Isbeddellada Goobta Shaqada

Waa Maxay Maareynta Shaqadu?

La qaybso Post this

Dhinaca bidix, u fiirso haweeney ka shaqeyneysa laptop-ka kursi qurux badan oo laga arkay agagaarka geeska derbiga midabka miro guduudka ah ee dhinaca midigGanacsi kasta wuxuu ku tiirsan yahay awooda uu u leeyahay inuu maareeyo waqtiga iyo shaqada si uu awood ugu yeesho inuu helo natiijooyinka ugu fiican. Kordhinta, xajmiga, ballaarinta, Iit kaliya macquul maahan iyada oo aan la hirgalin qaab dhismeedka shaqada oo adag lana maareeyo sida ay wax u socdaan. Afterall, haddaadan maareyn karin, ma cabbiri kartid. Marka waa maxay maaraynta shaqada si sax ah sidee ayayse u wanaajisaa kooxaha? Akhriso si aad waxbadan ubarato.

Waa Maxay Maareynta Shaqadu?

Erayadeeda aasaasiga ah, maaraynta shaqada waxaa loola jeedaa halka ay howlaha kooxda iyo howlaha ganacsigu ku kulmayaan si loo sameeyo isku xirnaan socodka shaqada iyo wax soo saarkeeda.

Laba haween ah ayaa ku mashquulsanaa dood, qosol iyo farta ku fiiqayay kumbuyuutarradooda gacanta ee miiska ku jira ee goobta shaqada laga wada shaqeeyoBarnaamijka maaraynta shaqada ayaa si gaar ah waxtar ugu leh isku dubaridka socodka iyo qeexida geeddi-socodka ee soo saaraya macluumaadka. Ku lammaan kulamada khadka tooska ah iyadoo la adeegsanayo softiweerka wada hadalka fiidiyowga, habka maaraynta shaqada wuxuu u abuuraa qaafiyad iyo aragti qof walba, laga bilaabo shaqaalaha ilaa macaamiisha, wuxuuna hagaajiyaa hannaanka waxqabadka kor loo qaaday iyo natiijooyinka.

Maareynta shaqada ayaa hoos loogu qodi karaa si loo maareeyo mashruuc gaar ah ama shaqsiyeed. Nidaamka maaraynta shaqadu wuxuu bilaabmayaa bilowga wareegga maaraynta mashruuca si aad uhesho faham cad oo ku saabsan baaxadda ku lugta leh si aad si fiican u jebiso sida hal mashruuc (ama dhowr ah) u soo bixi doono.

Maareynta shaqadu waxay saameysaa sida kooxaha loo maareeyo. Tan waxaa ka mid ah:

  • Maareynta shaqsiyaadka
  • Kormeerka socodka shaqada
  • Toosinta culeyska shaqada
  • U qoondeynta hawl kooxaha
  • Go'aaminta waxa mudnaanta leh
  • Abuuritaanka waqtiyada
  • U cusbooneysiinta macaamiisha iyo shaqaalaha wixii ku saabsan isbeddelada ama baloogyada

… Dhammaantood waxaa lagu maamuli karaa iyada oo loo marayo softiweerka maareynta shaqada iyo in lagu sii xoojiyo shirarka internetka iyo sheekaysiga fiidiyowga.

Maareynta Mashruuca Vs. Maareynta Shaqada

Maareynta Mashruucu waa qaab guud oo loo wada dhan yahay, halka maaraynta shaqadu ay tahay qaab isku daraya maareynta mashruuca, otomatiga shaqada iyo iskaashiga awood u siinaya kooxaha inay si fiican uga shaqeeyaan dhammaan mashaariicda, howlaha, alaab-soo-saarka, iwm

Maareynta mashruuca waxay gacan ka geysaneysaa maareynta mashaariicda bilow iyo dhammaad leh iyo doorarka cad ee shaqaalaha kala duwan. Hase yeeshe, waxaa laga yaabaa inay tahay, dhimis deg-deg ah ama mashaariic xilli-ku-meel-gaar ah ah, daqiiqadihii ugu dambeeyay hawlo cad oo laga jaro, iyo in ka badan. Intaa waxaa sii dheer, aan tixgelinno waqtiga lagu qaatay emaylka, howlaha maamulka, kaqeybgalka shirarka iyo waxyaabaha kale ee aan shaqeynin shaqaale ayaa si gaar ah loogu keenay kooxda inay sameeyaan.

Maxay Maareynta Shaqadu U Tahay Mid Xasaasi Ah?

