Tim anu ngamotivasi mangrupikeun tim anu terinspirasi. Éta saleresna saderhana. Naha di kantor, jauh atanapi campuran tina dua, upami anjeun tiasa ngalaksanakeun cara pikeun masihan perhatian ka tim anjeun anu pantes, maka anjeun badé ngahontal hasil anu langkung saé sareng nyiptakeun budaya perusahaan anu ngahargaan gawé babarengan.
Janten naon sababaraha cara anu épéktip pikeun mastikeun tim anjeun mekar sareng produktif? Kieu kumaha janten pamimpin sareng motivator kelas dunya:
1. Kalenturan Sareng Kasaimbangan Kahirupan Gawé
Gawe jarak jauh pasti gaduh perks na! Éta slashes waktos komuter, malikkeun ngajadwalkeun sareng ngamungkinkeun kamampuan pikeun dianggo leres dimana waé kalayan sambungan wifi. Salah sahiji sisi kakurangan, kumaha oge, nyaéta kacenderungan ngaraos putus tina batur sapagawean. Henteu gaduh pilihan pikeun nyanghareupan nyanghareupan tiasa nyababkeun jalma-jalma ngarasa kasisihkeun.
Janten naon trikna pikeun ngahontal pamisah anu damai antara kahirupan sareng damel di bumi atanapi di jalan? Leres-leres ngemutan a kasaimbangan hirup gawé. Gumantung kana industri sareng sifat peranna, aya sababaraha cara pikeun ningkatkeun motivasi dina bidang ieu:
- Jam kerja fléksibel Swing shift
- Parobihan waktos
- Babagi peran
- Dikomprés atanapi staggered jam
2. Waktos Waktos Sareng Eupan Balik Biasa
Henteu janten patarosan anu ningali silih silih sareng nyambungkeun pidéo tiasa dianggo pikeun ngawangun hubungan. Mangrupikeun hal anu pangsaéna anu kadua pikeun sacara pribadi. Ku cara nyiapkeun langkung seueur kasempetan pikeun babarengan sareng tim anjeun ku ngayakeun 1: 1 sareng gempungan alit ngalangkungan konferensi video, anjeun tiasa ngajalin hubungan kerja anu langkung kuat anu karaos langkung pribadi.
Cara séjén pikeun tetep ngamotivasi sareng merangan perasaan "turun dina lumba-lumba" nyaéta ku mariksa sacara rutin. Manajer anu ngagaduhan kabijakan panto kabuka sareng ngajantenkeun tiasa diaksés ku cara masihan tanggapan dina setélan formal sareng informal ningkatkeun dialog antara pagawé. Pamingpin anu nyetél waktos sareng rohangan pikeun paguneman ieu nyayogikeun padamel kasempetan pikeun pagawé pikeun ngabagi pikiran, hal anu tiasa sesah dilakukeun. Ngiringan irama eupan balik ngajaga paguneman kabuka, sareng ngabantosan padamel tetep motivasi.
Saperti Harvard Business Review, Ieuh nyaéta sababaraha patarosan anjeun tiasa pasang aksi:
- Naon pangaruh anu urang gaduh minggu kamari sareng naon anu urang pelajari?
- Komitmen naon urang gaduh minggu ieu? Saha anu ngagaduhan tujuan pikeun masing-masing?
- Kumaha urang tiasa silih bantosan kalayan komitmen minggu ieu?
- Naon bidang anu urang kedah ékspérimén pikeun ningkatkeun kinerja minggu ayeuna?
- Eksperimen naon anu bakal urang laksanakeun, sareng saha anu tiasa dianggo pikeun masing-masing?
(alt-tag: Lalaki gaya nginum kopi ningali laptop bari awéwé ngetok kana keyboard sareng nunjukkeun anjeunna eusi dina layar, linggih dina méja sareng kembang bodas caket sisi jandéla.)
3. Janten Orientasi Tujuan
Éta langkung gampang pikeun ngagarap hiji hal nalika anjeun terang naon anu anjeun damel! Ngagaduhan tujuan anu konkrit sareng anu dibarengan ku léngkah-léngkah anu tiasa ditindak pikeun nunjukkeun persis naon anu kedah dilakukeun sareng saha. Tim kedah tiasa terang naon anu aya dina pipa supados pangiriman sareng sumber dinten tiasa direncanakeun kaluar. Nalika proyek, tugas sareng rapat online jelas digariskeun, unggal padamel terang naon anu aya dina agénda supados kaluaranana tiasa dimaksimalkeun.
