Как добраться до сути того, чего вы хотите достичь? Что помогает вам оптимизировать ваше повседневное общение? С чего вы начинаете достигать общих целей? Аутентичный обмен. Уязвимость. Прозрачность.
Постановка целей
Наш главный операционный директор Ноам в начале каждой встречи уделяет минуту, чтобы обсудить, чего он хочет достичь: в рамках самой встречи, связанных с ней проектов и долгосрочных целей. Делаются записи, ожидания уточняются, и встреча продолжается. Объявление целей в начале каждого дня, встречи или недели помогает сузить круг вопросов, которые ваша компания стремится развивать.
По-настоящему вовлеченный
Самая важная часть этого сотрудничества - это чувство подлинное обсуждение - если вы не согласны с тем, над чем вы работаете и с какими намерениями, нет смысла работать над этим.
Люди ценят чувство вовлеченности как со стороны тех, на кого они подписаны, так и со стороны тех, с кем они работают. Они хотят знать, что то, что от них ожидается, также ожидается от вас: приверженность общим целям. Выделение времени на постановку целей, которые включают в себя и продвижение вашей команды, играет важную роль в построении конструктивной бизнес-модели.
Более длинные списки
Не забывайте, что встречи порождают встречи: делая записи о каждой цели и о том, были ли они достигнуты, можно составить более длинный список дел для следующей встречи. Это неплохая вещь. В этом смысле вы активно следите за тем, чтобы оправдывать свои ожидания и добивались важных целей проекта, которые временами могут казаться такими, как будто они никогда не увидят свет.
В недостаточной степени наша современная рабочая среда считает ясность или уязвимость целью компании. В результате многие работодатели разочаровываются, когда их собственные цели не достигаются. Вот почему так важно привнести в ваш офис человеческий фактор. Включите своих сотрудников в общие цели. Сделайте практику обмена.
Оправдать ваши ожидания
В общем, постановка целей, искреннее обсуждение и совместные усилия повысят вероятность создания успешной, аутентичной офисной среды, в которой вы все сможете полностью процветать. Все начинается с тебя. Все мы знаем, что не можем пожать то, что не сеяли; убедитесь, что все вы сажаете одни и те же вещи с прозрачными ожиданиями в отношении них.
