தொடக்கத்திலிருந்து முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு வரை, ஒவ்வொரு அடியிலும் சிறந்த முடிவுகளுக்கு உகந்த குழு செயல்திறன் மற்றும் குழு உற்பத்தித்திறன் தேவைப்படுகிறது. இருப்பினும், நபரிடமிருந்து ஆன்லைனுக்கு மாற்றுவதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது ஒரு மெய்நிகர் அமைப்பிற்குள் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் குழுப்பணி எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் தொடங்குகிறது. நேருக்கு நேர் நேரமோ அல்லது உடல் அமைப்பில் உள்ளவர்களுடனான தொடர்புகளோ இல்லாதபோது விளையாட்டு மாறுகிறது என்பதை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் பலங்களும் பலவீனங்களும் குழுவிற்குள் உயர்த்தப்படலாம் அல்லது மங்கக்கூடும்.
கவலைப்பட வேண்டாம்! டிஜிட்டல் மைய மையத்தில் அணி செயல்திறனை மேம்படுத்த ஏராளமான உத்திகள் உள்ளன. இந்த வலைப்பதிவு இடுகையில், நாங்கள் உள்ளடக்குவோம்:
- ஒவ்வொரு மேலாளரும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய சிறிய ரகசியம்
- 2 வகையான கேபிஐக்கள்
- சிறந்த தொடர்பாளராக இருப்பது எப்படி
- உரையாடலில் ஒரு அமைதியான இடைநிறுத்தம் ஏன் மோசமான காரியமாக இருக்க வேண்டியதில்லை
- … இன்னமும் அதிகமாக!
முதல் படி ஒரு திடமான குழுவை உருவாக்குதல் உகந்த செயல்திறனுக்கான ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஈடுபாட்டை வெளிப்படுத்துகிறது. எதிர்கால பணியாளர்களிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவையானதை அறிந்துகொள்வதும், தற்போதைய ஊழியர்களிடமிருந்து எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி தெளிவாக இருப்பதும் ஒவ்வொரு நபரிடமிருந்தும் அட்டவணையில் கொண்டு வரப்பட வேண்டியவை குறித்து உங்கள் மனதில் ஒரு படத்தை உருவாக்க உதவுகிறது. வேலைத் தேவைகளை கோடிட்டுக் காட்டுவது, ஒரு திட்டத்தின் தனித்தன்மையைப் பற்றி முழுமையான புரிதல், சரியான தகவல்தொடர்புடன் ஒருங்கிணைத்தல், மற்றும் ஊழியர்களுடன் வலுவான உறவை வைத்திருத்தல் ஆகியவை அனைத்தும் அணிக்குள்ளேயே அதிர்வுகளை உருவாக்குவதற்கு ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன.
இங்கே ஒரு சிறிய ரகசியம்: மேலாளராக, எந்தவொரு செயலிலும் ஈடுபடும் ஒவ்வொருவரும் உங்களிடம் உள்ள எதிர்பார்ப்புகளை அறிந்திருக்க வேண்டும். குழு செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துதல், சவால்களை பரப்புதல் மற்றும் ஸ்பைக் உற்பத்தித்திறனை 4 வெவ்வேறு முறைகளாக பிரிக்கலாம்:
1. முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளால் அமைக்கவும், நிறுவவும், வாழவும்
உங்களால் அதை அளவிட முடியாவிட்டால், அதை நிர்வகிக்க முடியாது, அது அவ்வளவு எளிது! நீங்கள் எங்கிருக்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதை எப்படி அறிந்து கொள்வது? பெரும்பாலான வணிகங்கள் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளுடன் (கேபிஐக்கள்) தெரிந்திருக்கின்றன, இது செயல்திறன், ஒரு வணிகத்தின் வெற்றி அல்லது ஒரு செயல்பாட்டை அளவிடுகிறது மற்றும் மதிப்பிடுகிறது. ஆனால் இன்னும் குறிப்பாக, கேபிஐக்கள் உறுதியான பகுத்தறிவை வழங்குகின்றன, மேலும் நீங்கள் உங்கள் இலக்கை அடைந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும் சரியாகக் காண்பிக்கும். இந்த இலக்குகள் எங்கு, ஏன், எப்படி இருந்தன அல்லது எவ்வாறு அடையப்படவில்லை என்பதைக் குறிப்பிடுவதற்கு அவை குறிப்பாக உகந்தவை.
