அதிக வேலைகளை விரைவாகச் செய்யும்போது, எப்போதும் புதிய போக்குகள் தோன்றுவது போல் தெரிகிறது. கவனம் செலுத்தும் விவாதத்திற்கான ஹடில் அறைகள்; மேம்பட்ட பணியாளர் மகிழ்ச்சிக்காக வேலை செய்தல்; தொலைபேசி சாவடிகள் தனியுரிமைக்காக - இவை மேற்பரப்பைக் கீறி விடுகின்றன. அதே தரமான வேலையை விரைவுபடுத்துதல் அல்லது உகந்ததாக இருக்கும் வகையில் சிறந்தது என்று பொருள் என்றால், எல்லா வகையிலும், வணிகமானது அலைக்கற்றை மீது குதித்து என்ன வேலை செய்கிறது என்பதைப் பார்க்க வேண்டும்.
எந்தவொரு குழு எதிர்கொள்ளும் சில தடைகள், தொடக்க அல்லது நிறுவனமாக இருந்தாலும், விரைவான ஒத்திசைவு அல்லது மெய்நிகர் சந்திப்புக்கு குழு உறுப்பினர்களைச் சேர்ப்பது அடங்கும். பெரிய மூளைச்சலவை செய்யும் அமர்வுகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளுக்கு வரும்போது ஒரு கூட்டத்தை முன்கூட்டியே திட்டமிடுவது அசாதாரணமானது அல்ல, ஆனால் இது சிறிய சந்திப்புகள் அப்செட்டில் விழும். அவை நன்மை பயக்கும்! முன்னேற்றத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், சாலைத் தடைகளை அகற்றவும், சீரமைக்கவும் சிறிய ஒத்திசைவுகளுக்கு மன அலைவரிசை மற்றும் உடல் (அல்லது மெய்நிகர்!) இருப்பு தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் உணர்ந்ததை விட அவற்றை விரிசல்களால் வீழ்த்துவது உங்கள் வணிகத்தின் ஆரோக்கியத்திற்கு மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும்.
உள்ளிடவும், நிற்கவும் மெய்நிகர் கூட்டங்கள். சக ஊழியர்களுடன் எப்போதாவது, சிறிய மற்றும் சாதாரண சந்திப்புகளை நடத்துவதன் மூலம் உங்கள் நிறுவனத்தின் துடிப்புக்கு ஒரு உணர்வைப் பெறுங்கள். சில நேரங்களில், சம்பிரதாயங்கள் தேவையில்லை. ஒரு ஸ்டாண்ட்-அப் கூட்டத்தில் இருக்கும்போது, தொனி அதிக திரவம், குறைவான ஊடுருவும் தன்மை கொண்டது மற்றும் உட்கார்ந்து கொள்ளாமல் மிகவும் புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும். அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு ஸ்டாண்ட்-அப் சந்திப்பைச் செய்யும்போது செய்ய வேண்டியவை மற்றும் செய்யக்கூடாதவை இங்கே.
கேமராவை இயக்கவும்
வழக்கமாக, குறைந்தது ஒரு நபரின் மடிக்கணினி அல்லது அருகிலுள்ள டெஸ்க்டாப்பில் உள்ளது. தொலைநிலை ஊழியர்களை ஸ்டாண்டப்பில் அழைப்பதன் மூலமும், அதை ஒரு மெய்நிகர் கூட்டமாக மாற்றுவதன் மூலமும் வளையத்தில் வைத்திருங்கள். உடன் வீடியோ கான்பரன்சிங் மற்றும் திரை பகிர்வு திறன்கள், ஒரு சந்திப்பு இணைப்பு வழியாக சேருவது எளிதானது, மேலும் அவர்கள் இருப்பதை உணரவும்.
ஸ்டே ஸ்டாண்டிங் செய்யுங்கள்
சரி, இது வெளிப்படையாக இருக்கலாம், ஆனால் இந்த விதிக்கு உண்மையாக இருப்பது மற்ற அனைத்தையும் பின்பற்றுவதை எளிதாக்குகிறது. ஒரு மெய்நிகர் சந்திப்பின் போது நிற்பது பேச்சாளர்களை மையமாக வைத்திருக்கிறது, மேலும் அவற்றைத் தடுக்கிறது. நாற்காலிகளை அகற்றவும் அல்லது அவற்றை அறையின் பக்கத்திற்குத் தள்ளவும் அல்லது உங்கள் ஒத்திசைவை மிகவும் சாதாரண அமைப்பில் வைத்திருங்கள்.
குழு உறுப்பினர்களை ராம்பிள் செய்ய விடாதீர்கள்
ஒரு சிந்தனை ஓடிப்போன ரயிலாக மாறுவது எளிதானது, ஆனால் ஸ்டாண்ட்-அப் கூட்டங்களுடன், அதைச் சுருக்கமாக வைத்திருங்கள். வருகை தரும் அனைவருக்கும் இது மதிப்புமிக்கதாக இல்லாவிட்டால், அதைச் சொல்வதைத் தவிர்க்கவும். அல்லது ஒவ்வொரு பேச்சாளருக்கும் ஒரு கால அவகாசத்தை வைத்திருங்கள்.
