நாங்கள் ஒன்றாக இருக்கிறோம்
நம் வாழ்நாளில் இதுபோன்ற எதையும் நாங்கள் பார்த்ததில்லை. பாரிய இயற்கை பேரழிவுகள், 9/11 இன் அதிர்ச்சி மற்றும் 2008 நிதி நெருக்கடி ஆகியவை ஏற்பட்டுள்ளன. இன்று நம் கண்களுக்கு முன்பாக வெளிவருவதை ஒப்பிடுகையில் அவை வெளிர்.
எனது அறிக்கையிடல் நாட்களில், உலக வர்த்தக மையத்தின் மீதான பயங்கரவாத தாக்குதல்களுக்குப் பிறகு அனைத்து மணிநேரங்களும் தெளிவாக வேலை செய்ததை நான் நினைவு கூர்கிறேன். பெரும் பனிப் புயலின் போது, ஒரு கேமராமேனும் நானும் 401 இல் மாண்ட்ரீயலுக்குச் செல்லும் வழியெல்லாம் வெறித்தனமான சூழ்நிலைகளில் ஒரு வெள்ளை-நக்கிள் டிரைவ் செய்தோம், அங்கு அனைத்தும் மூடப்பட்டிருந்தன, நீர் கோபுரங்கள் பாதியாக வளைந்தன, மின்சாரம் எப்போது வரும் என்பதற்கான அறிகுறியே ஆன். 2008 ஆம் ஆண்டில், பிரதம மந்திரி ஸ்டீபன் ஹார்ப்பர் மற்றும் பிரதமர் டால்டன் மெக்கின்டி ஆகியோர் வாகனத் தொழிலுக்கு பாரிய பிணை எடுப்பு அறிவித்த செய்தி மாநாட்டில் நான் ஆச்சரியப்பட்டேன், ஒன்ராறியோ பொருளாதாரத்தின் முதுகெலும்பாக இருந்த துறையை சரிவிலிருந்து காப்பாற்றியது.
அந்த நிகழ்வுகளைப் போலவே மிகப் பெரியது, கோவிட் -19 தொற்றுநோயைப் போல பரவலாகவும், அமைதியற்றதாகவும், சீர்குலைக்கும் எதையும் நான் பார்த்ததில்லை. இந்த வைரஸால் மில்லியன் கணக்கான மக்கள் இறக்கும் வாய்ப்பு போதுமானதாக இல்லை என்றால், நமது பொருளாதாரம் இப்போது நிறுத்தப்படுவதற்கு அருகில் உள்ளது. பலர் வெறுமனே வேலை செய்ய முடியாது. இதை எழுதுகையில், கனடா-அமெரிக்க எல்லை அத்தியாவசிய பயணங்களைத் தவிர மற்ற அனைவருக்கும் மூடப்பட்டிருந்தாலும், வணிகங்களுக்கும் தனிநபர்களுக்கும் 83 பில்லியன் டாலர் நிவாரணப் பொதியை பிரதமர் அறிவிக்கிறார். மனதைக் கவரும் எண்கள் மற்றும் செயல்கள், வர அதிக வாய்ப்புள்ளது.
இந்த நிறைந்த காலங்களில், நாம் அனைவரும் ஒருவருக்கொருவர் உதவ சவால் விடுகிறோம் அல்லது குறைந்தபட்சம் விஷயங்களை மோசமாக்க முயற்சிக்கிறோம். அவ்வாறு செய்யத் தவறியவர்கள் அல்லது முதலீடு செய்ய முயற்சிப்பவர்கள் விளைவுகளை எதிர்பார்க்கலாம்.
அதற்காக, அயோட்டம் முன்னேறத் தெரிவுசெய்ததைக் கண்டு நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தேன். உண்மை என்னவென்றால், ஒரு நிறுவனம் வழங்குகிறது தொலை தொடர்பு சேவைகள் சமூக தொலைதூர நெறிமுறைகளை மக்கள் கவனிக்க வேண்டிய இந்த காலங்களில் இது முன்னெப்போதையும் விட பரபரப்பானது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கும். இது, வெளிப்படையாக, அருவருக்கத்தக்கது. அயோட்டமில் உள்ளவர்கள் எஞ்சியிருக்கும் அதே படகில் இருக்கிறார்கள், நோய்வாய்ப்படுவதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள், குழந்தைகளை எந்த பள்ளியும் இல்லாமல் வைத்திருக்க சிரமப்படுகிறார்கள், வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய வேண்டிய அவசியத்தால் தீர்க்கப்பட மாட்டார்கள். ஆனால் அதே நேரத்தில், வாடிக்கையாளர்கள் முன்பைப் போல அழைக்கிறார்கள்.
அயோட்டமில் உள்ள தலைமை சரியானதைச் செய்யத் தெரிவுசெய்தது, அதன் இலவச மேம்படுத்தலை வழங்கியது FreeConference.com. அடிப்படை திட்டம் ஏற்கனவே இலவசம் மற்றும் தொண்டு நிறுவனங்கள், தேவாலயங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்றவை ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் இப்போது அவர்களில் பலர் முன்னெப்போதையும் விட தொலைநிலை மாநாட்டை நம்புவார்கள். மேம்படுத்தல் அவர்களுக்கு அதிகமான சேவைகளுக்கான அணுகலை அனுமதிக்கும். அதிக தேவை உள்ளவர்களுக்கு, பிரீமியம் கால் பிரிட்ஜ் சேவை எப்போதும் 30 நாள் சோதனைக்கு இலவசமாகக் கிடைக்கும்.