நிறுவன சீரமைப்பு முக்கியமானது. ஒரு கேபிஐ பயனுள்ளதாக்குவது என்னவென்றால், அதை ஒப்புக்கொள்வதற்கு முன்பு அளவீட்டு என்ன என்பது அனைவருக்கும் தெரியப்படுத்தப்படுகிறது.
கேபிஐக்களில் இரண்டு வகைகள் உள்ளன:
- ஒரு அளவு கேபிஐ அளவீடுகளில் அளவிடப்படுகிறது. இது எண்களைக் கையாளுகிறது மற்றும் ஒரு காலாண்டுக்கு எக்ஸ்எக்ஸ் கிளையண்ட்களைப் பெறுவது போன்ற எண்ணிக்கையிலான நோக்கத்தை ஊழியர்களுக்கு வழங்குகிறது.
- ஒரு தரமான கேபிஐ விளக்கமானது மற்றும் திட்டத்தின் புள்ளிவிவரங்களை நன்கு புரிந்துகொள்வதற்கு வீடியோ மாநாடு கருத்துக் கணிப்பு அல்லது கணக்கெடுப்பு மூலம் அளவிடுவது போன்ற பணி சார்ந்ததாகும்.
தி முதல் 10 கேபிஐ அளவீடுகள் பின்வருமாறு:
- அளவு: பணித் திட்டங்கள், பணிச்சுமை செயல்திறன், நேரக்கட்டு சமர்ப்பிப்புகள், பணி சார்புநிலைகள் மற்றும் திட்ட அட்டவணை
- தரமான: வழிகாட்டும் நேரம், ஒத்துழைப்பு, பங்குதாரர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி, தகவல் தொடர்பு மற்றும் குழு மதிப்பீடு
கேபிஐக்கள் உங்கள் அணியின் செயல்திறனை உண்மையிலேயே பற்றவைக்க, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:
- உங்கள் நோக்கம் தெளிவாக இருக்கிறதா?
நீங்கள் என்ன சாதிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பது உண்மையில் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். உங்களால் முடிந்தவரை குறிப்பிட்ட மற்றும் குறிப்பிட்டதாக இருங்கள். இறுதி இலக்கை எவ்வளவு லேசர் மையமாகக் கொண்டால், உங்கள் அணியின் செயல்திறனை மேலும் அளவிடலாம் மற்றும் கட்டுப்படுத்தலாம். - இது அணியுடன் பகிரப்பட்டதா?
உங்கள் பார்வையாளர்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள். ஆடம்பரமான, குழப்பமான மொழியிலிருந்து விலகி இருங்கள். நேராக வந்து உங்கள் அணியில் உள்ள அனைவருக்கும் அணுகல் இருப்பதை உறுதிசெய்க. கேபிஐக்களை ஒரு ஆன்லைன் கூட்டத்தில் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், அவற்றை மின்னஞ்சலில் அனுப்புங்கள் அல்லது கையேட்டில் சேர்க்கவும். இதற்கு அனைவரின் புருவங்களும் தேவை, எனவே அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்கிறார்கள், தேவைப்பட்டால் அவர்கள் விளக்கம் கேட்கலாம். - கடைசியாக எப்போது புதுப்பிக்கப்பட்டது?
குறிக்கோள்களும் திட்டங்களும் கசிந்து ஓடும். ஒரு கேபிஐ மாறும்போது, அனைவரும் கப்பலில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும். - இது பற்றி பேசப்படுகிறதா?
