Aturan 5% mangrupikeun aturan SDM sareng padamelan. Nyewa pikeun ngangkat rata-rata tim, masing-masing sareng anjeun nyéwa. Nyewa calon pangpinterna anu anjeun wawancara - anu paling luhur 5%.
Microsoft ningali, rata-rata, 14,000 dihanca sabulan. Tina éta, kirang ti 100 anu ngiring. Perusahaan tiasa tumuh langkung gancang, tapi henteu. Sabalikna, éta tanpa henti museur kana kualitas calon sareng ngiring ngan ukur paling caang anu tiasa didamel. Sakumaha Dave Thielen, tilas kalungguhan pangembangan Microsoft nempatkeun, "Kontributor anu paling penting pikeun produktivitas nyaéta kualitas pagawé. Sagala hal anu sekundér. "
Kumisan ti kanyataan yén seueur jalmi hoyong damel di Microsoft, anu ngamungkinkeun Microsoft milih sareng milih diantara calon anu sayogi, kumaha aranjeunna ngalakukeun éta? Patarosan wawancara nyaéta legendaris, sareng prosésna nyalira matak ngerakeun. Faktor anu paling penting dina prosés wawancara Microsoft nyaéta ideu ngagunakeun sadaya tim pikeun wawancara. Wawancara calon dilakukeun ku sababaraha pilihan réncang, sareng manajemén. Prosésna diwangun ku sababaraha léngkah.
- Pilihan calon awal dilakukeun ku gabungan resume saringan SDM, wawancara skrining telepon, sareng wawancara rekrutmen di kampus di paguron luhur sareng paguron luhur.
- Tina calon awal ieu, manajer ngiringan bakal milih sakedik tilu atanapi opat poténsi pikeun diwawancara di kantor pusat Microsoft.
- Dina dinten wawancara, SDM sareng manajer ngiringan bakal milih kelompok anu tilu dugi ka genep pewawancara, kalebet hiji anu diwawancara senior ditunjuk salaku "pantes". Dinten mangrupikeun jadwal anu cekap tina wawancara sajam-sajam anu panjang. Batur bakal nyandak calon tuang siang, anu slot 90-menit, tapi ieu masih wawancara. Meureun aya ogé tuangeun.
- Dina kacindekan tina unggal wawancara, anu ngawawancara mulihkeun calon ka lobi gedong terus nyerat eupan balik anu lengkep dina wawancara dina email. Surat umpan balik dimimitian ku hiji atanapi dua kecap saderhana - naha HIRE atanapi NO HIRE. Surat ieu teras dikirim ka wawakil SDM anu jawab calon na.
- Dugi ka soré soré, wawakil SDM ngajantenkeun calon atanapi henteu calonna bakal pendak sareng "anu pantes" wawancara, gumantung kana kumaha wawancaraana parantos dilakukeun. Pewawancara ieu parantos nyebatkeun final ngeunaan calon atanapi henteu ditawisan atanapi henteu.
Ilaharna, unggal pewawancara bakal ngagaduhan ciri anu khusus anu aranjeunna wawancara - didorong, kreativitas, bias pikeun tindakan sareng sajabina. Surat umpan balik bakal nyorot kesan anu diwawancara pikeun individu dumasar kana ciri-ciri éta, ditambah ciri naon waé anu panginten anu diwawancara anu kasohor ngeunaan calon na. Anu diwawancara ogé tiasa nyungkeun, dina mail eupan balik, anu ngawawancara anu sanésna ngebor langkung jero ngeunaan potensi kalemahan atanapi titik anu henteu aya kajelasan. Aturanna beda-beda ti organisasi ka organisasi di jero Microsoft, tapi sababaraha organisasi meryogikeun rekomendasi HIRE sebulat sateuacan aranjeunna bakal nyewa calon khusus. Sababaraha urang parantos nyobian nyarios MUNGKIN HIRE, sareng nyayogikeun rekomendasi dina sababaraha cara, tapi kaseueuran organisasi nganggap réspon anu teu dipikaresep ieu salaku NO HIRE.
