වැඩිපුර වැඩ වේගයෙන් සිදුකිරීමට අවශ්ය වූ විට, සෑම විටම නව ප්‍රවණතා ඇති බව පෙනේ. අවධානය යොමු කළ සාකච්ඡා සඳහා හඩ්ල් කාමර; වැඩිදියුණු කළ සේවක සතුට සඳහා නම්‍යශීලී වීම; දුරකථන කුටි පුද්ගලිකත්වය සඳහා - සහ මේවා මතුපිට සීරීමට පමණි. එකම කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය වේගවත් කිරීම හෝ ප්‍රශස්ත ආකාරයකින් වඩා හොඳ කිරීම යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ නම්, සෑම ආකාරයකින්ම ව්‍යාපාරය බෑන්ඩ්වැගන් මතට පැන වැඩ කරන්නේ කුමක් දැයි බලන්න.
ආරම්භක හෝ ව්‍යවසාය වේවා ඕනෑම ආකාරයක කණ්ඩායම් මුහුණ දෙන සමහර බාධක අතර ඉක්මන් සමමුහුර්ත කිරීමක් හෝ අතථ්‍ය රැස්වීමක් සඳහා කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් එක්රැස් කිරීම ඇතුළත් වේ. විශාල මොළයක් ඇති කරන සැසි සහ ඇගයීම් සඳහා රැස්වීමක් කල්තියා සැලසුම් කිරීම සාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ, නමුත් එය පාරට වැටීමට නැඹුරු වන කුඩා හමුවීම් වේ. ඒවාත් ප්‍රයෝජනවත්! ප්‍රගතිය බෙදා ගැනීමට, මාර්ග බාධක ඉවත් කිරීමට හා නොබැඳිව සිටීමට කුඩා සමමුහුර්ත කිරීම් සඳහා මානසික කලාප පළල සහ භෞතික (හෝ අතථ්‍ය!) පැමිණීම අවශ්ය වේ. ඉරිතැලීම් වලට වැටීමට ඉඩ හැරීම ඔබ සිතනවාට වඩා ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සෞඛ්‍යයට අහිතකර විය හැකිය.
ඇතුල් වන්න, නැගී සිටින්න අතථ්‍ය රැස්වීම්. වචනයේ පරිසමාප්ත අර්ථයෙන්ම නැගී සිටින අතරතුර සගයන් සමඟ කලාතුරකින්, කුඩා හා අනියම් රැස්වීම් පැවැත්වීමෙන් ඔබේ සමාගමේ ස්පන්දනය පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා ගන්න. සමහර විට, විධිමත් කිරීම් අවශ්ය නොවේ. නැගී එන රැස්වීමකදී, ස්වරය වඩා තරල, ආක්‍රමණශීලී නොවන අතර වාඩිවී නොසිට එය පිරී ඉතිරී යන හැඟීමකින් තොරව වඩාත් ප්‍රබුද්ධ විය හැකිය. ඊළඟ වතාවේ ඔබ ස්ථාවර රැස්වීමක් පවත්වන විට කළ යුතු හා නොකළ යුතු දෑ කිහිපයක් මෙන්න.
කැමරාව සක්‍රිය කරන්න
සාමාන්‍යයෙන්, අවම වශයෙන් එක් අයෙකු ඔවුන්ගේ ලැප්ටොප් හෝ ඩෙස්ක්ටොප් එක ළඟ තිබේ. දුරස්ථ සේවකයින් නැගී සිටීමට ආරාධනා කර එය අතථ්‍ය රැස්වීමක් බවට පත් කිරීමෙන් වළල්ලේ තබා ගන්න. සමඟ වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ සහ තිර බෙදාගැනීමේ හැකියාවන්, රැස්වීම් සබැඳියක් හරහා සම්බන්ධ වීම පහසු වන අතර ඔවුන්ට පැමිණ සිටින බවක් දැනේ.
ස්ථාවරව සිටින්න
හරි, මෙය පැහැදිලිව පෙනෙන නමුත් මෙම රීතියට එකඟව සිටීම අනෙක් සියල්ලන්ටම අනුගමනය කිරීම පහසු කරයි. අතථ්‍ය රැස්වීමක සිටගෙන සිටීම කථිකයින්ගේ අවධානය යොමු කරවන අතර ඒවා නොසලකා හැරීම වළක්වයි. පුටු ඉවත් කරන්න හෝ ඒවා කාමරයේ පැත්තට තල්ලු කරන්න හෝ ඔබේ සමමුහුර්තකරණය වඩාත් අනියම් පසුබිමක තබා ගන්න.
කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට රැම්බල් වීමට ඉඩ නොදෙන්න
සිතුවිල්ලක් ධාවනය වන දුම්රියක් බවට පත්වීම පහසුය, නමුත් නැගී එන රැස්වීම් සමඟ එය සංක්ෂිප්තව තබා ගන්න. පැමිණ සිටින සෑම කෙනෙකුටම එය වටිනා නොවේ නම්, එය පැවසීමෙන් වළකින්න. නැතහොත් එක් එක් කථිකයා සඳහා කාල සීමාවක් තබා ගන්න.
ස්ථාවරව සිටීම කලාතුරකින් කරන්න
මෙම සමීප අතථ්‍ය රැස්වීම් සිදුවිය යුත්තේ අවශ්ය විටෙක පමණි, එබැවින් ඔබේ කාර්ය ප්‍රවාහය ඉල්ලා සිටියහොත් මිස, සෑම දෙනාම එකම දිනයක එකම වේලාවක හමුවීමට අවශ්ය වන රෙජිමේන්තු ප්‍රවාහයක් අවශ්ය නොවේ.
