మేము సంవత్సరం ముగింపుకు చేరుకున్నప్పుడు, సైన్స్ ప్రయోగంలో జీవించడం మరియు పనిచేయడం అనే భావన చాలా వాస్తవమైనది. ఆఫీసు వద్ద అస్థిరమైన గంటల మధ్య, వారి పైజామాలో సహోద్యోగులతో వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్, కిచెన్ టేబుల్ వద్ద ఉద్యోగం కోసం ఇంటర్వ్యూ చేయడం - ఆఫీసును ఇంటికి తీసుకువచ్చే మారుతున్న ప్రకృతి దృశ్యంతో వంగడానికి ప్రతి ఒక్కరూ తీవ్రమైన మార్పు లేదా రెండు చేయవలసి వచ్చింది. విద్యాసంస్థలు కూడా. న్యాయ సంస్థలు, ఆరోగ్య సంరక్షణ, బ్యాంకింగ్ - జాబితా కొనసాగుతుంది.
పని చేసే ఇంటి నుండి మరియు టెలిప్రెసెన్స్ దృగ్విషయం ఎటువంటి సందేహం లేకుండా రూపొందించబడింది - మరియు శ్రామికశక్తిని పున hap రూపకల్పన చేసే ప్రక్రియలో ఉంది. తత్ఫలితంగా, రిమోట్‌గా పనిచేయడం వల్ల వచ్చే ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు మరియు ప్రవాహం ఆధారంగా మా వైఖరులు మరియు అలవాట్లు క్రమం తప్పకుండా మారుతున్నాయి. సహజంగానే, మనుషులుగా, మేము ప్రతిరోజూ దాని గురించి భిన్నంగా భావిస్తాము.
కొన్నిసార్లు, రిమోట్ పని ఒక ఆశీర్వాదం అనిపిస్తుంది, ముఖ్యంగా మీరు మీ జుట్టును రాకపోకలు చేయాల్సిన అవసరం లేదు. ఇతర రోజులలో, మిమ్మల్ని నిజంగా అనిపించకుండా నిరోధించేది ఏదీ లేదు ఒంటరి చెత్త స్లగ్ ఎవరు ఇంట్లో తమ సమయాన్ని గడుపుతారు, అయినప్పటికీ నిరాశ్రయులని చూస్తున్నారు.
ఆన్-క్యాంపస్ విశ్వవిద్యాలయ అనుభవం యొక్క వాగ్దానంతో ట్యూషన్ చెల్లించిన మరియు నివాసం కోసం విద్యార్థుల గురించి ఏమిటి? లేదా కొత్త ఉద్యోగులు మరియు ఇంటర్న్‌లు ఆన్-ది-గ్రౌండ్ జ్ఞానం, సలహాదారులు మరియు సహోద్యోగులతో మరియు నిర్వహణతో కార్యాలయ కనెక్షన్‌ను పొందాలని చూస్తున్నారా?
మేము పని నుండి ఇంటి ప్రయోగం యొక్క తరువాతి దశల్లోకి ప్రవేశించినప్పుడు, కొన్ని లోపాలు చాలా స్పష్టంగా కనిపిస్తున్నాయి.
అతిపెద్ద ఆపదలలో ఒకటి? కార్యాలయ సంస్కృతి యొక్క పెరుగుతున్న క్షీణత.
మారుతున్న స్థానిక ప్రభుత్వం మరియు ఆరోగ్య నిబంధనలను కొనసాగించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వ్యాపారాలు ఉత్పత్తి, లాజిస్టికల్ స్నాఫస్, అలసట మరియు వ్యర్థ ప్రయత్నాలను ఎదుర్కొంటున్నాయి. ఇంతలో, ఉద్యోగులు ప్రతిరోజూ (నిస్సందేహంగా, ప్రతి ఇతర క్షణం) చాలా బంతులను గారడీ చేసే పోరాటం, పని, మానసిక ఆరోగ్యం మరియు కుటుంబం ఒకేసారి మరియు ఇంట్లో ఒకేసారి.
