நல்ல வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதற்கு பணியிடத்தில் நல்ல குழு இயக்கவியல் அவசியம். ஒரு திட்டத்தை சமாளிக்க அல்லது ஒரு சிக்கலை உடைக்க தனிநபர்களின் குழுவுடன் நீங்கள் ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டிருந்தால், தங்களைக் கையாளத் தெரிந்த மற்றவர்களுடன் இடத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறீர்கள். யாராவது மிகவும் விமர்சனமாக இருந்தால், அல்லது யாராவது பேசவில்லை அல்லது மற்றொரு நபர் அதிகம் பேசினால், இந்த பண்புகள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் ஒரு திட்டத்தை வளர்க்கும்.
குழுப்பணி வழியிலேயே விழுவதைத் தடுக்க விரும்புகிறீர்களா? ஈடுபாட்டை மேம்படுத்தவும், மக்களின் மன உறுதியை அதிகரிக்கவும் சில நிரூபிக்கப்பட்ட முறைகள் வேண்டுமா? குழு செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதற்கான இயக்கவியலில் ஆழமாக செல்ல விரும்பினால் படிக்கவும்.
குழு இயக்கவியல் என்றால் என்ன?
பணியிடத்தில் உள்ள “குழு மற்றும் குழு இயக்கவியல்” பொதுவாக பல்வேறு துறைகள், குழுக்கள் அல்லது அலுவலகங்களில் உள்ளவர்கள் அல்லது தனிநபர்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்ற அணுகுமுறையை குறிக்கிறது குழு அமைப்பில் ஒன்றாக வாருங்கள். மக்கள் இயல்பாகவே சில பாத்திரங்கள் மற்றும் நடத்தைகளில் விழுவார்கள், இது ஒவ்வொரு நபரும் அந்த குறிப்பிட்ட பாத்திரத்தில் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதையும், அதில் இருந்து என்ன நடத்தை வருகிறது என்பதையும் பாதிக்கிறது. இது தனிநபரையும் ஒட்டுமொத்த குழுவையும் பாதிக்கிறது.
அணி செயல்திறன் மற்றும் குழு உற்பத்தித்திறனை நோக்கிய ஒரு நேர்மறையான குழுவின் மாறும் தன்மைகளின் பண்புகள் பின்வருமாறு:
- ஒரே பார்வை கொண்டவர்
- விளைவு பற்றிய பகிரப்பட்ட புரிதல்
- ஒரு இறுதி முடிவை நோக்கி ஒரு குழு முயற்சி
- ஒருவரின் சொந்த செயல்களுக்கும் ஒருவருக்கொருவர் பொறுப்புக்கூறல் '
- ஒருவருக்கொருவர் கட்டியெழுப்புதல்
உலக தொற்றுநோயின் வெளிச்சத்தில், “குழு இயக்கவியல்” என்ற சொல் வேறுபட்ட பொருளைப் பெறக்கூடும், அணுகுமுறை இன்னும் உள்ளது, அது இன்னும் முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டும். வீடியோ கான்பரன்சிங் மென்பொருளானது, பங்கேற்பாளர்கள் குழுவில் தொலைதூரத்தில் அமைந்திருந்தாலும் கூட, மக்கள் இன்னும் திட்டங்களில் திறம்பட செயல்பட முடியும் மற்றும் குழு இயக்கவியலை நிர்வகிக்க முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது.
பயனற்ற குழு இயக்கவியலுக்கு என்ன காரணம்?
மோசமான குழு இயக்கவியலை யாரும் விரும்பவில்லை, ஆனால் சில நேரங்களில் நீங்கள் ஒரு நபரின் குழுவை ஒன்றாக இணைக்கும்போது, வேதியியல் சிதைந்து, நீங்கள் எதிர்பார்த்தபடி வெளியே வராது. இலட்சிய இயக்கவியலைக் காட்டிலும் குறைவான பொதுவான பிரச்சினைகள் சில:
- தலைமை இல்லை: அனுபவம் உள்ள அல்லது அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்த ஒருவரால் வழிநடத்தப்படாத குழு எந்தவொரு திட்டத்தையும் சூழ்நிலையையும் தோல்வியாக மாற்றும். குழுவின் மேலாதிக்க உறுப்பினர் வழிநடத்துதலை வழங்கவும், பார்வையை உயிர்ப்பிக்கவும், தவறான முன்னுரிமைகளிலிருந்து தெளிவாக இருக்கவும் உதவுகிறது.