කෙටි හා පැණිරස සඳහා යන්න
මිනිසුන් සිටගෙන සිටිති, එබැවින් මේ ආකාරයේ අතථ්‍ය රැස්වීමක ස්වභාවය කෙටියි. වැදගත් යාවත්කාලීන කිරීම් විස්තර නොමැතිව බෙදා ගත යුතුය. අවසාන ස්ථාවරයේ සිට එය උද්දීපනය කළ රීල් ලෙස සිතන්න - මිනිත්තු 15 කට නොඅඩු සහ වැඩි විස්තර පසු විපරම් විද්‍යුත් තැපෑලකට ඇතුළත් කළ හැකිය.
ඔබේ කණ්ඩායම සඳහා රැඳී නොසිටින්න
නියමිත වේලාවට ආරම්භ කරන්න. එය මඟ හැරුණු හෝ ප්‍රමාද වී පෙන්වන ඕනෑම අයෙකු ඊළඟ වතාවේ එය කිරීමට උපරිම උත්සාහයක් දරනු ඇත. මෙය සෑම දෙනාගේම කාලසටහන සුමටව පවත්වා ගැනීමට උපකාරී වේ.
ව්‍යුහාත්මක අඛණ්ඩතාව පවත්වා ගන්න
අවිධිමත්, ඉක්මන්, නමුත් ලේසර් නාභිගත කර ඇති, නැගී එන අතථ්‍ය රැස්වීමක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ප්‍රගති යාවත්කාලීනයන්, වර්තමාන වැඩ තත්ත්වය සහ ඔවුන් හිර වී සිටින ස්ථානයන්ගෙන් දුරස් නොවිය යුතුය.
ඔබේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෙවලම අතේ තබා ගන්න
ඔන්ලයින් වයිට්බෝඩ් එක අදින්න හෝ ලිපිගොනු ක්ෂණිකව බෙදා ගන්න එවිට සියලු දෙනා එකම පිටුවක ව්‍යාපෘති ප්‍රවාහය සමඟ සිටිති. ගමනේ යෙදී ඇති දේ සමාලෝචනය කිරීම, අපේක්ෂිත හෝ ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය දේ විශාල පින්තූරය බැලීමට කණ්ඩායමට උපකාරී වේ.
ප්‍රශ්න 3 ක් සමඟ ඉලක්කගතව සිටින්න
නැගී එන අතථ්‍ය රැස්වීම ගලා යා යුත්තේ කෙසේදැයි විශ්වාස නැද්ද? Tivity ලදායිතාව පවත්වා ගැනීම සඳහා එක් එක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයාට පහත සඳහන් ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු ලබා දෙන්න:
1) අවසන් වරට රැස්වීමේ සිට ඔබ අත්කරගත්තේ කුමක්ද?
2) ඊළඟ ස්ථාවර රැස්වීම තෙක් ඔබට ගමනේ ඇත්තේ කුමක්ද?
3) ඔබ කිරීමට සැලසුම් කර ඇති දේ ඉටු කිරීමෙන් ඔබව වළක්වන බාධක හෝ අභියෝග තිබේද?
නැවුම් අදහස් හඳුන්වා දීමට උත්සාහ නොකරන්න
ඒ වෙනුවට ප්‍රශ්න 3 ට ඇලී සිටින්න. නව අදහසක් ගෙන ඒම, නැගී එන අතථ්‍ය රැස්වීමේ රිද්මය හරවා එය සෑම කෙනෙකුටම දිගු කරයි. දේවානුභාවයෙන් පහර දෙන්නේ නම්, පසු විපරම් ඊමේල් එකක එය සඳහන් කරන්න.
කණ්ඩායම් සන්නිවේදනයේ වෙනත් ආකාරයන් දිරිමත් කරන්න
ඉහළ පෙළේ සන්නිවේදනය සඳහා නැගී සිටීම වාසිදායක වන නමුත් කණ්ඩායම පාදම ස්පර්ශ කරන එකම ක්‍රමය නොවිය යුතුය, විශේෂයෙන් දුරස්ථ සේවකයින්. වඩාත් සවිස්තරාත්මක සැසි හරහා හෝ වැඩ සතිය හරහා පෙළ කතාබස් හරහා සෑම කෙනෙකුම ලූපයේ තබා ගන්න.
ඔබේ කණ්ඩායමට ඔවුන්ගේ කාලය උපරිම කර ගැනීමට මාධ්‍යයන්ට පහසුකම් සැලසීමට කෝල්බ්‍රිජ්ට ඉඩ දෙන්න. උසස් තත්ත්වයේ ශ්‍රව්‍ය හා දෘශ්‍ය හැකියාවන්, වඩා හොඳ බෙදාගැනීමේ විශේෂාංග සහ බාගැනීම් සමඟ පහසු සම්බන්ධතාවයක් භාවිතා කරමින් නැගී එන අතථ්‍ය රැස්වීමක් සමස්තයක් ලෙස කණ්ඩායම එකට ගෙන එයි. ව්‍යාපෘතිය හෝ වැඩ ප්‍රවාහය පිළිබඳ වඩා හොඳ දර්ශනයක් ලබා ගන්න වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ මෘදුකාංග එය ඔබ සමඟ වැඩ කරයි.
