هڪ حوصلہ افزائي ٽيم هڪ حيرت واري ٽيم آهي. اھو واقعي بلڪل سادو آھي. چاهي آفيس ۾ هجي ، ڏورانهين يا ٻن جي گڏجاڻين ، جيڪڏهن توهان طريقي سان عمل ڪري سگهو ٿا پنهنجي ٽيم کي اهي ڌيان ڏيڻ جو هو اهي مستحق آهن ، ته پوءِ توهان بهتر نتيجا حاصل ڪرڻ ۽ هڪ ڪمپني ڪلچر ٺاهڻ جي رستي تي آهيو جيڪو ٽيم ورڪ جي قدر ڪري ٿو.
تنھنڪري ڪجھ موثر طريقا آھن توھان کي يقيني بڻايو وڃي ته توھان جي ٽيم ترقي يافته ۽ بامقصد آھي. ھتي آھي ته عالمي سطح جا اڳواڻ ۽ محرڪ ڪيئن بڻجن:
1. لچڪ ۽ ڪم جي زندگي جو توازن
دور ڪم ڪري رهيو آهي يقينن ان جا فوڪس آهن! اهو سفر واري وقت کي گهٽائيندو آهي ، شيڊولنگ کي بحال ڪري ٿو ۽ ڪنهن به وائي فائي ڪنيڪشن سان واقعي ڪٿي به ڪم ڪرڻ جي صلاحيت جي اجازت ڏئي ٿو. بهرحال ، هڪ نشيب اهو به آهي ته ساٿين کان ڊسڪ محسوس ٿيڻ جو رجحان آهي. آمهون سامهون ٿيڻ جو اختيار نه هئڻ سبب ماڻهو پنهنجو پاڻ کي اجنبي محسوس ڪري سگھن ٿا.
پوءِ زندگي ۽ ڪم جي وچ ۾ يا روڊ تي ڪم ڪرڻ لاءِ پرامن تقسيم حاصل ڪرڻ جي ڪهڙي چال آهي؟ واقعي خيال ۾ وٺڻ ڪم جي زندگي جو توازن. صنعت جي لحاظ سان ۽ ڪردار جي نوعيت تي ، هن علائقي ۾ حوصله افزائي جا ڪجهه طريقا آهن:
- لچڪدار ڪم ڪندڙ ڪلاڪ
- وقت بدلجڻ
- حصيداري ڪرڻ
- ٺڳيل يا بي ترتيب ٿيڻ وارا ڪلاڪ
2. منهن جو وقت ۽ باقائده راءِ ڏيڻ
اهو سوال جي بغير بغير ڪنهن ٻئي جي منهن ڏسڻ ۽ ويڊيو مٿان ڳن videoڻ وارو ڪم قائم ڪرڻ جي برابر آهي. انسان ۾ رھڻ بعد اھو ٻي سٺي شيءِ آھي. ويڊيو ڪانفرنسنگ ذريعي 1: 1s ۽ نن gatherيون گڏجاڻيون منعقد ڪندي پنهنجي ٽيم سان گڏ هئڻ جا وڌيڪ موقعا ترتيب ڏيڻ سان ، توهان مضبوط ڪم ڪندڙ رشتا قائم ڪري سگهو ٿا جيڪي وڌيڪ ذاتي محسوس ڪندا آهن.
حوصلہ افزائي رهڻ ۽ جنگي سوچ مان وڙهڻ جا ٻيا طريقا باقائدگي سان چڪاس ڪرڻ سان آهي. مينيجرز جن وٽ هڪ کليل دروازي جي پاليسي آهي ۽ ٻنهي جي وچ ۾ باضابطه ۽ غير رسمي سيٽنگن ۾ موٽ مهيا ڪندي پنهنجي پاڻ کي رسائي فراهم ڪن ٿا ملازمن جي وچ ۾ گفتگو بهتر بڻائي اڳواڻ جيڪي ڳالھ ٻولھون ڪرڻ لاءِ وقت ۽ جاءِ مقرر ڪندا آھن ملازمن کي پنھنجا خيال ونڊڻ جو موقعو فراهم ڪندا آھن ، اھڙو ڪجھ ٻي صورت ۾ شايد مشڪل ئي ھجي. موٽ جي موٽ ۾ حاصل ڪرڻ گفتگو کي کليل رکي ٿو ، ۽ ملازمن کي حوصله افزائي ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
جيتري هارورڊ بزنس جي جائزي مطابق ، هتي ڪجھ سوال آھن جيڪي توھان ڪري سگھوٿا:
- گذريل هفتي اسان ڪهڙو اثر ڇڏيو ۽ ڇا اسان سکيو؟
- هن هفتي اسان وٽ ڪهڙا عزم آهن؟ هر هڪ تي ڪير نڪتو آهي؟
- اسان هن هفتي وابستگي سان هڪ ٻئي جي مدد ڪيئن ڪري سگهون ٿا؟
- اهي ڪهڙا علائقا آهن جن کي اسان هن هفتي ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ لاءِ تجربو پيا ڪريون؟
- اسان ڪهڙو تجربو هلائينداسين ، ۽ ڪير هر هڪ تي نڪتو آهي؟
(alt-tag: اسٽائلش ماڻهو ڪافي پيئندو ليپ ٽاپ کي ڏسي رهيو هو جڏهن عورت ڪيبورڊ تي ٽيپ ڪري کيس اسڪرين تي مواد ڏيکاري ٿي ، ٽيبل تي ويٺي ڀرسان اڇو گلن سان گڏ ويٺي.)