அடிக்கடி ஆன்லைன் சந்திப்புகள் மற்றும் விளக்கங்களுடன் தொடர்ந்து இருங்கள். திட்டத்தின் போக்கு பற்றி விவாதிக்கும்போது கேள்விகள் மற்றும் பதில்களுக்கான கதவைத் திறந்து வைக்கவும். அவர்கள் எவ்வாறு செய்கிறார்கள், திட்டம் எவ்வாறு முன்னேறுகிறது, என்ன அளவிடப்படுகிறது, எப்படி என்பதை மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
2. வெவ்வேறு தொடர்பு பாணிகளை அடையாளம் காணவும், தழுவி இணைக்கவும்
ஒவ்வொருவருக்கும் தனிப்பட்ட முறையில் தொடர்பு உள்ளது. நீங்கள் எவ்வாறு செய்திகளை அனுப்புகிறீர்கள், மற்றவர்களின் செய்திகளைப் பெறுகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது விழிப்புணர்வில் ஒரு சக்திவாய்ந்த பயிற்சியாகும். ஆன்லைன் கூட்டத்தில் மற்றும் வெளியே மிகவும் பயனுள்ள குழுப்பணி மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை இயக்க இது ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்தப்படலாம்.
குழு இயக்கவியல் உட்பட அனைத்து உறவுகளுக்கும் பயனுள்ள தொடர்பு அவசியம். குழு அமைப்பில் ஒரு திறமையான தகவல்தொடர்பாளராக இருப்பது எப்படி என்பதை அறிந்து, உங்கள் அணியின் செயல்திறனை ஆன்லைனிலும், நேரில் மேம்படுத்துவதையும் பாருங்கள்:
இங்கே ஒரு சில வழிகள் குழு அமைப்பில் சிறந்த தொடர்பாளராக இருக்க:
- புரிந்துகொள்ள கேளுங்கள்…
… பதில் கேட்பதை விட. நேரடியானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் ஒரு சக அல்லது மேலாளர் என்ன சொல்கிறார் என்பதில் நாம் கவனம் செலுத்தும்போது, தகவல் உறிஞ்சப்படுவதா இல்லையா என்பதற்கும் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்! நேரில் அல்லது வீடியோ மாநாடு வழியாக இருந்தாலும், எல்லோரும் பார்த்ததாகவும் கேட்டதாகவும் உணரும்போது சிறப்பாக பதிலளிப்பார்கள். - உடல் மொழியைப் பாருங்கள்
பேசும் மொழி முக்கியமானது, ஆனால் அது உங்கள் செய்தியை உண்மையிலேயே தள்ளும் உடல் தொடர்பு கொள்கிறது. நீங்கள் பேசும் நபர் எப்படி நிற்கிறார்? அவர்களின் கண்கள் பிரகாசிக்கிறதா அல்லது பளபளப்பாக இருக்கிறதா? அவர்களின் கைகள் தாண்டினதா அல்லது சைகை செய்கிறதா? உங்கள் உடல் மொழியையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் திறந்திருக்கிறீர்களா அல்லது மூடியிருக்கிறீர்களா? மிக நெருக்கமாக நிற்கிறதா அல்லது போதுமானதாக இல்லையா? - மற்றவர்கள் சூழலை எவ்வாறு கருத்தில் கொள்கிறார்கள் என்பதற்கு சாட்சி
நீங்கள் வழங்குவதில் பதட்டமாக இருந்தால் தொலை விற்பனை சுருதி, உங்கள் குழு அதை எவ்வாறு செய்கிறது என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். பிரபல பேச்சாளர்கள் மற்றும் வழங்குநர்களின் ஆன்லைன் வீடியோக்களைப் பாருங்கள். அவர்களின் உடல் நிலை மற்றும் நிலைப்பாட்டைக் கவனியுங்கள். அவர்களின் குரல்வளை மற்றும் சொல்லகராதி. உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களிடமிருந்து குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் சாதகர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளலாம் மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர்களை ஈர்க்கலாம்! - ம ile னம் சரி
