உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அது ஏன் அனைவரின் மனதிலும் இருக்க வேண்டும்

உற்பத்தித்திறன் உண்மையில் என்ன அர்த்தம்? ஹென்றி ஃபோர்டு கூறினார், "மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறன் என்பது மனித வியர்வை குறைவாக இருக்கிறது, அதிகமாக இல்லை." நாங்கள் பொருளாதாரத்தைப் பார்த்தால், நீங்கள் போட்டவற்றிலிருந்து நீங்கள் எவ்வளவு வெளியேறுகிறீர்கள் என்பது பற்றியது. விவசாயம் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு, மற்றும் விவசாயிக்கு பேட்ச் உள்ளே சிந்திக்க சவால் விடுகிறது. ஒரு ஏக்கர் நிலத்திலிருந்து அதிக மகசூல் பெறுவதற்கு அதிக பணம் சம்பாதிக்க அதிக பயிர் திருப்பித் தரும் செயல்முறைகளையும் அமைப்புகளையும் செயல்படுத்த வேண்டும். ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கு உற்பத்தித்திறன் அவசியமான பணியிடத்தைப் போலவே. இது கடினமாக உழைப்பதைப் பற்றியது அல்ல, புத்திசாலித்தனமாக வேலை செய்வது பற்றியது. நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் உற்பத்தித்திறன் முதலிடத்தில் இருக்க சில காரணங்கள் இங்கே.

8. சிறந்த பணியாளர்கள் = சிறந்த லாபம்

உங்கள் ஊழியர்கள் மிகவும் திறமையாக மாறும்போது, ​​அதே அளவு பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் உழைப்பு குறைவாக உள்ளது. லாபத்தை அதிகரிப்பது ஒவ்வொரு ஊழியரும் தங்கள் வேலைப் பயிற்சியுடன் விரைவாக இருக்க வேண்டும். வளைவுக்கு முன்னால் வேலை செய்ய, அவர்கள் வளைவுக்கு முன்னால் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். வகுப்புகளுடன், பயிற்சி மற்றும் பயிற்சிகள் ஆடியோ மற்றும் வீடியோ கான்பரன்சிங் மூலம் ஆன்லைனில் கிடைக்கிறது, யார் வேண்டுமானாலும் அவர்கள் செய்யும் திறனை விரைவாகவும் சிறப்பாகவும் மாற்றுவதற்கான திறனை அமைக்கலாம், எனவே ஒட்டுமொத்த லாபத்தை மேம்படுத்துகையில் தங்கள் சொந்த மதிப்பை அதிகரிக்கலாம்.

7. செயல்பாட்டு செலவுகள் குறைக்கப்படுகின்றன

ஒரு பணியாளரின் பணிப்பாய்வுகளை சாதகமாக பாதிக்கும் வகையில் செயல்பாட்டு செலவுகளைக் குறைப்பது சிறந்த உற்பத்தித்திறனுக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு பணியாளர் ஒரு பணியை அல்லது சவாலை எவ்வாறு அணுகுவார் என்பதை மேம்படுத்துவதில் பணியாற்றுவதன் மூலம், குறுக்குவழிகளுக்கு உதவும் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்வது மற்றும் மெனியல், நேரத்தைச் செலவழிக்கும் பணிகளைக் குறைவான அச்சுறுத்தலாக மாற்றுகிறது, அதாவது ஊழியர்கள் செயல்முறைகளை மேம்படுத்த முடியும். வீடியோ கான்பரன்சிங் மூலம் ஊழியர்கள் ஆன்லைன் சந்திப்பைக் காண்பிக்கும் போது பயணத்தை குறைக்கலாம் (அதாவது அதிக நேரம் சேமிக்க முடியும்). ஃப்ளெக்ஸ் நேரம், நான்கு நாள் வேலை வாரங்கள் மற்றும் தொலைவிலிருந்து வேலை செய்கிறது மேல்நிலை செலவுகளை மேலும் குறைக்க முடியும்.

