U guurista shaqada fog waxay si lama filaan ah ugu timid bilowgii sanadka 2020. Warshado kasta oo sameyn karta isbeddelka lagu keenayo shaqada khadka tooska ah ayaa sidaas sameysay, waxayna umuuqatay inay dhacday habeen - shirkadaha waa inay isu soo baxaan si ay u ogaadaan tikniyoolajiyadda badbaadineysa shirkadooda . Xallinta saadka, iyo mideynta kooxaha adduunka oo dhan wuxuu ka dhacay shirarka fiidiyowga oo noqday buundada iyo barta xiriirinta ganacsiyada badan.
Hadda, horey usoco sanad kadib, iyo ka shaqeynta guriga waxay umuuqataa inay tahay wax caadi ah. Xaqiiqdii, waxaa lagu qiyaasayaa in sanadka 2025, 22% ee shaqaalaha Mareykanka ay meel fog ka shaqeyn doonaan. Haddaynu taas macno u dhigno, taasi waa 87% koror ka imanaya tirada shaqaalaha fog ka hor inta "caadiga cusub" caadi noqday!
In kasta oo iswaafajinta abaabulku u muuqan karo oo wanaag dareemayo, haddana waxay umuuqataa inuu jiro dib-u-dhac, ama daal ka imanaya inaad wax walba shaashadda ku samayso. Faa'iidooyin badan ayaa ku jira in meel fog laga shaqeeyo, laakiin in la hubiyo in kooxdaadu ay dhiirrigeliso oo waxyaalaha kor ku xusan waxay qaadan karaan dadaal dheeri ah.
Haddii aad marwalba maamuleysay koox shaqaale fog ah ama aad si kadis ah u aragtay inaad ka mid tahay koox-kooxeed ka soo gudbay xafiiska una beddelay khadka tooska ah, waa kuwan sida loo maareeyo koox durugsan qaab niyadda, hufnaanta, hal-abuurnimada, iyo dhiirrigelintu u socoto, xitaa iyadoo ay jirto hubin la'aan iyo su'aal aan laga jawaabin oo ku saabsan mustaqbalka:
1. Relay Filashooyinka, Qeex Masuuliyadaha, Cusboonaysii Sida waafaqsan
Waxay qaadataa xoogaa waqti ah inaad sameysatid caado cusub. La qabsashada shaqaale fog waxay ku soo aadeysaa xirfad farsamo maamul oo cusub oo ku lug leh daahfurnaan leh filashooyin iyo mas'uuliyad. Waxay muhiim u tahay caafimaadka ganacsiga iyo miyir-qabka shaqaalihiisa sharafta leh iyo maamulka si loo kobciyo dareenka kalsoonida iyo run ahaanta. Sidee taasi u dhacdaa sideese taasi u dhiirrigelisaa kooxdaada fog?
Dejinta waxyaabaha laga filayo waxay ku lug leedahay heshiis - heshiis cad oo kooban oo ka jawaabaya cidda qabata iyo goorta. Markii waxyaabahan si cad loogu sheegay kulan ama heshiis, qof walibana uu fahamsan yahay waxyaabaha laga filayo, ma jiro wax wareerinaya doorarka, mas'uuliyadaha, iyo wufuudda la qeexay.
Kooxuhu way is waafaqaan marka mas'uuliyadaha si cad loo qeexo. Taas macnaheedu waa shaqaale kasta wuu garanayaa waajibaadkiisa. Hawlkarnimada saxda ahi waxay si dabiici ah u raaci doontaa markaad shaqsiyaadka siiso kalsooni iyo xisaab celin ficiladooda. Lahaanshahu wuxuu ku yimaadaa sharaf iyo wax soo saar taasoo u horseedda shaqaale dhiirrigeliya iyo koox dhiirrigelisa!
Ka fikir sameynta iyo daabacaadda hagayaal shaqo-guri-ka-socod ah ama qabashada kulan saacado ah oo "saacadaha xafiiska" ah oo khadka tooska ah looga qabto su'aalaha, welwelka, iyo ogeysiisyada.
