې د پروژې مدیریت ، د کار اتوماتیک کولو او همکارۍ ټیمونو سره د ټولو پروژو ، دندو ، سپړلو ، او نورو په اوږدو کې د لا ښه کار کولو لپاره همکاري کوي.

د پروژې مدیریت د پروژې مدیریت کې مرسته کوي چې د مختلف کارمندانو لپاره پیل او پای او روښانه رول ولري. دا ممکن په هرصورت ، اضطراري یا د اخته پروژې تخفیف ، دقیقې روښانه پاکې دندې او نور ډیر څه. سربیره پردې ، راځئ چې په بریښنالیکونو ، اداره کارونو ، غونډو کې ګډون کولو او نورو توکو باندې مصرف شوي وخت په پام کې ونیسو چې کار نه کوي یو کارمند په ځانګړي ډول په ټیم کې د ترسره کولو لپاره راوړل شوی و.

ولې د کار مدیریت دومره مهم دی؟

په اساسي اصطلاحاتو کې: دا فعالیت ښه کوي. لکه د کوم مدیریت سیسټم سره یا انفرادي د مدیر په حیث، د کار مدیریت د دې تضمین کولو یوه بله لار ده چې ستاسو ټیم په غوره فعالیت کې کار کوي ترڅو ترټولو اغیزمنه تحویلي سرعت کې غوره کیفیت وړاندې کړي پرته لدې چې مالیې پریښودل شي. د بې ځایه کیدو کمول ، د خنډونو پیژندل ، د وخت په مقابل کې ټاکل کول د بودیجې ټول د غوره کاري مدیریت سیسټم لپاره د مناسب مخابراتو او ستراتیژیو سره رامینځته کیدی شي.

د کار مدیریت ماتول

د موسکا شوي سړي لید چې په پرانیستې نوټ بوک او وسیلې سره د عامه دفتر فضا پخلنځي کې په لیپ ټاپ کار کولو میز کې میز ته کښینيتوضیحات به له صنعت څخه صنعت ته او د سازمانونو ترمینځ بدل شي ، په هرصورت ، یو څه مشترکات شتون لري ، او د ګډ کار مدیریت ننګونې هم:

  1. د ټیم ټیمونه
    کله چې نوې پروژه راپورته شي ، نو تنظیم او هیئت لومړی راځي. دا د مدیر مسؤلیت دی چې سرچینې وګماري او اختصاص کړي پداسې حال کې چې ډاډ ترلاسه کوي چې دوی د دندې یا دندې لپاره مناسب شخص لري د دې ډاډ ترلاسه کولو لپاره چې دا په وخت سره سرته رسیدلی ، او لوړ کیفیت لري. دا ګټور دی چې تعقیب کړي څوک څوک د ډیجیټل وسیلو او مدیریت سافټویر سره څه کوي ، پداسې حال کې چې په دوامداره توګه هم تعقیب کیږي مجازی ناسته د حالت تازه معلوماتو ، چیک انونو او لنډیزونو لپاره مهال ویش
  2. د عاجل او لوړ لومړیتوب دندو ترمنځ د کرښې رامینځته کول
    په ځانګړي توګه که چیرې یو څه له بل چا څخه پاک شي ، نو یو څه ګډوډي رامینځته کیدلی شي چې څه باید ژر تر ژره ترسره شي. د راتلوونکي نیټې نیټې په اړه پوهیدل او د پایپ لاین په اړه د لید لید درلودل د پوهیدو لپاره ښه پوهاوي او د پام وړ ټکی رامینځته کوي ترڅو پوه شي چې ایا هو یا نه تحویلوونکي ته.
  3. د دندو لپاره د مهال ویش رامینځته کول
    یو مدیر چې پوهه او تجربه ولري د دندو لپاره مناسبه نیټه ټاکلو کې ماهر وي. ستونزې رامینځته کیږي کله چې د نیټې نیټې بدلون مومي یا د بفر وخت شتون نلري. د پای نیټه باید د لیدلو لپاره روښانه او واضح شي.
  4. د پیرودونکو سره شفاف پاتې دي
    د ګوتو عمومي قاعده د لنډمهاله او اضافي ضایع کیدو لپاره ده ، نه د شاوخوا شاوخوا. د پیرودونکو او ټیمونو سره روښانه او جامع خبرې اترې د امیدونو اداره کولو او لومړیتوبونو رامینځته کولو کې مرسته کوي نو خلک ورته پا onه کې دي. دا هغه وخت دی کله چې پروژې ته بدلونونه او اړونده لارښودونه ، نیټه او د سرچینو تخصیص روښانه نه کیږي چې پروژه له مینځه وړل کیدی شي یا ننګونه شي.