3. مقصد تي مبني ھجو
اهو انهي ڪم ڪرڻ لاءِ ڏا easierو آسان ٿي ويو جڏهن توهان isاڻو ٿا ته اهو ڪم توهان ڇا ڪري رهيو آهي! اھڙا مقصد حاصل ڪرڻا آھن جيڪي مظبوط آھن ۽ جيڪي عملي طور تي ظاھر ڪرڻ لاءِ اچن ٿا ته ڪهڙا ڪهڙا ڪم ڪرڻ گھرجن ۽ ڪير ڪن. ٽيم کي اهو toاڻڻ گهرجي ته انهي پائيپ لائن ۾ ڇا آهي ته جيئن ڏينهن جي پهچائڻ ۽ وسيلن جي منصوبابندي ڪري سگهجي. جڏهن پروجيڪٽ ، ڪم ۽ آن لائن گڏجاڻيون واضح طور تي بيان ڪيون وينديون آهن ، هر ملازم knowsاڻي ٿو ته ايجنڊا تي ڇا آهي تنهن ڪري انهن جي پيداوار وڌ کان وڌ ڪري سگهجي ٿي.
مخفف SMART ذريعي مقصد ۽ مقصد کي فلٽر ڪريو جيڪو مخصوص ، ماپ ، قابل ، حاصل ، واسطيدار ۽ وقت جي پابند لاءِ بيٺل هوندو آهي. انهي ٽيم ٽيم جي ميمبرن کي اهو beاڻڻ ۾ مدد ملندي ته ڇا ڪو ڪم پنهنجي طور تي ترجيح ڏي ٿو يا اهي ٻين ماڻهن يا مينيجرز سان ڳالهائڻ لاءِ بحث کو کولي سگهن ٿا.
4. صحت مند ڪم جو ماحول ٺاهيو - عمدي طور تي ۽ آئي ايل ايل
جيڪڏهن جسماني طور تي آفيس وڃڻ ماضي جي شيء آهي ۽ توهان اڪثر ريموٽ ٽيم جي وچ ۾ ڪم ڪندا آهيو ، ڪمپني ڪلچر ڪجهه ٿي سگهي ٿو جيڪو پري کان ختم ڪيو ويو آهي. ڪجھه هيڪن سان ، تنهن هوندي ، توهان پنهنجي ريموٽ ٽيم کي همٿ ڏيارڻ لاءِ وڌيڪ هڪ مجازي ڪلچر ترتيب ڏئي سگهو ٿا.
- بنيادي قدر قائم ڪريو
توهان جي ڪمپني ڇا رکندي آهي؟ مشن جو بيان ڇا آهي ۽ ڪهڙا لفظ ماڻهن کي ياد رکڻ ۾ مدد ڏين ٿا ته اهي ڪير آهن ، اهي ڇا ڪري رهيا آهن ۽ ڪيڏانهن وڃي رهيا آهن؟ - مقاصد کي ظاهر رکو
جيڪو به توهان جي ٽيم يا تنظيم ڪم ڪري رهي آهي ، سڀني کي هڪ ئي صفحي تي حاصل ڪريو جڏهن مقصد حاصل ڪرڻ ۽ انهن تي قائم رهي. هڪ هفتي ، مهيني يا چوٿين لاءِ چيلنج هلائي. حاصل ڪريو ٽيم جا ميمبر نظرثاني جي وچ ۾ انهن جي پي آئي آئي سان گڏ رهندا. هڪ فرد ، گروهه ۽ تنظيم جي سطح تي مقصدن کي بحث ڪرڻ لاءِ دیرپا تبديلي پيدا ڪرڻ جيڪا اثر ڇڏي ٿي. - سڃاڻڻ جي ڪوشش
اهو سادو ٿي سگهي ٿو جئين ڪنهن جي سالگره کي سلڪ کان مٿي ڪرڻ يا سٺي ڪم ڪندڙ انعام ڏيڻ لاءِ هڪ ايپ ترتيب ڏيو. جڏهن ٽيم جي ميمبرن کي پنهنجي شاندار ڪوششن کان آگاهي ڏني وڃي ، تڏهن هو ساراهيندي محسوس ڪندا ۽ وڌيڪ ڪرڻ چاهيندا. - عمدي طور تي سوشليو
جيتوڻيڪ آن لائن ميٽنگ يا ويڊيو چيٽ ۾ جيڪو ڪم سان لاڳاپيل آهي ، صرف وقت جي دڪان تي ڳالهائڻ دوران سوشلزم لاءِ ڪجهه وقت مقرر ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو. اهو ملاقات کان ڪجهه منٽ اڳ وانگر ٿي سگهي ٿو جيئن برف کي ٽوڙڻ جي ڪوشش ڪرڻ يا ڳالهه ٻولهه کي تيز ڪرڻ جي لاءِ آن لائن راند جو استقبال ۽ نوان ملازمن کي متعارف ڪرائڻ.
