ڪم جي جڳهه ۾ سٺي ٽيم متحرڪ هجڻ ضروري آهي ته سٺو ڪم ڪيئن ٿيندو. جيڪڏهن توهان ڪنهن منصوبي کي ٽوڙڻ يا ڪنهن مسئلي کي ٽوڙڻ لاءِ ماڻهن جي هڪ گروپ سان گڏ گڏيا ويا آهيو ، توهان ٻين سان خلا ۾ حصيداري ڪرڻ چاهيندا آهيو جيڪي پاڻ کي سنڀالڻ knowاڻيندا آهن. جيڪڏهن ڪو گهڻو نازڪ آهي ، يا ڪو ماڻهو نٿو ڳالهائي يا ٻيو ماڻهو گهڻو ڳالهائي ٿو ، اهي خاصيتون ۽ طريقا هڪ پروجيڪٽ کي سڪائي سگهن ٿا.
ٽيم ورڪ کي رستن تي اچڻ کان روڪڻ لاءِ ڏسي رهيا آهيو؟ چاهين ٿا ته مصروفيت وڌائڻ ۽ ماڻهن جو مورال وڌائڻ لاءِ ڪجهه ثابت ڪيل طريقا؟ پڙهو ته جيڪڏهن توهان ٽيم ڪار ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ جو طريقي ڪار جي طريقي سان اڳتي وڌڻ چاهيو ٿا.
گروپ ڊينڪنس ڇا آهن؟
ڪم ڪار واري جڳهه ۾ ”گروپ ۽ يا ٽيم ڊائيڪن“ عام طور تي ماڻهن جي مختلف ڊپارٽمنٽ ، گروپس ، يا آفيسن ۾ ، يا ڪيئن فقط ماڻهو گروپ ميٽنگ ۾ گڏ اچو. ماڻهو قدرتي طور تي ڪن خاص ڪردارن ۽ روين جي گردش ۾ ايندا جيڪي اهو متاثر ڪندا آهن ته هر فرد ان مخصوص ڪردار ۾ ڪيئن انجام ڏيندو آهي ۽ ڪهڙو رويو انهي مان نڪرندو آهي. اهو فرد ۽ گروپ کي مجموعي طور تي متاثر ڪري ٿو.
ٽيم جي ڪارڪردگي ۽ ٽيم جي پيداوار جي طرف جڙيل مثبت گروپ جي خاصيتن ۾ شامل آهن:
- ساڳيو روانو ڏسڻ
- نتيجو جو گڏيل سمجھ
- هڪ حتمي فيصلي جي هڪ گروپ ڪوشش
- هر هڪ جي فعل لاءِ ۽ هڪ ٻئي جي لاءِ احتساب “
- هڪ ٻئي کي ٺاهيندي
دنيا جي وبائي روشنيءَ جي روشنيءَ ۾ ، جڏهن ته گروپ گروپ جي متحرڪ اصطلاح ڪجهه مختلف معنيٰ ۾ وٺي سگهي ٿي ، اهو طريقو اڃا تائين موجود آهي ۽ اڃا به هڪ ترجيح هئڻ گهرجي. ويڊيو ڪانفرنس سافٽويئر کي يقيني بڻائي ٿي ته ماڻهو ا effectively به موثر طريقي سان منصوبن تي ڪم ڪري سگهن ٿا ۽ گروپ ڊائنامڪ جو انتظام ڪن ٿا جڏهن ته گروپ جا اندر کان موجود رهن ٿا.
غير موثر گروپ ڊڪنامڪس جو سبب ڇا آهي؟
ڪو به غريب ٽولي جي حرڪت نٿو چاهي ، پر ڪڏهن ڪڏهن جڏهن توهان هڪ شخصي گروهه جوڙي حاصل ڪريو ، ڪيمسٽري ناڪام ٿي ويندي آهي ۽ توهان جي توقع جي مطابق ٻاهر نه ايندي آهي. ڪجھ وڌيڪ عام مسئلا جيڪي مثالي متحرڪ کان گهٽ رهنمائي ڪن ٿا انهن ۾ شامل آهن:
- قيادت ناهي هڪ ٽيم جيڪا ڪنهن جي قيادت نه ڪري رهي آهي جنهن کي تجربو آهي يا knowsاڻي ٿو ته اهي ڇا ڪري رهيا آهن ڪنهن به منصوبي يا منظر کي فلاپ ۾ بدلائي سگھن ٿا. گروپ جو هڪ اهم ڪارڪن سمت جي مدد ، زندگي جي بصيرت آڻڻ ، ۽ غلط ترجيحن کان واضع ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا.
