අපි මේ එකට ඉන්නවා
අපේ ජීවිත කාලය තුළ අපි මේ වගේ දෙයක් දැකලා නැහැ. දැවැන්ත ස්වාභාවික විපත්, 9/11 කම්පනය සහ 2008 මූල්‍ය අර්බුදය ඇති වී තිබේ. අද අපේ ඇස් ඉදිරිපිට දිග හැරෙන දෙයට සාපේක්ෂව ඒවා සුදුමැලි වේ.
මගේ වාර්තාකරණ දිනවලදී, ලෝක වෙළඳ මධ්‍යස්ථානයට එල්ල වූ ත්‍රස්ත ප්‍රහාරයෙන් පැය ගණනාවකට පසු පැහැදිලිව වැඩ කළ බව මට මතකය. මහා අයිස් කුණාටුව අතරතුර, කැමරා ශිල්පියෙකු සහ මම පිස්සු කොන්දේසි සහිතව 401 දී මොන්ට්‍රියෙල් වෙත යන තෙක්ම සුදු පැහැති නකල් ඩ්‍රයිව් එකක් කළෙමු. එහිදී සියල්ල වසා දමා තිබුනි, ජල කුළුණු අඩකින් නැමී, විදුලිය නැවත පැමිණෙන්නේ කවදාද යන්න පිළිබඳ කිසිදු සලකුණක් නොමැතිව මත. 2008 දී, අගමැති ස්ටීවන් හාපර් සහ අගමැති ඩෝල්ටන් මැක්ගුයින්ටි ඔටෝරියෝ ආර්ථිකයේ කොඳු නාරටිය වූ ක්‍ෂේත්‍රය බිඳවැටීමෙන් බේරා ගනිමින් මෝටර් රථ කර්මාන්තයට දැවැන්ත ඇපදීමක් ප්‍රකාශයට පත් කළ ප්‍රවෘත්ති සාකච්ඡාවේදී මා මවිතයට පත් විය.
එම සිදුවීම් තරම් විශාල වූවත්, කොවිඩ් -19 වසංගතය තරම් පුළුල්, නොසන්සුන් හා කඩාකප්පල්කාරී කිසිවක් මා දැක නැත. මෙම වෛරසයෙන් මිලියන ගණනක් මියයාමේ අපේක්ෂාව එතරම් භයානක නොවූයේ නම්, අපේ ආර්ථිකය දැන් ආසන්න වශයෙන් නතර වෙමින් පවතී. බොහෝ අයට වැඩ කළ නොහැක. මා මෙය ලියන විට, කැනඩාව-එක්සත් ජනපද දේශසීමාව අත්‍යවශ්‍ය ගමන් හැර අන් සියල්ලටම වසා දමා තිබියදීත්, අගමැතිවරයා ව්‍යාපාර සහ පුද්ගලයින් සඳහා ඩොලර් බිලියන 83 ක සහන පැකේජයක් ප්‍රකාශයට පත් කරයි. මනස අවුල් කරවන සංඛ්‍යා සහ ක්‍රියා, පැමිණීමට වැඩි ඉඩක් ඇත.
මෙම අසීරු කාලවලදී, එකිනෙකාට උදව් කිරීමට හෝ අවම වශයෙන් තත්වය නරක අතට හැරවීමට උත්සාහ කිරීමට අප සැමට අභියෝග කර ඇත. එසේ කිරීමට අපොහොසත් වන හෝ ප්‍රාග්ධනය උපයා ගැනීමට උත්සාහ කරන අයට ප්‍රතිවිපාක අපේක්ෂා කළ හැකිය.
ඒ සඳහා, අයෝටම් ඉදිරියට යාමට තීරණය කිරීම ගැන මම බෙහෙවින් සතුටු වෙමි. කාරණය නම්, ඉදිරිපත් කරන සමාගමකි දුරකථන සන්නිවේදන සේවා සමාජ දුරස්ථභාවය පිළිබඳ ප්‍රොටෝකෝලයන් මිනිසුන් විසින් නිරීක්ෂණය කළ යුතු මේ කාලවලදී වෙන කවරදාටත් වඩා කාර්යබහුල බව සොයා ගනු ඇත. එය අවංකවම අමුතුයි. අයෝටම් හි සිටින අය අප සෙසු අය මෙන් එකම බෝට්ටුවේ සිටිති, අසනීප වීම ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති, ළමයින් පාසලක් නොමැතිව තබා ගැනීමට වෙහෙසෙන අතර නිවසේ සිට වැඩ කිරීමේ අවශ්‍යතාවයෙන් නොසන්සුන් වෙති. නමුත් ඒ සමඟම, සේවාදායකයින් වෙන කවරදාටත් වඩා කතා කරයි.
අයෝටම් හි නායකත්වය සහජයෙන්ම නිවැරදි දේ කිරීමට තෝරාගෙන එහි නවීකරණයක් නොමිලේ ලබා දුන්නේය FreeConference.com. මූලික සැලැස්ම දැනටමත් නොමිලේ වන අතර පුණ්‍යායතන, පල්ලි සහ ලාභ නොලබන අරමුණු කර ඇත. නමුත් දැන් ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් වෙන කවරදාටත් වඩා දුරස්ථ සම්මන්ත්‍රණ සඳහා යොමු වනු ඇත. නවීකරණය මඟින් ඔවුන්ට වඩා විශාල සේවා කට්ටලයකට ප්‍රවේශය ලබා ගත හැකිය. වැඩි අවශ්‍යතාවයක් ඇති අය සඳහා වාරිකය කෝල්බ්‍රිජ් දින 30 ක අත්හදා බැලීමක් සඳහා සේවාව සැමවිටම නොමිලේ ලබා ගත හැකිය.