جيڪڏهن ڪم ڏا busyو مصروف آهي ، آن لائن هڪ اختياري سماجي اجتماع قائم ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو جيڪو ٽيم جي ميمبرن کي دعوت ۽ چيٽ تي دعوت ڏئي يا بين ڊپارٽمنٽ جي گڏجاڻين کي قائم ڪرڻ لاءِ “لنچ جون تاريخون” تجويز ڪري ۽ ماڻهن کي هڪ ٻئي سان وڌيڪ واقفيت ڏي.
(alt-tag: ليپ ٽاپ تي ڪم ڪندي هڪ ڊگهي ڊيسڪ ٽيبل تي ويٺل چار خوش ٽيم ميمبرن جا ڏند ، روشن روشن ڪميونٽي ڪم جي جڳهه تي ہنستا ۽ ڳالهائي رهيا آهن.)
5. شامل ڪريو "ڇو"
پڇا ڪرڻ جي پويان ڇو مهيا ڪرڻ ۾ وڌيڪ طاقت وڌيڪ آهي. صرف ٿورو وڌيڪ حوالو ڏيڻ سان سوال کي شڪل بڻائي سگهجي ٿي ۽ انهي کي بهتر حل حاصل ڪرڻ لاءِ بهتر زمين ملي سگهي ٿي جيڪا بهتر نتيجا حاصل ڪري ٿي. هر فيصلي ، عمل ۽ وقت جو بلاڪ اسان ڪجهه شي ۾ نازڪ توازن تي رکون ٿا ڇو.
ڪيتريون ڪمپنيون انهي تي وڌيڪ زور رکنديون آهن ڪئين يا ڇا ، پر جڏهن اسان اندر وڃڻ جي گہری ڪوشش ڪريون ٿا ته ، اسان فرق ڪرڻ شروع ڪري سگهون ٿا ۽ ڏسو ته جيڪو واقعي اسان کي همٿائي ٿو. ڪنهن فيصلي جي پويان عقل ۽ منطق کي حصيداري ڪرڻ لاءِ ڪجهه اضافي لمحو وٺڻ سان ملازمن کان تمام گهڻي چيڪنگ ملي ويندي.
متحرڪ رهڻ لاءِ ، ملازمن کي ٻڌايو ته اهي ڇا ڪري رهيا آهن بدران انهن جي بدران اهي سڀ ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي.
مثال طور: ”ڇا“ - ”مهرباني ڪري پنهنجي ڪئميرا هن شام جي آن لائن گڏجاڻي لاءِ آن ڪيو.
“ڇا” ۽ “ڇو” - “مهرباني ڪري هن شام جي آن لائن گڏجاڻي جي لاءِ ڪئميرا آن ڪيو ته جيئن اسان جو نئون سي اي او هر هڪ جو چهرو ڏسي سگهي ، جڏهن هو پنهنجي پهرين سرڪاري منظر ٺاهيندي.”
ڪال برج کي مضبوط ڪن طريقن کي توهان جي ٽيم ٽريڪ تي ۽ ترغيب تي گهر کان ، آفيس کان ، يا دنيا جي ڪنهن به هنڌ تي. ڪلارب سان توهان جي رابطن ۾ رهڻ لاءِ توهان جي مدد لاءِ ۽ توهان جي ٽيم رياستي خاصيتون استعمال ڪندي ، توهان جي ٽيم کي مدد لاءِ ڪالبريج جي اعليٰ وڊيو ڪانفرنس جي صلاحيتن کي استعمال ڪريو. اسڪرين شيئرنگ, بريڪ آئوٽ ڪمرا ۽ انٽيگريشنز لاءِ سست، ۽ وڌيڪ.
