захираҳо

10 чизе, ки ҳангоми ҷалби истеъдодҳои баландтарин ширкати шуморо рафънопазир месозад

Share ин Post

Ҳангоми ҷалби истеъдодҳо (рост), бояд ба назар гирифт, ки шумо бояд чӣ пешниҳод кунед. Дар хотир доред, ки кормандони олӣ интизориҳои зиёд доранд, пас он чӣ аст, ки ширкати шуморо фарқ ва матлуб мекунад? Ҷойҳои корӣ бояд хислат ва фарҳанги корпоративии худро баланд нишон диҳанд, зеро истеъдоди олӣ на танҳо дар ҷустуҷӯи кор аст, балки онҳо мехоҳанд чизи бештареро иҷро кунанд. Ин аст рӯйхати тафтишоти чизҳое, ки ҳар як ҷои кории дилхоҳ бояд хусусият диҳад, агар онҳо мехоҳанд кормандони баландихтисосро ҷалб кунанд:

10. Намоиш аз манфиатҳо ва фарҳанг

Шукуфоии фарҳанги ҷойҳои корӣ хеле ҷолиб аст ва агар он бо имтиёзҳое мисли кор дар фосилаи дур тавассути телекоммуникатсия бошад, пас ин як плюс аст. Дигар гелосҳо дар болои он вақтҳои баъдтар оғоз, рухсатии пулакии волидайн, хӯрокхӯрӣ дар макон ва таътили дарозмуддат дохил мешаванд. Ғоя аз он иборат аст, ки корманд худро қадрдонӣ ҳис кунад ва онҳо худро тавре ҳис кунанд, ки тавозуни кору зиндагӣ доранд.

Пайвасти тиҷорӣ9. Даъватномаро дароз кунед

Дидан бовар кардан аст. Истифодаи воситаи телекоммуникатсионӣ ба монанди видеоконфронс, шумо метавонед довталабонро даъват кунед, то бубинед, ки дар офис чӣ мегузарад. Онҳо метавонанд ба рӯйдодҳои ҳаррӯза дар як шӯъбаи мушаххас назар кунанд ё дар он нишинанд вохӯрии онлайн барои ҳис кардани муҳити атроф ва ташкилот. Ин тахминҳо ва шубҳаро аз ақидаи ягон дурнамо дур мекунад ва шуморо ҳамчун корфармои меҳмоннавоз нишон медиҳад.

8. Дар бораи тахассус ва ниёзҳо рӯшан бошед

Муоширати возеҳ дар бораи тахассус ва интизориҳо ҳеҷ гуна ноумедиро дар роҳ таъмин намекунад - барои ҳама иштирокчиён. Муҳокимае, ки зикри ҳавасмандгардонӣ, имкониятҳои рушд, стратегия ва сифатҳои касбӣ ва шахсиро дар бар мегирад, барои ба даст овардани кори хуб муҳимтарин аст. Мушаххасият ва шаффофият талаб карда мешавад ва ҳатто метавонад самараноктар тавассути конфронси видеоӣ мубодила карда мешавад, масалан, на аз почтаи электронӣ.

7. Мусоидат ба шаффофият

Дар дониш нигоҳ доштани одамони мувофиқ метавонад ба чӣ гуна бемайлон пеш рафтани корҳо таъсири бебаҳо расонад. Муошират тавассути каналҳои ВАО, гузаронидани як ба як бо истифодаи видеоконфронс, сиёсати дарҳои кушода байни роҳбарон ва кормандон, Почтаи электронии CCing, пешниҳоди ҳалли фикру мулоҳизаҳо - ин ҳама қадамҳо барои он аст, ки касе дар торикӣ намонад ё аз савол додан наметарсад.

6. Чандириро пешниҳод кунед

Дар ин рӯзҳо, тавозуни кору зиндагӣ маънои кор дар хона буданро дорад. Нуқтаи ширин барои аксари одамон ин қобилияти кор кардани 2-3 рӯз дар як ҳафта аз фосилаи дур мебошад. Ин формула барои кори мутамарказ дар хона ва кори муштарак дар идора имкон медиҳад. Ва агар як вохӯрии фаврӣ ба миён ояд, платформаи видеоконфронси дар даст бошад ва барои дастрасӣ ба як лаҳза омода бошад, барои нигоҳ доштани ҳама дар мақсад аст.

Фарҳанги ширкат5. Бо мутобиқ кардани арзишҳо эътибори худро созед

Аввал, салоҳиятҳои арзишманд ва хислатҳои шахсии одамоне, ки ба шумо лозиманд муайян кунед. Пас, бифаҳмед, ки онҳо чӣ арзиш доранд. Оё ин ваъдаи афзоиш аст? Ҷамъият? Мақсад? Ва чӣ гуна ин талабот бо диди ширкат мувофиқат мекунад? Оё нуқтаи мулоқоти ин арзишҳоро ба мардум тавассути ташкили / сарпарастии чорабиниҳо нишон додан мумкин аст? Садақа ба хайрия? Пешниҳоди таҷрибаомӯзӣ?

4. Таслим дар хусусият

Оё ҳисси ташкили гурӯҳ вуҷуд дорад? Одатан, ҷои кор ба хонаи дуюм табдил меёбад ва ташкили робитаи воқеӣ бо ташкилот ба афзоиши хушбахтии кормандон мусоидат мекунад. Сармоягузорӣ ба тамғаи шавқовар ва рангини корфармоён, утоқи бозиҳо, чорабиниҳои дохилӣ, дастархонҳо ва наҳорӣҳо, кулчаҳо; ин ҳама барои рушд ва рушди фарҳанги бренди кӯмак мерасонанд, инчунин ба роҳ мондани эътимод.

