Шта заправо значи продуктивност? Хенри Форд је рекао: „Побољшана продуктивност значи мање људског зноја, а не више.“ Ако се бавимо економијом, реч је о томе колико ћете извући оно што сте уложили. Пољопривреда је добар пример и изазива фармера да размишља унутар закрпе. Давање више од хектара земље захтева примену процеса и система за враћање више усева да бисте зарадили више новца. Баш као на радном месту, где је продуктивност неопходна за вођење посла. Није ствар у томе да радите више, већ у томе да радите паметније. Ево неколико разлога због којих би продуктивност требало да буде на врху листе обавеза.
8. Бољи запослени = боља профитабилност
Када ваше особље постане ефикасније, мање је рада потребно за производњу исте количине робе. Повећање профитабилности захтева да сваки члан особља буде у току са својом обуком за посао. Да би радили испред свих, морају да уче испред свих. Са часовима, обуком и туторијалима доступним онлајн путем аудио и видео конференција, свако може да унапреди своје вештине како би постао бржи и бољи у ономе што ради, и тиме повећао сопствену вредност, истовремено побољшавајући укупну профитабилност.
7. Смањују се оперативни трошкови
Смањење оперативних трошкова ради позитивног утицаја на ток рада запосленог може довести до боље продуктивности. Радом на побољшању начина на који запослени приступа задатку или изазову, улагање у технологију која помаже са пречицама и чини мање застрашујућим рутинске, дуготрајне задатке значи да запослени могу побољшати процесе. Путовање на посао може се смањити (што значи да се може уштедети више времена) када запослени могу да се појаве на онлајн састанку путем видео конференција. Флексибилно радно време , четвородневне радне недеље и рад на даљину могу додатно смањити режијске трошкове.
6. Ресурси се могу боље користити
Постоје тренуци у току дана када запослени једноставно раде без проблема, забринути да су радили пребрзо и да ће добити превише посла, или су под стресом јер су преоптерећени и заостају за послом. Заказивањем индивидуалних састанака, лично или путем видео конференција са вишим руководством, људски ресурси могу да идентификују где се улоге преклапају или празнине и да раде на томе да доделе довољно ресурса за посао, размотре бољу расподелу улога или потраже нове таленте који одговарају улози.
5. Утицај на животну средину
Када особље није савесно према својим поступцима, недостаје ефикасности пати од околине. Штампање хрпа папира на једној страни, наручивање вађења које долази са превише паковања, оштрим осветљењем које није осетљиво на покрет; све је то бацање новца и ресурса. Размислите о холистичком приступу подстицању продуктивности на радном месту стварањем окружења које користи што више природног светла и оставе која има здраве грицкалице за људе када ударију у зид од опеке од 3 сати.
4. Конкуренција може бити здрава
Боља продуктивност помера границе у односу на вашу конкуренцију. Производња високог квалитета по нижој цени од конкуренције значи да можете мање наплатити клијенту или провести више времена са њим. Пружање веће вредности или предузимање додатног корака како бисте додали лични печат , попут заказивања кратког видео конференцијског позива са потенцијалним клијентом, може вас поставити километрима испред конкуренције.
3. Подстиче здрав животни стил
3. Подстиче здрав животни стилКад су запослени задовољни, то се прелива на начин на који раде. Бити здрав, удобан и срећан у свом личном животу значи да могу створити добар посао у свом професионалном животу. Имати линијског менаџера који им омогућава да деле своје документе и датотеке путем видео конференције, јер морају да одвезу болесног родитеља у болницу, чине да се осећају цењено, разумевано и уклања непотребан стрес. Уз данашњу технологију, сви и даље могу бити продуктивни чак и када живот баца кривудаву лопту.
2. Побољшава проток радног места
Када компаније преузму иницијативу за примену технологије која одржава све организоване или чини задатке укуснијим, сви имају користи и морал се побољшава. Уместо на традиционалну мисао о продуктивности као начину да се више исцеди из запосленог, Хенри Форд је управо на то мислио када је рекао да је продуктивност мање људског зноја. Ради се о проналажењу начина који побољшавају ток рада, попут мрежних састанака, уместо личног састанка, дељења докумената путем видео конференција или снимања састанака да бисте их касније делили када неко не може да присуствује.
1. Промовише и негује ангажман
Што су запосленији више ангажовани на послу, то ће бити и продуктивнији. Осећај да је њихов радни живот организован, усмерен и конструктивно вођен доводи до веће концентрације и посвећености. Много је фактора који су укључени у одређивање нивоа ангажованости запосленог, али то је обично повезано са квалитетом вођства, њиховим укупним оптерећењем и перцепцијом вредности. Да ли се запослени осећају као број или као особа? Извлаче ли нешто из онога што су ставили? Када труд који запослени уложи добије резултате, осећа се мотивисаним да настави и стога се ангажује, што заузврат повећава продуктивност. Једноставна економија!
Доживите повећану продуктивност уз Callbridge. Састанци са члановима тима, дискусије за округлим столом, увођење нових запослених и још много тога постаје побољшано технологијом видео конференција која штеди време и повећава продуктивност. Функције попут дељења докумената, снимања видеа и онлајн табле чине комуникацију ефикаснијом и далеко динамичнијом.
