تصور ڪريو جيڪڏھن اسان کي ھڪڙي ڏينھن ۾ 25 ڪلاڪ آھن. توهان جي ڪمپني اضافي 60 منٽن کي ڪيئن بهتر ڪندي؟ ڪيتري حد تائين پيداوار جي پيداوار گھمندي هوندي؟ شايد شايد هزارين طريقا آھن جن مان توھان گھڻو ڪري گھڻو وقت ڪري سگھوٿا.
افسوس ، ڇاڪاڻ ته ڪنهن وٽ ايندڙ ماڻهو کان وڌيڪ وقت ڪونهي ، اهو استعمال ڪرڻ تي گهٽجي ٿو جيڪو توهان کي ممڪن طور تي بهتر طور تي ڏنو ويو آهي ، خاص طور تي ٽيم جي پيداوار جي حوالي سان. اهو سٺن کي ڪم ڪرڻ بابت آهي ، وڌيڪ سخت نه ، صحيح؟
وڌائڻ لاءِ ڪجهه طريقن لاءِ پڙهو ته توهان جي ٽيم مجموعي طور ڪيئن ڪم ڪري ٿي ۽ توهان اڳ ۾ ئي ڪيل حڪمت عملي کي بهتر بڻائي سگهو ٿا ، پر پهرين:
ٽيم جي پيداوار جو ڇا مطلب آهي؟
ٽيم جي پيداوار جو حوالو ان مان ظاهر ٿئي ٿو ته توهان جي ٽيم وقت ، ڪوشش ۽ وسيلا ضايع ڪرڻ ۾ ڪيتري اثرائتي آهي. جڏهن معيار ، ڪارڪردگي ۽ مقدار متوازن هجي ، پيداوار پيدا ٿئي ٿي. هن جو مطلب آهي:
- ڪم جو سٺو مقدار وقت تي مڪمل ٿي ويندو آهي
- ڪم ۽ پهچائڻ وارا ڪم چ wellي ريت ۽ سالميت سان ڪيا ويا آهن
- اعليٰ ترجيحات واريون شيون غور ۽ فڪر سان ملن ٿيون
جڏهن وقت ۽ ڪوشش ڌيان سان ملندي آهي ، پيداوار هڪ فطري نتيجو آهي. وقت ۽ ڪوشش ضايع ڪرڻ کانسواءِ پيداوار تائين پهچڻ جو تيز ترين طريقو واضح ۽ جامع گفتگو ذريعي آهي.
ڪهڙا عنصر ٽيم جي پيداوار تي اثر انداز ڪن ٿا؟
يقينن اتي ڪافي متغير آهن جڏهن توهان جي ٽيم ڪم ڪرڻ جي حمايت ڪندي. ڪجھ شيون آھن توھان تبديلي نٿا ڪري سگھو جھڙوڪ عالمي سامونڊي مسئلي وانگر ، مثال طور. جيتوڻيڪ ، اهڙا ڪيترائي عنصر آهن جن کي توهان تبديل ڪري سگهو ٿا جهڙوڪ مواصلاتي عادتن ، مقصد ، ملازم جي مصروفيت ، ڪم جي ماحول ، ڪمپني ڪلچر وغيره.
هتي جستجو ڪرڻ ۽ انهن عنصرن جي پيداوار جي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ ڪجهه حڪمت عمليون آهن جيڪي مڪمل طور تي توهان جي ڪنٽرول ۾ آهن.