కాబట్టి కార్యాలయ సంస్కృతి ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
కంపెనీ లోగో మరియు రంగుల వెనుక మీరు ప్రతిరోజూ గంటలు ఉంచే సంస్థ యొక్క వైఖరులు, నమ్మకాలు మరియు వ్యక్తిత్వం ఉంటుంది. ప్రతిరోజూ జరిగే విలువలు మరియు ఇంటర్‌ఛేంజీలను పరిగణించండి. మీరు పనిచేసే వ్యాపారం ప్రతి ఒక్కరి ప్రయత్నాల పరాకాష్ట, వారి విలువలు మరియు సంస్థ విలువలను ప్రతిబింబిస్తుంది.
రోజువారీ కదిలే భాగాలు మీ కార్యాలయ సంస్కృతిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో పరిశీలించండి; నిర్వహణ నష్టం నియంత్రణను ఎలా నిర్వహిస్తుందో నుండి ఉద్యోగులు కార్యాలయ పద్ధతుల్లో ఎలా పాల్గొంటారు. సానుకూల (లేదా కొన్ని సమయాల్లో అంత సానుకూలంగా లేని) కార్యాలయ సంస్కృతి కోసం ప్రజలను ఏకతాటిపైకి తెచ్చే జిగురును సృష్టించడానికి కలిసి పనిచేసే విధానాలు, వ్యక్తులు మరియు నాయకత్వం.
అభివృద్ధి చెందుతున్న సానుకూల సంస్కృతి ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడం కోసం ప్రయత్నించడం మరియు నిర్వహించడం విలువైనది ఎందుకంటే:
- ఇది టాప్ టాలెంట్‌కు విజ్ఞప్తి చేస్తుంది
సహజంగానే, హెచ్‌ఆర్ ప్రతిభను ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నట్లే, ప్రతిభ కూడా మీ వ్యాపారాన్ని ఇంటర్వ్యూ చేస్తుంది. వారి ప్రధాన నమ్మకాలు ఎలా సరిపోతాయో వారు పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు మరియు ఉద్యోగుల పెరుగుదల, సహకారం, మార్గదర్శకత్వం మొదలైన అదే ఆదర్శాలను సంస్థ విలువైనది అయితే. - ఇది డైనమిక్ కార్యాలయాన్ని సృష్టిస్తుంది
బలమైన, స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన సంస్కృతి ఉద్యోగుల మధ్య పని ఎలా జరుగుతుందో తెలియజేస్తుంది. కార్యాలయ వాతావరణం సహకారం మరియు భాగస్వామ్యం వైపు దృష్టి సారిస్తుందా? ఎంత అభిప్రాయాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు? ఉద్యోగులు పని గంటలకు వెలుపల (వాస్తవంగా) సేకరిస్తారా? - ఇది డ్రైవ్స్ రిటెన్షన్
ఉద్యోగులు తమ నమ్మకాలకు అద్దం పట్టే మరియు నిరంతర మద్దతు, ప్రోత్సాహం మరియు అభిప్రాయాల భావాన్ని కలిగించే సంస్థలో ఉండాలని కోరుకుంటారు. - ఇది ఉద్యోగుల విలువను ప్రభావితం చేస్తుంది
ఉద్యోగులు మంచి పనిని సృష్టిస్తున్నట్లు భావించే వాతావరణాన్ని సృష్టించడం ద్వారా, వారి స్వీయ విలువ యొక్క భావం సేంద్రీయంగా పెరుగుతుంది. శక్తి మార్పిడి చుట్టూ అనుభూతి చెందుతుంది, moment పందుకుంటున్న ఒక లూప్‌ను సృష్టిస్తుంది మరియు ఇతరులు దీనిని అనుభవించవచ్చు మరియు వారి పనిలో నిరూపించబడుతుంది. - ఇది పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది
బాగా చేయాలనే మరియు మెరుగుపరచాలనే కోరిక ఉద్యోగులకు మద్దతు అనిపించినప్పుడు మరియు విజయవంతం కావడానికి సాధనాలు మరియు చట్రాలను ఇచ్చినప్పుడు జరుగుతుంది. - ఇది కామ్రేడరీని ప్రోత్సహిస్తుంది
అన్ని పని మరియు ఆట ఆడటం ఎవరినీ నీరసంగా అనిపించదు. కార్యాలయంలో సంస్థ యొక్క సంస్కృతి (లేదా చిన్న శాఖలు) యొక్క సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు, సూక్ష్మబేధాలు, లోపాలు మరియు అనుభవాలను అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, సామాజిక మరియు పని ప్రవర్తన కలిసి ఆనందించే ప్రవాహాన్ని సృష్టిస్తాయి.