ஸ்டாண்ட்-அப்ஸை அடிக்கடி வைத்துக் கொள்ளுங்கள்
இந்த நெருக்கமான மெய்நிகர் கூட்டங்கள் தேவைப்படும்போது மட்டுமே நிகழ வேண்டும், எனவே உங்கள் பணிப்பாய்வு அதற்கு அழைப்பு விடுக்காவிட்டால், அனைவரும் ஒரே நாளில் ஒரே நேரத்தில் சந்திக்க வேண்டிய ஒரு ரெஜிமென்ட் ஓட்டம் தேவையில்லை.
குறுகிய மற்றும் இனிப்புக்கு செல்லுங்கள்
மக்கள் நிற்கிறார்கள், எனவே இந்த வகையான மெய்நிகர் சந்திப்பின் தன்மை சுருக்கமானது. முக்கியமான புதுப்பிப்புகள் விவரங்கள் இல்லாமல் பகிரப்பட வேண்டும். கடைசியாக நின்றதிலிருந்து இதை சிறப்பம்சமாக நினைத்துப் பாருங்கள் - 15 நிமிடங்களுக்கு மேல் இல்லை, மேலும் விவரங்களை பின்தொடர் மின்னஞ்சலில் சேர்க்கலாம்.
உங்கள் அணிக்காக காத்திருக்க வேண்டாம்
சரியான நேரத்தில் தொடங்குங்கள். அதைத் தவறவிட்ட அல்லது தாமதமாகக் காண்பிக்கும் எவரும் அடுத்த முறை அதைச் செய்ய முயற்சிப்பார்கள். இது அனைவரின் அட்டவணையும் சீராக இயங்க உதவுகிறது.
கட்டமைப்பு ஒருமைப்பாட்டை பராமரிக்கவும்
முறைசாரா, விரைவான, ஆனால் லேசர் கவனம் செலுத்திய, ஒரு நிலை மெய்நிகர் சந்திப்பு குழு உறுப்பினர்கள் முன்னேற்ற புதுப்பிப்புகள், தற்போதைய பணி நிலை மற்றும் அவர்கள் சிக்கித் தவிக்கும் இடங்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதிலிருந்து வெகு தொலைவில் இருக்கக்கூடாது.
உங்கள் திட்ட மேலாண்மை கருவியை கையில் வைத்திருங்கள்
ஆன்லைன் ஒயிட் போர்டை மேலே இழுக்கவும் அல்லது கோப்புகளை உடனடியாக பகிரவும், எனவே திட்டங்கள் ஒரே பக்கத்தில் அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்கும். பயணத்தில் உள்ளதை மதிப்பாய்வு செய்வது, நிலுவையில் உள்ளது அல்லது தொடங்க வேண்டிய தேவைகள் பெரிய படத்தைப் பார்க்க அணிக்கு உதவுகிறது.
3 கேள்விகளுடன் இலக்கு சார்ந்ததாக இருங்கள்
ஸ்டாண்ட்-அப் மெய்நிகர் சந்திப்பு எவ்வாறு பாய வேண்டும் என்று உறுதியாக தெரியவில்லையா? உற்பத்தித்திறனை பராமரிக்க ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும்:
1) கடைசியாக நின்ற கூட்டத்திலிருந்து நீங்கள் எதை அடைந்தீர்கள்?
2) அடுத்த ஸ்டாண்ட்-அப் கூட்டம் வரை நீங்கள் பயணத்தில் என்ன இருக்கிறது?
3) நீங்கள் செய்யத் திட்டமிட்டதை நிறைவேற்றுவதில் இருந்து ஏதேனும் தடுப்புகள் அல்லது சவால்கள் உள்ளனவா?
புதிய யோசனைகளை அறிமுகப்படுத்த முயற்சிக்காதீர்கள்
அதற்கு பதிலாக 3 கேள்விகளுக்கு ஒட்டிக்கொள்க. ஒரு புதிய யோசனையை கொண்டு வருவது, ஸ்டாண்ட்-அப் மெய்நிகர் சந்திப்பின் தாளத்தைத் திசைதிருப்பி அனைவருக்கும் நீண்டதாக மாற்றும். உத்வேகம் ஏற்பட்டால், அதைப் பின்தொடர் மின்னஞ்சலில் குறிப்பிடவும்.
குழு தொடர்புகளின் பிற வடிவங்களை ஊக்குவிக்கவும்
உயர்மட்ட தகவல்தொடர்புக்கு ஸ்டாண்ட்-அப் சாதகமானது, ஆனால் அணி தளத்தைத் தொடும் ஒரே வழியாக இருக்கக்கூடாது, குறிப்பாக தொலைதூர தொழிலாளர்கள். நீண்ட விரிவான அமர்வுகள் வழியாக அல்லது வேலை வாரத்தில் உரை அரட்டை மூலம் அனைவரையும் வளையத்தில் வைத்திருங்கள்.
உங்கள் அணியின் நேரத்தை அதிகரிக்க வழிவகைகளை கால்ப்ரிட்ஜ் எளிதாக்கட்டும். உயர்தர ஆடியோ மற்றும் வீடியோ திறன்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு சிறந்த மெய்நிகர் சந்திப்பு, சிறந்த பகிர்வு அம்சங்கள் மற்றும் பூஜ்ஜிய பதிவிறக்கங்களுடனான வசதியான இணைப்பு ஆகியவை அணியை ஒட்டுமொத்தமாக ஒன்றிணைக்கின்றன. திட்டத்தின் சிறந்த காட்சியைப் பெறுங்கள் அல்லது பணிப்பாய்வு வீடியோ கான்பரன்சிங் மென்பொருள் அது உங்களுடன் வேலை செய்கிறது.