ம ile னம் மோசமாக இருக்க வேண்டியதில்லை. இது இயற்கையானது மற்றும் கேட்பவர்களுக்கு பொருள் உறிஞ்சி ஒரு கேள்வி அல்லது கருத்தை வகுக்க ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. குறிப்பாக மெதுவான மற்றும் வேகமான பேச்சாளர்களின் கலவையாக இருக்கும் குழுக்களில், ஒரு கணம் ம silence னம் சிந்தனையை நிறைவு செய்வதற்கு வழிவகுக்கிறது, எனவே யாரும் குறுக்கிட மாட்டார்கள். - இலக்கிய ஊன்றுகோல்களைத் தவிர்க்கவும்
பேசும் போது உங்கள் இடத்தைப் பிடிக்க அல்லது உங்கள் அடுத்த சிந்தனை ரயிலைப் பருகுவதற்கு உங்களுக்கு உதவ, “உம்,” “லைக்,” மற்றும் “எர்” என்ற சொற்களை ஊன்றுகோலாகப் பயன்படுத்த விரும்புவது இயற்கையானது. அதற்கு பதிலாக, மெதுவாக பேசவும், உங்கள் சுவாசத்தை மண்டலப்படுத்தவும். - மேம்படுத்தப்பட்ட மொழிக்கான செயல் வினைச்சொல்லில் எறியுங்கள்
மேலும் தொழில்முறை ஒலி எழுப்பும் பேச்சு மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கு, “முன்னிலை,” “பெருக்கப்பட்ட,” மற்றும் “புத்துயிர் பெற்ற” போன்ற வலுவான செயல் வினைச்சொற்களில் சாய்ந்து கொள்ள முயற்சிக்கவும். - ஒரு வாதத்தில் பொதுவான நூலைத் தேடுங்கள்
விரும்பத்தகாத சக ஊழியருடனான ஆன்லைன் சந்திப்பில் நீங்கள் ஒரு திட்டத்தில் ஆழ்ந்திருந்தாலும், கருத்து வேறுபாட்டிற்குப் பதிலாக நீங்கள் என்ன ஒப்புக் கொள்ளலாம் என்பதைக் கண்டறிய அழைப்பை அழைப்பாகப் பயன்படுத்தவும். ஒரு பதட்டமான உரையாடலில் அல்லது ஒரு வாதத்தில் அந்த பொதுவான தளத்தைத் தேடுவது தெளிவைக் கொண்டு வந்து அணியின் மன உறுதியை இறுக்கமாக்கும். உங்களிடம் ஒரே குறிக்கோள் அல்லது இறுதி முடிவு இருந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, அதில் ஒரு ஒளியைப் பிரகாசிப்பது உரையாடலை சரிசெய்ய போதுமானதாக இருக்கும். - “நான் நினைக்கிறேன்” என்பதற்கு பதிலாக “எனக்குத் தெரியும்” என்பதைத் தேர்வுசெய்க
நீங்கள் எதைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள் என்பதை அறிந்துகொள்வதும் உண்மைகளை முன்வைப்பதும் மற்றவர்கள் நம்பக்கூடிய ஒரு வலுவான குழு உறுப்பினராக உங்களை நிலைநிறுத்தும். அரை உண்மைகளில் பேசுவதும், “இது இது என்று நான் நினைக்கிறேன்…” அல்லது “அது தான் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்…” என்று கூறி அனுமானங்களைச் செய்வதும் உங்களுக்கு அதிக அதிகாரம் அல்லது நம்பகத்தன்மையை அளிக்காது. ஆராய்ச்சி செய்வதன் மூலமும், சரியான நபர்களுடன் பேசுவதன் மூலமும், உங்கள் உரிமைகோரலில் உறுதியாக இருப்பதன் மூலமும் நம்பிக்கையையும் நம்பிக்கையையும் வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே யாரும் அதை அகற்ற முடியாது. - வாய்மொழி பாலங்களை செயல்படுத்தவும்
