உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அது ஏன் அனைவரின் மனதிலும் இருக்க வேண்டும்

உற்பத்தித்திறன் உண்மையில் என்ன அர்த்தம்? ஹென்றி ஃபோர்டு கூறினார், "மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறன் என்பது மனித வியர்வை குறைவாக இருக்கிறது, அதிகமாக இல்லை." நாங்கள் பொருளாதாரத்தைப் பார்த்தால், நீங்கள் போட்டவற்றிலிருந்து நீங்கள் எவ்வளவு வெளியேறுகிறீர்கள் என்பது பற்றியது. விவசாயம் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு, மற்றும் விவசாயிக்கு பேட்ச் உள்ளே சிந்திக்க சவால் விடுகிறது. ஒரு ஏக்கர் நிலத்திலிருந்து அதிக மகசூல் பெறுவதற்கு அதிக பணம் சம்பாதிக்க அதிக பயிர் திருப்பித் தரும் செயல்முறைகளையும் அமைப்புகளையும் செயல்படுத்த வேண்டும். ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கு உற்பத்தித்திறன் அவசியமான பணியிடத்தைப் போலவே. இது கடினமாக உழைப்பதைப் பற்றியது அல்ல, புத்திசாலித்தனமாக வேலை செய்வது பற்றியது. நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் உற்பத்தித்திறன் முதலிடத்தில் இருக்க சில காரணங்கள் இங்கே.

8. சிறந்த பணியாளர்கள் = சிறந்த லாபம்

உங்கள் பணியாளர்கள் அதிகத் திறமையுடன் செயல்படும்போது, ​​அதே அளவு பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய குறைவான உழைப்பே தேவைப்படுகிறது. லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கு, ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் பணிப் பயிற்சியில் தேர்ச்சி பெற்றிருக்க வேண்டும். மற்றவர்களை விட ஒரு படி மேலே செயல்பட, அவர்கள் மற்றவர்களை விட ஒரு படி மேலே கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். ஒலி மற்றும் காணொளிக் கலந்துரையாடல் வழியாக இணையத்தில் கிடைக்கும் வகுப்புகள், பயிற்சிகள் மற்றும் வழிகாட்டிகள் மூலம் , யார் வேண்டுமானாலும் தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்தி, தாங்கள் செய்யும் வேலையில் வேகமாகவும் சிறப்பாகவும் செயல்பட முடியும். அதன் மூலம், ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிப்பதோடு, தங்களின் மதிப்பையும் உயர்த்திக்கொள்ளலாம்.

7. செயல்பாட்டு செலவுகள் குறைக்கப்படுகின்றன

செயல்பாட்டுச் செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் ஒரு ஊழியரின் பணி ஓட்டத்தை நேர்மறையாகப் பாதிப்பது, சிறந்த உற்பத்தித்திறனுக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு ஊழியர் ஒரு பணியை அல்லது சவாலை அணுகும் விதத்தை மேம்படுத்த உழைப்பதன் மூலமும், குறுக்குவழிகளுக்கு உதவும் மற்றும் அற்பமான, அதிக நேரம் எடுக்கும் பணிகளை எளிதாக்கும் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்வதன் மூலமும், ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்முறைகளை மேம்படுத்த முடியும். ஊழியர்கள் காணொளிக் கலந்துரையாடல் மூலம் இணையவழிக் கூட்டத்தில் கலந்துகொள்ளும்போது, ​​பயண நேரத்தைக் குறைக்கலாம் (இதனால் அதிக நேரத்தைச் சேமிக்க முடியும்). நெகிழ்வு நேரம் , நான்கு நாள் வேலை வாரங்கள் மற்றும் தொலைதூரத்தில் இருந்து வேலை செய்வது போன்றவை மேல்நிலைச் செலவுகளை மேலும் குறைக்க உதவும்.