- بحث مباحثو ڪيو
ڪير ڪري رهيو آهي؟ زميني اصول ڇا آهن؟ آخري تاريخون ڪڏهن آهن؟ گهربل نتيجو ڇا آهي؟ شروعات کان ، يقيني بڻيو ته ٽيم جا ميمبر ڪردار ۽ فرض کان واقف آهن ، ۽ رستي تي معيار. ڇا ٽيم لازمي طور آن لائن ميٽنگن ۾ شرڪت ڪرڻ جي ضرورت آهي؟ ڇا ايميلز کي فوري طور تي جواب ڏيڻ جي ضرورت آهي؟ ڇا هڪ وڊيو چيٽ هڪ اي ميل موضوع مٿان ترجيح آهي؟ ڳالھ ٻولھ کي صاف رکو ۽ اڳيان رکجو ان بابت جيڪو توھان لاءِ ضروري آھي چيڪ پوائنٽ وڃائڻ کان بچڻ لاءِ بار بار چڪاس ڪرڻ سان. - بورڊ تي ٽيلينٽ جيڪا ڪمپني ڪلچر کي ملندي آهي
بورڊنگ جو مطلب آهي توهان جي ٽيم وڌي رهي آهي ۽ انهي ڪري ڪاروبار ٿيندو! انٽرويو ۽ اميدوار جي چونڊ جو عمل تمام گهڻو وقت ۽ ڪوشش وٺي سگھي ٿو ، انهي ڪري پڪ ڪريو ته توهان جي آن لائن ملاقات انٽرويو سوالن سان ڀريل آهي جيڪي توهان کي انهن جي تجربي ، ڪم جي اخلاقيات ۽ ڪمپني جي وهڪري کي قائم رکڻ جي بهتر understandingاڻ فراهم ڪندي. انهن کي ڪجهه موجوده منصوبن جي knowاڻ ڏيو جيڪي ٿي پيا آهن ۽ انهن جي صلاحيت رکندڙ نئين مئنيجر کي ملاقات ۽ سلام لاءِ ويڊيو ڪانفرنس ۾ آڻين ٿا. - مهارت واري سيٽ کي ترقي ڏيڻ لاءِ ٽريننگ فراهم ڪريو يا طلب ڪريو
انھن ماڻھن تي سيڙپ ڪريو جيڪي اڳ ۾ ئي توھان لاءِ ڪم ڪن ٿا ۽ جيڪي پنھنجي وفاداري ثابت ڪري چڪا آھن. نه رڳو اهو ٽيم جي پيداوار وڌائيندو آهي ، اهو پڻ اهم طور تي برقرار رکڻ کي بهتر بڻائي ٿو. پنهنجي ملازمن جي صلاحيتن ۽ مهارتن جو تعين ڪيو ته توهان جي ڪمپني کي عمل جي بهترين رخ کي toاڻڻ جي ضرورت آهي. خلا جو تجزيو اهو اشارو ڪندو ته اڳتي وڌڻ جي ضرورت ڇا آهي ، پر انهن جي راءِ وٺڻ لاءِ ياد رکو جيڪي انهن کي وڌڻ چاهيندا آهن ، ٻي صورت ۾ ، ڪو به حصو نه وٺندو. ويڊيو ڪانفرنس ذريعي ماسٽر مائنڊس يا نن groupي گروپ جي سيشن جي اڳواڻي ڪرڻ لاءِ ڪوچ جي خدمات حاصل ڪريو ، يا آن لائن تربيت جا اختيار استعمال ڪريو لنڊا. - ڪاميابين ۽ سڃاڻپ کي فروغ ڏيو
جڏهن هڪ ملازم knowsاڻي ٿو ته انهن جي محنت لاءِ قيمت مقرر ڪئي وئي آهي ، اهي انهي طريقي سان جاري رهندا. ڪوشش ڪريو پنھنجي ڪاميابيءَ کي ڪمپنيءَ جي وسيع اي ميل ۾ ملائڻ ، يا ان کي آن لائن ملاقات جي شروعات ۾ اعلان ڪرڻ. جمعه جي ڏينهن تي شروعاتي موڪل جي اجازت ڏيو يا جهڙوڪ ايپ استعمال ڪريو بونسائي نن andي ۽ وڏي جیت لاءِ جشن ملهائڻ. ان کان علاوه ، سليڪ ۾ سالگره جي ويڙهاڪ جي طاقت کي گهٽ نه سمجهو! - هڪ فيڊ لوپ ٺاهيو
