வெளிப்படையான எதிர்பார்ப்புகள்

நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான மூலத்தை எவ்வாறு பெறுவது? அன்றாட தொடர்புகளில் உங்கள் தகவல்தொடர்புகளை சீராக்க எது உதவுகிறது? பொதுவான இலக்குகளை எங்கே அடையத் தொடங்குகிறீர்கள்? உண்மையான பரிமாற்றம். பாதிப்பு. வெளிப்படைத்தன்மை. 

இலக்கு நிர்ணயம்

எங்கள் தலைமைச் செயல்பாட்டு அதிகாரி (COO) நோம், ஒவ்வொரு கூட்டத்தின் தொடக்கத்திலும், அந்தக் கூட்டத்திற்குள்ளும், அதைச் சுற்றியுள்ள திட்டங்கள் மற்றும் நீண்டகால இலக்குகள் குறித்தும் தான் என்ன சாதிக்க விரும்புகிறார் என்பதை விளக்க ஒரு நிமிடம் எடுத்துக்கொள்கிறார். குறிப்புகள் எடுக்கப்படுகின்றன, எதிர்பார்ப்புகள் தெளிவுபடுத்தப்படுகின்றன, பின்னர் கூட்டம் தொடர்கிறது. ஒவ்வொரு நாள், கூட்டம் அல்லது வாரத்தின் தொடக்கத்திலும் இலக்குகளை அறிவிப்பது, உங்கள் நிறுவனம் முன்னெடுத்துச் செல்ல விரும்பும் முக்கியக் குறிக்கோளைக் கண்டறிய உதவுகிறது.

நம்பிக்கையுடன் ஈடுபட்டுள்ளது

இந்த ஒத்துழைப்பின் மிக முக்கியமான அம்சம், உண்மையான கலந்துரையாடல் உணர்வே ஆகும் – நீங்கள் எதை நோக்கிப் பணியாற்றுகிறீர்கள் என்பதிலும், என்ன நோக்கங்களுடன் பணியாற்றுகிறீர்கள் என்பதிலும் உங்களுக்குள் உடன்பாடு இல்லையென்றால், அதில் பணியாற்றுவதில் எந்தப் பயனும் இல்லை.

மக்கள், தாங்கள் பின்தொடர்பவர்களிடமிருந்தும், தங்களுடன் பணிபுரிபவர்களிடமிருந்தும் வெளிப்படும் ஈடுபாட்டைப் பாராட்டுகிறார்கள். தங்களுக்கு என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறதோ, அதுவே உங்களுக்கும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதை அவர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள் : அதாவது, பொதுவான இலக்குகளுக்கான அர்ப்பணிப்பு. உங்கள் குழுவை உள்ளடக்கி, அவர்களை முன்னோக்கிச் செலுத்தும் இலக்குகளை நிர்ணயிக்க நேரம் ஒதுக்குவது, ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான வணிக மாதிரிக்கு இன்றியமையாததாகும்.

நீண்ட பட்டியல்கள்

கூட்டங்கள் மேலும் கூட்டங்களை உருவாக்கும் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்: ஒவ்வொரு இலக்கையும், அவை அடையப்பட்டதா என்பதையும் குறித்துக்கொள்வது, அடுத்த கூட்டத்திற்கான செய்ய வேண்டிய பணிகளின் பட்டியலை நீட்டிக்க உதவும். இது ஒரு தவறான விஷயம் அல்ல . இந்த வகையில், நீங்கள் உங்கள் சொந்த எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்கிறீர்கள் என்பதையும், சில சமயங்களில் ஒருபோதும் நிறைவேறாது என்று தோன்றும் முக்கியமான திட்ட இலக்குகளைத் தொடர்ந்து பின்பற்றுகிறீர்கள் என்பதையும் நீங்கள் முனைப்புடன் உறுதிசெய்கிறீர்கள்.

எங்கள் நவீன பணிச்சூழலில் போதுமானதாக இல்லை என்பது தெளிவு அல்லது பாதிப்பை ஒரு நிறுவனத்தின் இலக்காக கருதுகிறது. இதன் விளைவாக, பல முதலாளிகள் தங்கள் சொந்த இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யாதபோது விரக்தியடைகிறார்கள். இதனால்தான் உங்கள் அலுவலகத்திற்குள் ஒரு மனித உறுப்பைக் கொண்டுவருவது அவசியம். உங்கள் ஊழியர்களை பொதுவான இலக்குகளில் சேர்க்கவும். பகிர்வதற்கான ஒரு பயிற்சியை செய்யுங்கள்.

உங்கள் சொந்த எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கவும்

மொத்தத்தில், இலக்கு நிர்ணயம், நேர்மையான கலந்துரையாடல் மற்றும் கூட்டு முயற்சிகள் ஆகியவை, நீங்கள் அனைவரும் முழுமையாகச் செழித்தோங்கக்கூடிய ஒரு வெற்றிகரமான, உண்மையான அலுவலகச் சூழலை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பை மேம்படுத்தும். அது உங்களிடமிருந்து தொடங்குகிறது. நாம் விதைக்காததை அறுக்க முடியாது என்பது நம் அனைவருக்கும் தெரியும்; எனவே, நீங்கள் அனைவரும் ஒரே மாதிரியான விஷயங்களை, அவற்றைப் பற்றிய வெளிப்படையான எதிர்பார்ப்புகளுடன் விதைக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.