6. வளங்களை சிறப்பாகப் பயன்படுத்தலாம்

ஒரு நாளில் சில சமயங்களில், ஊழியர்கள் தாங்கள் மிக வேகமாக வேலை செய்துவிட்டோமோ என்றும், தங்களுக்கு அதிகப்படியான வேலை கொடுக்கப்பட்டுவிடுமோ என்றும் கவலைப்பட்டு, மெத்தனமாகச் செயல்படுவார்கள்; அல்லது, அதிகப்படியான வேலைப்பளு மற்றும் பின்தங்கிய நிலை காரணமாக மன அழுத்தத்திற்கு ஆளாவார்கள். உயர் நிர்வாகத்துடன் நேரில் அல்லது காணொளிக் கலந்துரையாடல் மூலம் தனிப்பட்ட சந்திப்புகளை ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம், மனிதவளத் துறையானது, பணிகள் எங்கு ஒன்றுடன் ஒன்று இணைகின்றன அல்லது இடைவெளி விடுகின்றன என்பதைக் கண்டறிந்து, அந்தப் பணிக்குத் தேவையான வளங்களை ஒதுக்கவோ, சிறந்த பணிப் பங்கீட்டை ஆராயவோ அல்லது அந்தப் பணிக்குப் பொருத்தமான புதிய திறமையாளர்களைத் தேடவோ செயல்பட முடியும்.

5. சுற்றுச்சூழலில் பாதிப்பு

ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்களில் மனசாட்சி இல்லாதபோது, ​​செயல்திறன் குறைபாட்டால் அவதிப்படும் சூழல் இது. ஒருபுறம் காகிதத்தின் மறுபிரவேசம், அதிகப்படியான பேக்கேஜிங், இயக்க-உணர்திறன் இல்லாத கடுமையான விளக்குகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டு வெளியே எடுக்க உத்தரவிட; இவை அனைத்தும் பணம் மற்றும் வளங்களை வீணாக்குகின்றன. முடிந்தவரை இயற்கையான ஒளியைப் பயன்படுத்தும் சூழலையும், பிற்பகல் 3 மணியளவில் செங்கல் சுவரைத் தாக்கும் போது மக்களுக்கு ஆரோக்கியமான தின்பண்டங்களைக் கொண்ட ஒரு சரக்கறையையும் உருவாக்குவதன் மூலம் பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறனை வளர்ப்பதற்கான முழுமையான அணுகுமுறையைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

4. போட்டி ஆரோக்கியமாக இருக்கும்

மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறன் உங்கள் போட்டியாளர்களின் திறனை அடுத்த கட்டத்திற்கு எடுத்துச் செல்கிறது. உங்கள் போட்டியாளரை விட குறைந்த செலவில் உயர்தரமான பொருட்களை உற்பத்தி செய்வது, உங்கள் வாடிக்கையாளரிடம் குறைவாகக் கட்டணம் வசூலிக்க அல்லது அவர்களுடன் அதிக நேரம் செலவிட வழிவகுக்கிறது. அதிக மதிப்பை வழங்குவது அல்லது வருங்கால வாடிக்கையாளருடன் ஒரு விரைவான காணொளிக் கலந்துரையாடல் மூலம் அறிமுக உரையாடலைத் திட்டமிடுவது போன்ற தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைக் கையாள்வது , உங்களைப் போட்டியாளர்களை விடப் பன்மடங்கு முன்னிலையில் வைக்கும்.

3. ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறையை ஊக்குவிக்கிறது

ஊழியர்கள் உள்ளடக்கமாக இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்கள் என்பதில் அது பரவுகிறது. அவர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் ஆரோக்கியமாகவும், வசதியாகவும், மகிழ்ச்சியாகவும் இருப்பது என்பது அவர்களின் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் நல்ல வேலையை உருவாக்க முடியும் என்பதாகும். ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட பெற்றோரை மருத்துவமனைக்கு அழைத்துச் செல்ல வேண்டியிருப்பதால், ஒரு வீடியோ மாநாட்டின் மூலம் தங்கள் ஆவணங்களையும் கோப்புகளையும் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கும் ஒரு வரி மேலாளரைக் கொண்டிருப்பது அவர்களுக்கு மதிப்பு, புரிதல் மற்றும் தேவையற்ற மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இன்றைய தொழில்நுட்பத்துடன், வாழ்க்கை ஒரு வளைகோலை வீசும்போது கூட எல்லோரும் இன்னும் உற்பத்தி செய்ய முடியும்.

