11 Tilmaamood oo si guul leh loogu maareeyo kooxaha fog

Haddii aad la yaaban tahay sida si guul leh loo maareeyo koox fog, waa inaad ogaataa meesha aad ka bilaabi lahayd. Waxaa laga yaabaa inaad rabto inaad qaaddo hab ka -hortag ah oo aad u dhisto qaab -dhismeedyo shaqaalaha iyo asxaabta si aad uga caawiso inay dareemaan arag iyo maqal. Dhinaca kale, waxaa laga yaabaa inaad durba awood u leedahay inaad tilmaamto calaamadaha dhibka ee kooxdaada. Si kastaba ha noqotee, labaduba waa fursado aad u fiican oo aad ku sii fiicnaan karto xaalad fog.

Sii akhri 11 talooyin oo ku saabsan sida loo sameeyo maamul koox fog adiga oo aan u hurayn sida aad u shaqayso.

Aynu wajahno, mar walba waxaa jiri doona caqabad marka lala tacaamulayo koox kala firdhay. Tixgeli qaar ka mid ah caqabadaha ugu badan ee aad hadda la kulmi karto:

• Ma aha weji ku filan is -dhexgalka, kormeerka ama maamulka
• Helitaanka xaddidan ee macluumaadka
• Go'doon bulsheed iyo soo -gaadhista ugu yar ee dhaqanka xafiiska
• Helitaan la'aanta aaladaha habboon (sahayda xafiiska guriga, aaladda, wifi, xafiis, iwm.)
• Arrimo hore u jiray oo weynaaday

Haddii aad rabto inaad noqoto maareeye horseed u ah kooxdaada inay si wadashaqayn leh u shaqeeyaan oo ay ka sarreeyaan shaqooyinkooda oo keliya laakiin sida isku -duubnaan, halkan waxaa ku yaal dhowr talooyin oo lagu buuxinayo farqiga:

1. Base Touch - Maalin kasta

Markii hore, waxay u ekaan kartaa mid xad dhaaf ah laakiin maamulayaasha kormeeraya koox fog, tani waa caado muhiim ah. Waxay noqon kartaa mid fudud sida emayl, farriin qoraal ama Slack, ama wicitaan taleefan. Shirarka fiidiyaha ayaa sidoo kale la wareegaya sida habka la doorbido ee isgaarsiinta. Tijaabi 15 daqiiqo oo is-dhexgal fool-ka-fool ah oo arag sida ay taasi u shaqayso si loo abuuro kalsooni iyo isku-xirnaan sahlan.

(alt-tag: Haweeney si taxaddar leh uga shaqeyneysa laptop-ka goob shaqo oo qaab-casri ah leh oo leh taabasho xarrago leh, oo ku beeray gadaal.)

2. Isgaadhsi Kadibna Waxoogaa Sii Xidhiidh

Jeegaggan maalinlaha ah ayaa aad ugu fiican is-weydaarsiga macluumaadka ee ugu dambeeyay laakiin marka ay timaaddo u xil-saaridda hawlaha iyo hubinta mas'uuliyadaha, isgaarsiinta heerka sare ayaa muhiim ah. Gaar ahaan haddii shaqaaluhu fogaan yihiin oo ay jiraan macluumaad cusub, isgaadhsiin cad oo kooban ayaa u baahan in la hormariyo. Tani waxay u ekaan kartaa dirista iimayl marka aaladda maareynta mashruuca lagu cusboonaysiiyay hawl degdeg ah ama samaynta kulan onlayn ah marka macmiilku isbeddel kooban ku yimaado oo kooxda shaki la'aan su'aalo ayay yeelan doonaan.

3. Ku tiirsanaanta tiknoolajiyadda

Inaad tagto dijitaal micnaheedu waa xulashada teknolojiyad awood siineysa sida aad u maareyso koox fog oo leh isgaarsiin. Aaladaha sida maareynta mashruuca iyo shirarka fiidiyaha ayaa laga yaabaa inay leeyihiin qalooca barashada oo ay qaataan waqti yar si ay ula qabsadaan, laakiin faa'iidooyinka ka hooseeya xarriiqdu waxay ka badan yihiin wejiga “la qabsiga” bilowga ah. Dooro madal shirarka fiidiyaha oo ay fududahay in la dejiyo oo ku saleysan biraawsarka, oo la yimaada astaamo iyo isku-darka badan.

4. Ku Heshii Shuruudaha

Sameynta xeerarka isgaarsiinta iyo hababka ugu wanaagsan goor hore waxayna badiyaa u oggolaanaysaa maamulayaasha inay si kalsooni leh wax ku hoggaamiyaan oo shaqaalaha siiyaan weel ay ka dhex shaqeeyaan. Si cad u hubso filashooyinka la xiriira soo noqnoqoshada, helitaanka waqtiga, iyo habka isgaarsiinta. Tusaale ahaan, iimaylada ayaa si fiican ugu shaqeeya hordhaca iyo dabagalka, halka farriinta deg -degga ahi ay si fiican ugu shaqayso arrimaha xasaasiga ah ee waqtiga.