Saring tujuan sareng tujuan ngalangkungan akronim SMART anu hartosna khusus, tiasa diukur, kahontal, relevan sareng waktos anu kaiket. Ieu bakal ngabantosan anggota tim tiasa terang naha aya tugas anu diprioritaskeun nyalira atanapi aranjeunna tiasa muka diskusi pikeun ngobrolkeun hal éta sareng jalma atanapi manajer anu sanés.
4. Nyiptakeun Lingkungan Karya Sehat - Sacara normal sareng IRL
Upami sacara fisik angkat ka kantor mangrupikeun hal anu kapungkur sareng anjeun damel di antara tim anu paling jauh, budaya perusahaan panginten mangrupikeun hal anu parantos ditolak. Ku sababaraha hacks, kumaha oge, anjeun tiasa gaduh langkung seueur budaya virtual anu disesuaikan pikeun memotivasi tim jauh anjeun:
- Ngadegkeun Nilai Inti
Naon perusahaan anjeun nangtung pikeun? Naon pernyataan misi sareng kecap naon anu ngabantosan jalma-jalma émut saha aranjeunna, naon anu aranjeunna lakukeun sareng dimana aranjeunna badé kamana? - Tetep Tujuan Témbong
Naon waé tim atanapi organisasi anjeun anu nuju dianggo, janten sadayana dina kaca anu sami nalika nyiptakeun tujuan sareng nempelkeun aranjeunna. Ngajalankeun tantangan pikeun saminggu, bulan atanapi saparapat. Kéngingkeun anggota tim tetep kana KPI na di antara ulasan. Ngabahas tujuan pikeun tingkat individu, kelompok sareng organisasi pikeun nyiptakeun parobahan anu tetep anu ngantepkeun pangaruh. - Kenali Usaha
Éta tiasa saderhana ngagorowokkeun ultah batur ku Slack atanapi nyetél aplikasi pikeun maparin padamelan anu parantos dilakukeun. Nalika anggota tim sadar kana usaha luar biasa na, aranjeunna bakal ngaraos dihargaan sareng hoyong langkung. - Sosialisasi Saéstuna
Bahkan dina rapat online atanapi obrolan pidéo anu aya hubunganana sareng padamelan, cobian sebutkeun sababaraha waktos kanggo bersosialisasi salian ti ngan ukur ngobrol toko. Éta tiasa sababaraha menit sateuacan rapat sapertos nyobian és breaker pikeun ajakan paguneman atanapi kaulinan online pikeun ngabagéakeun sareng ngenalkeun padamel anyar.
Upami padamelan sibuk teuing, cobian atur kumpulan sosial opsional online anu ngundang anggota tim pikeun némbongan sareng ngobrol atanapi nyarankeun "tanggal tuang siang" kanggo nyetél pertemuan antar departemen sareng ngajantenkeun jalma langkung kenal.
(alt-tag: Témbong tina opat anggota tim anu bagja lungguh dina méja méja panjang damel dina laptop, seuri sareng ngobrol dina rohangan kerja komunal anu hurung terang.)
5. Kalebet "Naha"
Aya langkung seueur kakuatan dina nyayogikeun naon sababna di tukangeun naroskeun. Méré kontéks sakedik deui tiasa ngawangun patarosan sareng ngajantenkeun lahan langkung saé pikeun kéngingkeun waleran anu langkung mantep anu ngabalukarkeun hasilna langkung saé. Unggal kaputusan, tindakan sareng blok waktos urang nempatkeun kana hal anu saimbang sababna.
Seueur perusahaan langkung nekenkeun kana kumaha atanapi kumaha, tapi nalika urang teuleum langkung jero kunaon, urang tiasa ngawitan ngadamel bédana sareng ningali naon anu leres-leres ngajurung urang. Ngan ukur sababaraha waktos tambahan pikeun ngabagi alesan sareng logika dina kaputusan anu bakal dipendakan langkung seueur ti padamel.
Pikeun tetep motivasi, wartoskeun padamelna naha aranjeunna ngalakukeun naon anu aranjeunna laksanakeun tibatan ngan ukur anu kedah dilakukeun.
Ex: The "naon" - "Punten hurungkeun kaméra anjeun pikeun rapat online siang ieu."
The "naon" plus "naha" - "Punten hurungkeun kaméra pikeun rapat online siang ieu janten CEO anyar kami tiasa ningali rupa sadayana nalika anjeunna ngajantenkeun penampilan resmi anu munggaran."
Hayu Callbridge nguatkeun cara tim anjeun tetep dina jalur sareng motivasi, ti bumi, di kantor atanapi dimana waé di dunya. Anggo kamampuan konferensi video unggul Callbridge pikeun ngabantosan anjeun tetep hubungan sareng klien, sareng tim anjeun nganggo fitur canggih kalebet Babagi layar, Kamar Breakout sareng Integrasi pikeun Slack, sarta Tambih deui.