6. வளங்களை சிறப்பாகப் பயன்படுத்தலாம்

ஊழியர்கள் வெறும் கரையோரமாக இருக்கும், அவர்கள் மிக வேகமாக வேலை செய்தார்கள், அதிகமாக வழங்கப்படுவார்கள் என்று கவலைப்படுகிறார்கள், அல்லது அவர்கள் அதிக வேலை மற்றும் பந்தின் பின்னால் இருப்பதால் அவர்கள் மன அழுத்தத்திற்கு ஆளாகிறார்கள். ஒருவரையொருவர் சந்திப்புகளை நேரில் திட்டமிடுவதன் மூலமாகவோ அல்லது உயர் நிர்வாகத்துடன் வீடியோ கான்பரன்சிங் மூலமாகவோ, மனித வளங்கள் பாத்திரங்கள் ஒன்றுடன் ஒன்று அல்லது இடைவெளியில் இருப்பதை அடையாளம் காண முடியும், மேலும் வேலைக்கு போதுமான ஆதாரங்களை ஒதுக்க, சிறந்த பங்கு விநியோகத்தைப் பார்க்கவும் அல்லது பாத்திரத்திற்கு ஏற்றவாறு புதிய திறமைகளைத் தேடுங்கள்.

5. சுற்றுச்சூழலில் பாதிப்பு

ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்களில் மனசாட்சி இல்லாதபோது, ​​செயல்திறன் குறைபாட்டால் அவதிப்படும் சூழல் இது. ஒருபுறம் காகிதத்தின் மறுபிரவேசம், அதிகப்படியான பேக்கேஜிங், இயக்க-உணர்திறன் இல்லாத கடுமையான விளக்குகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டு வெளியே எடுக்க உத்தரவிட; இவை அனைத்தும் பணம் மற்றும் வளங்களை வீணாக்குகின்றன. முடிந்தவரை இயற்கையான ஒளியைப் பயன்படுத்தும் சூழலையும், பிற்பகல் 3 மணியளவில் செங்கல் சுவரைத் தாக்கும் போது மக்களுக்கு ஆரோக்கியமான தின்பண்டங்களைக் கொண்ட ஒரு சரக்கறையையும் உருவாக்குவதன் மூலம் பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறனை வளர்ப்பதற்கான முழுமையான அணுகுமுறையைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

4. போட்டி ஆரோக்கியமாக இருக்கும்

சிறந்த உற்பத்தித்திறன் உங்கள் போட்டியாளர்களுடன் உறைகளைத் தள்ளுகிறது. உங்கள் போட்டியாளரை விட குறைந்த செலவில் உயர் தரத்தை உருவாக்குவது என்பது உங்கள் வாடிக்கையாளரிடம் குறைவாக கட்டணம் வசூலிக்கலாம் அல்லது அவர்களுடன் அதிக நேரம் செலவிடலாம் என்பதாகும். அதிக மதிப்பை வழங்குதல் அல்லது கூடுதல் படி எடுப்பது தனிப்பட்ட தொடர்பைச் சேர்க்கவும், சாத்தியமான கிளையனுடன் விரைவான வீடியோ மாநாட்டு கண்டுபிடிப்பு அழைப்பை திட்டமிடுவது போல, உங்கள் போட்டியை விட மைல்களுக்கு முன்னால் செல்லலாம்.

3. ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறையை ஊக்குவிக்கிறது

ஊழியர்கள் உள்ளடக்கமாக இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்கள் என்பதில் அது பரவுகிறது. அவர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் ஆரோக்கியமாகவும், வசதியாகவும், மகிழ்ச்சியாகவும் இருப்பது என்பது அவர்களின் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் நல்ல வேலையை உருவாக்க முடியும் என்பதாகும். ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட பெற்றோரை மருத்துவமனைக்கு அழைத்துச் செல்ல வேண்டியிருப்பதால், ஒரு வீடியோ மாநாட்டின் மூலம் தங்கள் ஆவணங்களையும் கோப்புகளையும் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கும் ஒரு வரி மேலாளரைக் கொண்டிருப்பது அவர்களுக்கு மதிப்பு, புரிதல் மற்றும் தேவையற்ற மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இன்றைய தொழில்நுட்பத்துடன், வாழ்க்கை ஒரு வளைகோலை வீசும்போது கூட எல்லோரும் இன்னும் உற்பத்தி செய்ய முடியும்.