5. Mudnaan siinta Natiijooyinka Hawlaha

Marka dadku aysan ku shirsanayn hal xafiis ama goob, shaqsi walba wuxuu ku jiraa gudaha deegaankiisa iyo xaaladiisa. Markaad u dhiibto xilka si loo gaaro natiijooyinkii la rabay, waxay ku saabsan tahay bixinta hadafyada si cad loo qeexay ee u oggolaanaya inay sidaas sameeyaan adiga oo aan lahayn maamul -hoosaad. Qorshaha fulinta waxaa qeexi kara qofka shaqaalaha ah ilaa inta qof walba ku raacsan yahay natiijada ugu dambeysa!

6. Go'aami SABABTA

In kasta oo ay u ekaan karto qiil ama sharraxaad, "sababta" dhab ahaan shucuur ahaan waxay ku dallacdaa weydiinta waxayna ku xiraa shaqaalaha hawshooda. Kaliya maskaxda ku hay marka mashruucu isbedelo, kooxdu way is beddeshaa, warcelintu ma fiicna. Had iyo jeer ku hay “sababta” qof walba maskaxda ugu sareysa.

7. Ku dar khayraadka lagama maarmaanka ah

Kooxdaadu ma ku qalabaysan tahay qalabka iyo ilaha ugu fiican ee suurtogalka ah? Qalabka muhiimka ah waxaa ka mid ah wifi, kursi miiska, sahayda xafiiska. Laakiin tallaabo hore u sii qaado oo sii kheyraad kale oo qof walba ka faa'iideysan kara sida dhegaha -dhegaha oo ka wanaagsan shirarka fiidiyaha ama cod -weyne cod dheer, cad.

8. Aqoonso Oo Ka Qaad Caqabadaha

Go'doon jidheed iyo caadifadeed waa dhab. Sidaas oo kale waxaa jira waxyaabo carqaladeeya guriga, gaarsiinta, digniinta dabka, carruurta guriga joogta, iwm. waxsoosaarka shaqaalaha iyo mas'uuliyadaha, sida dib -u -habaynta, taageero la'aanta ama ilaha, baahida loo qabo is -dhexgal dheeraad ah iyo waji.

9. Ku Hawlan Hawlaha Bulshada

Xafladaha Pizza -ka ah ee tooska ah, “tus oo sheeg,” saacadaha farxadda leh, qadada iyo nasashada qaxwaha ee la isticmaalayo wada sheekaysiga fiidiyaha ayaa laga yaabaa inay u muuqdaan kuwo khasab ah laakiin fadhiyadaan hangout waxay caddeeyeen inay aad waxtar u leeyihiin. Ha dhayalsan qiimaha hadalka yar iyo isweydaarsiga waxyaabaha fudud ee fudud. Waxay aadi karaan jid dheer si ay u abuuraan kalsooni, u hagaajiyaan wada shaqaynta kooxeed iyo abuurista isku xidhnaan.

(alt-tag: Haweeney hubineysa taleefankeeda oo fadhida miiska jikada cad ee casriga ah kana shaqeysa laptop-ka hor talaagadda iyo derbiga agtiisa)

10. Kor u qaad dabacsanaanta

Markaan sii wadno shaqada guriga, waxaa muhiim u ah maamulayaasha inay ku celceliyaan dulqaadka iyo fahamka. Jawiga shaqaaluhu ku shaqeeyo oo kaliya ma aha mid ka duwan sidii hore, hadda waxaa jira arrimo kale iyo gunnooyin kala duwan oo ay tahay in la xisaabiyo. Waxyaabaha sida carruurta oo ordaya, xayawaan rabaayad ah oo u baahan inay u baxaan socod duhurkii, iyagoo wacaya sariir gadaashiisa ama dadka la deggan

Dabacsanaanta ayaa sidoo kale loola jeedaa maareynta waqtiga iyo wareejinta waqtiga. Haddii shirarka la duubi karo ama haddii saacado la samayn karo waqti dambe si loo waafajiyo xaaladda shaqaalaha markaa maxaa diidaya in xoogaa dabacsanaan ah la sameeyo?

11. Ku Tus Daryeel

Qorshaha weyn ee wax walba, ka shaqaynta guriga wali waa hab qof walba wali la qabsanayo. Qaar ka mid ah shaqaalaha ayaa laga yaabaa inay dib ugu laabtaan xafiiska, halka qaar kalena ay qaadan karaan hab isku -dhafan. Dhanka kale, garowso waxa dhabta ah ee shaqaalaha ee la xiriira walbahaarka. Ku martiqaad wada sheekaysiga oo ilaali dareenka degganaanshaha marka arrimuhu qasan yihiin.

Iyada oo la adeegsanayo Callbridge, suurtogalnimada in aad la xiriirto kooxdaada meel u dhow ama ka fog ayaa aad u badan waxayna ka bilaabmaysaa shirarka fiidiyaha ee abuuraya isku xirnaan. U adeegso Callbridge si aad u siiso kooxdaada farsamooyin casri ah oo mideeya shaqaalaha oo siiya xal ay ku dardar geliyaan shaqada tayada leh. Si guul leh u maaree kooxdaada meel fog marka aad kicinayso dhaqan wax wada qabsi.