වචන ආයතනික පෙළගැස්ම උසස් හා සාමාන්‍යකරණය වූ බවක් පෙනෙන්නට පුළුවන, නමුත් එහි තේරුම ගැන ඔබ තව ටිකක් දැනගත් පසු, ඔබ එය වෙත පිවිසෙන්නේ කෙසේදැයි නැවත සලකා බැලිය හැකිය. ඔබේ ව්‍යාපාරය ඉහළ මට්ටමක පවත්වා ගැනීමටත්, තරඟය අභිබවා යන මට්ටමක ක්‍රියාත්මක වීමටත් ඔබට අවශ්‍ය නම්, එම කාර්යය ඉටු කර ගැනීමට කැපී පෙනෙන සේවකයින් කිහිප දෙනෙකු හෝ යා යුතු කණ්ඩායම පමණක් නොවේ.
විශාල පින්තූරය දෙස බලන විට, ඇත්ත වශයෙන්ම සේවකයින් සහ කණ්ඩායම් ක්‍රියා කරන ආකාරය කෙරෙහි බලපාන වෙනස්වන කොන්දේසි පිළිබඳව ය. ප්‍රමුඛතා මොනවාද? උපාය කුමක්ද? ඔවුන් මුහුණ දී ඇති කොන්දේසි අනුව කණ්ඩායම් පෙළගස්වන්නේ කෙසේද?
ආයතනික සන්ධානයේ වැදගත්කම සහ එය සාක්ෂාත් කරගන්නේ කෙසේද යන්න ගැන වැඩිදුර දැන ගැනීමට කියවන්න.
එකම නියතය වෙනස් වීම වන අතර දශකයේ ආරම්භය අපට යමක් ඉගැන්වූයේ නම් ලෝකය සහ ව්‍යාපාරික පරිසරය නිරන්තරව උච්චාවචනය වෙමින් පවතින බව යි. අවස්ථා දෙකක් සමාන නොවේ; ව්‍යාපෘති ප්‍රමාදයක්, නව ව්‍යාපාර සංවර්ධනයක් හෝ සේවාදායක හමුවීමක්. ආර්ථිකය, ශ්‍රම බලකායේ ප්‍රවනතාවයන් සහ සංස්කෘතිය වැනි වෙනස්වන කොන්දේසි හමුවේ ඊළඟ අරමුණ ගැනීමේදී පවා, ආයතනික පෙළගැස්වීම දිරිමත් කිරීමට ක්‍රම 5 ක් ඇත:
අර්ථවත් අරමුණක් ස්ථාපිත කිරීම (භූමිකාව, ව්‍යාපෘතිය, රැකියාව, කර්තව්‍යය සඳහා).
පැහැදිලි ඉලක්ක නිර්වචනය කිරීම.
අවසාන ඉලක්කය කරා යන ගමනේදී කුඩා ඉලක්ක බිඳ දමන උපාය මාර්ගයක් නිර්මාණය කිරීම.
ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා මිනිසුන් ලුහුබැඳ යන සැලසුම් සහ ප්‍රමුඛතා සලකුණු කිරීම.
ප්‍රතිඵල කෙරෙහි බලපාන ප්‍රමිතික සහ ප්‍රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක.
ආයතනික එකලස් කිරීම සැලකිල්ලට නොගත් විට හෝ වඩා හොඳින් ක්‍රියාත්මක කළ හැකි විට, ඔබේ කණ්ඩායම මේ ආකාරයට පෙනෙනු ඇත:
වෙළඳ දැන්වීම් ඒජන්සියක ගිණුම්කරණ අංශය සහ ලොව පුරා කාර්යාල සිය ගණනක් ඇති බහුජාතික සමාගමක් සඳහා ඔවුන් ක්‍රියා කරන්නේ කෙසේදැයි සිතා බලන්න. ගණකාධිකාරිවරුන්ගේ කාර්යභාරයන් සහ වගකීම්, එකම කාර්යාලයේ වුවද පැහැදිලිව ප්‍රකාශ නොකළ හැකිය. බදු හෝ විගණන පිළිබඳව ඔවුන් එකම දෙපාර්තමේන්තුවේ සිටියත් කාට කථා කළ යුතු දැයි දැන ගැනීම පැහැදිලි නොවිය හැකිය. මෙම අංශයේ සේවකයින්ට බහු රැස්වීම් පැවැත්වීම සාමාන්‍ය දෙයක් වන අතර ඒවායින් බොහොමයක් අවශ්‍ය නොවේ. මෙය කාලය, මුදල් සහ ශ්‍රමය නාස්ති වන අතර ව්‍යාපාර හා ඵලදායිතාව අඩාල වන අතර ඒ සියල්ලටම හේතු වූයේ සංවිධානාත්මක නොගැලපීමක් නොමැති වීමයි - සමස්තයේ විවිධ කොටස් එකිනෙකා සමඟ කතා නොකරයි.