2. Abuur Halbeegyo Ka Shaqeeya Gudaha
Hadda shaqaaluhu badankood waxay isu arkeen inay guryahooda ka shaqeynayaan, caqabadaha xafiiska ka jira ayaa noqday kuwo duugoobay. Shaqada iyo ciyaarta waxay ka dhacaan isla booska oo way iskudhafmi karaan hadda in kabadan sidii hore. Dadku waxay dareemi karaan inay u janjeeraan inay shaqeeyaan saacad kasta ama nasasho yar oo aysan guriga ka bixin maalmo! Markaad u baahnayn inaad xidhato lebis ganacsi oo wanaagsan, way fududahay khadka u dhexeeya shaqada iyo nolosha inuu xumaado. Ha u oggolaan wax soosaarka kooxdu inuu xumaado maxaa yeelay shaqaaluhu waxay dareemayaan isku xirnaan.
Ogaanshaha in qof walba la heli karo iyo gurigiisa ayaa laga yaabaa inay sahlanaato helitaanka shaqaalaha saacadaha shaqada, laakiin waa lagama maarmaan in aan laga hor marin xadka shaqada. Isku dheelitirka nolosha-shaqadu waxay muhiim u tahay daryeelka shaqaalaha iyo maaraynta, iyo fikradda ah “waxqabadka sare” waxay u baahan tahay inay ka muuqato taas.
Daalidda shaashadda, cilladda lugta ee nasashada leh, iyo xannuunada ka yimaada fadhiga oo aad u dheeraada dhammaantood waxay u horseedi karaan daal maskaxeed Abuuritaanka xuduudaha iyo joogitaanka xuduudaha shaqada ayaa kaa caawin doonta abuuritaanka dareen dhiirigelin.
3. Hubin la'aan xagga Akhlaaqda ah? Samee Daraasado
Haddii wax dareemayaan xoogaa madmadow, macno malahan inaad ka fikirto jidkaaga agtiisa. Kordhinta shaqaalaha 'ama maamulka heerkulka shucuureed ee khadka tooska ah maahan habka ugu saxsan ee lagu qiimeeyo sababta ama xalka. Gaar ahaan haddii waxsoosaarka ama aragtida guud hoos u dhacday, tixgeli inaad sameysid sahan si loo qiimeeyo sida dadku kor u hayaan.
Waxay noqon kartaa mid fudud sida 10-daqiiqo oo jeeg ah oo soo noqnoqota oo lagu weydiinayo haddii shaqaaluhu u baahan yihiin wixii agab xafiis ah oo dheeri ah ama ay la socdaan ilaa toddobaadkooda. Isku day inaad sameysid "stoplight" ra'yi ururin taas oo shaqaalaha ka codsanaysa inay saxaan nalka cagaaran (waxwalba way wanaagsanyihiin), iftiinka huruuda ah (xoogaa iska caabin ah) ama iftiin casaan ah (ubaahan caawimaad).
Ama way ka sii dhib badnaan kartaa. Samee su'aalo-weydiin taas oo ka codsanaysa shaqaalaha inay la wadaagaan wixii caqabad ah ee ay dareemaan inay caqabad ku yihiin awooddooda si ay u soo saaraan shaqo wanaagsan. Weydii waxa iyaga dareensiinaya inay awood leeyihiin; Ma dareemayaan amni, daacadnimo, qadarin iyo daryeel, mise lama arag, lama maqal oo lama taageerin? Ma waxay rabaan tababar dheeri ah? In kabadan hal-hal-mar? Isku day inaad isku darto su'aalaha gaarka ah su'aalaha "run ama been ah" iyo xulashooyin badan si aad uga hesho jawaab celin dhameystiran oo daacad ah.
