При привлечении (нужного) таланта важно учитывать, что вы можете предложить. Помните, что у топ-сотрудников большие ожидания, так что же делает вашу компанию особенной и желанной? Рабочие места должны выставлять напоказ свой характер и корпоративную культуру, потому что лучшие таланты не просто ищут работу, они хотят чего-то более полноценного. Вот контрольный список того, что должно быть на каждом рабочем месте, если оно хочет привлечь амбициозных сотрудников:
10. Продемонстрируйте преимущества и культуру
Культура процветания на рабочем месте очень привлекательна, и если она сопровождается такими преимуществами, как удаленная работа через телекоммуникацию, то это огромный плюс. Другие вишенки на вершине включают более позднее время начала, оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, питание на месте и продолжительный отпуск. Идея состоит в том, чтобы сотрудник чувствовал, что его ценят, и чтобы он чувствовал, что у него есть баланс между работой и личной жизнью.
9. Расширить приглашение
Пока не увижу, не поверю. Используя телекоммуникационный инструмент, например видео-конференция, вы можете пригласить соискателей посмотреть, что происходит в офисе. Они могут взглянуть изнутри на повседневные события в конкретном отделе или присутствовать на онлайн-встреча чтобы почувствовать окружающую среду и организацию. Это избавит любого потенциального клиента от предположений и сомнений и сделает вас доброжелательным работодателем.
8. Четко относитесь к квалификации и потребностям
Четкое сообщение о квалификации и ожиданиях гарантирует отсутствие разочарований в будущем - для всех участников. Обсуждение, которое включает в себя упоминание стимулов, возможностей роста, стратегий, а также профессиональных и личных качеств, имеет первостепенное значение для успешной работы. Специфика и прозрачность требуются и могут быть даже более эффективно делиться через видеоконференцсвязь, например, а не по электронной почте.
7. Содействовать прозрачности
Если держать в курсе нужных людей, это может иметь огромное влияние на то, как все идет гладко. Общение через медиа-каналы, личные встречи с использованием видеоконференцсвязи, политика открытых дверей. между линейными руководителями и сотрудниками, Отправка электронных писем, обеспечение обратной связи - все это шаги к тому, чтобы никто не остался в неведении или не боялся задавать вопросы.
6. Предлагайте гибкость
В наши дни баланс работы и личной жизни означает работу из дома. Лучшее место для большинства людей - возможность работать удаленно 2–3 дня в неделю. Эта формула позволяет сконцентрироваться на работе дома и совместной работе в офисе. А если назревает срочная встреча, наличие платформы для видеоконференцсвязи, готовой к немедленному доступу, идеально подходит для того, чтобы держать всех в курсе.
5. Создайте репутацию, соглашаясь с ценностями
Во-первых, определите ценные компетенции и личностные качества нужных вам людей. Затем выясните, что они ценят. Обещание роста? Сообщество? Цель? И как эти требования соотносятся с видением компании? Можно ли показать людям точку встречи этих ценностей путем организации / спонсирования мероприятий? Пожертвовать на благотворительность? Предлагаете стажировки?
4. Доставка по характеру
Есть ли смысл в построении команды? Как правило, рабочее место становится вторым домом, и создание реальной связи с организацией помогает сотрудникам чувствовать себя счастливее. Инвестиции в веселый и красочный брендинг работодателя, игровую комнату, внутренние мероприятия, командные обеды или завтраки, обеды; все это помогает взращивать и развивать культуру бренда, а также установление доверия.
3. Поощряйте возможности для развития
Персонал, который даст вашей компании то преимущество, которое вы ищете, захочет знать, что есть место и поддержка для роста. Идея «внутреннего предпринимательства» жива и здорова, и знание того, что есть возможности, выходящие за рамки обучения в классе, может сделать или отклонить предложение.
2. Увеличивайте зарплату, а не пропускайте ее.
В условиях постоянно сужающегося рынка труда соискатели хотят знать зарплату при подаче заявок по всем направлениям. Отсутствие упоминания о заработной плате облегчает соискателям возможность скучать и терять интерес, когда они ищут другую работу, которая включает в себя зарплату. Напротив, упоминание ассортимента и выделение преимуществ делает роль более привлекательной.
1. Вдохновляйте зажечь огонь
Мы все понимаем друг друга лучше, когда говорим на одном языке. Знание своей аудитории и понимание того, что им нравится, повышает вероятность хорошего совпадения. Как думает, чувствует и работает идеальный кандидат? Как они себя ведут? Достижение их потребностей и понимание того, что их движет, помогает преодолеть разрыв и создать симбиотические рабочие отношения.
Непревзойденная технология Callbridge обеспечивает бесшовную и высококачественную платформу двусторонней связи, которая необходима вам, чтобы произвести неизгладимое впечатление при привлечении талантов. Дайте своему бизнесу или организации преимущество, чтобы выделиться среди остальных, проводя встречи с высокопрофессиональными сотрудниками, используя потоковое видео в реальном времени, полностью оборудованное онлайн-службой поддержки клиентов и переговорными комнатами с шлюзом SIP, благодаря которым вы будете выглядеть элегантно и профессионально.