- மகிழ்ச்சி அதிகாரம்: ஒரு நபர் தங்கள் சொந்த கருத்து, அனுபவம் அல்லது வெளிப்பாடு இல்லாதபோது இது நிகழ்கிறது, அதற்கு பதிலாக தொடர்ச்சியாக பக்கத்தோடு அல்லது தலைவருடன் உடன்படத் தேர்வுசெய்கிறது. இதன் விளைவாக, முன்னேற்றம் செய்யப்படவில்லை.
- செயலற்றதாக இருப்பது: ஒரு பொதுவான குழு நிகழ்வு, சில குழு உறுப்பினர்கள் மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் சுற்றிலும் ரொட்டி செய்கிறார்கள். அவர்கள் பங்களிப்பதில்லை, அதற்கு பதிலாக, மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் அதிக தூக்குதல் மற்றும் பங்களிப்பைச் செய்யட்டும்.
- ஆளுமை வகைகள்: அதை எதிர்கொள்வோம், அணி உற்பத்தித்திறனைப் பொறுத்தவரை, சில ஆளுமைகளுக்கு கொஞ்சம் மென்மையாக்க வேண்டும். "ஆக்கிரமிப்பாளர்" பொதுவாக வெளிப்படையாக பேசுபவர், அவர் பிசாசின் வக்கீலாக விளையாட விரும்புகிறார், ஆனால் குறைந்த ஆர்வத்துடனும் அதிக விரோதத்துடனும் இருக்கிறார். "தி நெகேட்டர்" உடனடியாக யோசனைகளை மூடிவிடுகிறது, மிகைத்தன்மை வாய்ந்தது, மற்றும் சுய விழிப்புணர்வு இல்லை. இந்த பழமையான பாத்திரங்களை யார் வேண்டுமானாலும் எடுத்துக் கொள்ளலாம். அவை குழுவில் உள்ள தகவல்களின் ஓட்டத்தைத் தடுக்கின்றன, ஆரோக்கியமற்ற டைனமிக் ஒன்றை உருவாக்குகின்றன, இது நல்ல படைப்புகளைத் தயாரிக்கும் போது ஒரு தடையாகும்.
உங்கள் அணியின் இயக்கவியலை மேம்படுத்த வேண்டுமா?
உங்கள் அணியுடன் நீங்கள் எங்கு நிற்கிறீர்கள் என்பதைப் பார்க்க பின்வரும் கேள்விகளைக் கேளுங்கள். பின்னர், மேம்பட்ட ஒத்துழைப்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான குழு செயல்திறனை மேம்படுத்த பின்வரும் உத்திகளுடன் நீங்கள் முன்னேறலாம்.
- உங்கள் அணி உங்களுக்கு எவ்வளவு நன்றாகத் தெரியும்?
எந்தவொரு வேலையும் செய்யப்படுவதற்கு முன்பு, நீங்கள் யாருடன் ஒத்துழைக்கிறீர்கள் என்பதை வெளிப்படுத்த நீங்கள் ஒன்றாகச் செலவழிக்கும் நேரத்தை அனுமதிக்கவும். எந்த நபர்கள் செய்பவர்கள்? எது அதிகம் பேச முனைகிறது? அவர்கள் எந்த வகையான தொடர்பு பாணிகளில் ஈடுபடுகிறார்கள்? உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் எந்தெந்த பகுதிகளில் சிறப்பாக செயல்படுகிறார்கள், மேம்படுத்தலாம்? நேரம் இருக்கிறதா? நட்புறவு மற்றும் சில சமூக செயல்பாடு? நீங்கள் பேக்கின் தலைவராக இருந்தால், அணி வளர்ச்சியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் விளையாடும் ஆற்றல்களைக் கட்டுப்படுத்துவது புத்திசாலித்தனம். - எவ்வளவு விரைவாக எழும் சிக்கல்களைத் தடுக்கிறீர்கள்?