సంస్కృతి అనేది సారవంతమైన మైదానం, ఇక్కడ ఆలోచనలు ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌గా మారతాయి, అది స్నేహశీలి, నమ్మకం మరియు మంచి పనికి ఇంక్యుబేటర్‌గా మారుతుంది. ఈ పునాది అంశాలు అదే జీవన విధానాన్ని అనుసరించే వ్యక్తులను ఏకం చేస్తాయి మరియు ఇలాంటి సామాజిక మరియు పని ప్రవర్తనను ప్రదర్శిస్తాయి.
కార్యాలయ సంస్కృతిని ఆన్‌లైన్‌లోకి తీసుకురాగలరా?
శ్రామికశక్తి చెదరగొట్టడంతో, విభజనను లోతుగా పరిశీలిస్తే, రిమోట్ పని సాధారణీకరించబడుతోంది, అంటే కార్మికులు డిజిటల్ సాధనాలైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ అనువర్తనాలు మరియు వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ సొల్యూషన్స్ యొక్క మద్దతుపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతున్నారు.
పని నుండి ఎక్కడైనా జీవనశైలిలో సంస్కృతి యొక్క ముఖ్యమైన థ్రెడ్లు ఇప్పటికీ ఎలా ఉంటాయి? మేము వ్యక్తిగతమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతిని ఎలా అనువదిస్తాము మరియు దానిని స్థిరమైన డిజిటల్ గోళంలోకి తీసుకువస్తాము?
ముఖం యొక్క ఆవశ్యకతను, కలిసి పనిచేయడం మరియు రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ యొక్క సహకార మరియు సమగ్రమైన ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌ను స్థాపించే కార్యాలయ సంస్కృతి వ్యాపారం యొక్క ఆరోగ్యానికి వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ ఎంత ముఖ్యమైనదో చూడటానికి నేర్చుకుంటుంది.
వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ సంస్థ యొక్క అన్ని అంశాలను సంస్థ సంస్కృతి ఎలా రక్షించబడుతుంది మరియు నిర్వహించబడుతుందనే దానిపై ఆన్‌లైన్‌లో మరింత వ్యూహాత్మకంగా ఉండటానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. అంతర్గతంగా ఉద్యోగుల మధ్య, పార్శ్వికంగా ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణ మధ్య, మరియు బాహ్యంగా సంస్థ మధ్య మరియు కొత్త వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడం.
నిజ జీవిత పని వాతావరణంలో సంస్కృతి యొక్క స్పష్టమైన, బాగా నిర్వచించబడిన భావన, మనం ఒకరినొకరు అశాబ్దిక సమాచార మార్పిడిని ఎలా గుర్తించగలుగుతాము. ఇది ఎవరో చెప్పనిది, ఇది నమ్మకాన్ని కలిగించడానికి మరియు ఎవరైనా ఎవరో మరియు వారు ఎలా పనిచేస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి పని చేస్తుంది. మీ బృందం చెదరగొట్టబడితే, వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్‌ను ఉపయోగించడం ద్వారా కమ్యూనికేషన్ వాయిస్ మరియు టోన్‌ని మాత్రమే కాకుండా శరీరంతో ఎలా పంపబడుతుందో మరియు ఎలా స్వీకరించబడుతుందో తెరుస్తుంది. మీరు ఒకరి ముఖ కవళికలను, వారు తమ చేతులను ఎలా కదిలిస్తారో, వారి కళ్ళు ఎక్కడ కనిపిస్తాయో మరియు మరెన్నో చదవవచ్చు.