Ereyada aasaasiga ah: waxay hagaajineysaa waxqabadka. Sida nidaam maamul kasta ama shaqsi boos maamul ah, Maareynta shaqada waa hab kale oo lagu hubiyo in kooxdaada ay ku shaqeyneyso waxqabadka ugu sarreeya si ay u gaarsiiso tayada ugu fiican xawaaraha ugu waxtarka badan ee bixinta iyada oo aan loo baahnayn in lagu daadiyo dhaqaalaha. Yaraynta shaqaalaynta, aqoonsiga caqabadaha jira, go'aaminta waqtiga iyo miisaaniyadda dhammaantood waxaa lagu dhisi karaa xiriir iyo istiraatiijiyad habboon oo loogu talagalay nidaamka maareynta shaqada ugu fiican.

Jebinta Maareynta Shaqada

Eeg nin dhoola cadeynaya oo si miisaaman u fadhiya miis ka shaqeynaya laptop-ka xafiiska jikada ee xafiiska wadaagga ah oo wata buug iyo qalab furanFaahfaahinta waxay ka beddeli doontaa warshadaha ilaa warshadaha iyo inta u dhexeysa ururada, si kastaba ha noqotee, waxaa jira waxyaabo ay wadaagaan, iyo caqabado maamul shaqo oo caadi ah sidoo kale:

  1. Kooxo Hawleed
    Marka mashruuc cusub soo baxo, abaabulka iyo waftiga ayaa ugu horreeya. Maamulaha ayaa mas'uuliyad ka saarantahay inuu qoondeeyo oo qoondeeyo ilaha iyadoo waliba la hubinayo inay haystaan ​​qofkii saxda ahaa ee shaqada ama hawsha korkeeda ahayd hubinta in lagu qabtay waqtigii loogu talo galay, waana mid tayo sare leh. Waa waxtar leh in lala socdo cidda waxa ku sameynaya qalabka dhijitaalka ah iyo softiweerka maareynta, iyadoo sidoo kale lagu dhegan yahay wax soo noqnoqda kulan dalwaddii jadwalka loogu talagalay cusbooneysiinta xaaladda, baaritaanka iyo warbixinnada kooban
  2. Sameynta Khad u Dhaxeeya Hawlaha Deg-degga ah iyo Mudnaanta Sare
    Gaar ahaan haddii wax ka soo baxaan meel aan jirin, waxaa jiri kara xoogaa jahwareer ah waxa loo baahan yahay in dhakhso loo qabto. Ka feejignaanta waqtiyada kama dambaysta ah ee soo socda iyo aragtida waxa ku jira dhuumaha waxay abuureysaa faham wanaagsan iyo barta ugu dambeysa ee lagu ogaanayo haddii haa ama maya lagu dhaho alaab-gacmeedka.
  3. Abuuritaanka Wakhtiga Kama-dambaysta ah ee Hawlaha
    Maamulaha leh aqoon iyo khibrad wuxuu ku fiicnaan doonaa dejinta waqtiyada ku habboon ee howlaha. Dhibaatooyinku waxay soo ifbaxaan marka waqtiyada kama dambaysta ahi is beddelaan ama aysan jirin waqti ku filan oo kayd ah. Taariikhaha dhammaadka waxay u baahan yihiin in si cad loo muujiyo oo la wada arki karo si ay dhammaan u wada arkaan.
  4. Ku Haray Macaamiil Macaamiisha
    Xeerka guud ee suulka ayaa ah hoos udhac iyo bixinta wax ka badbadis ah, maahan dhanka kale. Wadahadal cad oo kooban oo lala yeesho macaamiisha iyo kooxaha ayaa gacan ka geysanaya sidii loo maareyn lahaa filashooyinka loona dejin lahaa ahmiyadaha si dadku ay ugu wada socdaan isla bogga. Waa marka aan la caddeynin wax ka beddelka iyo u weecinta mashruuca, waqtiga kama dambaysta ah, iyo qoondeynta kheyraadka in mashruuca laga weecin karo ama uu noqon karo mid aad u dhib badan.

Iyada oo socodsiinta maaraynta shaqada ee saxda ah ay jirto oo u oggolaanaysa shirarka iyo cusbooneysiinta khadka tooska ah, mashaariicdu waxay u qaabeyn karaan si sax ah oo waxay ku sii jiri karaan miisaaniyadda iyo waqtiga.

