Naon maksadna produktivitas? Henry Ford nyarios, "Perbaikan produktivitas hartosna kirang kesang manusa, henteu langkung." Upami urang ningali kana ékonomi, éta ngeunaan sabaraha anjeun kaluar tina naon anu anjeun lebetkeun. Pertanian mangrupikeun conto anu saé, sareng nangtang patani pikeun mikir di jero tambalan. Ngahasilkeun langkung tina hiji héktar lahan peryogi prosés sareng sistem nerapkeun pikeun ngahasilkeun deui pepelakan pikeun kéngingkeun langkung seueur artos. Sami-sami di tempat damel, dimana produktivitas penting pikeun ngajalankeun bisnis. Sanés sanés damel langkung saé, tapi kedah dianggo langkung pinter. Ieu sababaraha alesan kunaon produktivitas kedah aya di bagian luhur daptar tugas anjeun.
8. Pagawe Langkung Hadé = Langkung Nguntungkeun
Nalika staf anjeun janten langkung épisién aya kuli anu ngahasilkeun jumlah barang anu sami. Ningkatkeun kameunangan ngabutuhkeun unggal anggota pagawé pikeun gancang kalayan palatihan padamelanna. Pikeun digawé payuneun kurva, aranjeunna kedah diajar payun kurva. Kalayan kelas, latihan sareng tutorials sayogi online via konperénsi audio sareng pidéo, saha waé anu tiasa tingkatkeun katerampilanana janten langkung gancang sareng langkung saé dina naon anu aranjeunna laksanakeun, sahingga ningkatkeun nilai nyalira bari ningkatkeun kauntungan sacara umum.
7. Biaya Operasional Dipiceun
Ngirangan biaya operasional pikeun mangaruhan positip aliran kerja hiji pagawé tiasa nyababkeun produktivitas anu langkung saé. Ku damel ningkatkeun kumaha karyawan ngadeukeutan tugas atanapi tantangan, nanem modal dina téknologi anu ngabantosan jalan pintas sareng ngajantenkeun tugas-tugas saderhana, waktos-kirang kirang pikasieuneun hartosna karyawan tiasa ningkatkeun prosés. Komuter tiasa diturunkeun (anu hartosna langkung seueur waktos tiasa dihémat) nalika karyawan tiasa ningalikeun kana rapat online ku cara konferensi video. Waktos fléksibel, minggu damel opat dinten na gawe jarak jauh salajengna tiasa ngirangan biaya overhead.
6. Sumber Daya Tiasa Dianggo Langkung Hadé
Aya momen dina dinten nalika pagawé ngan ukur basisir, hariwang yén aranjeunna damel gancang teuing sareng bakal dipasihan seueur teuing, atanapi aranjeunna janten setrés sabab seueur damel sareng tukang bal. Ku ngajadwalkeun rapat hiji-hiji sacara langsung atanapi liwat konperénsi pidéo kalayan manajemén luhur, sumber daya manusa tiasa ngaidentipikasi dimana kalungguhanana tumpang tindih atanapi sela, sareng damel pikeun nyayogikeun sumber anu cekap pikeun padamelan éta, ningali kana distribusi peran anu langkung saé atanapi milarian bakat énggal pikeun pas peranna.
5. Pangaruh Kana Lingkungan
Nalika staf henteu sadar kana tindakanana, éta lingkungan anu sangsara kusabab kurang épisiensi. Nyetak serat kertas dina hiji sisi, mesen nyandak anu disayogikeun ku seueur bungkus, cahaya anu hampang anu henteu sénsoran gerak; ieu sadayana limbah artos sareng sumberdaya. Pikirkeun hiji pendekatan anu holistik pikeun ngabina produktivitas di tempat damel ku nyiptakeun lingkungan anu ngagunakeun cahaya alami saloba mungkin sareng pantry anu ngagaduhan cemilan anu séhat pikeun jalma-jalma nalika naék témbok bata 3 sonten.
4. Pasanggiri Tiasa Séhat
Produktivitas anu langkung saé nyorong amplop sareng pesaing anjeun. Ngahasilkeun kualitas luhur dina biaya anu langkung murah tibatan pesaing anjeun hartosna anjeun tiasa ngecas klien anjeun kirang atanapi nyéépkeun waktos langkung sareng aranjeunna. Nyayogikeun langkung seueur nilai atanapi nyandak éta léngkah tambahan pikeun tambahkeun touch pribadi, sapertos ngajadwalkeun telepon panggihan konperénsi pidéo gancang sareng calon nasabah, tiasa nempatkeun anjeun mil payun kompetisi anjeun.
3. Nyorong Gaya hirup Séhat
Nalika pagawé kontén, éta bakal tumiba kana kumaha aranjeunna damel. Séhat, nyaman sareng bahagia dina kahirupan pribadi hartosna aranjeunna tiasa ngahasilkeun karya anu saé dina kahirupan propésionalna. Ngagaduhan manajer garis anu ngamungkinkeun aranjeunna ngabagi dokumén sareng file na ngalangkungan konperénsi pidéo sabab kedah nyetir kolot anu gering ka rumah sakit ngajantenkeun aranjeunna raoseun, dipikaharti sareng ngaleupaskeun setrés anu henteu diperyogikeun. Kalayan téknologi ayeuna, sadaya jelema masih tiasa produktif sanaos hirup nyabak kurva bal.
2. Ngaronjatkeun Aliran Tempat Kerja
Nalika perusahaan nyandak inisiatif pikeun nerapkeun téknologi anu ngajagaan dulur tetep teratur atanapi ngajantenkeun tugas langkung saé, sadayana ngagaduhan kauntungan sareng moral bakal ningkat. Daripada pamikiran tradisional ngeunaan produktivitas salaku cara pikeun meres langkung seueur tina padamel, éta pisan anu dimaksud Henry Ford nalika anjeunna nyarios yén produktivitas ngeunaan kirang kesang manusa. Éta ngeunaan milarian cara anu ningkatkeun aliran kerja, sapertos rapat online sanés rapat sacara langsung, ngabagi dokumén ngalangkungan konferensi video atanapi ngarékam rapat kanggo dibagi engké nalika batur henteu tiasa hadir.
1. Ngamajukeun Sareng Ngasuh Dursasana
Karyawan anu langkung aktipitas dina padamelanna, bakal langkung produktif. Perasaan sapertos kahirupan pagawéanana teratur, teratur sareng dikokolakeun sacara konstruktif ngabalukarkeun langkung fokus sareng komitmen. Aya seueur faktor anu kalibet nalika nangtoskeun tingkat padamelan padamel, tapi biasana dikaitkeun sareng kualitas kapamimpinan, beban padamelana sacara umum sareng nilai anu dirasa. Naha pagawé karaos sapertos nomer atanapi jalmi? Naha aranjeunna ngagaduhan anu kaluar tina naon anu aranjeunna lebetkeun? Nalika usaha anu dikerjakeun ku padamel kéngingkeun hasil, aranjeunna ngaraos motivasi kanggo teraskeun teras janten aktipitas anu antukna ningkatkeun produktivitas. Ékonomi saderhana!
Pangalaman ningkat produktivitas sareng Callbridge. Rapat sareng anggota tim, diskusi méja buleud, karyawan anyar dina kapal sareng seueur deui sadayana janten ditingkatkeun téknologi konferensi video anu ngahémat waktos sareng ngadorong produktivitas. Fitur sapertos Babagi Dokumén, Ngarekam Video sareng karya Whiteboard Online pikeun ngajantenkeun komunikasi langkung épéktip sareng jauh langkung dinamis.
