Kumaha Ngalihkeun Budaya Kerja Jauh Jauh Online Tanpa Ngancurkeunna

Nalika urang caket akhir taun, perasaan hirup sareng damel dina percobaan sains sadayana leres pisan. Antara jam-jaman di kantor, acara pidéo sareng kolega dina piyama, wawancara pikeun padamelan di méja dapur - sadayana kedah ngalaman parobihan drastis atanapi dua pikeun ngabengkokkeun sareng bentang anu ngagentos nganterkeun kantor. Lembaga pendidikan ogé. Firma hukum, kasehatan, perbankan - daftarna tetep.

Fenomena damel-ti-bumi sareng telepresence henteu diragukeun parantos dicetak - sareng dina prosés nuluykeun ngarobih - angkatan kerja. Hasilna, tingkah laku sareng kabiasaan urang robih sacara rutin dumasarkeun kana surutna kauntungan sareng karugian anu disababkeun ku damel ti jauh. Alami, salaku manusa, urang bakal ngaraos béda-béda ngeunaan éta unggal dinten.

Kadang-kadang, éta raoseun sapertos damel jauh mangrupikeun berkah, utamina nalika anjeun henteu kedah ngarobih atanapi ngadamel rambut. Dinten-dinten sanés, teu aya anu tiasa ngahambat anjeun tina leres-leres ngajantenkeun anjeun siga slug sampah nyalira anu nyéépkeun waktos di bumi, nanging tetep tetep katingalina teu gaduh bumi.

Sareng kumaha upami mahasiswa anu mayar SPP sareng kanggo padumukan kalayan janji pangalaman universitas di kampus? Atanapi karyawan anyar sareng magang anu hoyong kéngingkeun pengetahuan, pembimbing, sareng hubungan tempat damel sareng kolega sareng manajemén?

Nalika urang ngalebetkeun tahapan engké tina percobaan damel ti bumi, sababaraha kalemahan janten atra pisan.

Salah sahiji pitfalls pangbadagna? Mangrupikeun kakurangan budaya tempat damel.

Usaha ngalaman réduksi dina kaluaran, snafus logistik, kacapean, sareng usaha boros nyobian tetep nuturkeun paraturan pamaréntah lokal sareng peraturan kaséhatan. Samentara éta, karyawan gaduh unggal dinten (tiasa dibahas, unggal momen anu sanés) merjuangkeun bal teuing anu dianggo, kaséhatan méntal sareng kulawarga sakaligus sareng sadayana di bumi.

Janten naha budaya tempat damel penting?

Tukangeun logo perusahaan sareng warna aya sikap, kapercayaan, sareng kapribadian organisasi anu anjeun nempatkeun sababaraha jam unggal dinten. Pertimbangkeun nilai-nilai, sareng silih tukeuran anu lumangsung dina unggal dinten. Usaha anu anjeun damel pikeun mangrupikeun puncak tina usaha saha waé salaku cerminan nilaina sareng nilai-nilai organisasi babarengan.

Tingali kana kumaha bagian anu ngalir sapopoé mangaruhan budaya di tempat damel anjeun; Ti kumaha manajemén ngatur pangendalian karusakan dugi ka kumaha padamelna dina prakték gaw. Éta kawijakan, jalma, sareng kapamimpinan anu babarengan pikeun nyiptakeun lem anu ngahijikeun jalma pikeun budaya kerja anu positip (atanapi kadang-kadang henteu positip).

Budaya positip anu mekar anu memberdayakan karyawan pantes diperjuangkeun sareng dijaga sabab:

• Éta Banding Pikeun Top Bakat
  Alami, sapertos HR ngawawancara bakat, kitu ogé bakat ngawawancara bisnis anjeun. Aranjeunna bakal ngémutan kumaha kapercayaan inti na cocog, sareng upami organisasi ngahargaan cita-cita anu sami sapertos kamekaran padamel, kolaborasi, pembimbing, jst.
• Éta Nyiptakeun Tempat Kerja Anu Dinamis
  Budaya anu kuat, jelas dihartikeun dina cara damel antara pagawé. Naha iklim tempat damel diarahkeun kana kolaborasi sareng partisipasi? Sakumaha seueur tanggapan anu didorong? Naha pagawé kumpul di luar (ampir) jam damel?
• Éta Drive Retention
  Karyawan bakal hoyong cicing dina hiji organisasi anu eunteung kayakinan sareng nempatkeun rasa dukungan, dorongan sareng tanggapan anu teras-terasan.
• Éta Pangaruh Worth Karyawan
  Ku nyiptakeun lingkungan anu padamelan karaos sapertos aranjeunna nyiptakeun padamelan anu saé, rasa dirina sorangan bakal négatip sacara organik. Tukeuran tanaga tiasa karaos di sakurilingna, nyiptakeun gelung anu ngahasilkeun momentum sareng tiasa karaos ku batur sareng kabuktosan dina padamelanna.
• Éta Ngaronjatkeun Kinerja
  Kahayang pikeun ngalakukeun anu hadé sareng ningkatkeun lumangsung nalika padamelan ngaraos didukung sareng dipasihan pakakas sareng kerangka pikeun suksés.
• Éta Ngamajukeun Babaturan
  Sadaya padamelan sareng teu maén tiasa ngajantenkeun saha waé kusam. Nalika tempat pagawéan ngartos kana nuansa, halus, dina lulucon sareng pangalaman budaya perusahaan (atanapi cabang anu langkung alit), paripolah sosial sareng padamelan damel janten aliran anu pikaresepeun.