குழுக்களுடன், எழும் சவால்கள் நிச்சயம். இது என்ன பிரச்சினை என்பது அவ்வளவு இல்லை (அது இருக்கக்கூடும் என்றாலும்!), நீங்கள் அதை எவ்வளவு விரைவாக எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பது பற்றியது. "குணப்படுத்துவதற்கு" பதிலாக "தடுக்கும்" அணுகுமுறையை பின்பற்றுவதன் மூலம், முன்னால் இருப்பதைக் காண முடியும், மேலும் அது பெரிதாகிவிடும் முன்பு அதை மொட்டில் நனைக்க முடியும். இரண்டு சகாக்களுக்கு இடையில் ஏதோ பதற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறீர்களா? பேசாத ஒரு சக ஊழியரைக் கவனிக்கிறீர்களா? இது ஒரு பழக்கமாக மாறுவதற்கு முன்பு அதைப் பற்றி பேச இது ஒரு வாய்ப்பு. - நீங்கள் தெளிவான பாத்திரங்களை வழங்குகிறீர்களா மற்றும் பொறுப்புகளை வழங்குகிறீர்களா?
எல்லோரும் தங்கள் பங்கை அறிந்திருக்கும்போது, இயல்பாகவே, அவர்களின் திறனைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் இருக்கும்போது, சகாக்கள் பிரகாசிப்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள், ஒருவருக்கொருவர் உதவ விரும்புவீர்கள். எதிர்பார்ப்புகளை, அணியின் நோக்கம் மற்றும் எல்லோரும் ஒரு கூட்டாக சாதிக்க முயற்சிப்பதை கோடிட்டுக் காட்டுவது முக்கியம். - நீங்கள் தடைகளை நிவர்த்தி செய்துள்ளீர்கள், அவற்றைச் சுற்றி எவ்வாறு செயல்படுவது என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?
ஆரம்பத்தில், நம்பிக்கையும் அச om கரியமும் அதிகமாக இருக்கும். ஆனால் சகாக்கள் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்ள அதிக நேரம் செலவிடுவதால் (ஒருபோதும் சக்தியை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள் மெய்நிகர் குழு உருவாக்கும் பயிற்சிகள்), நீங்கள் பலவீனமான இடங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து அவற்றை எவ்வாறு இறுக்கிக் கொள்ளலாம் என்பதைப் பார்க்க முடியும். முன்பு இணைந்து பணியாற்றிய புதிய அணிகள் மற்றும் அணிகளுக்கு இது வேலை செய்கிறது. - (alt-tag: அலுவலக பெஞ்சில் நடுப்பகுதியில் உரையாடலில் அமர்ந்திருக்கும் பலரின் பக்கக் காட்சி, குறிப்புகளை எழுதுதல் மற்றும் ஒரு நபர் சந்திப்பில் ஈடுபடுவது)
- தகவல்தொடர்பு முன்னுரிமையா?
வீடியோ கான்பரன்சிங், மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் உரை அரட்டை ஆகியவற்றுக்கு இடையில், மாற்றங்கள், புதுப்பிப்புகள் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் ஆகியவற்றில் தொடர்ந்து இருப்பது எளிது. அடிக்கடி சரிபார்த்து விரைவாக பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். பற்றி நினைத்து ஆன்லைன் கூட்டத்தை நடத்துகிறது? சுருக்கமாக இருங்கள், சரியான நபர்களை அழைக்கவும், சரியான நேரத்தில் வைக்கவும்! - உங்கள் அணியில் உள்ள நபர்கள் எவ்வளவு எச்சரிக்கையாகவும் கவனமாகவும் இருக்கிறார்கள்?
விழிப்புடன் இருப்பதன் மூலமும், அழுத்தங்களை கண்காணிப்பதன் மூலமும், மோசமான இயக்கவியலை உருவாக்கும் தூண்டுதல்களாலும் ஆரோக்கியமான பழக்கங்களை உருவாக்குங்கள். அடிக்கடி சந்திப்புகள், திட்டமிடப்பட்ட மதிப்பீடுகள் மற்றும் குழு அமர்வுகளின் போது பேசுவதற்கான வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றுடன் தகவல்தொடர்பு கதவுகளை திறந்த மற்றும் அணுகக்கூடியதாக வைத்திருங்கள்.
நல்ல வேலை கிடைக்கும் ஒரு வளர்ப்பு ஆன்லைன் குழு டைனமிக் ஊக்குவிக்க கால்ப்ரிட்ஜின் குழு தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பத்தின் அதிநவீன தொகுப்பைத் தேர்வுசெய்க. போன்ற நிறுவன-தயார் அம்சங்களுடன் வீடியோ கான்பரன்சிங், ஆடியோ கான்பரன்சிங், மற்றும் பதிவு, நீங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் அருகில் அல்லது தொலைவில் தொடர்பு கொள்ளலாம், அவர்களின் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளில் நம்பிக்கையை உணர அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது.