- خوشي ڪرڻ وارو اختيار: اهو ٿئي ٿو جڏهن هڪ فرد پنهنجي راءِ ، تجربي ، يا اظهار جي گهٽتائي ڪري ٿو ۽ بدران اڳواڻ جي مسلسل طرفداري يا اتفاق سان چونڊيندو آهي. نتيجي ۾ ، پيش رفت نه ٿي ٿئي.
- غير فعال هجڻ: هڪ عام گروهه وارو رجحان جتي ڪجهه گروپ جا ميمبر واقعي سخت محنت ڪن ٿا ۽ ٻيا صرف چوڌاري ادراڪ ڪن ٿا. اهي حصو نه ڏيندا آهن ۽ بدران ، ٻين ٽيمن جي ميمبرن کي ڳري کڻڻ ۽ مدد ڏيڻ جي اجازت ڏيندا آهن.
- شخصيت جا قسم: اچو ته ان کي منهن ڏيون ، جڏهن اهو ٽيم پيداوار لاءِ اچي ٿو ، ڪجهه شخصيتن کي نرمي جي ڪجهه گهرج آهي. “جارحيت وارو” عام طور تي اھو ڪڏھن ڳالھائيندڙ آھي جيڪو شيطان جو وڪيل ادا ڪرڻ پسند ڪندو آھي پر گھٽ تجسس ۽ وڌيڪ دشمني سان. ”ناڪاري“ خيالن کي فوري طور تي بند ڪري ٿو ، وڌيڪ منافقت وارو آهي ، ۽ خود آگاهي وارو ڪم آهي. اهي آثار قديمه وارا ڪردار هر ڪنهن کان وٺي سگهن ٿا اهي گروپ ۾ theاڻ جي وهڪري کي بلاڪ ڪن ٿا ، هڪ غير صحت مند متحرڪ پيدا ڪندي جيڪا هڪ رڪاوٽ آهي جڏهن اهو سٺو ڪم پيدا ڪرڻ اچي.
توهان پنهنجي ٽيم جي متحرڪ بهتر ڪرڻ چاهيندا؟
هيٺيان سوالن کان پڇو ته ڏسو توهان پنهنجي ٽيم سان ڪٿي بيٺا آهيو. ته پوءِ ، توهان اڳتي هلي تعاون ، تعاون ۽ ترقي لاءِ ٽيم جي ڪارڪردگي بهتر بڻائڻ جي لاءِ هيٺ ڏنل حڪمت عملين سان اڳتي وڌي سگهو ٿا.
- توهان پنهنجي ٽيم کي ڪيترو سڃاڻو ٿا؟
ڪنهن به ڪم ٿيڻ کان پهريان ، وقت گذارڻ جي لاءِ اجازت ڏيو جنهن سان توهان خرچ ڪيو وڃي اهو ظاهر ڪرڻ لاءِ ته توهان ڪير تعاون ڪري رهيا آهيو. ماڻهو ڪهڙا آهن؟ ڪهڙا وڌيڪ ڳالهائڻ جو شوق رکن ٿا؟ هو ڪهڙي قسم جا گفتگو واري انداز ۾ مشغول آهن؟ توهان جا ٽيم ڪهڙا علائقا بهتر نموني سان ڪم ڪن ٿا ، بهتر ڪري سگهن ٿا؟ ڇا ان لاءِ وقت آهي؟ ساٿي ۽ ڪجھ سماجي سرگرمي؟ جيڪڏهن توهان پيڪ جو ليڊر آهيو ، ٽيم ترقي جي هر مرحلي تي راند ۾ توانائي کي برابر ڪرڻ دانشمند آهي. - توهان ڪيتري قدر جلدي مسئلا حل ڪيو ٿا؟
