நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான மூலத்தை எவ்வாறு பெறுவது? அன்றாட தொடர்புகளில் உங்கள் தகவல்தொடர்புகளை சீராக்க எது உதவுகிறது? பொதுவான இலக்குகளை எங்கே அடையத் தொடங்குகிறீர்கள்? உண்மையான பரிமாற்றம். பாதிப்பு. வெளிப்படைத்தன்மை.
இலக்கு நிர்ணயம்
எங்கள் சி.ஓ.ஓ., நோம், ஒவ்வொரு கூட்டத்தின் தொடக்கத்திலும் அவர் சாதிக்க விரும்புவதை நிவர்த்தி செய்ய ஒரு நிமிடம் எடுத்துக்கொள்கிறார்: கூட்டத்திற்குள்ளேயே, மற்றும் அதைச் சுற்றியுள்ள திட்டங்கள் மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகள். குறிப்புகள் எடுக்கப்படுகின்றன, எதிர்பார்ப்புகள் தெளிவுபடுத்தப்படுகின்றன, கூட்டம் தொடர்கிறது. ஒவ்வொரு நாளும், சந்திப்பு அல்லது வாரத்தின் தொடக்கத்தில் குறிக்கோள்களை அறிவிப்பது, உங்கள் நிறுவனம் ஓட்ட விரும்பும் முக்கிய விடயத்தை குறைக்க உதவுகிறது.
நம்பிக்கையுடன் ஈடுபட்டுள்ளது
இந்த ஒத்துழைப்பின் மிக முக்கியமான பகுதி ஒரு உணர்வு உண்மையான விவாதம் - நீங்கள் எதை நோக்கிச் செல்கிறீர்கள், எந்த நோக்கங்களுடன் நீங்கள் உடன்படவில்லை என்றால், அதைச் செய்வதில் சிறிதும் இல்லை.
நிச்சயதார்த்த உணர்வை மக்கள் பின்பற்றுகிறார்கள், அவர்கள் பின்தொடர்பவர்களிடமிருந்தும், அவர்கள் வேலை செய்பவர்களிடமிருந்தும். அவர்கள் அதை அறிய விரும்புகிறார்கள் அவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படுவது உங்களிடமும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது: பொதுவான குறிக்கோள்களுக்கான அர்ப்பணிப்பு. உங்கள் அணியை உள்ளடக்கிய இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கும், உங்கள் அணியை முன்னோக்கி செலுத்துவதற்கும் நேரம் ஒதுக்குவது ஆக்கபூர்வமான வணிக மாதிரிக்கு கருவியாகும்.
நீண்ட பட்டியல்கள்
கூட்டங்கள் கூட்டங்களை உருவாக்குகின்றன என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்: ஒவ்வொரு குறிக்கோளின் குறிப்புகளையும், அவை எட்டப்பட்டிருந்தாலும், அடுத்த சந்திப்புக்கு நீண்ட காலமாக செய்ய வேண்டிய பட்டியலை வளர்க்கலாம். இது ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல. இந்த அர்த்தத்தில், நீங்கள் உங்கள் சொந்த எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்திசெய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீவிரமாக உறுதிசெய்கிறீர்கள், மேலும் குறிப்பிடத்தக்க திட்ட குறிக்கோள்களைப் பின்பற்றுகிறீர்கள், சில சமயங்களில், அவர்கள் ஒருபோதும் பகல் ஒளியைப் பார்க்க மாட்டார்கள் என்று உணரலாம்.
எங்கள் நவீன பணிச்சூழலில் போதுமானதாக இல்லை என்பது தெளிவு அல்லது பாதிப்பை ஒரு நிறுவனத்தின் இலக்காக கருதுகிறது. இதன் விளைவாக, பல முதலாளிகள் தங்கள் சொந்த இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யாதபோது விரக்தியடைகிறார்கள். இதனால்தான் உங்கள் அலுவலகத்திற்குள் ஒரு மனித உறுப்பைக் கொண்டுவருவது அவசியம். உங்கள் ஊழியர்களை பொதுவான இலக்குகளில் சேர்க்கவும். பகிர்வதற்கான ஒரு பயிற்சியை செய்யுங்கள்.
உங்கள் சொந்த எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கவும்
மொத்தத்தில், இலக்கு அமைத்தல், நேர்மையான கலந்துரையாடல் மற்றும் கூட்டு முயற்சிகள் ஆகியவை வெற்றிகரமான, உண்மையான அலுவலக சூழலை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பை மேம்படுத்தும், அதில் நீங்கள் அனைவரும் முழுமையாக வளர முடியும். அது உங்களிடமிருந்து தொடங்குகிறது. நாம் விதைக்காததை அறுவடை செய்ய முடியாது என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம்; நீங்கள் அனைவரும் ஒரே மாதிரியான விஷயங்களை நடவு செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