డిజిటల్ పని వాతావరణంలో కోల్పోయే మరో ముఖ్యమైన అంశం ఆకస్మిక పరస్పర చర్య. ఆలోచనలను యాదృచ్చికంగా ముగించడానికి సహోద్యోగితో దూసుకెళ్లేందుకు మీరు ఎన్నిసార్లు కార్యాలయం గుండా నడుస్తున్నారు? యాదృచ్ఛిక సంభాషణ సంభాషణను ప్రేరేపించడానికి లేదా తరువాత ఆలోచనను ప్రేరేపించే శక్తిని కలిగి ఉంటుంది. ఈ ఎక్స్ఛేంజీలు చాలా విలువైనవి. శుభవార్త? ఇది ఇప్పటికీ ఆన్‌లైన్‌లో జరగవచ్చు!
ఇంకా, కార్యాలయ సంస్కృతి స్పష్టంగా నిర్వచించినంతవరకు జీవించి, he పిరి పీల్చుకోగలదు. ముఖ్యంగా కమ్యూనికేషన్ సంస్కృతిని పెంపొందించే విషయానికి వస్తే, అది ఎలా సృష్టించబడుతుందో దానికి పరిమితి లేదు. అనుసరించడానికి ఒక రూపం మరియు నిర్మాణాన్ని అంగీకరించడం లేదా బోర్డు అంతటా ఉపయోగించాల్సిన మార్గదర్శకాల జాబితాను ఏర్పాటు చేయడం వంటిది చాలా సులభం:
- కీ ప్లేయర్‌లను ఒకే పేజీలో ఉంచండి
ఉదాహరణ: వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ ద్వారా వారపు ఉన్నత నిర్వహణ సమావేశాలను నిర్వహించండి లేదా నిర్దిష్ట వాట్సాప్ సమూహాన్ని సృష్టించండి. - కొనసాగుతున్న విద్య మరియు నైపుణ్య సమితి శిక్షణకు మద్దతు ఇవ్వండి
ఉదాహరణ: సులభంగా ప్రాప్యత చేయడానికి డిజైన్ కాన్ఫరెన్సింగ్ ఉపయోగించండి వెబినార్లు మరియు సంస్థ యొక్క వర్చువల్ పోర్టల్‌లో నివసించే ప్రత్యక్ష శిక్షణలు. - “జట్టు” గా ఉండటాన్ని అర్థం చేసుకోండి
ఉదాహరణ: వర్చువల్ లంచ్స్ (మరింత క్రింద), సోషల్ ఆన్‌లైన్ గేమ్స్ మరియు మరిన్ని వంటి ఆలోచనలను సహోద్యోగులు కలవడానికి మరియు మార్పిడి చేసుకోవడానికి ఆన్‌లైన్‌లో సంఘటనలను సృష్టించండి. - అంగీకరించడం సరికాదని స్థాపించండి
ఉదాహరణ: ఆన్‌లైన్ చాట్‌లో, భావోద్వేగాలపై వాస్తవాలను ప్రోత్సహించండి మరియు ప్రతి సంభాషణ సురక్షితమైన స్థలం అని వెలుగులోకి తెస్తుంది. నిర్మాణాత్మకంగా ఉన్నంతవరకు విషయాలను భిన్నంగా చూడటం సరైందే. - ప్రతి ఒక్కరినీ దృష్టితో పొందండి
ఉదాహరణ: సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు దృష్టి గురించి ప్రతి ఒక్కరికి తెలుసా? సహోద్యోగులు చూడటానికి ఇది వ్రాసి స్పష్టంగా ఉండాలి. సంస్థ దేనిని సాధించాలనుకుంటుంది / ప్రసిద్ధి చెందింది? ఇది రాక్ దృ solid ంగా మరియు నవీకరించబడిన తర్వాత, మిగతా వాటికి అనుసరించాల్సిన మార్గదర్శక శక్తిగా ఉండనివ్వండి. - అంతర్గత కమ్యూనికేషన్‌కు ఒక విధానాన్ని సృష్టించండి
ఉదాహరణ: ఉద్యోగులు ఒకరినొకరు ఎలా చేరుకుంటున్నారు? వారు ఒకరినొకరు చేరుతున్నారా? వారు దీన్ని ఎలా బాగా చేయగలరు? సరిగ్గా కమ్యూనికేట్ చేయబడుతున్న దాన్ని స్థాపించండి మరియు దానిని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం. - “ఇది అవసరమా?” అని అడగడం ద్వారా సమాచారాన్ని ఫిల్టర్ చేయండి.