Hababka Maareynta Shaqada ee ugu Fiican

Haddii aad leedahay barnaamij gaar ah oo maareynta shaqada ah ama aad leedahay nidaam kale oo meesha yaal sida shirarka caadiga ah ee khadka tooska ah, kaliya ogow inaysan ahayn in lagu qoro dhagax. Maareynta shaqada ugu wax ku oolka ahi waa noolaanshaha iyo neefsashada waana in si joogta ah dib loogu eego. Waa kuwan qaar qaadasho iyo wax aadan sameyn:

  • Ku Dhaqan Xiriir Wanaagsan
    Ku dhis jawi koox wada shaqeyn leh isgaarsiin cad oo waqtigeeda ku habboon. Samee macluumaad dhexe iyo dukumiintiyo, shirar isdaba joog ah oo khadka tooska ah ah, iyo kulan kooxeed. Diyaarso dhaqanka shirkadeed ee isgaarsiinta adoo ku heshiinaya qawaaniinta ka qeybqaadashada: Goorma ayay ugu wanaagsan tahay in email loo diro ama shir la qabto? Ayaa mas'uul ka ah waxa iyo sidee loola xiriiri karaa? Sidee ayay shaqaalaha cusub dusha u saaran yihiin? Xagee shaqaaluhu u aadi karaan su'aalaha?
  • Ha Ka Fogaanin Daahfurnaan
    Xubnaha kooxda ogeysii waxa socda isla marka ay dhacaan ama sida ugu dhakhsaha badan ee ay habboon tahay. Miisaaniyad ma laga jaray? Isbadal dhanka hogaanka ah? Horumar ganacsi cusub? Dadka ku hay wareejinta oo sheeg sababaha ka dambeeya isbeddelka markii ay ku habboon tahay. Sidoo kale, iskuday inaad iska ilaaliso mugga macluumaadka muhiimka ah. Xanta ayaa waqti lumisa isla markaana niyadda ka jabisa.
  • Ha dhiirigalin Loop Jawaab celin Joogta ah
    Natiijooyinka ugu wanaagsan ee suurtogalka ah, qadarinta iyo ka jawaab celinta fursadda ayaa si xoog leh u dhegeysata kuna dhiirrigelisa natiijooyinka. Kaliya maahan inay kalsooni dhiseyso, waxay haysaa shaqaalaha waxayna ka dhigeysaa dadka inay dareemaan inay qiimo leeyihiin. U oggolow jawaab celinta inay qayb ka noqoto hannaanka maaraynta shaqada ee wax soo saar wanaagsan iyo waqti lumis yar.
  • Micromanage ha sameyn
    Xubnaha kooxda ayaa loo shaqaaleeyay inay shaqada qabtaan. Mar alla markii la siiyay agabkii iyo waqtigii ay u baahnaayeen, uma baahna in loo daawado sida haadka. U oggolow inay marin u helaan barnaamijka iyo barnaamijyada leh macluumaadka ay u baahan yihiin ka dibna ku aaminaan inay ku guuleystaan ​​waxa ay damacsan yihiin inay qabtaan. Si kale haddii loo dhigo, u soo koob iyaga oo u diyaari guul si ay ugu shaqeyn karaan wixii karaankooda ah ee aan kala go 'lahayn.

U ogolow barnaamijka 'Callbridge' shirarka fiidiyowga ee casriga ah inuu abuuro isku xirnaan si loo xoojiyo shaqsiyaadka iyo howlaha maaraynta shaqada ee ay la kulmaan. Iyada oo la adeegsanayo qaab fiidiyoo fiidiyow ah oo si aan kala go 'lahayn ugu dhex milmaya maareynta mashruuca kale iyo qalabka isgaarsiinta ganacsiga, waxaad ku fiicnaan kartaa sida kooxdaadu u shaqeyso isla markiiba.

La qaybso Post this
Mason Bradley

Mason Bradley

Mason Bradley waa maestro suuq geyn ah, kaydiyaha warbaahinta bulshada, iyo horyaal guuleystaha macaamiisha. Wuxuu u shaqeynayay iotum sanado badan si uu uga caawiyo abuuritaanka waxyaabaha loogu talagalay noocyada sida FreeConference.com. Ka sokow jacaylkiisa pina coladas iyo qabashada roobka, Mason wuxuu ku raaxaystaa qorista baloogyada iyo akhrinta tikniyoolajiyadda xannibaadda. Markuu uusan joogin xafiiska, waxaad u badan tahay inaad ku qabato garoonka kubbadda cagta, ama qeybta “Diyaar u Ah Inaad Cunto” ee Cuntooyinka Dhan.

Inbadan oo la baaro

leyliska-In ka badan aragtida saddexda qaybood ee gacmaha iyadoo la isticmaalayo laptops dusha, miiska wareegsan ee shabaqa u eg

Ahmiyada ay leedahay isku toosinta ururada iyo sida loogu guuleysto

Ma dooneysaa inaad meheraddaadu u socoto sida mashiinka saliidda si fiican loo saliiday? Waxay ka bilaabantaa ujeedadaada iyo shaqaalahaaga. Waa tan sida.
Scroll to top