انهي تي يقين رکو يا نه ، ماڻهو اصل ۾ راءِ جي تعريف ڪندا آهن پر صرف جڏهن اهو انهي طريقي سان ڏنو ويندو جيڪا تعميري ۽ سوچ ۽ خيال سان پهچائي. اعلي معيار جا رايا مڪمل طور تي گروپ متحرڪ کي تبديل ڪري سگھن ٿا ۽ بهتر ٽيم جي پيداوار ڏانهن وڌائي سگهن ٿا. عام طور تي ڇڪڻ کان بچڻ جي ڪوشش ڪريو ۽ بدران ڪارڪردگي ۽ رويي تي ڌيان ڏيو. چونڊيو عوام ۾ تعريف وارو رايا ڏيڻ ، ۽ 1: 1 چٽ ۾ موقعو راءِ ڏيو. - آن لائن ملاقاتن کي وڌيڪ قيمتي بڻايو وڃي
چونڊيو وڃي ته ڪير آن لائن گڏجاڻي کي ڏيکارڻ جي ضرورت آهي. ان کان پهريان هڪ ايجنڊا جو خاڪو ڪ ،يو وڃي ، وقت جي وقت هجڻ گهرجي ۽ گڏجاڻي جي رڪارڊ ڪريو جڏهن انهن حاضرن لاءِ موزون هجي جيڪو شرڪت نه ڪري سگهي. سٺو آرٽيڪل ڪيل شيون سان ختم ٿيو ، هرڪو بورڊ تي آهي جيڪو وقت ضايع ڪرڻ کانسواءِ ڇا ڪرڻ جي ضرورت آهي. - ڪم جي فلو جي معاملن کي درست ڪريو
شناخت ڪرڻ لاءِ ٿورو وقت وٺو جتي توهان جي ٽيم جي مجموعي پيداوار ۾ بلاڪ آهن. ڇا اهو رابطي سان آهي؟ ڪوشش ڪريو 15 منٽ واري گڏجاڻي ملڻ بدران توهان کي ڪجهه وڌيڪ رسمي حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي جڏهن توهان کي جلدي تازه ڪاري ۽ اعلانن تي بحث ڪرڻ جي ضرورت آهي. ڇا اهو انوگ انوائس ۽ پگهار وانگر هڪ پٺتي پيل مسئلو آهي؟ ڪوشش ڪريو ڪوشش ڪريو ته ان قسم جي سرگرمين کي خودڪار ڪرڻ لاءِ وقت ۽ جڳهه کي خالي ڪيو وڃي. - ملازم صحت کي ترجيح ڏيو
جڏهن دماغ ، جسم ۽ روح هڪٻئي سان جڙيل هوندا ، توهان اعليٰ درجي جي پيداوار جي توقع ڪري سگهو ٿا. ڪوشش ڪريو لچڪدار ڪم جا ڪلاڪ ، بااختيار آن لائن گڏجاڻيون مناسب وقت تي ، ergonomic ۽ آرامده فرنيچر استعمال ڪريو ، ۽ هڪ خير واري پروگرام جي حوصلا افزائي ڪريو. - صحيح ڊجيٽل اوزار استعمال ڪريو
توهان جي ٽيم جي پيداوار جو دارومدار دستياب ٿيل ڊجيٽل اوزارن تي آهي ٽيڪنالاجي چونڊيو جيڪو توهان کي اختيار سان هموار ڪري ۽ سڀني کي هڪٻئي جي ويجهو آڻجي. منصوبن جي انتظام جا اوزار ۽ وڊيو ڪانفرنسنگ جو حل ڪيترن ئي خاصيتن سان ، ۽ اعليٰ معيار واري آڊيو ۽ وڊيو صلاحيتن جو استعمال ڪريو ۽ پنھنجي ٽيم کي بالا دستي ڏيو.
ڪال برج جي اعلي وڊيو ڪانفرنسنگ پليٽ فارم سان ، توهان ٽيم جي پيداوار ۽ ڪارڪردگي جو وڌندڙ احساس حاصل ڪري سگهو ٿا. ھن جي خاصيتن جي پسند ڪرڻ ڏيو اسڪرين شيئرنگ, اي آئي ٽرانسڪشن ۽ آن لائين وائيٽ بورڊ هڪ غير متوقع ڪم جي فلو لاءِ سڌريل رابطي فراهم ڪريو. پنهنجي ٽيم کي اسٽيٽ آف آرٽ ذريعي سهڪار ۽ هڪٻئي سان رابطي ۾ اچڻ جي اجازت ڏيو ويڊيو ڪانفرنس جيڪا توهان جي سٺي نموني پيش ڪرڻ لاءِ ٽيم جي پيداوار وڌندي آهي.
