Čo to vlastne znamená produktivita? Henry Ford povedal: „Zlepšená produktivita znamená menej ľudského potu, nie viac.“ Ak sa pozrieme na ekonómiu, ide o to, koľko dostanete z toho, čo ste vložili. Poľnohospodárstvo je dobrým príkladom a vyzýva farmára, aby premýšľal vo vnútri tejto oblasti. Výnos viac z akra pôdy si vyžaduje implementáciu procesov a systémov na vrátenie väčšej úrody, aby ste mohli zarobiť viac peňazí. Rovnako ako na pracovisku, kde je produktivita pre podnikanie nevyhnutná. Nejde o to, aby sme pracovali viac, ale o to, aby sme pracovali inteligentnejšie. Tu je niekoľko dôvodov, prečo by mala byť produktivita na prvom mieste v zozname vašich úloh.
8. Lepší zamestnanci = lepšia ziskovosť
Keď sa váš personál stane efektívnejším, dôjde k menšej pracovnej sile pri výrobe rovnakého množstva tovaru. Zvyšovanie ziskovosti si vyžaduje, aby každý zamestnanec bol so svojim pracovným výcvikom na úrovni. Aby mohli pracovať pred krivkou, musia sa učiť pred krivkou. S triedami, školenia a návody k dispozícii online prostredníctvom audio a videokonferencií, môže každý zvýšiť úroveň svojich schopností, aby sa stal rýchlejším a lepším v tom, čo robí, a tým zvyšoval svoju vlastnú hodnotu a zvyšoval celkovú ziskovosť.
7. Prevádzkové náklady sa znížili
Zníženie prevádzkových nákladov na pozitívny vplyv na pracovný tok zamestnanca môže viesť k lepšej produktivite. Ak pracujete na zlepšení spôsobu, akým zamestnanec pristupuje k úlohe alebo výzve, investícia do technológie, ktorá pomáha pri skratkách a robí menej náročné a náročné úlohy náročné na čas, znamená, že zamestnanci môžu zlepšovať procesy. Dochádzanie do práce je možné obmedziť (čo znamená, že môžete ušetriť viac času), keď sa zamestnanci môžu zúčastniť online schôdzky prostredníctvom videokonferencie. Flex čas, štvordňové pracovné týždne a pracovať na diaľku môže ďalej znížiť režijné náklady.
6. Zdroje môžu byť lepšie využité
V priebehu dňa sú chvíle, keď sa zamestnanci len prizerajú, obávajú sa, že pracovali príliš rýchlo a dostanú príliš veľa, alebo sú v strese, pretože sú prepracovaní a sú za loptou. Vďaka naplánovaniu osobných stretnutí alebo prostredníctvom videokonferencií s vyšším vedením môžu ľudské zdroje zistiť, kde sa roly prekrývajú alebo medzery, a usilovať sa o pridelenie dostatočného množstva zdrojov pre danú prácu, hľadanie lepšej distribúcie rolí alebo hľadať nové talenty, aby sa zmestili do role.
5. Dopad na životné prostredie
Ak zamestnanci nie sú svedomití svojimi činmi, je to prostredie, ktoré trpí nedostatkom efektívnosti. Potlač balíkov papiera na jednej strane, objednávanie vyťahovania, ktoré je dodávané s príliš veľkým počtom obalov, drsné osvetlenie, ktoré nie je citlivé na pohyb; to všetko sú vyhodené peniaze a zdroje. Popremýšľajte o holistickom prístupe k podpore produktivity na pracovisku vytvorením prostredia, ktoré využíva čo najviac prirodzeného svetla, a špajzou, ktorá má zdravé občerstvenie pre ľudí, keď narazia na tehlovú stenu o 3:XNUMX.
4. Konkurencia môže byť zdravá
Lepšia produktivita tlačí na obálku s vašou konkurenciou. Produkcia vysokej kvality za nižšie náklady ako konkurencia znamená, že môžete účtovať klientom menej peňazí alebo s nimi tráviť viac času. Poskytnutie väčšej hodnoty alebo prijatie tohto kroku navyše pridať osobný kontakt, ako napríklad naplánovanie rýchleho konferenčného hovoru s videokonferenciou s potenciálnym klientom, vás môže posunúť o míle pred vašu konkurenciu.
3. Podporuje zdravý životný štýl
Keď sú zamestnanci spokojní, prelieva sa to do ich práce. Byť zdravý, pohodlný a šťastný vo svojom osobnom živote znamená, že môže vo svojom profesionálnom živote produkovať dobrú prácu. Vďaka tomu, že majú liniového manažéra, ktorý im umožňuje zdieľať svoje dokumenty a súbory prostredníctvom videokonferencie, pretože musia odviezť chorého rodiča do nemocnice, sa cítia ocenení, pochopení a odbúravajú zbytočný stres. Vďaka dnešnej technológii môže byť každý stále produktívny, aj keď život hodí krivku.
2. Zlepšuje tok práce
Keď spoločnosti prevezmú iniciatívu za implementáciu technológie, ktorá zabezpečí organizáciu každého alebo urobí úlohy chutnejšími, všetci získajú výhody a morálka sa zlepší. Namiesto tradičnej predstavy o produktivite ako spôsobu, ako vytlačiť zo zamestnancov viac, je to presne to, čo myslel Henry Ford, keď povedal, že produktivita spočíva v menšom pote človeka. Ide o hľadanie spôsobov, ktoré zlepšujú pracovný tok, napríklad online stretnutia namiesto osobného stretnutia, zdieľanie dokumentov prostredníctvom videokonferencií alebo zaznamenávanie stretnutí, ktoré sa dajú zdieľať neskôr, keď sa ich niekto nemôže zúčastniť.
1. Podporuje a podporuje angažovanosť
Čím viac budú zamestnanci zamestnaní, tým budú produktívnejší. Pocit, že ich pracovný život je organizovaný, racionalizovaný a konštruktívne riadený, vedie k zvýšeniu zamerania a odhodlania. Pri určovaní úrovne angažovanosti zamestnanca existuje veľa faktorov, ale zvyčajne to súvisí s kvalitou vedenia, jeho celkovou pracovnou záťažou a vnímanou hodnotou. Cítia sa zamestnanci ako číslo alebo osoba? Dostávajú niečo z toho, čo vložili? Keď zamestnanec vynaloží úsilie, ktoré prinesie výsledky, cíti sa motivovaný pokračovať, a preto sa angažuje, čo zase zvyšuje produktivitu. Jednoduchá ekonomika!
Zažite zvýšenú produktivitu s Callbridgeom. Stretnutia s členmi tímu, diskusie za okrúhlym stolom, zapojenie nových zamestnancov a ešte oveľa viac sú rozšírené o technológia videokonferencií čo šetrí čas a zvyšuje produktivitu. Funkcie ako zdieľanie dokumentov, nahrávanie videa a online tabuľa zvyšujú efektivitu a dynamiku komunikácie.