3. Имкониятҳои рушдро ташвиқ кунед

Калибри корманде, ки ба ширкати шумо пешрафти ҷустуҷӯро медиҳад, мехоҳад бидонад, ки барои рушд ҷой ва дастгирӣ мавҷуд аст. Идеяи "intrapreneurship" зинда ва мустаҳкам аст ва донистани он, ки берун аз тренингҳои синфӣ имконият ҳаст, метавонад пешниҳод кунад ё вайрон кунад.

2. Ба ҷои он, ки муздашонро тарк накунед, маош оваред

Дар шароити шиддат ёфтани бозори меҳнат, довталабон мехоҳанд ҳангоми гирифтани ҳуҷҷатҳо музди меҳнатро бидонанд. Дохил накардани музди кор довталабонро паси сар кардан ва аз даст додани фоизҳоро осон мекунад, зеро онҳо дар ҷустуҷӯи ҷойҳои кори дигар, ки дараҷаи муздро дар бар мегиранд. Ба ҷои ин, зикри як қатор ва таъкид кардани манфиатҳо нақшро хеле ҷаззоб мекунад.

1. Барои оташ афрӯхтан ваҳй кунед

Вақте ки мо бо як забон ҳарф мезанем, ҳамаи мо якдигарро беҳтар мефаҳмем. Донистани шунавандагони худ ва донистани чизҳое, ки ба онҳо писанд аст, эҳтимолияти бозии мувофиқро беҳтар мекунад. Номзади беҳтарин чӣ гуна фикр мекунад, эҳсос мекунад ва кор мекунад? Рафтори онҳо чӣ гуна аст? Ба ниёзҳои онҳо расидан ва гӯш кардани чизе, ки онҳоро тафтиш мекунад, ба бартараф сохтани муносибатҳои кории симбиотикӣ кӯмак мекунад.

Технологияи беназири Callbridge платформаи мукаммали баландсифати 2-ро таъмин менамояд, ки ҳангоми ба даст овардани истеъдод шумо бояд таассуроти барҷаста гузоред. Ҳангоми гузаронидани вохӯриҳо бо сарояндаҳои баланд бо истифодаи ҷараёнҳои мустақими видеоӣ, ки бо хадамоти онлайнии мизоҷон ва утоқҳои мулоқоти SIP дарвоза муҷаҳҳаз мебошанд, ки шуморо сайқал ва ҳирфаӣ нишон медиҳанд, ба тиҷорат ё ташкилоти худ бартарӣ диҳед.

Share ин Post
Сурати Ҷулия Стоуэлл

Ҷулия Стовелл

Ҳамчун роҳбари маркетинг, Ҷулия масъули таҳия ва иҷрои маркетинг, фурӯш ва барномаҳои муваффақонаи муштариён мебошад, ки ҳадафҳои тиҷориро дастгирӣ мекунанд ва даромадро ба даст меоранд.

Ҷулия коршиноси маркетинг дар соҳаи тиҷорат (B2B) мебошад ва дорои таҷрибаи беш аз 15 солаи соҳа мебошад. Вай солҳои зиёд дар Microsoft, дар минтақаи Лотин ва Канада зиндагӣ мекард ва аз он вақт то инҷониб диққати худро ба маркетинги технологии B2B нигоҳ медорад.

Ҷулия як пешво ва маърӯзачӣ дар чорабиниҳои технологияи саноатӣ мебошад. Вай як иштирокчии доимии коршиноси маркетинг дар Коллеҷи Ҷорҷ Браун ва маърӯзачӣ дар конфронсҳои HPE Canada ва Microsoft America Latin Latin дар мавзӯъҳо, аз ҷумла маркетинги мундариҷа, тавлиди талабот ва маркетинги воридотӣ мебошад.

Вай инчунин мунтазам дар блогҳои маҳсулоти iotum мундариҷаи навро менависад ва нашр мекунад; FreeConference.com, Lavbridge.com ва TalkShoe.com.

Ҷулия дорои MBA аз Мактаби Менеҷменти Глобалии Thunderbird ва дараҷаи бакалавр дар Донишгоҳи Old Dominion мебошад. Вақте ки ӯ ба маркетинг ғӯтида наметавонад, вай бо ду фарзандаш вақт мегузаронад ва ё дидан мумкин аст, ки дар атрофи Торонто футбол ё волейболи соҳилӣ бозӣ мекунад.

Бештар омӯхтан

гӯшмонакҳо

10 беҳтарин гӯшмонакҳои соли 2023 барои вохӯриҳои бефосилаи онлайн

Барои таъмини муоширати ҳамвор ва мутақобилаи касбӣ, доштани гӯшмонаки боэътимод ва баландсифат муҳим аст. Дар ин мақола мо 10 гӯшмонакҳои беҳтарини соли 2023-ро барои вохӯриҳои тиҷорати онлайн пешниҳод мекунем.

Flex Working: Чаро он бояд як қисми стратегияи тиҷорати шумо бошад?

Бо назардошти он ки тиҷорати бештар муносибати усули чандирро ба чӣ гуна анҷом ёфтани кор қабул мекунад, оё вақти шумо низ оғоз нашудааст? Ин аст чаро.

Ин моҳи декабр, Мубодилаи экранро барои пӯшонидани қарорҳои тиҷоратии худ истифода баред

Агар шумо хидмати мубодилаи экранро ба монанди Callbridge барои мубодилаи қарорҳои соли нави ширкати худ истифода набаред, шумо ва кормандони шумо аз даст медиҳанд!
Акс аз бойгонӣ