د مناسب کار مدیریت جریان سره په ځای کې چې د آنلاین ناستو غونډو او تازه معلوماتو لپاره اجازه ورکوي ، پروژې کولی شي ډیر دقیق شکل غوره کړي او په بودیجه او وخت کې پاتې شي.

د کار مدیریت غوره عملونه

که تاسو مشخص کاري مدیریت سافټویر لرئ یا تاسو په ځای کې بل سیسټم لرئ لکه د معمول آنلاین غونډو په څیر ، یوازې پوهیږئ چې دا باید په کا inو نه لیکل شي. د کار ترټولو اغیزمن مدیریت ژوند او ساه ده او باید په مکرر ډول بیاکتنه وشي. دلته یو څو دي dos او do donts:

  • د غوره خبرو اترو تمرین وکړئ
    د همکارۍ ټیم چاپیریال د مواصلاتو سره رامینځته کړئ چې روښانه او وخت سره وي. د مرکزي معلوماتو او اسنادو جوړول ، په پرله پسې ډول آنلاین ناستې ، او د ټیم راټولونه. د ښکیلتیا قواعدو سره موافقې سره د شرکت شرکت مواصلاتو ته وده ورکړئ: کله بریښنالیک ورکول یا ناسته کول غوره دي؟ د چا مسول څوک دی او څنګه دوی سره اړیکه نیول کیدی شي؟ نوي کارمندان څنګه په کار ګمارل شوي دي؟ کارمندان چیرې کولی شي د پوښتنو پوښتنې وکړي؟
  • له شفافیت ډډه مه کوئ
    د ټیم غړو ته اجازه ورکړئ پوه شي چې څه پیښیږي څومره ژر پیښیږي یا ژر تر ژره چې مناسب وي. ایا دلته بودیجه کمه شوې؟ په مشرتابه کې بدلون؟ د نوي سوداګرۍ پراختیا؟ خلک په لوپ کې وساتئ او د بدلون ترشا دلایل ذکر کړئ کله چې مناسب وي. همچنان ، هڅه وکړئ چې مهم معلومات پټ وساتو. اوازونه وخت ضایع کوي او حوصلې راښکته کوي.
  • د دوامداره فیډبیک لوپ وهڅوئ
    د غوره ممکنه پایلو لپاره ، د ستاینې او فرصت فیډبیک ښه اوریدل پلي کوي او پایلې هڅوي. نه یوازې دا باور رامینځته کوي ، دا کارمندان ساتي او خلک د ارزښت احساس کوي. راځئ چې فیډبیک د غوره تولید او لږ ضایع شوي وخت لپاره د کاري مدیریت پروسې برخه واوسو.
  • مایکرو مینج مه کوئ
    د ټیم غړي د دې کار لپاره ګمارل شوي وو. یوځل چې دوی ته اړتیا لرونکي توکي او وخت ورکړل شوي ، دوی اړتیا نلري د باز په څیر وګوري. دوی اجازه راکړئ سافټویر او پلیټ فارمونو ته لاسرسی ولرئ چې هغه معلومات لري چې دوی ورته اړتیا لري او بیا په دوی باور وکړئ د هغه څه ترسره کولو لپاره چې دوی یې ترسره کړي. په بل عبارت ، دوی لنډ کړئ او د بریا لپاره یې ترتیب کړئ نو دوی کولی شي خپل بشپړ احتمالي بې بنسټه کار وکړي.

راځئ چې د کالبرج پیچلي ویډیو کنفرانس پلیټ فارم د افرادو ځواکمن کولو لپاره اړیکې رامینځته کړي او د کار مدیریت دندې چې دوی ورسره مخ دي. د ویډیو متمرکز چلند سره چې د نورو پروژې مدیریت او سوداګرۍ مواصلاتو تجهیزاتو سره په بې ساري توګه یوځای کوي ، تاسو کولی شئ مطلوب شئ چې څنګه ستاسو ټیم سمدلاسه کار کوي.

دا پوسټ شریک کړئ
میسن براډلي

میسن براډلي

میسن بریډلي د بازار موندنې ماسټرو ، د ټولنیزو رسنیو سایوان ، او پیرودونکي بریالیتوب اتل دی. هغه د ډیری کلونو لپاره د Iotum لپاره کار کوي ترڅو د FreeConferences.com په څیر د برانڈونو لپاره مینځپانګې رامینځته کولو کې مرسته وکړي. د پینا کولاداس سره د هغه مینه او په باران کې راښکته کیدو سره ، میسن د بلاګونو لیکلو او د بلاکچین ټیکنالوژۍ په اړه لوستلو خوند اخلي. کله چې هغه په ​​دفتر کې نه وي ، تاسو شاید هغه د فوټبال په ساحه کې ونیسئ ، یا د بشپړ خواړو برخې "د خواړو لپاره چمتو کړئ" کې ونیسئ.

نور سپړنه

پاس شئ