மற்ற நிறுவனங்களும் முன்னேறி, தங்கள் தொழிலாளர்களைப் பாதுகாப்பதாகவும், வணிகத்தை ஆவியாக்கும் போதும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதாகவும் உறுதியளித்தன. தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு உதவவும், மளிகைப் பொருள்களை மூத்தவர்களுக்கு கொண்டு வரவும், அதிக வேலை செய்யும் சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு ஸ்டாப் கேப் குழந்தை பராமரிப்பு வழங்கவும் மக்கள் முன்வருகிறார்கள்.
நான் சமீபத்தில் ஒரு போட்காஸ்டில் உற்பத்தியைத் தொடங்கினேன், அங்கு சமூக நோக்கத்தின் கருத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். இது ஒப்பீட்டளவில் புதிய மற்றும் வரவேற்கத்தக்க நிகழ்வு. பங்குதாரர்களுக்கான அடிமட்ட முடிவுகளுக்கான அடிமை அர்ப்பணிப்பு இனி போதுமானதாக இல்லை என்பதை நிறுவனங்கள் உணரத் தொடங்குகின்றன. ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பரந்த சமூகம் சமூகங்கள் மேம்படுத்துவதில் வணிகங்கள் உறுதியான அர்ப்பணிப்பைக் காட்ட வேண்டும் என்று கோரத் தொடங்குகின்றன. இது புதிய இயல்பானதாகி வருகிறது, மேலும் இது கீழ்நிலைக்கு சிறந்ததாக இருக்கும்.
பாரமவுண்ட் ஃபுட்ஸ் சங்கிலி உணவகங்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான மொஹமட் ஃபாகிஹ், ஜனவரி மாதம் ஈரான் விமான விபத்தில் பலியானவர்களின் குடும்பங்களுக்கு உதவ கனடா வலுவான நிதி திரட்டும் முயற்சிக்கு தலைமை தாங்கியபோது, வருவாய் அதிகரித்ததைக் கண்டார்.
2014 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்காவின் மாபெரும் சி.வி.எஸ் மருந்து கடை சங்கிலி புகையிலை விற்பனையை நிறுத்தியது. இது அவர்களுக்கு ஒரு பெரிய பணம் சம்பாதிப்பவராக இருந்தது, ஆனால் முக்கியமாக உடல்நலத்தில் அக்கறை கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு இது ஒரு பெரிய தோற்றமாக இருக்கவில்லை. அவர்கள் கடைகளில் இருந்து சிகரெட்டுகளை அகற்றும்போது லாபம் அதிகரித்தது.
கோவிட் -19 இன் சவாலான நாட்களில், சமூக நோக்கத்தின் கருத்து ஆழமான வேரை எடுக்கும் என்று நம்புகிறேன். நல்ல அறிகுறிகள் உள்ளன. ஒரு டிஸ்டில்லரி ஜின் தயாரிப்பதில் இருந்து கை சுத்திகரிப்புக்கு மாறியது. ஆட்டோ பாகங்கள் தயாரிப்பாளர்கள் சுவாசக் கருவிகளை உருவாக்க ரீடூல் செய்ய முன்மொழிந்தனர்.
எனது பெரும்பாலான பணிகள் நெருக்கடி தகவல்தொடர்புகளில் உள்ளன, வணிகங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு மிக மோசமான நேரங்களில் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துகின்றன. நெருக்கடி தகவல்தொடர்புகளின் மையக் கொள்கைகள் பச்சாத்தாபம், பொறுப்பு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை. சரியானதைச் செய்வதே சிறந்த தகவல் தொடர்பு உத்தி. நான் பார்த்ததிலிருந்து, பெரும்பாலான மக்கள் அதைப் பெறுகிறார்கள்.
தொற்றுநோயால் ஏற்பட்ட அனைத்து சேதங்களுக்கிடையில், நமது உடல்நலம் மற்றும் நமது பொருளாதாரம் ஆகிய இரண்டிற்கும் இடையே, முக்கியமான மற்றும் நீடித்த படிப்பினைகளைக் கற்றுக்கொள்ளலாம். நாம் அனைவரும் கை கழுவுதல் நுட்பங்களை மேம்படுத்தி, நோய்வாய்ப்பட்டிருக்கும்போது வீட்டிலேயே இருக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஆம், காலநிலை மாற்றத்துடன் நீண்டகால யுத்தத்திற்கான உண்மையான நன்மைகளுடன், குறைவான தேவையற்ற பயணத்தை குறிக்கும் டெலிகான்ஃபரன்சிங்கில் நம்மில் பலர் உரையாடலாம் மற்றும் வசதியாக இருக்கலாம்.
ஒரு நெருக்கடி நம் அனைவரையும் சோதிக்கிறது. வெற்றிபெறுபவர்கள் இரக்கத்துடனும் புரிதலுடனும் செயல்படுவார்கள்.
சீன் மல்லன் ஒரு தகவல் தொடர்பு ஆலோசகர் மற்றும் முன்னாள் குயின்ஸ் பார்க் நிருபர் மற்றும் உலகளாவிய செய்திக்கான ஐரோப்பா பணியகத் தலைவர்.