Sistem ieu tiasa dianggo saé, sanés kusabab Microsoft nyéwa unggal calon anu hadé anu katingali, tapi kusabab éta ningkatkeun kamampuan Microsoft pikeun nyaring poténsial anu goréng. Microsoft ngira-ngira yén unggal pagawé anu diupahan ngarugikeun korporasi sakitar $ 5,000,000 (kalebet opsi saham éta) salami hirupna pagawé. Éta ditingali salaku kasalahan anu mahal pikeun nyewa anu goréng, teras kedah ngalereskeun kasalahan éta engké.
Di Callbridge kami ogé nerapkeun sababaraha aturan nyewa ieu. Salami 12 bulan, dimungkinkeun pikeun ngarobih budaya jurusan pamasaran ku pokus pikeun ngiring calon anu pangsaéna anu urang mampu, sareng memberdayakeun sareng ngadukung jalma-jalma. Kami condong wawancara dina kelompok 2 atanapi 3 sabalikna tina hiji-hiji, utamina kusabab departemen SDM hoyong ilubiung dina prosés wawancara. Di perusahaan ukuran Callbridge dimungkinkeun pikeun ngalakukeun ieu, tapi kalebet jalma SDM dina unggal wawancara jelas henteu skala kusabab organisasi na langkung ageung.
Kasalahan konci anu dilakukeun ku seueur organisasi:
Ngiring kanggo jangka pondok.
Seueur perusahaan milih nyewa pikeun ngeusian peran anu khusus, ngandelkeun pedaran padamelan pikeun ngabimbing aranjeunna naha calon na pas. Anu langkung penting tibatan naha atanapi henteu calon tiasa ngadamel padamelan anu khusus nyaéta naha calon tiasa ngalakukeun éta Teras padamelan anjeun naroskeun ogé, sareng padamelan saurna ogé. Nyewa ahli umum anu pinter, sanés spesialis. Kasalahan pangageungna anu anjeun tiasa lakukeun, salaku manajer Ngiring, nyaéta nyewa batur anu anjeun terang yén anjeun kedah ngagentos dina 12 dugi 24 bulan. Upami anjeun parantos tiasa ningali kalemahan calon na yakin yén calonna moal tiasa manteng pikeun nyumponan kabutuhan anjeun ka hareup, maka milari calon anu sanés.
Ngidinan HR nyandak kaputusan ngiringan
Departemen SDM henteu kedah damel sareng, atanapi ngatur, calon pagawé dina dinten-dinten saatos nyéwa. Anjeun leres. Pastikeun anjeun bahagia sareng individu anu anjeun nyewa, sareng yén aya pas anu cocog pikeun katerampilan, palinter, budaya, sareng tim. Henteu aya anu langkung parah tibatan nyandak organisasi anu produktif, tapi sakedik anggota, sareng ngajantenkeun aranjeunna teu produktif ku ngenalkeun individu anu ngaganggu.
Ngandelkeun resume.
Newsflash: Resume didesain kanggo nunjukkeun calon dina cahaya anu pangsaéna. Neruskeun mangrupikeun alat panyaringan, sareng teu sanés deui.
Meryogikeun gelar.
Aya seueur jalma pinter di luar sana tanpa gelar. Sareng, nyarios tina pangalaman pribadi, kuring parantos ngawawancara seueur dummies sareng Harvard MBA. Gelar mangrupikeun alat panyaringan, sareng henteu sanés. Tingali dina pangalaman calon, patarosan sacara saksama nalika wawancara, sareng ngupingkeun pisan naon anu dicarioskeun ku calon na.
Henteu mariksa rujukan
Henteu ngan ukur parios référénsi dina resume éta. Colokkeun kana jaringan kontak anjeun nyalira. Tanya patarosan anu bakal ngabantosan pikeun mastikeun yén anjeun ngagaduhan calon anu leres, dumasar kana kriteria wawancara anjeun. Entong ngan ukur nyandak "Anjeunna jalma anu hébat" dina nilai nominal.
Éta pisan. Naekeun rata-rata tim kalayan masing-masing séwang. Nyewa anu pangsaéna, henteu ngan ukur calon anu sayogi nalika anjeun peryogi. Kadang-kadang éta bakal hartosna nungguan anu nyeri, tapi langkung mirah dina jangka panjang pikeun nyewa calon anu leres.