මෙහි ඇති ප්‍රධාන අංගය නම් සන්නිවේදනය නොමැති වීමයි. ආයතනික එකලස් කිරීම කණ්ඩායම් බිඳවැටීම් වලට බලපායි. සෑම කෙනෙකුම පෙළ ගැසුනු විට, එය කණ්ඩායම්, දෙපාර්තමේන්තු, සංවිධානය සහ ව්‍යාපාර හරහා සන්නිවේදනය කිරීම නිසා ය. පැහැදිලි, සංක්ෂිප්ත හා ගැඹුරු සන්නිවේදනයක් පහසුවෙන් ලබා ගත හැකි විට හෝ එයට අනුගත වූ විට, වැඩ ගලා යන අවස්ථා සහ කණ්ඩායම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරයි.
(අල්ට්-ටැගය: ටයිල් කර ඇති, ග්‍රිඩ් වැනි රවුම් මේසය මත ලැප්ටොප් භාවිතා කරමින් ආයුධ කට්ටල තුනක හිස ඉහළින් බලන්න.)
සේවකයින් ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය සමඟ පෙල ගැසුන විට ...
නිවැරදි දක්‍ෂතා සොයා ගැනීම සහ ඇතුළට යාම, ඔබේ සේවකයින් නිවැරදි භූමිකාව තුළ සිටින බව සහතික කිරීම, පෙළ ගැස්වීම තහවුරු කර ගැනීම සඳහා ඔබට කළ හැකි පළමු දෙයයි. යම් පුද්ගලයෙකුට ව්‍යාපෘතියක් පැවරීම හෝ ඔහුගේ කුසලතාවන්ට බැබළෙන්නට ඉඩ නොදෙන භූමිකාවකට ඔවුන් පත් කිරීම වඩා නරක විය හැක්කේ කුමක් ද? නියමිත ප්‍රශ්න නිසි ලෙස ඇසිය යුතුයි. වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ සහ මාර්ගගත රැස්වීම් තුළින් කුසලතාවයන් තුළට පිවිසීමේදී කුමක් සොයා බැලිය යුතු දැයි ඔවුන් දැන ගැනීමට මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලය අතර සමගියක් ඇති කරන්න.
එය බැලීමට තවත් ක්‍රමයක් නම් වර්තමාන සේවකයින් සමඟ ඔවුන්ගේ භූමිකාවන්හිදී සංවාදයක යෙදී ඔවුන්ගෙන් කුමක් අසනවාද යන්නයි අභිප්රේරණය කරයි සහ ඔවුන් තුළ ආශ්වාදයක් ඇති කරයි. ඔවුන් කරන දේ ඔවුන් කරන්නේ ඇයි කියා ඔවුන් දන්නවාද කියා ඔබ දන්නවාද? අවුරුදු තුන, පහ, 10 තුළ ඔවුන් තමන්ව දකින්නේ කොහේද? අභ්‍යන්තර මෙහෙයුම් වල සමස්ත සෞඛ්‍යය තීරණය කිරීම සඳහා නව සේවකයින් හා දැනට සිටින අය සමඟ සම්බන්ධ වීමට කාලය වෙන් කරන්න.
සේවකයින්ගේ කාර්යභාරය කණ්ඩායම සමඟ සමපාත වන විට ...
කණ්ඩායමක නිර්වචනය කරන ලක්ෂණය නම් හවුල් වගවීමයි, නමුත් එම විශ්වාසය හා ඒකාබද්ධ උත්සාහය ලබා ගැනීම සඳහා කවුරු කුමක් කරන්නේද යන්න දැන ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. සමස්තයක්ම කොටස් වලට වඩා විශාල වන අතර භූමිකාවන් සහ වගකීම් නොමැතිව කණ්ඩායම සාර්ථකත්වය කරා ගෙන යන්නේ කෙසේද? වගකිව යුත්තේ කවුරුන්ද යන්න හෝ හවුල් වගවීමක් නොමැති විට වගකිව යුත්තේ කවුරුන්දැයි නොදැන කාන්දුවීම් සහ සිදුරු සෑදීමට පටන් ගනී. සෑම කෙනෙකුම තමන්ට කළ යුතු දේ ගැන පැහැදිලි වූ විට, එහි වගකීම සහ වගකීම පුද්ගලයා සතු කරවන හිමිකාරිත්වය සහ අභිමානය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති වේ. ඊට අමතරව, සියලු පදනම් ආවරණය කර ඇති අතර, සියලු රාජකාරි ගැලපේ, සහ සෑම කාර්යයක් සඳහාම කථා කෙරේ.
කණ්ඩායම අනෙකුත් කණ්ඩායම් සමඟ පෙළ ගැසුනු විට ...