4. Hubinta Goobta Shaqada ee Qof kasta
Tan iyo markii laga guuray xafiiska loona wareejiyay khadka tooska ah, dadku waxay ku qasbanaadeen inay guryahooda bannaan ka helaan si ay isbedelka ula jaan qaadaan. Bilowgii, arrimuhu waxay ahaan lahaayeen wax yar ka-samays ah oo isku murugsan. Hadda, waxaan rajeynayaa, shaqaaluhu inay dareemayaan kala-duwanaansho iyo raaxo badan. Si kastaba ha noqotee, waligaa ma ogaan doontid inaad weydiisato mooyee.
Shaqaaluhu inay ahaadaan kuwo dhiiranaan leh, helitaanka boos gaar ah oo u oggolaanaya inay si aan kala go 'lahayn u shaqeeyaan ayaa keenaya natiijooyinka ugu fiican. Dib-u-socoshada gadaal iyo gadaal inta u dhexeysa barxada, miiska qolka cuntada, iyo sariirtu waxay jebin kartaa diiradda ama waxay sababi kartaa carqalad.
La noolaanshaha xubno badan oo qoyska ka mid ah meel yar ayaa laga yaabaa inay ku adkaato kuwa u baahan aag xasilloon si ay shaqo u qabtaan. Maskaxda ku hay taas haddii shaqaaluhu waxqabadkiisu u muuqdo mid hooseeya ama aysan iyagu u dhiirrigelin sidii caadiga ahayd. Xaaladdan, weydii! Eeg haddii ay jiraan wax la bixin karo oo waliba soo jeedi in dadku hal-abuur yeeshaan. Waa wax la yaab leh sida meelaha kala duwan ay u qaadan karaan dareen cusub markii aad alaabta dhaqaajineysid ama aad ku dartay qalabka nalka.
5. Eeg Sida Teknolojiyadaha Cusub u Abuuri Karaan Wada Jir
Ka shaqaynta xafiis waxay ka dhigan tahay inaad kici karto oo aad lug ku mari karto goobta shaqada ee saaxiibkaa ama aad ku qaban karto fadhi aan caadi ahayn istagga barxadda. Ku tiirsanaanta tikniyoolajiyadda si aad u sii ahaato dhiirrigelin iyo isku xirnaan looma baahnayn inta badan markay is-dhexgalka shakhsiyadeed yihiin kuwo isdaba-joog ah, loomana isticmaalin awooddooda buuxda xafiis ahaan. Xaqiiq ahaan, intee in le'eg ayaad farsamada dhabta ah adeegsatay? Waxay u badan tahay inta badan barnaamijyada farsameynta ereyga iyo emaylka.
Hadda shaqaaluhu wuxuu ku faafay magaalada iyo waddanka, hal-abuurnimadu waa waxa ka caawinaya in dhammaantood la wada ilaaliyo. Tani waa waqtigii ugu habboonaa ee la baari lahaa tikniyoolajiyadda kooxdaada ku ilaalin doonta kubbadda. Qalabka maareynta mashruuca, meheradaha isgaarsiinta ganacsiga, iyo softiweerka wada hadalka fiidiyowga dhammaantood waxay qaataan keegga markay tahay ku xirnaanshaha waqtiga-dhabta ah. Eeg sida qalab kastaa uga wada shaqeeyo is dhexgalka tikniyoolajiyadda jira adoo ka faa'iideysanaya xilliyada tijaabada. Qaarkood waa bilaash halka kuwa kalena yihiin maalgashi hooseeya. Si kastaba ha noqotee, iskuday nidaam cusub si aad u aragto inuu kuu shaqeynayo.
Maadaama isdhexgalka qof ahaaneed uusan aheyn sidii macquul ee la awoodi karay, arag sida softiweerka wada hadalka fiidiyowga uu u dabooli karo farqiga maaraynta shaqada ee kulamada khadka tooska ah. Iyadoo wax yar laga sii fikiro oo la sii qorsheeyo, shirarka macquulka ahi waxay noqon karaan kuwo dhiirrigelin leh sida is-waji ka waji, waxayna soo saari karaan natiijooyin aad u wanaagsan oo leh astaamo u dhow wadaagista shaashadda oo ah sabuuradda internetka.