Budaya mangrupikeun taneuh anu subur dimana ideu disiram janten kerangka anu janten paningkatan pikeun sosobatan, kapercayaan, sareng padamelan anu saé. Aspék dasar ieu anu ngahijikeun jalma anu nuturkeun cara hirup anu sami, sareng nunjukkeun paripolah sosial sareng padamelan anu sami.

Naha Budaya gaw tiasa dibawa online?

Tapi nalika tanaga kerja bubarkeun, langkung jero kana pamisahan, padamelan jauh janten normalisasi anu hartosna padamel seueur ngandelkeun dukungan alat digital sapertos aplikasi manajemén proyék sareng solusi konferensi video pikeun ngabantosan kinerja luhur.

Kumaha tiasa benang penting budaya masih aya dina gaya hirup damel-ti-mana waé? Kumaha urang narjamahkeun budaya perusahaan di jalma sareng nyandak kana bidang digital anu berkelanjutan?

Budaya tempat padamel anu ngahargaan kabutuhan waktos nyanghareupan, damel sasarengan sareng ngawangun loop umpan balik kolaborasi sareng tuntas komunikasi dua arah bakal diajar ningali kumaha pentingna konferensi video pikeun kaséhatan bisnis.

Konperénsi pidéo nawiskeun sadayana aspek organisasi kasempetan pikeun langkung stratégis online ngeunaan kumaha budaya perusahaan dijaga sareng dijaga. Internal antara pagawé, gurat antara pagawé sareng manajemén, sareng éksternal antara organisasi sareng ngembangkeun bisnis énggal.

Rasa budaya anu jelas, jelas dina lingkungan kerja anu nyata dumasarkeun kumaha urang tiasa saling komunikasi anu sanés lisan. Éta naon anu henteu dicarioskeun ku batur anu tiasa dianggo pikeun nyayogikeun kapercayaan sareng ngaraoskeun rasa saha waé sareng kumaha cara ngoperasikeunana. Upami tim anjeun kasebar, nganggo konperénsi pidéo muka kumaha komunikasi dikirim sareng ditampi henteu ngan ukur nganggo sora sareng nada, tapi sareng awak. Anjeun tiasa maca raut wajah batur, kumaha aranjeunna mindahkeun leungeun, dimana panonna katingali sareng seueur deui.

Aspék penting sanés anu musna di lingkungan kerja digital nyaéta interaksi spontan. Sabaraha kali anjeun ngalangkungan kantor pikeun némbalan batur sapagawean pikeun sacara acak tungtungna ngabagi ideu? Obrolan anu semu acak-acakan nahan kakawasaan pikeun mere ilham paguneman atanapi narik ide engké. Bursa ieu sapertos berharga. Warta anu saéna? Ieu masih tiasa kajantenan online!

Salajengna, budaya di tempat damel tiasa hirup sareng nghirup ampir salami éta pasti ditetepkeun. Utamana nalika ngeunaan ngamumule budaya komunikasi, teu aya watesna kumaha éta tiasa didamel. Éta tiasa saderhana satuju kana bentuk sareng struktur pikeun nuturkeun atanapi netepkeun daptar padoman anu bakal dianggo di saluareun dewan:

• Tetep Pamaén Key Dina Halaman Sarua
  Conto: Ngalaksanakeun rapat manajemén luhur mingguan ngalangkungan konferensi video atanapi ngadamel grup WhatsApp khusus.
• Ngadukung Pelatihan Terakhir sareng Pelatihan Set Ketrampilan
  Conto: Anggo konferensi video pikeun desain gampang diakses webinars sareng palatihan langsung anu hirup dina portal maya perusahaan.
• Nguatkeun Naon Hartosna Janten "Tim"
  Conto: Nyiptakeun kajadian online dimana kolega tiasa patepung sareng tukeur ideu sapertos dahar beurang maya (langkung seueur di handap), kaulinan online sosial, sareng seueur deui.
• Netepkeun Éta Henteu Henteu Satuju
  Conto: Dina obrolan online, ajak kanyataan pikeun émosi sareng terangkeun yén unggal paguneman mangrupikeun tempat anu aman. Henteu matak ningali hal anu béda salami éta konstruktif.
• Jantenkeun Sadayana Anu Sumping Ku Visi
  Conto: Naha sadayana sadar kana misi sareng visi perusahaan? Sakuduna ditulis sareng jelas pikeun kolega pikeun ditingali. Naon organisasi hoyong ngahontal / dipikaterang pikeun? Sakali dijantenkeun batu padet sareng atanapi diénggalan, hayu ieu janten kakuatan panungtun pikeun anu sanés anu nuturkeun.
• Nyiptakeun Pendekatan Pikeun Komunikasi Internal
  Conto: Kumaha pagawé silih simbul? Naha aranjeunna silih ngahontal? Kumaha carana aranjeunna tiasa ngalaksanakeunnana langkung saé? Ngadegkeun naon anu sabenerna ditepikeun teras cara anu pangsaéna pikeun komunikasi éta.
• Saring Inpormasi Ku Nanya, "Naha Ieu Diperlukan?"
  Conto: Sateuacan konperénsi pidéo sareng tim anjeun, jantenkeun agenda kanggo sadayana anu nuturkeun. Kabutuhan rapat dimana tim anjeun tiasa ngabagi, miluan sareng kolaborasi kedah dituturkeun ku patarosan, "Naha ieu diperyogikeun?" sareng "Saha anu kedah aya dina ieu?"
• Pareuman Atanapi Hurungkeun?
  Conto: Waspada ngeunaan gaya komunikasi anjeun sareng gaya batur. Netepkeun naon anu tiasa dianggo, naon anu henteu tiasa dianggo sareng ngaluyukeun saluyu. Milih pikeun ngadeukeutkeun penjualan-y sareng klién sareng pendekatan anu langkung nguping sareng ngundang sareng kolega.

Ngarecah budaya kana kumaha urang ngartos norma sareng ritual bakal ngamungkinkeun pendekatan anu langkung lengkep dina kumaha éta tiasa diwangun sareng diadaptasi pikeun lumangsung dina ruang kerja online. Pertimbangkeun saran ieu pikeun ngaktipkeun budaya dina bentang kerja digital-sentris:

1. Papanggih Dina-Jalma Nalika Mungkin
   Sakumaha tiasa, pendak saha anu anjeun tiasa aman sareng sacara langsung pas anjeun tiasa. Upami anjeun nyewa anyar sareng sayogi pikeun anjeun, rapat dina rohangan anu jarak sosial bakal ngabantosan rapat pikeun ngalangkungan konferensi video. Éta mangrupikeun interaksi anu pangpayunna anu ngabantosan nalika anjeun langkung sering rapat online. Lokasi moal janten masalah sakali hubungan kerja dikonci. Henteu tiasa pendak sareng jalmi? Atur sakedik waktos kanggo nyambung dina tingkat pribadi anu cocog sareng padamelan. Kéngingkeun raos langkung saé pikeun kapentingan anggota tim ku diajar sababaraha hobi na atanapi naroskeun naon anu dilakukeun dina akhir minggu éta.
2. Kéngingkeun Nyaman Ku Konperénsi Pidéo
   Kaseueuran komunikasi sanés lisan - sakaligus 55% - anu hartosna yén ningali saha anu anjeun nyarios penting pisan pikeun komunikasi anu saé. Konperénsi pidéo méré dulur kasempetan pikeun hadir dina kaayaan virtual sareng ningali kaalusanana séwang-séwangan. Pidéo mangrupikeun konci pikeun integrasi sareng latihan, janten nolak dorongan pikeun ngan ukur gaduh audio. Pidéo nangkep gerakan mikro ieu sareng ngawartosan leutik masihan batur dina grup kasempetan langkung langkung cerdas pikeun muka diskusi atanapi "check in" dumasar kana isyarat sanés lisan. Budaya Ditambah kabentuk dina subtleties kawas lulucon jero, basa awak jeung nuansa. Pikeun diajar budaya, urang kedah merhatoskeun hal-hal leutik.
3. Nyelapkeun Sareng Nguatkeun Kerangka
   Gawe jarak jauh sareng ngandelkeun konferensi video pikeun waktos nyanghareupan meryogikeun pamimpin pikeun ngebor budaya perusahaan ku ngaidentipikasi pola, prosés sareng sistem naon anu kedah dipikaterang sareng dihirupkeun. Kanggo sababaraha perusahaan, éta tiasa janten fokus kana kolaborasi sareng damel sareng anu sanés pikeun ngarengsekeun masalah sareng ngahasilkeun ide babarengan. Atanapi panginten ngeunaan nempatkeun karya sacara mandiri sateuacan nampilkeun ideu anjeun. Naon waé, éta ngeunaan ngagambarkeun naon anu penting sareng mastikeun sadayana aya dina halaman anu sami.