சில நேரங்களில் உரையாடல்கள் ஒரு நல்ல பழைய விபத்தை நோக்கிச் சென்று எரிகின்றன. ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய எங்காவது திரும்பிச் செல்ல பாலத்தைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் வழியைத் திருப்பி விடுங்கள். கவனத்தை மாற்ற, “ஆம், ஆனால்…” “இதைப் பற்றி மேலும் அறிய ஆர்வமாக உள்ளேன்…” “பரிசீலிக்க உங்களை அழைக்கிறேன்…” “நினைவில் கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான விஷயம்…” இந்த வழியில், நீங்கள் ஒரு பழமொழி குரங்கில் வீசலாம் உரையாடலை மிகவும் ஆக்கபூர்வமான முறையில் மீண்டும் இயக்கவும். - உங்கள் கதை எங்கே போகிறது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
ஒரு தொடுதலுக்குச் செல்வது நேரம் எடுக்கும், நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை நடத்தும்போது, ஒருவரின் தடுமாற்றத்தை நீங்கள் இழக்க விரும்பவில்லை. ஒரு கதையைச் சொல்லும்போது விழிப்புடன் இருக்க மக்களை (உங்களை நீங்களே) ஊக்குவிக்கவும். நீங்கள் ஒரு கதை சொல்கிறீர்களா? ஒரு கோட்பாட்டை விளக்குகிறீர்களா? ஒரு கருத்தை உடைக்கிறீர்களா? நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன், உங்கள் பங்கின் புள்ளி என்ன என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் அதைச் சொல்லும்போது, தேவையற்ற உணர்ச்சியை, பல விவரங்களை அகற்ற முயற்சிக்கவும், எப்போதும் ஒரு இலக்கை மனதில் கொள்ளுங்கள்! - டேக் இட் ஈஸி
சுவாசிக்க நினைவில் கொள்ளுங்கள். சற்று ஓய்வெடுங்கள், மெதுவாகவும் நோக்கத்துடனும் பேசுங்கள்! உங்கள் குழு திரையின் மறுபக்கத்தில் உள்ளவர்களால் ஆனது. நீங்கள் மரியாதையாகவும் தொழில் ரீதியாகவும் இருக்கும் வரை, சிறந்த தொடர்பு இயல்பாகவே பின்பற்றப்படும்.
3. ஒன்றாக வேலை செய்ய ஒன்றாகச் சேருங்கள்
முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைப் பற்றிய முழுமையான புரிதலுடனும், மாறும் உரையாடலின் உயர்ந்த உணர்வுடனும் கூட, தொலைநிலை அணியை நிர்வகிப்பது பல நகரும் பாகங்கள் இருப்பதைப் போல உணரக்கூடும், ஆனால் நாள் முடிவில், அது இன்னும் ஒரு அணி தான். உங்கள் அணியின் கூட்டு நிலைக்கு ஒருவர் வாழ்க்கையை சுவாசிப்பதால் நீங்கள் அனைவரும் ஒன்றாக வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்க.
உரிமையாளர், பியர்-டு-பியர் பின்னூட்டம் மற்றும் அடிக்கடி செக்-இன்ஸ் ஆகியவை நகரும் அனைத்து பகுதிகளையும் ஒத்திசைவில் வைத்திருக்க உதவுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, நபரைக் காட்டிலும் நடத்தைக்கு கவனம் செலுத்தும் ஆக்கபூர்வமான பயிற்சி மற்றும் கருத்து குறைவான தற்காப்புத்தன்மையையும் சிறந்த உரிமையையும் ஊக்குவிக்கிறது. யாரையும் தனிப்பட்ட முறையில் தாக்காமல் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
குழு உறுப்பினர்கள் தாங்கள் வேலை செய்ய வேண்டியதில்லை என்பதையும், மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் தங்கியிருக்க முடியும் என்பதையும் உணரும்போது, வேலையின் வெளியீடு அதிகரிக்கிறது. எல்லாவற்றையும் சொந்தமாகச் செய்யாமல் இருப்பது ஒரு மாறும் ஓட்டத்தை உருவாக்குகிறது. திட்டத்தின் படிநிலை மற்றும் பாத்திரங்கள் குறித்து அனைவருக்கும் தெளிவாக இருக்கும் வரை, ஒரு அணியின் சக்தி அதிவேகமாக வலுவடைகிறது; குறிப்பாக குழு உறுப்பினர்கள் புதிய திறமைகளை வழிநடத்தவும் உள்நுழையவும் தயாராக இருந்தால்.