විශේෂයෙන් කාර්යාලීය සේවා ස්ථානයක සියලුම කොටස් එකිනෙකාට සන්නිවේදනය කිරීම අවශ්‍ය වේ. ආයතනික පෙලගැස්වීමේ ස්වරූපයෙන්, ඔබේ අලෙවි කණ්ඩායමට ඔබේ සැලසුම් කණ්ඩායමට සන්නිවේදනය කිරීමට නොහැකි වුවහොත්, ව්‍යාපෘතියෙන් ගොඩ ඒමට හැකියාවක් නැත. සෑම කණ්ඩායමක්ම තනිකරම ක්‍රියා කරන්නේ නම් එය කෙතරම් කාර්‍යක්‍ෂම ද යන්න ගැටළුවක් නොවේ. සන්නිවේදනය (සහ අවසානයේ ඵලදායිතාව) සඳහා ගම්‍යතාවයක් ඇති කිරීම සඳහා ජ්වලනය කළ හැක්කේ සහයෝගීතාව, පද්ධති එකමුතු වීම, විනිවිදභාවය, දෘශ්‍යතාව සහ ඉලක්ක කෙරෙහි එකඟ වීම වැනි දේවලට ප්‍රමුඛතාවය දෙන විටය.
ඒක තමයි සංවිධානගත කිරීම.
ඒක තමයි සංවිධානගත කිරීම.(අල්ට්-ටැග්: විවෘත පොත් සමඟ මේසය අසල කාන්තාවන් දෙදෙනෙක් කතා බහ කරති. එක් අයෙක් කැමරාවේ දකුණට වන්නට lookingතින් බලා සිටින අතර අනෙකා ඇයට කතා කරමින් සිටී.)
අභියෝග නොමැතිව එය පැමිණෙන්නේ නැත. දුෂ්කර සංවාද පැවැත්වීම, අදහස් ප්‍රකාශ කිරීම සහ දුෂ්කර අවස්ථාවන්හිදී කිව යුතු දේ ප්‍රකාශ කිරීම නායකයින් ඔවුන්ගේ අන්තයට තල්ලු කළ හැකිය.
ආයතනික එකලස් කිරීම සඳහා ඔබට වැඩ කළ හැකි ආකාරය මෙන්න:
1. පැහැදිලි සන්නිවේදනය සඳහා පෙනී සිටින්න
පැහැදිලිව පෙනේ, නමුත් එය වඩාත් සත්‍ය ලෙස හැඳින්විය නොහැක! සන්නිවේදනය සෑම දෙයක්ම වන නමුත් දුර්වල සන්නිවේදනයෙන් හොඳ සන්නිවේදනයක් කැපී පෙනෙන්නේ කුමක් ද? සෑම කෙනෙකුම තම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට හා අපේක්‍ෂා කරන ප්‍රමුඛතා පිළිබඳව සෑම කෙනෙකුම දැන සිටිය යුතුය. සිතියමක් නොමැතිව ඔබට ඔබේ ගමනාන්තය කරා යාමට නොහැකිය!
2. කණ්ඩායම් අවශ්‍යතා අමතන්න
ප්‍රශස්ත ආයතනික පෙළගැස්මක් සහ සහයෝගීතාවයක් ලබා ගැනීම සඳහා කණ්ඩායමේ නිශ්චිත අවශ්‍යතා දැන ගැනීම වැදගත්ය. වැඩි කාලයක්? සම්පත්? නායකත්වය? සාර්ථකත්වය සඳහා කණ්ඩායම් පිහිටුවීම සඳහා අවශ්‍ය දේ සහ හේතු තුළ කළමනාකරුවන් විමසීමට හා ලබා දීමට අවශ්‍ය වේ.
3. බාධාවකින් තොරව ගැලපෙන තාක්‍ෂණය ලබා ගන්න
ඔබට ලබා ගත හැකි හොඳම මෙවලම් වල ආයෝඡනය කිරීම සැමවිටම ඔබව ස්ථාවරව තබා ගනී. එහි කොටස් වල එකතුවක් ඇති කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම සඳහා කදිම හෝ අඩු ප්‍රකාර දෙකකින් එකකට යා හැකිය. පළමුවැන්න සමඟම රැඳී සිටින්න, නායකයින්ට සහ සේවකයින්ට වියුක්ත සිතුවිලි සහ අදහස් සැබෑ ජීවිතයේ ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා අතථ්‍ය මෙවලම් සපයන ව්‍යාපාර සූදානම් වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ මෘදුකාංග වේදිකාවක් තෝරා ගන්න.
කැල්බ්‍රිජ් හි ව්‍යාපාර කේන්ද්‍රීය හා නවීන වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ තාක්‍ෂණය ඔබේ කණ්ඩායම එම ස්ථානයේම පෙළ ගැස්වීම සඳහා තිරය පිටුපස වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට ඉඩ දෙන්න. සුවිශේෂී ලක්‍ෂණ, හැපෙනසුළු, අධි-විභේදන ශ්‍රව්‍ය හා දෘශ්‍ය, සහ බ්‍රව්සර් මත පදනම් වූ තාක්‍ෂණය සහ ඉහළම ආරක්‍ෂාව සමඟින්, සන්නිවේදනය ශක්තිමත් කරන කෝල්බ්‍රිජ් හි වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ තාක්‍ෂණය සමඟ ඔබට දැනගත හැකිය.