6. Samee Waqti Aad Ku Wada Hadasho
Dhisida xiriirka kooxda - xitaa goobta internetka - waa mid muhiim u ah caafimaadka kooxda iyo xubnaheeda shaqsiyeed.
Maareyn ahaan, ogaanshaha cidda aad si xirfad leh ula shaqeyneyso, adigoo garanaya faahfaahin yar oo shaqsiyeed, waxay abuureysaa xiriir goobta shaqada ee internetka oo koraya. Tani waxay noqon kartaa mid fudud sida la sheekeysiga oo la weydiiyo dhammaadka usbuuca shaqaalaha ama la weydiiyo waxa ay ka daawanayaan Netflix. Waxaa laga yaabaa inay jabiso barafka shir fiidiyoow ah si aad wax uga weydiiso qof farshaxankiisa darbiga u sudhan yahay. Tilmaamyadaas yar waxay abuuraan dareen ah "isku xirnaan." Iyagu muhiimad ahaan uma baahna in shaqada la qabto, laakiin waxay isbeddel ku sameeyaan dareenka qofka qiimihiisa.
Xiriirka ka dhexeeya shaqsiyaadka waa adag tahay in la qiyaaso mana dooneysid inaad ka gudubto nikotiisyada, laakiin waxaad muujineysaa inaad danaynayso dadka aad la shaqeysid qaxwaha macmalka ah ama qabashada degdegga ah ka hor intaan kulanka xaaladda khadka tooska ahi meel fog u socon.
7. Dhiirrigelinta Shidaalka Gaarka ah
Abaal marinta iyo ictiraafku waa habab laba sano jir ah oo lagu ilaaliyo shaqaalaha ku shaqeynaya waxqabadka ugu sareeya. Labada arrimood ee dhiirrigelinaya ma aha oo kaliya inay soo bandhigaan kartida buuxda ee shaqaalaha, waxay sidoo kale ka caawiyaan maareeyayaasha inay dareemaan in kooxdooda ay ka go'antahay.
Waxa ay ku soo degto waa baahida shaqaalaha. Abaalmarinta iyo ictiraafku waa kuwo dhiirrigeliya laakiin waa haddii ay la jaanqaado waxa shaqaaluhu u dhaqaaqo:
Abaalmarinta
Sidoo kale loo yaqaan abaalmarinnada guud, qodobkan dhiirrigelinta leh ayaa dhiirrigelin ku saleysan sida kordhinta mushaarka, kaararka hadiyadaha, iyo gunooyinka. Wax kasta oo la taaban karo oo ka tarjumaya waxqabadka heerka ugu sarreeya ee shaqaalaha waxaa loo arki karaa abaalmarin. In kasta oo dhiirrigelintani ay rafcaan qaadayaan, abaalmarinnada ayaa dhiirrigelinaya kaliya haddii dadku iyagu doonayaan. Lacag badan ayaa shaqaalaha u kaxeysa inay sifiican u gutaan iyagoo waliba kordhinaya rafcaanka loo shaqeeyaha ee musharixiinta imaan kara. Faa'iido kale; Bixinta abaalmarinno sida waqtiyo badan oo fasax ah, ama baabuur shirkadeed ayaa magdhow siin kara shaqooyinka aan bixin inta badan.
Haddii kale, abaalmarintu waxay u horseedi kartaa dhiirrigelin waqti-gaaban ah, oo u hoggaansan dareenka sare ee tartanka iskaashiga iyo wada-shaqeynta, waxayna ka fogaan kartaa dadka runti waqtiga ku qaadanaya gaaritaanka natiijooyinka shaqada. Tani waxay abuuri kartaa jahwareer maadaama shaqaaluhu ay indhaha ku hayaan “abaalmarinta” oo ay lumaan diiradda shaqada hor taal.