2. பணியிடத்தின் ஓட்டத்தை மேம்படுத்துகிறது

அனைவரையும் ஒழுங்காக வைத்திருக்கும் அல்லது பணிகளை மிகவும் சுவாரஸ்யமாக்கும் தொழில்நுட்பத்தை செயல்படுத்த நிறுவனங்கள் முன்முயற்சி எடுக்கும்போது, ​​அனைவருக்கும் நன்மைகளும் மன உறுதியும் மேம்படும். ஒரு ஊழியரிடமிருந்து அதிகமானவற்றைக் கசக்கிவிடுவதற்கான ஒரு வழியாக உற்பத்தித்திறன் பற்றிய பாரம்பரிய சிந்தனையை விட, உற்பத்தித்திறன் குறைவான மனித வியர்வையைப் பற்றியது என்று ஹென்றி ஃபோர்டு சொன்னபோது அதுதான் அர்த்தம். நேரில் சந்திப்பதற்குப் பதிலாக ஆன்லைன் சந்திப்புகள், வீடியோ கான்பரன்சிங் மூலம் ஆவணங்களைப் பகிர்வது அல்லது யாராவது கலந்து கொள்ள முடியாதபோது பகிர்ந்து கொள்ள கூட்டங்களைப் பதிவு செய்வது போன்ற பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது பற்றியது.

1. ஈடுபாட்டை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் வளர்க்கிறது

அதிக ஈடுபாடு கொண்ட ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் இருக்கிறார்கள், அவர்கள் அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்டவர்களாக இருப்பார்கள். அவர்களின் பணி வாழ்க்கை ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட, நெறிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் ஆக்கபூர்வமாக நிர்வகிக்கப்படுவது போன்ற உணர்வு அதிகரித்த கவனம் மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. ஒரு பணியாளரின் ஈடுபாட்டின் அளவை நிர்ணயிக்கும் போது பல காரணிகள் உள்ளன, ஆனால் இது வழக்கமாக தலைமையின் தரம், அவர்களின் ஒட்டுமொத்த பணிச்சுமை மற்றும் அவற்றின் உணரப்பட்ட மதிப்பு ஆகியவற்றுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஊழியர்கள் ஒரு எண் அல்லது ஒரு நபரைப் போல உணர்கிறார்களா? அவர்கள் போட்டவற்றிலிருந்து அவர்கள் ஏதாவது பெறுகிறார்களா? ஒரு ஊழியர் எடுக்கும் முயற்சி முடிவுகளைப் பெறும்போது, ​​தொடரத் தூண்டப்படுவதாக அவர்கள் உணர்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் ஈடுபடுவதால் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும். எளிய பொருளாதாரம்!

கால்பிரிட்ஜ் மூலம் மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறனை அனுபவியுங்கள். குழு உறுப்பினர்களுடனான சந்திப்புகள், வட்டமேசை விவாதங்கள், புதிய ஊழியர்களைப் பணியில் சேர்ப்பது மற்றும் பலவும் , நேரத்தைச் சேமித்து உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் வீடியோ கான்பரன்சிங் தொழில்நுட்பத்தால் மேலும் மேம்படுத்தப்படுகின்றன . ஆவணப் பகிர்வு, வீடியோ பதிவு மற்றும் ஆன்லைன் ஒயிட்போர்டு போன்ற அம்சங்கள், தகவல் தொடர்பை மிகவும் திறம்பட்டதாகவும் ஆற்றல்மிக்கதாகவும் மாற்ற உதவுகின்றன.