ఉదాహరణ: మీ బృందంతో వీడియో కాన్ఫరెన్స్ జరగడానికి ముందు, ప్రతి ఒక్కరూ అనుసరించాల్సిన ఎజెండాను ఏర్పాటు చేయండి. మీ బృందం భాగస్వామ్యం చేయగల, పాల్గొనగల మరియు సహకరించగల సమావేశం యొక్క అవసరాన్ని అనుసరించి, “ఇది అవసరమా?” మరియు "ఇందులో ఎవరు ఉండాలి?" - ఆపివేయాలా లేదా ప్రారంభించాలా?
ఉదాహరణ: మీ కమ్యూనికేషన్ శైలి మరియు ఇతరుల శైలుల గురించి తెలుసుకోండి. ఏది పని చేస్తుంది, ఏది పని చేయదు మరియు తదనుగుణంగా సర్దుబాటు చేయండి. ఖాతాదారులతో మరింత సేల్స్-వై విధానం మరియు సహోద్యోగులతో మరింత వినడం మరియు ఆహ్వానించడం కోసం వెళ్ళడానికి ఎంచుకోండి.
సంస్కృతిని మనం నిబంధనలు మరియు ఆచారాలను ఎలా అర్థం చేసుకోవాలో విడదీయడం, ఇది ఆన్‌లైన్ వర్క్‌స్పేస్‌లో ఎలా నిర్మించబడుతుందో మరియు ఎలా అనుకూలంగా ఉంటుంది అనేదానిపై మరింత సమగ్రమైన విధానాన్ని అనుమతిస్తుంది. డిజిటల్-సెంట్రిక్ వర్కింగ్ ల్యాండ్‌స్కేప్‌లో సంస్కృతిని ప్రారంభించడానికి ఈ క్రింది సిఫార్సులను పరిశీలించండి:
- సాధ్యమైనప్పుడు వ్యక్తిగతంగా కలవండి
మీకు వీలైనంత వరకు, మీకు వీలైనంత త్వరగా మీరు ఎవరిని సురక్షితంగా మరియు వ్యక్తిగతంగా కలవండి. మీరు క్రొత్త కిరాయి మరియు అది మీకు అందుబాటులో ఉంటే, సామాజికంగా దూర ప్రదేశంలో కలవడం వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ ద్వారా వాస్తవంగా కలవడానికి వేదికను సెట్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది. మీరు ఆన్‌లైన్‌లో తరచుగా కలుసుకునేటప్పుడు సహాయపడే మొదటి వ్యక్తి పరస్పర చర్య ఇది. పని సంబంధం లాక్ అయిన తర్వాత స్థానం అంతగా పట్టింపు లేదు. వ్యక్తిగతంగా కలవలేదా? పనికి తగిన వ్యక్తిగత స్థాయిలో కనెక్ట్ కావడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి. జట్టు సభ్యుల అభిరుచులను నేర్చుకోవడం ద్వారా లేదా ఆ వారాంతంలో వారు ఏమి చేశారో అడగడం ద్వారా వారి అభిరుచులను బాగా అర్థం చేసుకోండి. - వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్‌తో సౌకర్యంగా ఉండండి
కమ్యూనికేషన్‌లో ఎక్కువ భాగం అశాబ్దిక - అత్యధికంగా 55% - అంటే మీరు ఎవరితో మాట్లాడుతున్నారో చూడటం మంచి కమ్యూనికేషన్ కోసం అత్యవసరం. వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ ప్రతి ఒక్కరికీ వర్చువల్ స్థితిలో ఉండటానికి మరియు ఒకరికొకరు సూక్ష్మబేధాలను చూడటానికి అవకాశం ఇస్తుంది. ఇంటిగ్రేషన్ మరియు శిక్షణ కోసం వీడియో కీలకం, కాబట్టి ఆడియోను మాత్రమే కలిగి ఉండాలనే కోరికను నిరోధించండి. వీడియో ఈ సూక్ష్మ కదలికలను సంగ్రహిస్తుంది మరియు సమూహంలోని ఇతరులకు చర్చను తెరవడానికి