2. பணியிடத்தின் ஓட்டத்தை மேம்படுத்துகிறது

அனைவரையும் ஒழுங்காக வைத்திருக்கும் அல்லது பணிகளை மிகவும் சுவாரஸ்யமாக்கும் தொழில்நுட்பத்தை செயல்படுத்த நிறுவனங்கள் முன்முயற்சி எடுக்கும்போது, ​​அனைவருக்கும் நன்மைகளும் மன உறுதியும் மேம்படும். ஒரு ஊழியரிடமிருந்து அதிகமானவற்றைக் கசக்கிவிடுவதற்கான ஒரு வழியாக உற்பத்தித்திறன் பற்றிய பாரம்பரிய சிந்தனையை விட, உற்பத்தித்திறன் குறைவான மனித வியர்வையைப் பற்றியது என்று ஹென்றி ஃபோர்டு சொன்னபோது அதுதான் அர்த்தம். நேரில் சந்திப்பதற்குப் பதிலாக ஆன்லைன் சந்திப்புகள், வீடியோ கான்பரன்சிங் மூலம் ஆவணங்களைப் பகிர்வது அல்லது யாராவது கலந்து கொள்ள முடியாதபோது பகிர்ந்து கொள்ள கூட்டங்களைப் பதிவு செய்வது போன்ற பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது பற்றியது.

1. ஈடுபாட்டை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் வளர்க்கிறது

அதிக ஈடுபாடு கொண்ட ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் இருக்கிறார்கள், அவர்கள் அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்டவர்களாக இருப்பார்கள். அவர்களின் பணி வாழ்க்கை ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட, நெறிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் ஆக்கபூர்வமாக நிர்வகிக்கப்படுவது போன்ற உணர்வு அதிகரித்த கவனம் மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. ஒரு பணியாளரின் ஈடுபாட்டின் அளவை நிர்ணயிக்கும் போது பல காரணிகள் உள்ளன, ஆனால் இது வழக்கமாக தலைமையின் தரம், அவர்களின் ஒட்டுமொத்த பணிச்சுமை மற்றும் அவற்றின் உணரப்பட்ட மதிப்பு ஆகியவற்றுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஊழியர்கள் ஒரு எண் அல்லது ஒரு நபரைப் போல உணர்கிறார்களா? அவர்கள் போட்டவற்றிலிருந்து அவர்கள் ஏதாவது பெறுகிறார்களா? ஒரு ஊழியர் எடுக்கும் முயற்சி முடிவுகளைப் பெறும்போது, ​​தொடரத் தூண்டப்படுவதாக அவர்கள் உணர்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் ஈடுபடுவதால் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும். எளிய பொருளாதாரம்!

அனுபவம் கால்பிரிட்ஜ் மூலம் உற்பத்தித்திறனை உயர்த்தியது. குழு உறுப்பினர்களுடனான சந்திப்புகள், வட்டவடிவ விவாதங்கள், புதிய பணியாளர்களை உள்நுழைத்தல் மற்றும் பலவற்றையும் மேம்படுத்தலாம் வீடியோ கான்பரன்சிங் தொழில்நுட்பம் இது நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது மற்றும் உற்பத்தித்திறனைத் தள்ளுகிறது. ஆவணப் பகிர்வு, வீடியோ பதிவு மற்றும் ஆன்லைன் வைட்போர்டு போன்ற அம்சங்கள் தகவல்தொடர்பு மிகவும் பயனுள்ளவையாகவும் மிகவும் ஆற்றல் மிக்கதாகவும் செயல்படுகின்றன.