7 Cara Kreatif Pikeun Nyuntik Langkung Budaya Ka Perusahaan Anjeun

Ngan kusabab kajadian sosial di jalma panginten kedah ditunda, teu hartosna yén teu tiasa aya semacam sosial "nongkrong" online. Jaga tim sacara psikologis caket ku sababaraha solusi online kréatip:

1. Naha Dahar beurang - 5 pikeun mekar
   Ngagunakeun acak digital, satiap jalma pikeun ngalebetkeun namina sareng ngantep téknologi milih 5 urang kanggo ngariung siang siang virtual. Ikatan antar-departemen ieu ngahimpun jalma-jalma anu biasana henteu ngagaduhan kasempetan pikeun ngobrol. Ieu tiasa lumangsung saminggu sakali, atanapi ngémutan nerapkeun ideu anu sami pikeun kasempetan anu langkung pondok dina bentuk brainstorming atanapi pasang ideu anu énggal.
2. Ngalaksanakeun Perusahaan-Jembar AMA
   Didamel terkenal di Reddit, AMA (Ask Me Anything) mangrupikeun kasempetan pikeun ngahontal sareng sacara harfiah naros ka batur naon waé. Kéngingkeun CEO atanapi pangadeg dina kapal. Rally grup ti departemen khusus atanapi ngenalkeun tim ti kantor sanés di luar negeri.
3. Nyiptakeun Saluran Slack
   Ku netepkeun saluran anu sanés dina Slack, (sapertos #random) kolega tiasa ngaraos resep ngagaduhan rohangan anu aman pikeun ngabagi naon anu kajantenan dina kahirupan aranjeunna henteu aya hubunganana sareng padamelan. Éta tiasa janten saderhana ngabagi sumberdaya sapertos resep énggal, kelas virtual anu aranjeunna candak atanapi tulisan ngeunaan barang-barang anu kedah di-kantor-kantor.
4. Shoutout ulang taun
   Anggo saluran #random Slack anu sami atanapi nyiptakeun anu anyar, hormat ulang taun anggota tim. Ajak belaan virtual, pidéo, sareng pesen.
5. Insentif panghargaan
   Upami batur sapagawean atanapi anggota tim anu nunjukkeun kumaha aranjeunna hirupkeun nilai perusahaan ku nunjukkeun aranjeunna nerapkeun kana kahirupan pribadi sorangan atanapi di damel, pahala! Anggo alat online Bonusna pikeun ngabantu ngalacak poin digital anu tiasa dibébaskeun sacara maya pikeun nebus pahala.
6. Tim Mariksa-In
   Pastikeun aya loop eupan balik konstan antara pagawé sareng manajemén. Siapkeun survey 2-menit gancang anu diwangun ku sababaraha patarosan pilihan, sareng 1-2 kasempetan terbuka pikeun koméntar anu teu disaring. Ngahasilkeun wawasan ti anggota tim sareng padamel jauh bakal ngabantosan ngalukis kumaha parasaan jalma, sareng nyayogikeun wawasan pikeun ningkatkeun kaayaan kumaha atanapi henteu jalan.
7. Buletin Internal
   Jaga bisnis raket ku ngirim kaluar buletin pondok (atanapi panjang) ngamutahirkeun organisasi ngeunaan warta ageung sapertos akuisisi, atanapi kajadian mingguan atanapi karyawan anyar. Buka sakumaha jero atanapi tingkat permukaan sakumaha rék.

Hayu Callbridge nguatkeun budaya bisnis anjeun dina setting online. Ditengah kaayaan ayeuna sareng normalisasi padamelan jauh, video konperénsi nambihan hubungan anu langkung manusa kana kumaha jalma komunikasi sareng kumaha padamelan dilakukeun sacara épéktip. Ngajaga budaya perusahaan di lingkungan online ku nguatan partisipasi, sareng kolaborasi nganggo téknologi canggih anu hadir sareng fitur sapertos Babagi layar, Rapat Rapat, Papan Tulis Online, Sarta leuwih!