ව්‍යාපාර වාෂ්ප වී තිබියදීත්, තම ව්‍යවසායකයින් ආරක්ෂා කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ සේවාදායකයින්ට සහාය දෙන බවට පොරොන්දු වෙමින් වෙනත් ව්‍යවසායන් ද ඉදිරියට පැමිණ ඇත. පුණ්‍යායතනවලට උදව් කිරීමට, සිල්ලර බඩු ජ්‍යෙෂ් ors යින් වෙත ගෙන ඒමට, වැඩිපුර වැඩ කරන සෞඛ්‍ය සේවකයින්ට නැවතුම් ළමා සුරැකුම් ලබා දීමට ජනතාව ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වෙති.
මම මෑතකදී සමාජ අරමුණු පිළිබඳ සංකල්පය ගැන කතා කරන පෝඩ්කාස්ට් එකක නිෂ්පාදනය ආරම්භ කළෙමි. එය සාපේක්ෂව නව හා පිළිගැනීමේ සංසිද්ධියකි. කොටස් හිමියන් සඳහා පහළ මට්ටමේ ප්‍රති results ල සඳහා වන වහල් කැපවීම තවදුරටත් ප්‍රමාණවත් නොවන බව සංගත තේරුම් ගැනීමට පටන් ගෙන තිබේ. සේවකයින්, සේවාදායකයින් සහ පුළුල් ප්‍රජාව විසින් සමාජය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ව්‍යාපාරයන් දැඩි කැපවීමක් පෙන්වන ලෙස ඉල්ලා සිටීමට පටන් ගෙන තිබේ. එය නව සාමාන්‍ය තත්වයට පත්වෙමින් පවතින අතර පහළම මට්ටමට වඩා හොඳ වනු ඇත.
පැරාමවුන්ට් ෆුඩ්ස් අවන්හල්වල ප්‍රධාන විධායක නිලධාරි මොහමඩ් ෆකීහ් ජනවාරි මාසයේ ඉරාන ගුවන් අනතුරින් විපතට පත්වූවන්ගේ පවුල්වලට ආධාර කිරීම සඳහා කැනඩාව ශක්තිමත් අරමුදල් රැස්කිරීමේ ප්‍රයත්නයට නායකත්වය දුන් විට, ආදායම ඉහළ යන බව ඔහු දුටුවේය.
2014 දී එක්සත් ජනපදයේ යෝධ සීවීඑස් drug ෂධ ගබඩා දාමය දුම්කොළ අලෙවිය නැවැත්වීය. එය ඔවුන් සඳහා විශාල මුදල් උපයන්නෙකු වූ නමුත් මූලික වශයෙන් සෞඛ්‍යය ගැන සැලකිලිමත් වූ සමාගමක් සඳහා එතරම් හොඳ පෙනුමක් නොවීය. ඔවුන්ගේ වෙළඳසැල් වලින් සිගරට් ඉවත් කළ විට ලාභය වැඩි විය.
කොවිඩ් -19 හි අභියෝගාත්මක දිනවලදී, සමාජ අරමුණු පිළිබඳ සංකල්පය වඩාත් ගැඹුරට මුල් බැස ගනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. හොඳ සලකුණු තිබේ. ස්කාගාරයක් ජින් සෑදීමෙන් අත් සනීපාරක්ෂක යන්ත්‍රයට මාරු විය. වාහන අමතර කොටස් නිෂ්පාදකයින් විසින් ශ්වසන යන්ත්‍ර සෑදීම සඳහා නැවත ලබා ගැනීමට යෝජනා කරන ලදී.
මගේ වැඩවලින් බොහොමයක් අර්බුදකාරී සන්නිවේදනයන්හි යෙදී සිටින අතර, නරකම අවස්ථාවල දී කුමක් කිව යුතු දැයි ව්‍යාපාර සහ පුද්ගලයන්ට උපදෙස් දෙයි. අර්බුද සන්නිවේදනයේ කේන්ද්‍රීය මූලධර්ම වන්නේ සංවේදනය, වගකීම සහ විනිවිදභාවයයි. හොඳම සන්නිවේදන උපාය වන්නේ නිවැරදි දේ කිරීමයි. මා දුටු දෙයින් බොහෝ දෙනා එය ලබා ගනී.
වසංගතයෙන් අපේ සෞඛ්‍යයට හා අපේ ආර්ථිකයට සිදුවී ඇති හානිය මධ්‍යයේ වැදගත් හා කල් පවත්නා පාඩම් ඉගෙන ගත හැකිය. අප සියල්ලන්ම අත් සේදීමේ ක්‍රම වැඩිදියුණු කළ යුතු අතර අසනීප වූ විට නිවසේ රැඳී සිටීමේ අවශ්‍යතාවය තේරුම් ගත යුතුය.
ඔව්, අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් දේශගුණික විපර්යාස සමඟ දිගු කාලීන සටනට සැබෑ ප්‍රතිලාභ ලබා දෙමින් අඩු අනවශ්‍ය ගමන් බිමන් අදහස් කළ හැකි දුරකථන සන්නිවේදනය සමඟ සංවාදශීලී සහ සැපපහසු විය හැකිය.
අර්බුදයක් අප සියල්ලන්ම පරීක්ෂා කරයි. ජයග‍්‍රහණය කරන්නේ අනුකම්පාවෙන් හා අවබෝධයෙන් කටයුතු කරන අයයි.
ෂෝන් මලන් සන්නිවේදන උපදේශකයෙකු වන අතර හිටපු ක්වීන්ස් පාර්ක් වාර්තාකරු සහ ගෝලීය පුවත් සඳහා යුරෝපා කාර්යාංශයේ ප්‍රධානියා වේ.