போன்ற இணைப்பை மேம்படுத்த வீடியோ கான்பரன்சிங் மென்பொருளுடன் வரும் அதிநவீன அம்சங்களுடன் திரை பகிர்வு, ஒரு ஆன்லைன் வைட்போர்டு மற்றும் ஆன்லைன் சந்திப்பு பதிவுகள், ஒரு ஒத்திசைவான பிரிவாக வேலை செய்வது ஆன்லைனில் மிகவும் சாத்தியமாகும். மேலும், ஸ்லாக், கூகிள் கேலெண்டர் மற்றும் அவுட்லுக்கிற்கான ஒருங்கிணைப்புகள் ஆன்லைன் சந்திப்புகள், திட்ட மேலாண்மை, விளக்கக்காட்சிகள் மற்றும் பலவற்றில் தடையற்ற மெய்நிகர் இணைப்பை உண்மையிலேயே சேர்க்கின்றன.
4. ஒரு குழுவாக கூடுதல் கற்றலை ஊக்குவிக்கவும்
ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்களது தனித்துவமான திறனுக்கான தொகுப்பையும் அனுபவத்தையும் அணிக்கு கொண்டு வருகிறார்கள், ஆனால் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் உண்மையிலேயே பிரகாசிக்கவும், எந்தப் பாத்திரத்திலும் வெற்றிபெறவும், இந்தத் திறனை தனித்தனியாகவும், ஒரு குழுவாகவும் உருவாக்குவது மிக முக்கியம். வேலையில் கற்றல் (மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் வேகத்தில்!) அணிகள் போட்டியுடன் மாற்றியமைக்க மற்றும் நிகழ்த்துவதற்கு கட்டாயமாகும்.
உங்கள் ஊழியர்கள் எவ்வாறு கற்கிறார்கள்? ஆன்லைன் பயிற்சி, பயிற்சிகள், வீடியோ அடிப்படையிலான பாடப் பொருள் - திறன்களைக் கூர்மைப்படுத்துவதற்கும் புதியவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் வாய்ப்புகள் மிகப்பெரியவை. புதிய ஊழியர்கள் எவ்வாறு உள்நுழைந்து, பயிற்சியளிக்கப்பட்டு, நிறுவனத்திற்குள் கொண்டு வரப்படுகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்; அல்லது எவ்வளவு பழைய, அதிக விசுவாசமுள்ள ஊழியர்களுக்கு தொழில்நுட்பம் மற்றும் சந்தையில் புதிய போக்குகளுக்குப் பொருத்தமாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான வழிமுறைகள் வழங்கப்படுகின்றன.
உங்கள் பிராண்டை உருவாக்கி, ஊழியர்களுக்கு நோக்கம் கொடுக்கும் ஒரு வலுவான பயிற்சி உத்தி உங்கள் அணியின் பிணைப்புகளை வலுப்படுத்தும் அதே வேளையில் உங்கள் வணிகத்தை புதிய திறமைகளுக்கு ஈர்க்கும். வேலைவாய்ப்பு கற்றல், வழிகாட்டுதல், உள் பயிற்சி, தனிப்பட்ட ஆய்வு, முன்பே பதிவுசெய்யப்பட்ட பொருள் மற்றும் பலவற்றை வீடியோ கான்பரன்சிங் மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி கிடைக்கச் செய்யலாம். YouTube க்கு நேரலை ஸ்ட்ரீம் செய்யுங்கள் அல்லது பணியாளர் ஆன்லைன் போர்ட்டல் வழியாக வீடியோக்களை அணுகலாம்.
உங்கள் வலை கான்பரன்சிங் தேவைகளுக்கு கால்ப்ரிட்ஜைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம், உங்கள் குழு ஆன்லைன் இடத்தில் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறது என்பதை நீங்கள் பெரிதும் பாதிக்கலாம். திட்டங்கள் கையாளப்படுவதையும், ஆன்லைன் கூட்டங்கள் நடத்தப்படுவதையும், குழு இயக்கவியல் கட்டமைக்கப்படுவதையும் பெரிதும் மேம்படுத்துங்கள். உங்கள் உரையாடலை வளப்படுத்த ஸ்பீக்கர் ஸ்பாட்லைட், கேலரி காட்சி மற்றும் திரை பகிர்வு போன்ற அதிநவீன அம்சங்களைப் பயன்படுத்தி ஆன்லைனில் மேம்பட்ட குழு செயல்திறனை நோக்கி முன்னேறவும்.