Aqoonsi
Sidoo kale waxaa loo fahmay abaal marin maskaxeed, aqoonsi waxaa loola jeedaa "loo sacbiyay" shaqo sifiican loo qabtay. Laga yaabee inay tahay emayl ama warqad qoran oo faahfaahinaysa qof dadaalka wanaagsan, qirashada ama waxqabadka. Aqoonsiga, xitaa haddii hadal ahaan uun sida qaylada ka socota kulanka khadka tooska ah ama faallooyinka laga soo gudbiyo qof ka sarreeya kan maareeyaha khadka ah, waxay saameyn togan ku yeelan karaan waxqabadka.
Intaas waxaa sii dheer, aqoonsigu wuxuu u eg yahay inuu horseed u noqdo dhiirigelinta shaqaalaha heer maalin-maalin ah. Ma jirto maalgashi maaliyadeed. Qofka shaqaalaha ah dareenkiisa qiimaha leh iyo wax ku biirintu way kordhayaan markay helaan jawaab celin togan. Wadashaqayn kooxeed ayaa dib loo xoojiyay, qiyamka ururada iyo dhaqanka shirkada waa la xoojiyay, tan ugu muhiimsanna, ujeedka shaqaalaha iyo joogitaankiisa macnaha leh ayaa la muujiyaa loona daneeyaa.
Dhanka kale, way fududaan kartaa inaad ka gaabsato marka qof shaqaale ah loo sheego inay shaqo fiican qabanayaan. Way fududahay in "waxyar la joojiyo" waxsoosaarkooda ama hoos loo dhigo wax soo saarkooda markay helaan aqoonsi inay awood u yeesheen inay is caddeeyaan.
In a TED hadal laga bilaabo Ted Pink, wuxuu sheegay 3 qodob oo muhiim ah oo ku saabsan sii wadida dhiirigelinta sare: Madax-bannaanida, hanashada, iyo ujeeddada.
Sida laga soo xigtay Pink, "madaxbannaani" waa rabitaanka gudaha ee ah inaan doonayo inuu noqdo agaasimaha iyo fududeeyaha nolosheena, fikrad la jaanqaadeysa "mastar" taas oo ah rabitaanka ah in laga fiicnaado wax muhiim ah iyada oo la saarayo diiradeena.
Asal ahaan, haddii aad rabto jawi shaqo oo aad u dhiirrigeliya oo shaqaaluhu ku barwaaqoobaan, abaalmarino iyo caawimaad aqoonsi ah, laakiin waa dabeecadda dabiiciga ah ee qofka inuu wax u qabto aawadood naftooda. Waxay ku saabsan tahay helitaanka “maxaad” u tahay danahooda shaqsiyeed ee ku dhex jira nidaamka deegaanka sida ay doorkoodu ugu ciyaarayaan ganacsiga. Tan waxaa loogu yeeraa "dhiirigalin intrinsic ah" iyo marka lagu lamaaneeyo labada abaalmarin iyo aqoonsi, seddexdan cunsur waxay noqon karaan cunto karinta qof aad u dhiirigeliya, oo waxqabad sare leh "ujeeddo"
Iyadoo la adeegsanayo Callbridge, waxaad ku kalsoonaan kartaa shirarka fiidiyoowga ah ee casriga ah si aad kooxaha uhesho, ugu dhow ama fog. Maareynta kulanka khadka tooska ah maahan mid cabsi leh markaad haysato tiknoolajiyad si habsami leh u socota oo bixisa aaladaha dhijitaalka ah ee qof walba ku ilaalinayo wadada iyo dhiirigelinta Marti ku qaado hal-hal, dabaaldeg kooxeed, xaflado abaalmarin ah, ama maalin kasta fikirka maskaxda iyo fadhiyada unugyada oo aad runtii ku arki karto wajiyada macaamiisha iyo asxaabta leh qeexitaan sare oo software maqal iyo muuqaal ah.
Callbridge waa mid ku saleysan biraawsar isla markaana si fudud loo isticmaali karo. Ku raaxayso qalab dheeri ah oo dheeri ah sida wadaagista shaashadda, file sharing, Iyo duubista kulanka khadka tooska ah awoodaha isku xidhka hawlgalka iyo wada shaqaynta.