లేదా ఒకరి అశాబ్దిక సూచనల ఆధారంగా “చెక్ ఇన్” చేయడానికి మరింత తెలివైన అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. లోపలి జోకులు, బాడీ లాంగ్వేజ్ మరియు సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు వంటి సూక్ష్మబేధాలపై ప్లస్ సంస్కృతి ఏర్పడుతుంది. సంస్కృతిని నేర్చుకోవాలంటే చిన్న విషయాలపై శ్రద్ధ పెట్టాలి. - ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లను పెంచండి మరియు బలోపేతం చేయండి
రిమోట్‌గా పనిచేయడం మరియు ముఖ సమయాల కోసం వీడియో కాన్ఫరెన్స్‌పై ఆధారపడటం, నాయకులు ఏ విధమైన నమూనాలు, ప్రక్రియలు మరియు వ్యవస్థలను గుర్తించి జీవితానికి తీసుకురావాలో గుర్తించడం ద్వారా సంస్థ సంస్కృతిని తగ్గించాల్సిన అవసరం ఉంది. కొన్ని కంపెనీల కోసం, ఇది సహకారంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు కలిసి ఆలోచనలను రూపొందించడానికి ఇతరులతో కలిసి పనిచేయవచ్చు. లేదా మీ ఆలోచనలను ప్రదర్శించే ముందు పనిని స్వతంత్రంగా ఉంచడం గురించి కావచ్చు. ఏది ఏమైనా, ఇది ముఖ్యమైనది ఏమిటో వివరించడం మరియు ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉండేలా చూడటం.
మీ కంపెనీలోకి మరింత సంస్కృతిని ఇంజెక్ట్ చేయడానికి 7 సృజనాత్మక మార్గాలు
వ్యక్తిగతంగా సామాజిక సంఘటనలు పాజ్ చేయవలసి ఉన్నందున, ఆన్‌లైన్‌లో ఒక విధమైన సామాజిక “హ్యాంగ్ అవుట్” ఉండకూడదు అని కాదు. కొన్ని సృజనాత్మక ఆన్‌లైన్ పరిష్కారాలతో బృందాన్ని మానసికంగా దగ్గరగా ఉంచండి:
- లంచ్ చేయండి - 5 వృద్ధి చెందుతుంది
డిజిటల్ రాండమైజర్ ఉపయోగించి, ప్రతి ఒక్కరూ వారి పేర్లను నమోదు చేసుకోండి మరియు సాంకేతికత 5 మందిని వర్చువల్ లంచ్ కోసం కలపడానికి అనుమతించండి. ఈ క్రాస్-డిపార్ట్మెంట్ బంధం సాధారణంగా చాట్ చేయడానికి అవకాశం లేని వ్యక్తులను ఒకచోట చేర్చుతుంది. ఇది వారానికి ఒకసారి జరగవచ్చు, లేదా అదే ఆలోచనను మెదడును కదిలించడం లేదా క్రొత్త ఆలోచనను రూపొందించడం వంటి తరచుగా వచ్చే అవకాశాలను తగ్గించడానికి పరిగణించండి. - కంపెనీ-వైడ్ AMA ను నిర్వహించండి
రెడ్‌డిట్‌లో ప్రసిద్ధి చెందింది, ఒక AMA (నన్ను అడగండి ఏదైనా) చేరుకోవడానికి మరియు వాచ్యంగా ఎవరినైనా ఏదైనా అడగడానికి ఒక అవకాశం. బోర్డులో ఒక CEO లేదా వ్యవస్థాపకుడిని పొందండి. ఒక నిర్దిష్ట విభాగం నుండి ఒక సమూహాన్ని ర్యాలీ చేయండి లేదా విదేశాలలో మరొక కార్యాలయం నుండి ఒక బృందాన్ని పరిచయం చేయండి. - స్లాక్ ఛానెల్‌ని సృష్టించండి