گروپن سان گڏ ، يقيني طور تي چيلينج هجڻ جو امڪان آهي. اهو ڪيترو نه آهي ته مسئلو ڇا آهي (جيتوڻيڪ اهو ٿي سگهي ٿو!) ، اهو انهي بابت آهي ته توهان ان کي فوري طور تي ڪيئن ٻڌاءِ. توهان ”ڪيرائڻ“ جي بدران ”روڪ“ جو طريقو اختيار ڪندي توهان ڏسي سگهنداسين ته اڳتي ڇا آهي ۽ هن کي وڏي ۾ وڏو ٿيڻ کان اڳ هن کي ننڊ ۾ نپايو. ٻن ساٿين جي وچ ۾ ڪجهه تڪرار تي کڻڻ؟ هڪ ساٿي کي محسوس ڪيو جيڪو نه ڳالهائي رهيو آهي. هي هڪ موقعو آهي انهي کان اڳ ۾ اها ڳالهه ڪرڻ جي عادت ٿي ويندي. - ڇا توهان واضع ڪردار ۽ وفائي ذميواريون تفويض ڪري رهيا آهيو؟
جڏهن هر ڪو پنهنجو ڪردار knowsاڻي ٿو ۽ پنهنجي ڪارڪردگي تي اعتماد محسوس ڪندو ، قدرتي طور تي ، توهان همراهن کي چمڪندي ڏسندا ۽ هڪ ٻئي جي مدد ڪرڻ چاهيندا. اميدن جو خلاصو لڳائڻ ضروري آهي، ٽيم جو مشن، ۽ جيڪو سڀ هڪ اجتماعي طور تي مڪمل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهي. - ڇا توهان رڪاوٽن کي خطاب ڪيو آهي ۽ ڇا توهان knowاڻو ٿا ته انهن جي چوڌاري ڪم ڪيئن ڪجي؟
شروعات ۾ ، اعتماد ۽ تڪليف غالب ٿيندي. پر جيئن ساٿي هڪ ٻئي کي سڃاڻڻ ۾ وڌيڪ وقت خرچ ڪندا آهن (ڪڏهن به طاقت جي گهٽتائي نه ڪريو مجازي ٽيم ٺاهيندڙ مشقون) ، توهان ڪمزور سپن کي ٻاهر ڪ beڻ وارا هوندا ۽ اهو ڏسو ته توهان انهن کي ڪيئن تنگ ڪري سگهو ٿا. هي نوان ٽيمن ۽ ٽيمن جي لاءِ ڪم ڪري ٿو جيڪي پهريان ڪم ڪري چڪا آهن. - (alt-tag: آفيس جي بينچ جي وچ واري گفتگو ۾ گهڻن ماڻهن جي سائڊ وي ، لکتون نوٽس ۽ هڪ شخص جي ملاقات ۾ مشغول ٿيڻ)
- ڇا رابطي هڪ ترجيح آهي؟
ويڊيو ڪانفرنس ، اي ميل ، ۽ ٽيڪسٽ چيٽ جي وچ ۾ ، تبديلين ، تازه ڪاري ، ۽ ترقيات جي مٿان رهڻ آسان آهي. بس پڪ سان بار بار جاچڻ ۽ پڪ سان شيئر ڪرڻ کپي. ويچار ڪرڻ آن لائن گڏجاڻي جي ميزباني؟ سمجھو ، صحيح ماڻهن کي دعوت ڏيو ، ۽ ان کي بروقت رکو! - توهان جي ٽيم تي ڪيترا ماڻهو خبردار ۽ متحرڪ آهن؟
خبردار رهڻ ۽ صحتمند انسانن تي نظر رکڻ سان صحتمند عادتن پيدا ڪريو ۽ خراب حرڪتون پيدا ڪن ٿا. مسلسل گڏجاڻين ، شيڊول ڪيل جائزي ، ۽ گروپ سيشن دوران ڳالهائڻ جي موقعن سان مواصلات جا دروازا کليل ۽ رسائي ۾ رکو.
هڪ پرورش آن لائن گروپ متحرڪ کي ڀروسو ڪرڻ لاءِ گروپ ڪميونيڪيشن ٽيڪنالاجي جي نفيس ترين سوٽ منتخب ڪريو ، جيڪو سٺو ڪم ٿئي ٿو. انٽرنيشنل تيار خصوصيتن سان ويڊيو ڪانفرنس, آڊيو ڪانفرنس، ۽ رڪارڊ، توهان ٽيم ميمبرن سان ويجهي يا پري تائين ڳالهائي سگهو ٿا ، انهن کي پنهنجي ڪردار ۽ ذميداري تي اعتماد محسوس ڪرڻ جي بااختيار بڻجڻ.