స్లాక్‌లో మరొక ఛానెల్‌ను స్థాపించడం ద్వారా, (# రాండమ్ వంటి) సహోద్యోగులకు పనితో సంబంధం లేని వారి జీవితంలో ఏమి జరుగుతుందో పంచుకోవడానికి వారికి సురక్షితమైన స్థలం ఉన్నట్లు అనిపించవచ్చు. క్రొత్త వంటకాలు, వారు తీసుకున్న వర్చువల్ క్లాస్ లేదా ఇంటి వద్ద కార్యాలయం గురించి ఒక వ్యాసం వంటి వనరులను పంచుకోవడం చాలా సులభం. - పుట్టినరోజు అరుపులు
అదే # రాండమ్ స్లాక్ ఛానెల్‌ని ఉపయోగించండి లేదా క్రొత్తదాన్ని సృష్టించండి, జట్టు సభ్యుల పుట్టినరోజును గౌరవించండి. వర్చువల్ అరవడం, వీడియోలు మరియు సందేశాలను ప్రోత్సహించండి. - అవార్డుల ప్రోత్సాహకాలు
ఒక నిర్దిష్ట సహోద్యోగి లేదా జట్టు సభ్యుడు వారు తమ వ్యక్తిగత జీవితానికి లేదా పనిలో వర్తింపజేస్తున్నట్లు చూపించడం ద్వారా వారు కంపెనీ విలువలను ఎలా జీవిస్తున్నారో ప్రదర్శిస్తుంటే, వారికి బహుమతి ఇవ్వండి! ఆన్‌లైన్ సాధనాన్ని ఉపయోగించండి బోనస్లీ రివార్డులను రీడీమ్ చేయడానికి వాస్తవంగా ఖర్చు చేయగల డిజిటల్ పాయింట్లను ట్రాక్ చేయడంలో సహాయపడటానికి. - బృందం తనిఖీలు
ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణ మధ్య స్థిరమైన అభిప్రాయం ఉందని నిర్ధారించుకోండి. కొన్ని బహుళ ఎంపిక ప్రశ్నలను కలిగి ఉన్న శీఘ్ర 2 నిమిషాల సర్వేను మరియు ఫిల్టర్ చేయని వ్యాఖ్యల కోసం 1-2 ఓపెన్ ఎండ్ అవకాశాలను ఏర్పాటు చేయండి. జట్టు సభ్యులు మరియు రిమోట్ ఉద్యోగుల నుండి అంతర్దృష్టిని సృష్టించడం ప్రజలు ఎలా అనుభూతి చెందుతున్నారో చిత్రాన్ని చిత్రించడానికి సహాయపడుతుంది మరియు విషయాలు ఎలా పని చేస్తున్నాయో లేదా పని చేయలేదో మెరుగుపరచడానికి అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది. - అంతర్గత వార్తాలేఖ
సముపార్జనలు, లేదా వారపు సంఘటనలు లేదా కొత్త నియామకాలు వంటి పెద్ద వార్తల గురించి సంస్థను నవీకరించే చిన్న (లేదా సుదీర్ఘమైన) వార్తాలేఖను పంపడం ద్వారా వ్యాపారాన్ని దగ్గరగా ఉంచండి. మీకు కావలసినంత లోతు లేదా ఉపరితల స్థాయిలో వెళ్ళండి.
కాల్‌బ్రిడ్జ్ మీ వ్యాపార సంస్కృతిని ఆన్‌లైన్ సెట్టింగ్‌లో బలోపేతం చేయనివ్వండి. ప్రస్తుత వ్యవహారాల స్థితి మరియు రిమోట్ పని సాధారణీకరణ మధ్య, వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ ప్రజలు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారు మరియు పని ఎలా సమర్థవంతంగా జరుగుతుంది అనేదానికి మరింత మానవ సంబంధాన్ని జోడిస్తుంది. పాల్గొనడాన్ని బలోపేతం చేయడం ద్వారా ఆన్‌లైన్ వాతావరణంలో కంపెనీ సంస్కృతిని నిర్వహించండి మరియు వంటి లక్షణాలతో వచ్చే అధునాతన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించి సహకరించండి స్క్రీన్ షేరింగ్, మీటింగ్ రికార్డింగ్, ఆన్‌లైన్ వైట్‌బోర్డ్, ఇంకా చాలా!
